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文檔簡介
萬達商業(yè)地產(chǎn)模式1一、萬達商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程21.起步——為什么要做商業(yè)地產(chǎn)32.第一代產(chǎn)品——經(jīng)驗與教訓濟南泉城路萬達廣場南京新街口萬達廣場43.第二代產(chǎn)品——提高與缺陷武漢萬達廣場南寧萬達廣場54.第三代產(chǎn)品——突破與成熟上海五角場萬達廣場項目位于上海新的市級商業(yè)副中心——五角場,總建筑面積34萬平方米,其中商業(yè)面積26萬平方米,是上海體量最大、業(yè)態(tài)最全、商業(yè)設施最完備的項目。6北京石景山萬達廣場項目位于北京石景山區(qū),面臨長安街,總建筑面積30萬平方米,其中商業(yè)和五星級酒店面積20萬平方米。4.第三代產(chǎn)品——突破與成熟7萬達的發(fā)展史代表了中國商業(yè)環(huán)境下商業(yè)地產(chǎn)的必經(jīng)之路5.總結8二、萬達廣場的產(chǎn)品模式91.選址102.定位
目標客群
檔次定位
輻射范圍
項目規(guī)模113.規(guī)劃儉設計交通存優(yōu)先12突出殖商業(yè)3.規(guī)劃凍設計133.規(guī)劃睜設計功能穩(wěn)分區(qū)超市壓樓娛樂毫樓百貨慨樓綜合藍樓步行加街14強調(diào)島空間3.規(guī)劃斧設計154.業(yè)態(tài)決組合主力塵店的構作用比例陳控制空間稅分布16三、側(cè)萬達羨的招派商?;j式17主力茶店與不小商偏鋪小商修鋪低收邪益囑高異安全滲性黃金太分割驢線高收樸益低安點全性主力除店1.萬達志如何股選擇含商家翁如何的解決緩三對皮矛盾18租哭金隊與鍵品蒼牌1.萬達滅如何員選擇階商家潤如何柏解決盡三對灰矛盾19連鎖品牌與當?shù)厣碳?.萬達益如何劍選擇紹商家影如何升解決喜三對沫矛盾202.招商喊實施但中的脂幾大漏要素時間地域人員流程21四、梁如何土通過診招商導實現(xiàn)校真正釋的鳳“訂敬單地繞產(chǎn)”22技術借對接先租攀后建共同意選址戰(zhàn)略泳伙伴四、課如何廳通過駁招商犧實現(xiàn)擋真正鋸的爸“訂求單地個產(chǎn)”23五、桿萬達嘆商業(yè)嚼地產(chǎn)鼠的兩貍個獨刮有模腿式241.萬達蒼的商窯業(yè)地降產(chǎn)產(chǎn)液業(yè)鏈五、咬萬達銀商業(yè)跨地產(chǎn)努的兩頑個獨易有模究式2.萬達括商業(yè)配地產(chǎn)斷
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