學(xué)士學(xué)位論文--焦化有限公司各部門(mén)崗位責(zé)任制大全

PAGEPAGE1焦化有限公司崗位價(jià)值精細(xì)化管理——企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第五冊(cè)崗位責(zé)任制目錄廠部領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制 9一總經(jīng)理崗位責(zé)任制 10二黨委書(shū)記崗位責(zé)任制 11三生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 12四經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 13五工會(huì)主席崗位責(zé)任制 14六財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位責(zé)任制 15七安全副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 16八總經(jīng)理助理崗位責(zé)任制 17九機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制 18辦公室崗位責(zé)任制 19一辦公室主任崗位責(zé)任制 20二服務(wù)中心負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 22三司機(jī)崗位責(zé)任制 23四文書(shū)員崗位責(zé)任制 24五檔案員崗位責(zé)任制 25黨委工作部崗位責(zé)任制 26一黨委工作部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 27二黨委工作部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 28三宣傳員崗位職責(zé) 29企管部崗位責(zé)任制 30一企管部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 31二企管部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 32三精細(xì)化管理員崗位責(zé)任制 33四合同專(zhuān)管員崗位責(zé)任制 34五物資驗(yàn)收員崗位責(zé)任制 35六預(yù)算員崗位責(zé)任制 36七檢斤員崗位責(zé)任制 37財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制 38一財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 39二財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 40三成本費(fèi)用核算會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 41四出納員崗位責(zé)任制 42五工會(huì)財(cái)務(wù)委員崗位責(zé)任制 43六財(cái)務(wù)成果核算會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 44七審核會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 45八往來(lái)核算會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 46安監(jiān)部崗位責(zé)任制 47一安監(jiān)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 48二安監(jiān)副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 49三安監(jiān)部主任工程師崗位責(zé)任制 50四安全監(jiān)察員崗位責(zé)任制 51五培訓(xùn)管理員責(zé)任制 52供銷(xiāo)部崗位責(zé)任制 53一供銷(xiāo)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 54二供銷(xiāo)聯(lián)合支部書(shū)記崗位責(zé)任制 55三供銷(xiāo)部副部長(zhǎng)（銷(xiāo)售）崗位責(zé)任制 56四供銷(xiāo)部副部長(zhǎng)（原料）崗位責(zé)任制 57五結(jié)算員崗位責(zé)任制 58六銷(xiāo)售員崗位責(zé)任制 59七采購(gòu)員崗位責(zé)任制 60八車(chē)站收發(fā)貨人員崗位責(zé)任制 61供應(yīng)部崗位責(zé)任制 62一供應(yīng)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 63二采購(gòu)員崗位責(zé)任制 64三保管員崗位責(zé)任制 65四計(jì)劃員崗位責(zé)任制 66五統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 67六供應(yīng)部更夫崗位職責(zé) 68技改部崗位責(zé)任制 69一技改部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 70二技改部科員崗位責(zé)任制 71調(diào)度室崗位責(zé)任制 72一調(diào)度主任崗位責(zé)任制 73二值班調(diào)度員崗位責(zé)任制 74質(zhì)量監(jiān)察部崗位責(zé)任制 75一質(zhì)量監(jiān)察部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 76二班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 77三化驗(yàn)員崗位責(zé)任制 78四采樣工崗位責(zé)任制 79五試驗(yàn)工崗位責(zé)任制 80后勤保衛(wèi)部崗位責(zé)任制 81一后勤保衛(wèi)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 82二后勤保衛(wèi)部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 83三后勤保衛(wèi)部?jī)?nèi)勤崗位責(zé)任制 84四防火崗位職責(zé)制 85五門(mén)衛(wèi)崗位責(zé)任制 86六出納員崗位責(zé)任制 87七食堂廚師崗位責(zé)任制 88八食堂管理員崗位責(zé)任制 89九服務(wù)員崗位責(zé)任制 90十保潔員崗位責(zé)任制 91人力資源部崗位責(zé)任制 92一人力資源部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 93二人事勞資員崗位責(zé)任制 94三社保員崗位責(zé)任制 95四考勤員崗位責(zé)任制 96五計(jì)生主任崗位責(zé)任制 97生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任制 98一生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 99二生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 100三主任工程師崗位責(zé)任制 101四技術(shù)員崗位責(zé)任制 102動(dòng)力車(chē)間崗位責(zé)任制 103一動(dòng)力車(chē)間主任崗位責(zé)任制 104二黨支部書(shū)記崗位責(zé)任制 105三機(jī)械副主任崗位責(zé)任制 106四電氣副主任崗位責(zé)任制 107五機(jī)械技術(shù)員崗位責(zé)任制 108六安全員崗位責(zé)任制 109七總務(wù)員崗位責(zé)任制 110八電氣班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 111九機(jī)修班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 112十電氣檢修人員崗位責(zé)任制 113十一變電所運(yùn)行人員崗位責(zé)任制 114十二檢修鉗工崗位責(zé)任制 115十三水電焊工崗位責(zé)任制 116十三水暖工崗位責(zé)任制 117煉焦車(chē)間崗位責(zé)任制 118一煉焦車(chē)間主任崗位責(zé)任制 119二煉焦車(chē)間副主任崗位責(zé)任制 120三黨支部書(shū)記崗位責(zé)任制 121四專(zhuān)工崗位責(zé)任制 122五安全員崗位責(zé)任制 123六總務(wù)員崗位責(zé)任制 124七班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 125八裝煤推焦車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制 126九接、熄焦車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制 127十搗固站司機(jī)崗位責(zé)任制 128十一出爐工崗位責(zé)任制 129十二熄焦泵司機(jī)崗位責(zé)任制 130十三熱修班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 131十四熱修瓦工崗位責(zé)任制 132十五鐵件管理工崗位責(zé)任制 133十六調(diào)火工崗位責(zé)任制 134十七脫硫工崗位責(zé)任制 135十八脫硫微機(jī)控制員崗位責(zé)任制 136十九抓斗機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 137備篩車(chē)間崗位責(zé)任制 138一備篩車(chē)間主任崗位責(zé)任制 139二備篩車(chē)間副主任崗位責(zé)任制 140三黨支部書(shū)記崗位責(zé)任制 141四安全員崗位責(zé)任制 142五總務(wù)員崗位責(zé)任制 143六篩焦班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 144七裝車(chē)工崗位責(zé)任制 145八放焦工崗位責(zé)任制 146九切焦機(jī)崗位責(zé)任制 147十振動(dòng)篩崗位責(zé)任制 148十一篦條篩崗位責(zé)任制 149十二篩焦集中控制室崗位責(zé)任制 150十三篩焦皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制 151十四備煤班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 152十五備煤集中控制室崗位責(zé)任制 153十六皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制 154十七破碎機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 155十八受煤坑上煤工崗位責(zé)任制 156十九卸煤司機(jī)崗位責(zé)任制 157二十鏟車(chē)（翻斗車(chē)）司機(jī)崗位責(zé)任制 158二十一汽車(chē)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 159二十二車(chē)站值班員崗位責(zé)任制 160二十三機(jī)車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制 161二十四聯(lián)絡(luò)員崗位責(zé)任制 162二十五煤場(chǎng)管理員崗位責(zé)任制 163企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00廠部領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制2009年月日2009年月日實(shí)施###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一總經(jīng)理崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00.01—20091、掌握和正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策和法律、法規(guī)，保證公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法性，保證公司以及員工的合法權(quán)益不受侵犯。2、主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，貫徹并完善公司管理模式，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，并制定預(yù)防和糾正措施，保證公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常有序進(jìn)行。3、提擬公司中短期戰(zhàn)略規(guī)劃（目標(biāo)）、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（預(yù)算）以及組織提擬公司計(jì)劃（預(yù)算）外經(jīng)營(yíng)及管理性項(xiàng)目的可行性方案。4、執(zhí)行董事會(huì)決議，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。5、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6、組織主持月度總經(jīng)理辦公會(huì)議并組織決議執(zhí)行與執(zhí)行督導(dǎo)。7、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。8、巡視、監(jiān)督、檢查和推動(dòng)公司的各方面工作。9、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。10、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制二黨委書(shū)記崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00.02—20091、負(fù)責(zé)抓好黨的思想建設(shè)。組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)，使黨員在公司各項(xiàng)工作中起到先鋒模范作用。2、負(fù)責(zé)抓好黨的組織建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查各黨支部執(zhí)行有關(guān)黨員教育、管理的各項(xiàng)制度，主持召開(kāi)黨委會(huì)、黨委民主生活會(huì)，組織好黨支部建設(shè)目標(biāo)管理評(píng)估、民主評(píng)議黨員和推優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施發(fā)展黨員工作計(jì)劃，組織開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行黨的基本知識(shí)和黨的宗旨教育，及時(shí)吸收符合黨員條件的優(yōu)秀分子入黨。4、負(fù)責(zé)干部的教育、培養(yǎng)和考察工作的同時(shí)做好干部在提升職務(wù)、績(jī)效激勵(lì)等方面的政審工作。5、負(fù)責(zé)職工的思想政治教育工作，針對(duì)在廠職工組織開(kāi)展多種形式的思想政治教育活動(dòng)。6、負(fù)責(zé)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立、健全下屬各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，經(jīng)常對(duì)黨員、干部進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì)和政紀(jì)教育。7、堅(jiān)持黨的民主集中制，遵循集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，帶領(lǐng)好黨委一班人，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)按其職責(zé)權(quán)限充分行使職權(quán)，保證各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。8、組織每季度黨委工作的計(jì)劃制訂和總結(jié)，重大事項(xiàng)須及時(shí)向上級(jí)黨委匯報(bào)。###焦化公司崗位責(zé)任制三生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00.03—20091、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理并執(zhí)行公司生產(chǎn)工作任務(wù)的指令。2、負(fù)責(zé)組織擬定本年度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。3、負(fù)責(zé)組織安排編制公司年度、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備維修、安全環(huán)保作業(yè)計(jì)劃，定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行并負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作。5、負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，分析生產(chǎn)形式，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。6、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，及時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。7、抓好設(shè)備的管理，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的完好率和利用率。8、負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。10、按時(shí)完成公司生產(chǎn)預(yù)期目標(biāo)及總經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制四經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00.04—20091、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。2、組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作；研究、擬定公司供銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。3、組織擬訂營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。4、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。5、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況、資金需求預(yù)測(cè)及產(chǎn)品庫(kù)存情況。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供銷(xiāo)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)、行政部門(mén)及其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系。7、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷(xiāo)人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；8、組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶(hù)的反饋信息等。9、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；10、按時(shí)完成公司預(yù)期的效益指標(biāo)并及時(shí)總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。###焦化公司崗位責(zé)任制五工會(huì)主席崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00.05—20091、負(fù)責(zé)公司工會(huì)管理工作，主持工會(huì)辦公室日常事務(wù)。2、負(fù)責(zé)編定工會(huì)工作規(guī)劃、重要文件、報(bào)告、文章和起草、定稿工作。3、指導(dǎo)開(kāi)展與工會(huì)相關(guān)的調(diào)查、問(wèn)卷和課題研究，及時(shí)掌握工會(huì)會(huì)員思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或提出建議。4、協(xié)助黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)每一時(shí)期中心任務(wù)的展開(kāi)；組織發(fā)動(dòng)與本職相關(guān)的勞動(dòng)競(jìng)賽和小革新活動(dòng)；協(xié)助做好職工的政治思相民工作，開(kāi)展對(duì)職工的宣傳教育活動(dòng)，培養(yǎng)更多的“四有”職工，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。5、審批年度工會(huì)活動(dòng)方案，及每次活動(dòng)的計(jì)劃與預(yù)算。主持重要的、重大的或綜合性工會(huì)活動(dòng)。6、主管公司工會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)費(fèi)收繳與使用、印章管理、收發(fā)文、檔案保管與統(tǒng)計(jì)、年度總結(jié)與獎(jiǎng)罰等事務(wù)審核、監(jiān)督工作。7、設(shè)立接待日，聽(tīng)取會(huì)員的意見(jiàn)、建議，及時(shí)反映基層問(wèn)題，處理會(huì)員或員工的投訴，維護(hù)了工合法權(quán)益。8、組織發(fā)動(dòng)職工文化、娛樂(lè)、體育活動(dòng)，做好職工及其家庭的生、老、病、死、貧、災(zāi)的慰問(wèn)和善后處理工作。9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工會(huì)機(jī)關(guān)專(zhuān)職人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。###焦化公司崗位責(zé)任制六財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00.06—20091、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議，參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算。4、審核財(cái)務(wù)計(jì)劃與監(jiān)督資金運(yùn)作。5、組織領(lǐng)導(dǎo)公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、成本管理及計(jì)劃，努力的降低成本、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益。6、制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。7、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。8、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。9、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序以及制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。###焦化公司崗位責(zé)任制七安全副總經(jīng)理崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00.07—20091、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)公司工作的安全生產(chǎn)檢查、安全操作規(guī)程和規(guī)章的制定、修改以及事故隱患的整改、事故的處理和報(bào)告工作。3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。4、定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。5、負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。6、根據(jù)分管工作的統(tǒng)一安排，做好分管業(yè)務(wù)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。7、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過(guò)”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。8、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促，并督促項(xiàng)目各管理人員進(jìn)行安全資料填寫(xiě)。9、按時(shí)完成總經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制八總經(jīng)理助理崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00.08—20091、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行行程及會(huì)議的安排及重要來(lái)賓的接待工作。2、協(xié)助總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與相關(guān)政府部門(mén)、業(yè)務(wù)來(lái)往單位有關(guān)事宜以及公司內(nèi)部各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，的協(xié)調(diào)與溝通，掌握主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。3、參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策的討論。4、起草公司工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要會(huì)議記錄。5、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件。6、協(xié)助總經(jīng)理起草各類(lèi)文件，包括各項(xiàng)規(guī)章制度、日常文書(shū)文件等。7、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)會(huì)議的籌備、記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理。8、負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會(huì)議，檢查督促會(huì)議決議和總經(jīng)理布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。9、組織編寫(xiě)企業(yè)年度大事記。10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。###焦化公司崗位責(zé)任制九機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00.09—20091、在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司機(jī)電系統(tǒng)的安全工作。2、負(fù)責(zé)組織及電系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度、安全措施及安措工程計(jì)劃的編制、實(shí)施、及本系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、編制、實(shí)施工作。3、負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修、季節(jié)性、經(jīng)常性安全檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，并對(duì)檢查出的問(wèn)題監(jiān)督落實(shí)整改。4、負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造、安裝及驗(yàn)收工作。5、負(fù)責(zé)組織參加各類(lèi)機(jī)電事故、現(xiàn)場(chǎng)搶修工作，力求減少事故損失并組織追查和分析事故原因，制定相應(yīng)的防范措施，將其貫徹執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)員工強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，提高落實(shí)崗位責(zé)任制的自覺(jué)性，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHBGS—01辦公室崗位責(zé)任制2009年月日2009年月日實(shí)施###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一辦公室主任崗位責(zé)任制SMGZ/JHBGS—01.01—20091、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針政策，熟悉各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，努力做好總經(jīng)理的參謀和助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。2、負(fù)責(zé)主持本室的全面工作，負(fù)責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門(mén)工作制度，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、貫徹落實(shí)本室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門(mén)工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作。4、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議并做好經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。5、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的籌備、組織工作，做好會(huì)議記錄紀(jì)要。6、負(fù)責(zé)來(lái)文、來(lái)電、函件的批處工作，審核各部門(mén)以公司名義起草的重要的文、電、函。7、負(fù)責(zé)組織起草公司半年、年度工作計(jì)劃、總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用；做好公章、合同專(zhuān)用章、行政介紹信的管理和使用，負(fù)責(zé)公司各單位行政公章的刻制、啟用、回收和銷(xiāo)毀工作。9、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；10、負(fù)責(zé)公司各種公共關(guān)系的建立。11、負(fù)責(zé)組織辦公用物資供應(yīng)計(jì)劃的制定審核，組織物品的采購(gòu)工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)核算工作。12、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作，開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作。13、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系等工作。14、負(fù)責(zé)公司檔案監(jiān)管工作。15、負(fù)責(zé)處理辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的其他事宜，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制二服務(wù)中心負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制SMGZ/JHBGS—01.02—20091、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)督促司機(jī)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng)，定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛，嚴(yán)格遵守車(chē)輛行駛規(guī)則。2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛問(wèn)題組織維修，以保證乘車(chē)人的人身安全和車(chē)輛完好。3、負(fù)責(zé)幫辦車(chē)輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等相關(guān)手續(xù)及理賠事宜。4、定期宣傳新交通法規(guī)、駕駛常識(shí)、公路信息。5、負(fù)責(zé)提醒、糾正和制止行車(chē)過(guò)程中的不良駕車(chē)習(xí)慣及違章現(xiàn)象，保證行車(chē)安全。6、做好車(chē)輛內(nèi)外整潔、漆面完好等清潔工作。###焦化公司崗位責(zé)任制三司機(jī)崗位責(zé)任制SMGZ/JHBGS—01.03—20091、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛日常維護(hù)與保養(yǎng)，定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛，嚴(yán)格遵守車(chē)輛行駛原則。2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛問(wèn)題及時(shí)維修，保證乘車(chē)人的人身安全和車(chē)輛完好。3、負(fù)責(zé)交納車(chē)輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)。4、在行車(chē)過(guò)程中有不良駕車(chē)習(xí)慣及違章現(xiàn)象，負(fù)責(zé)提醒、糾正和制止，保證行車(chē)安全。5、保證車(chē)輛外觀整潔、漆面完好、車(chē)內(nèi)清潔等全面工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心滿(mǎn)意。###焦化公司崗位責(zé)任制四文書(shū)員崗位責(zé)任制SMGZ/JHBGS—01.04—20091、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理辦公室的日常事務(wù)和總務(wù)工作，嚴(yán)格掌握用印和用信原則，并認(rèn)真做好登記。2、負(fù)責(zé)上級(jí)來(lái)文的簽收、登記、送批和及時(shí)組織傳閱工作。3、按照有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，做好文件的傳閱催辦工作，文件傳閱后要及時(shí)回收、整理入卷。4、負(fù)責(zé)發(fā)文的編號(hào)、送批，對(duì)校樣的復(fù)樣、繕印、封發(fā)工作。5、發(fā)文要進(jìn)行編號(hào)，定稿要由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱并簽字，并印制清楚，加蓋公章，行文一律存檔兩份，呈報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)的文件要及時(shí)發(fā)出。6、嚴(yán)格遵守保密制度，嚴(yán)防丟失文件和泄露黨和國(guó)家的機(jī)密，做好文件資料的保管工作。7、隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制五檔案員崗位責(zé)任制SMGZ/JHBGS—01.05—20091、認(rèn)真貫徹上級(jí)檔案部門(mén)及總公司關(guān)于檔案工作的方針、政策、法規(guī)。2、負(fù)責(zé)對(duì)本單位各科室部門(mén)檔案工作的督促工作。3、負(fù)責(zé)接收公司各部門(mén)的科技、文書(shū)、人事、會(huì)計(jì)、聲像檔案、以及對(duì)歸檔文件的整理、立卷工作。4、負(fù)責(zé)接受管理本公司撤銷(xiāo)單位的科技、文書(shū)、人事、會(huì)計(jì)、聲像檔案。5、負(fù)責(zé)做好檔案庫(kù)房的防火、防盜、防潮、防塵。6、負(fù)責(zé)編制檔案檢索工作及檔案資料的編輯工作。7、負(fù)責(zé)檔案的保護(hù)修復(fù)工作。8、開(kāi)展檔案的提供和利用工作。9、負(fù)責(zé)檔案的簽訂和銷(xiāo)毀工作。10、負(fù)責(zé)完成檔案室的各種統(tǒng)計(jì)工作。11、負(fù)責(zé)完成辦公室交辦的其他工作。企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHDW—02黨委工作部崗位責(zé)任制2009年月日2009年月日實(shí)施###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一黨委工作部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHDW—02.01—20091、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及集團(tuán)公司和焦化公司黨委指示，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施及監(jiān)督檢查。2、做好黨建、組織、宣傳、紀(jì)檢等基礎(chǔ)工作。3、落實(shí)公司企業(yè)文化建設(shè)方案，組織完成公司企業(yè)文化建設(shè)工作。4、結(jié)合公司實(shí)際組織、實(shí)施黨員的思想教育和培訓(xùn)工作。5、根據(jù)集團(tuán)公司及焦化公司黨委指示，完成各項(xiàng)活動(dòng)的組織、實(shí)施、檢查評(píng)估工作。6、對(duì)下屬工作進(jìn)行分工安排并定期檢查、監(jiān)督。7、完成其他臨時(shí)工作。中共###焦化有限公司委員會(huì)###焦化公司崗位責(zé)任制二黨委工作部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHDW—02.02—20091、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及集團(tuán)公司和本公司黨委的指示，按照要求協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。

2、協(xié)助部長(zhǎng)做好黨建、組織、宣傳、紀(jì)檢等基礎(chǔ)工作。3、落實(shí)公司企業(yè)文化建設(shè)方案，協(xié)助完成公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

4、落實(shí)相關(guān)規(guī)定，做好黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)收繳、使用、管理工作。

5、結(jié)合公司現(xiàn)狀，

組織實(shí)施公司黨員、管理干部培訓(xùn)教育工作。6、落實(shí)公司組織發(fā)展計(jì)劃，完成發(fā)展黨員具體工作。

7、依照黨委要求，做好政工專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)評(píng)審的申報(bào)、備案工作。8、做好本公司干部、黨員檔案管理工作。

9、完成好其他臨時(shí)性工作。中共###焦化有限公司委員會(huì)###焦化公司崗位責(zé)任制三宣傳員崗位職責(zé)SMGZ/JHDW—02.03—20091、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握宣傳思想動(dòng)態(tài)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，協(xié)助做好公司形勢(shì)任務(wù)教育。2、加強(qiáng)安全理論學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握職工安全思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助做好職工安全思想教育工作。3、落實(shí)公司公司企業(yè)文化建設(shè)方案，協(xié)助做好企業(yè)文化建設(shè)工作。4、負(fù)責(zé)公司公費(fèi)報(bào)刊及其他宣傳學(xué)習(xí)資料的征訂和分發(fā)，負(fù)責(zé)對(duì)年度宣傳資料的清理、歸檔和保存。5、協(xié)助完成廠內(nèi)廣播、櫥窗、板報(bào)等宣傳內(nèi)容的設(shè)計(jì)、制作和管理，督促做好廣播設(shè)備、器材進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。6、負(fù)責(zé)公司新聞攝影及有關(guān)新聞資料的收集，做好盛盟焦化公司內(nèi)刊《盛盟好望角》編輯發(fā)行工作，并積極組織政工員深入基層，努力發(fā)現(xiàn)和挖掘新聞線索，采寫(xiě)宣傳稿件向集團(tuán)公司報(bào)紙投稿。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。中共###焦化有限公司委員會(huì)企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHQG—03企管部崗位責(zé)任制2009年月日2009年月日實(shí)施###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一企管部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHQG—03.01—20091、在經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門(mén)的全面工作，主持制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，制度，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。2、負(fù)責(zé)各車(chē)間的承包指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，材料消耗定額等計(jì)劃的考核工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)外創(chuàng)收，場(chǎng)內(nèi)廢舊物資處理的管理工作。4、負(fù)責(zé)辦理出門(mén)證工作。對(duì)入場(chǎng)的設(shè)備，材料進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)出廠物質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn)、審批。5、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)，各車(chē)間差旅費(fèi)的支出情況進(jìn)行核實(shí)鑒定。6、負(fù)責(zé)對(duì)全廠各種合同、協(xié)議、五險(xiǎn)一金、工程管理、勞資人事、考勤、物資驗(yàn)收、設(shè)備管理、預(yù)算等進(jìn)行審核，并監(jiān)督執(zhí)行。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)安全方針，政策，法令和有關(guān)文件。8、負(fù)責(zé)做好物質(zhì)、焦炭、原料進(jìn)出廠的檢斤工作。9、負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理和精細(xì)化管理具體工作。10、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制二企管部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHQG—03.02—20091、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門(mén)檢斤房管理及精煤采購(gòu)和焦炭銷(xiāo)售結(jié)算得審核工作。2、監(jiān)督和指導(dǎo)檢斤房嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，確保付貨無(wú)誤。3、監(jiān)督和指導(dǎo)檢斤房工作人員認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)各種記錄。3、檢查檢斤房?jī)x器設(shè)備使用及保養(yǎng)工作，確保計(jì)量無(wú)誤。4、及時(shí)審核每次結(jié)算工作。5、積極完成部長(zhǎng)交待的各項(xiàng)任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制三精細(xì)化管理員崗位責(zé)任制SMGZ/JHQG—03.03—20091、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司精細(xì)化管理工作。2、協(xié)助部長(zhǎng)做好本部室其他工作的開(kāi)展。3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度及考核體系，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，使精細(xì)化管理更加專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。4、做好員工崗位價(jià)值精細(xì)化的量化工作，真正體現(xiàn)崗位價(jià)值，提高員工工作積極性。5、強(qiáng)化6S行為管理，提高員工綜合素質(zhì)的同時(shí)為員工塑造良好的、安全的工作環(huán)境。6、強(qiáng)化員工集體榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，能夠積極地實(shí)現(xiàn)公司效益目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。7、及時(shí)、全額的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制四合同專(zhuān)管員崗位責(zé)任制SMGZ/JHQG—03.04—20091、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)、公司經(jīng)濟(jì)合同管理制度有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司具體經(jīng)濟(jì)合同2、管理實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)對(duì)外簽訂重大經(jīng)濟(jì)合同的起草準(zhǔn)備、參與談判和初審工作，嚴(yán)格掌握簽約標(biāo)準(zhǔn)和程序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。4、負(fù)責(zé)不斷追蹤各部門(mén)合同履約完成情況，并督促其如期兌現(xiàn)，匯總公司合同執(zhí)行總體情況，提出有關(guān)工作報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并就存在的問(wèn)題提出相應(yīng)建議。5、認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例，對(duì)公司的合同糾紛和涉訟提供解決的參考意見(jiàn)。6、負(fù)責(zé)做好公司合同正本的登記歸檔工作，建立合同臺(tái)帳管理，保管好合同專(zhuān)用章。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，不得擅自在合同上蓋章。7、控制合同副本或復(fù)印件的傳送范圍、保守公司商業(yè)機(jī)密。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制五物資驗(yàn)收員崗位責(zé)任制SMGZ/JHQG—03.05—20091、物資驗(yàn)收員要親自核對(duì)清點(diǎn)物資名稱(chēng),數(shù)量與要求質(zhì)量是否一致。2、未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。3、材料經(jīng)驗(yàn)收合格,保管員方可憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng),規(guī)格型號(hào),數(shù)量,計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志;入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚,并隨同托收單財(cái)務(wù)科記帳。物資驗(yàn)收員負(fù)責(zé)監(jiān)督材料入庫(kù)。4、不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),物資驗(yàn)收員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)。5、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)通知科長(zhǎng)和以辦人處理.托收到而貨未到,或貨已到而無(wú)發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢(xún),直至消除懸事掛帳。6、做好入廠物資的建卡、建賬等業(yè)務(wù)。7、定期與各基層單位核對(duì)實(shí)物，做到帳、卡、物相符。8、按時(shí)辦理資產(chǎn)調(diào)出、調(diào)入、報(bào)廢手續(xù)，并及時(shí)入帳。9、對(duì)固定資產(chǎn)的安裝、使用、閑置、借出、借入做有帳可查，心中有數(shù)。10、按有關(guān)規(guī)定正確計(jì)提折舊。###焦化公司崗位責(zé)任制六預(yù)算員崗位責(zé)任制SMGZ/JHQG—03.06—20091、傳達(dá)預(yù)算編制方針,程序,監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算草案編制。2、初審,協(xié)調(diào),平衡各預(yù)算執(zhí)行單位預(yù)算草案,匯總編制總預(yù)算草案。3、監(jiān)督,控制預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算執(zhí)行情況。4、形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告和預(yù)算差異分析報(bào)告,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。5、遇特殊情況,向主管領(lǐng)導(dǎo)提出預(yù)算調(diào)整建議。6、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處理預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題等。7、負(fù)責(zé)合同的保管、統(tǒng)計(jì)、登記工作。8、負(fù)責(zé)我焦化公司內(nèi)環(huán)保、節(jié)能與環(huán)評(píng)工作。9、積極認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制七檢斤員崗位責(zé)任制SMGZ/JHQG—03.07—20091、認(rèn)真負(fù)責(zé)出入公司的煤炭、焦炭與其他物資的檢斤工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)檢斤設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理和匯報(bào)，確保檢斤系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行。3、禁止外部人員進(jìn)入操作室，特殊情況需進(jìn)入者，必須由公司工作相關(guān)人員陪同方可進(jìn)入，否則禁止進(jìn)入。4、檢斤過(guò)程中，必須由兩名工作人員在場(chǎng)操作，嚴(yán)禁單獨(dú)操作。5、在汽車(chē)入廠檢斤時(shí)，嚴(yán)禁杜絕車(chē)內(nèi)乘坐兩名及兩名以上乘駕人，如發(fā)現(xiàn)，檢斤員拒絕檢斤。6、在汽車(chē)入廠檢斤時(shí)，嚴(yán)禁汽車(chē)翻斗內(nèi)存放異物，必須在確認(rèn)翻斗在空、凈狀態(tài)下，方可檢斤，如發(fā)現(xiàn)其內(nèi)存在異物，可勒令駕駛?cè)藛T將其卸下，否則拒絕檢斤。7、司磅過(guò)程中，不得索要、收受他人禮物，不得弄虛作假、不得損公肥私。8、端正服務(wù)態(tài)度，杜絕吃，拿、卡、要等現(xiàn)象，樹(shù)立焦化公司文明窗口形象。9、負(fù)責(zé)崗位日常工具的保管使用，不得損壞丟失。10、對(duì)當(dāng)班發(fā)、出現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真填寫(xiě)在交接班記錄上。交接班記錄，書(shū)寫(xiě)要工整，內(nèi)容要詳細(xì)，不得遺漏問(wèn)題。11、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，不得擅自脫離工作崗位。企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHCW—04財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制2009年月日2009年月日實(shí)施###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHCW—04.01—20091、在公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)人和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)工作。2、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施制訂有關(guān)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面的管理制度和辦法。3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，編制年、季、月財(cái)務(wù)成本計(jì)劃和資金籌措計(jì)劃。4、組織分析檢查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況，定期召開(kāi)成本計(jì)劃完成情況分析會(huì)，及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析和定期考核，制定措施，節(jié)約支出。5、定期審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表、年度決算報(bào)告及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，并對(duì)上述會(huì)計(jì)報(bào)表、決算報(bào)告和有關(guān)資料所提供財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任。

6、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)應(yīng)親自作不定期的抽查和復(fù)審。7、負(fù)責(zé)搞好同生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。8、負(fù)責(zé)檢查各會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。9、負(fù)責(zé)檢查各會(huì)計(jì)崗位履行職責(zé)的情況，及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)。10、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)人員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。###焦化公司崗位責(zé)任制二財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHCW—04.02—2009###焦化公司崗位責(zé)任制三成本費(fèi)用核算會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制SMGZ/JHCW—04.03—20091、根據(jù)全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用做出預(yù)算，并按年、季、月將指標(biāo)分解，落實(shí)到基層，按月考核完成情況，并做出分析說(shuō)明。2、健全各項(xiàng)原始記錄，做到資料真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，傳遞及時(shí)，為準(zhǔn)確核算成本費(fèi)用，加強(qiáng)管理提供可靠依據(jù)。3、劃清費(fèi)用界限，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用支出正確歸集和分配。4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，合理計(jì)提折舊。對(duì)固定資產(chǎn)不定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬證、賬卡、賬實(shí)相符。5、加強(qiáng)在建工程的管理，完備各項(xiàng)手續(xù)，及時(shí)結(jié)算。6、準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用，及時(shí)攤銷(xiāo)各種費(fèi)用，真實(shí)反映成本費(fèi)用支出。7、認(rèn)真審核費(fèi)用支出，提出合理化建議。8、編制成本費(fèi)用報(bào)表，準(zhǔn)確核算成本費(fèi)用支出。9、對(duì)成本費(fèi)用支出的真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé)。10、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況提出節(jié)支降耗的措施。###焦化公司崗位責(zé)任制四出納員崗位責(zé)任制SMGZ/JHCW—04.04—20091、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度規(guī)定，根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證辦理款項(xiàng)的收付業(yè)務(wù)。2、及時(shí)登記現(xiàn)金及銀行日記帳，日清月結(jié)，賬款相符。并負(fù)責(zé)對(duì)銀行對(duì)帳單，定期填報(bào)銀行存款余額調(diào)節(jié)表。庫(kù)存現(xiàn)金符合銀行限額標(biāo)準(zhǔn)。

3、嚴(yán)格核對(duì)收付款原始憑證，對(duì)手續(xù)不全的報(bào)銷(xiāo)憑證不得給予報(bào)銷(xiāo)。4、遵守現(xiàn)金及銀行的結(jié)算紀(jì)律，不允許坐支現(xiàn)金和用“白條子”頂庫(kù)存，不簽發(fā)空頭支票。5、辦理各種轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)。受理各種票據(jù)后，填寫(xiě)進(jìn)帳單辦理銀行入帳手續(xù)，根據(jù)會(huì)計(jì)制度簽發(fā)各種票據(jù)。6、對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無(wú)誤，如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任。

7、要保守保險(xiǎn)柜秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。

8、保管有關(guān)印章、空白支票和空白收據(jù)。負(fù)責(zé)各種票據(jù)的領(lǐng)用登記（含票據(jù)名稱(chēng)、號(hào)碼、領(lǐng)用日期、收款單位、付款用途和領(lǐng)票人等內(nèi)容）。9、負(fù)責(zé)保管預(yù)留銀行印鑒中的任一枚印鑒。10、對(duì)于空白支票和空白收據(jù)，必須嚴(yán)格管理并專(zhuān)設(shè)登記薄登記，并認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷(xiāo)手續(xù)。###焦化公司崗位責(zé)任制五工會(huì)財(cái)務(wù)委員崗位責(zé)任制SMGZ/JHCW—04.05—20091、工會(huì)財(cái)務(wù)工作要堅(jiān)持勤儉節(jié)約和量入為出的原則，要管好、用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為工會(huì)建設(shè)服務(wù)。2、負(fù)責(zé)編制各種經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算和決算，并按時(shí)向上一級(jí)工會(huì)報(bào)告。3、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)費(fèi)收繳制度，督促行政按《工會(huì)法》的規(guī)定按時(shí)撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。4、切實(shí)執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，根據(jù)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支范圍和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，合理的，有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi)。5、妥善保管好財(cái)務(wù)檔案，財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)要認(rèn)真做好交接，賬目不清不予離職。6、工會(huì)財(cái)務(wù)人員要按照國(guó)務(wù)院頒布的“會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例”的有關(guān)規(guī)定，履行自己的職責(zé)，做好財(cái)務(wù)工作。###焦化公司崗位責(zé)任制六財(cái)務(wù)成果核算會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制SMGZ/JHCW—04.06—20091、根據(jù)全年目標(biāo)編制利潤(rùn)預(yù)算，按月考核預(yù)算完成情況，并做出對(duì)比分析說(shuō)明。2、按品種認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)量、銷(xiāo)量，月末做實(shí)庫(kù)存產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)。做到賬賬、賬卡、賬物相符。3、正確計(jì)算主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入，準(zhǔn)確核算主營(yíng)業(yè)務(wù)成本及其他業(yè)務(wù)成本。4、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的核算，并與預(yù)算對(duì)比分析。5、準(zhǔn)確區(qū)分費(fèi)用界限，核算營(yíng)業(yè)外收支。6、按稅法規(guī)定計(jì)提各種稅費(fèi)，及時(shí)申報(bào)并繳納各種稅費(fèi)。7、協(xié)調(diào)企業(yè)與稅務(wù)方面的關(guān)系。8、掌握國(guó)家稅收政策，合理避稅。最大限度地利用好國(guó)家減免稅政策。9、編制財(cái)務(wù)成果報(bào)表，準(zhǔn)確計(jì)算盈虧。10、對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及合理性負(fù)責(zé)。

11、根據(jù)市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)銷(xiāo)售前景，提出增加利潤(rùn)的措施。12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。###焦化公司崗位責(zé)任制七審核會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制SMGZ/JHCW—04.07—20091、認(rèn)真審查各種原始憑證，對(duì)不符合財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定，各項(xiàng)手續(xù)不全的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，有權(quán)拒絕辦理。2、根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證，并及時(shí)將記賬憑證錄入計(jì)算機(jī)，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。3、按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，正確劃分各項(xiàng)費(fèi)用，準(zhǔn)確歸集費(fèi)用。4、負(fù)責(zé)備用金及職工借款的核算，及時(shí)進(jìn)行清理，減少資金占用。5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的整理、裝訂與報(bào)送。6、協(xié)助出納員做好資金管理工作，督促出納員及時(shí)結(jié)賬，做好庫(kù)存現(xiàn)金與銀行存款余額的核對(duì)工作。7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理與裝訂工作，及時(shí)登記立卷并負(fù)責(zé)移送檔案室妥善保管，借閱要符合規(guī)定。###焦化公司崗位責(zé)任制八往來(lái)核算會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制SMGZ/JHCW—04.08—20091、對(duì)企業(yè)因銷(xiāo)售行為形成的應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款，逐月核對(duì)，及時(shí)反饋信息，督促銷(xiāo)售部門(mén)及時(shí)催收、結(jié)算。2、對(duì)公司與集團(tuán)公司及其內(nèi)部其他單位發(fā)生的其他應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)款，建立必要的清算手續(xù)，加強(qiáng)管理，及時(shí)清算。3、對(duì)往來(lái)賬定期進(jìn)行核對(duì)清理，年末欠前實(shí)行全面核對(duì)清理。對(duì)確定無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)及時(shí)查明，按規(guī)定報(bào)批后做賬務(wù)處理。4、正確使用會(huì)計(jì)科目，合理設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，既要滿(mǎn)足核算，又要便于管理。5、做好賬齡分析，按期編制債權(quán)債務(wù)明細(xì)表。6、及時(shí)向集團(tuán)公司清欠辦上報(bào)債權(quán)清理情況。7、對(duì)往來(lái)賬目的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及合理性負(fù)責(zé)。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHAJ—05安監(jiān)部崗位責(zé)任制2009年月日2009年月日實(shí)施###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一安監(jiān)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHAJ—05.01—20091、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策以及國(guó)家頒布的安全生產(chǎn)法令、條例、指示和決定，做好安全監(jiān)察工作。2、對(duì)本公司各單位在執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、決定等方面行使監(jiān)督檢查權(quán)。3、負(fù)責(zé)安監(jiān)部的全面工作，主持召開(kāi)安監(jiān)處處務(wù)會(huì)議；組織人員經(jīng)常對(duì)各單位和部門(mén)進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的重大不安全隱患，提出處理意見(jiàn)，并限期整改。4、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，對(duì)重大安全隱患做出停止作業(yè)決定。5、負(fù)責(zé)制定本單位的年度和月安全工作計(jì)劃，掌握全部室的有關(guān)基礎(chǔ)資料，準(zhǔn)確及時(shí)做好對(duì)上級(jí)部門(mén)的報(bào)告材料。6、發(fā)生重大事故要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參與事故追查，分析原因，落實(shí)責(zé)任，監(jiān)督檢查防范措施的落實(shí)執(zhí)行情況。7、按時(shí)完成公司交辦的臨時(shí)性相關(guān)工作。###焦化公司崗位責(zé)任制二安監(jiān)副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHAJ—05.02—20091、在安監(jiān)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度，分管公司的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。2、負(fù)責(zé)編制年、季度、月安全培訓(xùn)計(jì)劃，并督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。3、認(rèn)真做好上級(jí)文件精神的貫徹落實(shí)、本公司安全技術(shù)培訓(xùn)工作總結(jié)，并按時(shí)上報(bào)安全培訓(xùn)報(bào)表。4、負(fù)責(zé)特種工種操作證和員工安全生產(chǎn)資格證的辦理及復(fù)審工作，檢查持證上崗情況。5、按時(shí)完成安監(jiān)部長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性相關(guān)工作。###焦化公司崗位責(zé)任制三安監(jiān)部主任工程師崗位責(zé)任制SMGZ/JHAJ—05.03—20091、在安監(jiān)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度，分管公司的安全技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)安全監(jiān)察部的內(nèi)業(yè)管理工作，確保內(nèi)業(yè)資料的填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。3、參與制定公司重大安全隱患的預(yù)防、整改措施；與公司有關(guān)部門(mén)配合，做好公司外委工程及基層單位的重大工程、技術(shù)改造、特種施工的安全措施審批、備案、存檔工作，并協(xié)助部長(zhǎng)檢查措施的貫徹落實(shí)情況。4、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，提出處理意見(jiàn)，對(duì)重大安全隱患有權(quán)做出停止作業(yè)決定。5、參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和事故處理報(bào)告的撰寫(xiě)工作。6、按時(shí)完成安監(jiān)部長(zhǎng)交辦的臨時(shí)工作。###焦化公司崗位責(zé)任制四安全監(jiān)察員崗位責(zé)任制SMGZ/JHAJ—05.04—20091、在安監(jiān)部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全公司的安全生產(chǎn)情況做現(xiàn)場(chǎng)檢查，并及時(shí)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄。2、負(fù)責(zé)檢查安全隱患和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，下發(fā)整改通知單，并落實(shí)整改情況，對(duì)未按期整改的單位和個(gè)人有處罰權(quán)，對(duì)重大安全隱患有權(quán)做出停止作業(yè)決定。3、隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)工作中的違規(guī)、違章、違紀(jì)行為，對(duì)拒不接受糾正的單位和個(gè)人行使處罰權(quán)。4、對(duì)重大工程、技術(shù)改造、特種作業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全措施的執(zhí)行情況。5、按時(shí)完成本部門(mén)交辦的臨時(shí)性相關(guān)工作。###焦化公司崗位責(zé)任制五培訓(xùn)管理員責(zé)任制SMGZ/JHAJ—05.05—20091、在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理本公司的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。2、督促各部門(mén)及時(shí)選派參加各級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)的學(xué)員。3、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)檢查各部門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)情況。4、參加培訓(xùn)考試、考核及試卷的評(píng)閱工作。5、按時(shí)完成本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性相關(guān)工作。企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHGX—06供銷(xiāo)部崗位責(zé)任制2009年月日2009年月日實(shí)施###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一供銷(xiāo)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHGX—06.01—20091、在經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制訂公司原料煤及焦炭采購(gòu)需求計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。2、負(fù)責(zé)編制公司供銷(xiāo)管理相關(guān)制度。3、負(fù)責(zé)制訂公司煤炭采銷(xiāo)原則，實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷(xiāo)售。4、負(fù)責(zé)建立公司煤炭的采購(gòu)、銷(xiāo)售渠道，負(fù)責(zé)供應(yīng)商、需求商的擇優(yōu)、篩選并搞好與新供應(yīng)商、需求商的開(kāi)發(fā)工作。5、嚴(yán)格掌控公司原料煤的利用狀況以及焦炭銷(xiāo)售情況，控制不合理采購(gòu)、銷(xiāo)售作業(yè)。6、組織建立科學(xué)的煤炭庫(kù)存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn)，最小限度地占用流動(dòng)資金，充分發(fā)揮原料煤的最優(yōu)利用價(jià)值和焦炭最大價(jià)值銷(xiāo)售。7、根據(jù)公司原料煤消耗定額制定原料煤采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行定額采購(gòu)管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)的審查工作。###焦化公司崗位責(zé)任制二供銷(xiāo)聯(lián)合支部書(shū)記崗位責(zé)任制SMGZ/JHGX—06.02—20091、負(fù)責(zé)聯(lián)合支部黨務(wù)工作，對(duì)支部所屬人員進(jìn)行愛(ài)國(guó)愛(ài)黨教育。2、及時(shí)傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及上級(jí)黨組織有關(guān)指示精神。3、準(zhǔn)確掌握支部組織情況，定期召開(kāi)黨的工作會(huì)議。4、了解支部人員思想情況，定期發(fā)展積極分子入黨。5、配合經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理作好日常管理工作。中共###焦化有限公司委員會(huì)###焦化公司崗位責(zé)任制三供銷(xiāo)部副部長(zhǎng)（銷(xiāo)售）崗位責(zé)任制SMGZ/JHGX—06.03—20091、在部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)供銷(xiāo)部的日常管理工作。2、協(xié)助部長(zhǎng)制定焦炭銷(xiāo)售計(jì)劃及月進(jìn)煤用煤計(jì)劃，抓好落實(shí)組織實(shí)施。3、確保核實(shí)焦炭的銷(xiāo)售數(shù)量、質(zhì)量和品種，按時(shí)督促發(fā)運(yùn)。4、確保焦炭銷(xiāo)售渠道暢通，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略。5、按照公司確定的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行焦炭的結(jié)算，確保回款率100%。6、準(zhǔn)確制定鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)計(jì)劃，做好焦炭銷(xiāo)售的車(chē)皮請(qǐng)調(diào)及汽運(yùn)供銷(xiāo)工作。7、協(xié)調(diào)好與焦炭需求商之間的關(guān)系，確保銷(xiāo)售工作有序開(kāi)展。8、組織和教育員工愛(ài)崗敬業(yè)，落實(shí)安全規(guī)定并檢查督促。###焦化公司崗位責(zé)任制四供銷(xiāo)部副部長(zhǎng)（原料）崗位責(zé)任制SMGZ/JHGX—06.04—20091、協(xié)助部長(zhǎng)抓好月進(jìn)用煤計(jì)劃的落實(shí)，確保公司生產(chǎn)的煤用量。2、及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)指令，并及時(shí)地組織員工執(zhí)行。3、認(rèn)真聽(tīng)取員工的合理化建議，并積極組織實(shí)施。4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)各煤種的現(xiàn)場(chǎng)管理。5、做好本單位員工工作的審核與督查工作。6、負(fù)責(zé)本單位的安全工作及標(biāo)準(zhǔn)化工作。###焦化公司崗位責(zé)任制五結(jié)算員崗位責(zé)任制SMGZ/JHGX—06.05—20091、在部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指令和政策。2、負(fù)責(zé)有關(guān)用戶(hù)的結(jié)算及回款業(yè)務(wù)，及時(shí)了解用戶(hù)對(duì)時(shí)常的要求和有關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售結(jié)算和數(shù)據(jù)整理工作，及明掌握銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售質(zhì)量，與客戶(hù)及時(shí)溝通聯(lián)系，掌握銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)行情。4、確保當(dāng)月采購(gòu)的精煤當(dāng)月結(jié)清。5、處理好用戶(hù)之間的關(guān)系，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制六銷(xiāo)售員崗位責(zé)任制SMGZ/JHGX—06.06—20091、在部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本職工作負(fù)責(zé)，熟練掌握銷(xiāo)售工作的相關(guān)方針政策以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。2、協(xié)助科長(zhǎng)和好同用戶(hù)溝通工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。3、了解用戶(hù)的基本情況，提供焦炭發(fā)運(yùn)建議。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好焦炭銷(xiāo)售和貨款的劃回工作。5、了解焦炭時(shí)常行情，進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供正確信息。6、銷(xiāo)售員不得私自與供應(yīng)商簽訂合同或口頭合同。7、認(rèn)真核對(duì)所銷(xiāo)售產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量及技術(shù)指標(biāo)。8、在銷(xiāo)售焦炭時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃，決不無(wú)計(jì)劃銷(xiāo)售或超計(jì)劃銷(xiāo)售。9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制七采購(gòu)員崗位責(zé)任制SMGZ/JHGX—06.07—20091、在部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指令和政策。2、根據(jù)合同認(rèn)真執(zhí)行煤炭采購(gòu)定價(jià)及質(zhì)量驗(yàn)收工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行先內(nèi)后外，現(xiàn)近后遠(yuǎn)，先批后零，對(duì)于同類(lèi)材料物資比質(zhì)比價(jià)，比運(yùn)距的采購(gòu)原則。4、及時(shí)掌握發(fā)貨數(shù)量，催請(qǐng)供貨商按時(shí)、按質(zhì)發(fā)運(yùn)。5、及時(shí)與客戶(hù)取得溝通和聯(lián)系，處理好與用戶(hù)之的關(guān)系。6、采購(gòu)員不得私自與供應(yīng)商簽訂合同或口頭合同。7、認(rèn)真核對(duì)所訂、采原料煤的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量及技術(shù)指標(biāo)。8、在采購(gòu)原料煤時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，決不無(wú)計(jì)劃采購(gòu)或超計(jì)劃采購(gòu)。9、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，不得損公肥私，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)，在執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)時(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從分配，做好本職工作，按時(shí)完成任務(wù)。10、按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成其他工作。###焦化公司崗位責(zé)任制八車(chē)站收發(fā)貨人員崗位責(zé)任制SMGZ/JHGX—06.08—20091、負(fù)責(zé)運(yùn)單及各種票據(jù)填寫(xiě)工作。2、處理好車(chē)站、運(yùn)輸部、礦等部門(mén)的橫向關(guān)系。3、做好車(chē)站到達(dá)車(chē)輛情況的記錄，并將車(chē)號(hào)準(zhǔn)確報(bào)抄到各礦進(jìn)行核對(duì)。4、做好各種帳、卡和交接班記錄，與公司調(diào)度和車(chē)站保持經(jīng)常性溝通。5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接班記錄書(shū)寫(xiě)要工整，內(nèi)容要詳細(xì)。6、做好崗位環(huán)境衛(wèi)生。7、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，不得擅自脫離工作崗位。企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHGY—07供應(yīng)部崗位責(zé)任制2009年月日2009年月日實(shí)施###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一供應(yīng)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHGY—07.01—20091、在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位的工作負(fù)全責(zé)。2、及時(shí)了解市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)信息，隨時(shí)調(diào)整采購(gòu)價(jià)格。3、不定期對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行抽查驗(yàn)收、檢斤、量尺、檢量，做好監(jiān)督工作。4、全面掌控物資計(jì)劃有效性、采購(gòu)準(zhǔn)確性、保管完善性、發(fā)放及時(shí)性、在庫(kù)物資的安全性等中心環(huán)節(jié)工作。5、定期聽(tīng)取工作匯報(bào)，對(duì)本部門(mén)各崗位的工作存在的問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。6、嚴(yán)格按照盛盟焦化有限公司《合同管理制度》簽訂合同，并不定期的對(duì)簽訂的合同履行情況進(jìn)行核查。7、對(duì)本部門(mén)的安全、標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行不定期檢查，責(zé)任層層落實(shí)。8、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本人及本部門(mén)的工作情況。9、建立物資的綜合利用和廢品利用制度。10、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。###焦化公司崗位責(zé)任制二采購(gòu)員崗位責(zé)任制SMGZ/JHGY—07.02—20091、遵守《供應(yīng)部物資管理制度》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行物資采購(gòu)、定價(jià)、驗(yàn)收等有關(guān)方面的規(guī)章制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行先內(nèi)后外，現(xiàn)近后遠(yuǎn)，先批后零，對(duì)于同類(lèi)材料物資比質(zhì)比價(jià)，比運(yùn)距的采購(gòu)原則。3、及時(shí)了解市場(chǎng)行情、掌握市場(chǎng)信息，熟悉物資現(xiàn)行市場(chǎng)的價(jià)格，隨時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、在采購(gòu)物資時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，決不無(wú)計(jì)劃采購(gòu)或超計(jì)劃采購(gòu)。5、認(rèn)真核對(duì)所訂、采物資的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及技術(shù)要求。6、采購(gòu)員不得私自與供應(yīng)商簽訂合同或口頭合同。7、采購(gòu)物資后的驗(yàn)收工作不得超過(guò)二十四小時(shí)。8、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，不得損公肥私，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)，在執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)時(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從分配，做好本職工作，按時(shí)完成任務(wù)。9、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制三保管員崗位責(zé)任制SMGZ/JHGY—07.03—20091、負(fù)責(zé)做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，嚴(yán)格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)合理的倉(cāng)儲(chǔ)物資分類(lèi)管理辦法，做好物資的編排和保管，保證物資的盡其所用。2、嚴(yán)格執(zhí)行《材料發(fā)放制度》，做到手續(xù)不符，領(lǐng)料單填寫(xiě)不詳、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批示的不予發(fā)放。3、物資倉(cāng)貯做到“三清”，即生產(chǎn)用料情況清，品名、規(guī)格、型號(hào)、用途清、收、支、存動(dòng)態(tài)數(shù)字清。4、對(duì)原材料及外購(gòu)零部件入庫(kù)前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后，方可入庫(kù)進(jìn)行保管，做到日清月結(jié)。5、材料物資的擺放嚴(yán)格按照《供應(yīng)部物資管理制度》規(guī)定，做到“五五擺放，四號(hào)定位，四對(duì)口”的標(biāo)準(zhǔn)化管理。6、嚴(yán)格執(zhí)行《供應(yīng)部物資管理制度》有關(guān)規(guī)定，做到“四不收”，即無(wú)計(jì)劃不收；數(shù)、質(zhì)量不清不收；規(guī)格、型號(hào)不清不收；質(zhì)量殘次不收。7、對(duì)庫(kù)存材料物資要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，涂油上漆、尤其是加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃易爆危險(xiǎn)品的管理，做好“十防”工作，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。8、及時(shí)處理超儲(chǔ)積壓的物資（防冬、防汛物資除外），以免失效浪費(fèi)。9、做好物資的清查、盤(pán)點(diǎn)、歸類(lèi)工作。10、做到“四懂四會(huì)”，四懂：即懂業(yè)務(wù)流程、懂性能用途、懂分類(lèi)保管、懂維護(hù)保養(yǎng)；四會(huì)：即會(huì)辨別鑒定，會(huì)記帳、會(huì)換算賬、卡、票據(jù)。11、所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。12、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他人物。###焦化公司崗位責(zé)任制四計(jì)劃員崗位責(zé)任制SMGZ/JHGY—07.04—20091、根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要，各部門(mén)提交的計(jì)劃申請(qǐng)單，按照“五核實(shí)”的原則（庫(kù)存量、計(jì)劃量、周轉(zhuǎn)量、申請(qǐng)量、需求量）編制采購(gòu)的月、季、年采購(gòu)計(jì)劃單。2、在計(jì)劃編制中，必須字跡清晰的注明：物資名稱(chēng)，規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量和用途。對(duì)急需物資必須加注需用的時(shí)間。3、嚴(yán)格執(zhí)行《物資計(jì)劃管理》，對(duì)各生產(chǎn)單位、部門(mén)所提交的計(jì)劃申請(qǐng)單中物資名稱(chēng)，規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量和用途等項(xiàng)目填寫(xiě)不清或填寫(xiě)缺項(xiàng)的，不予匯總。4、計(jì)劃的編制應(yīng)本著先生產(chǎn)急需再生產(chǎn)必需的原則，還須根據(jù)本部門(mén)的材料費(fèi)承受能力等多方因素而綜合確定。對(duì)于能自制加工、可修復(fù)、可代替的或暫時(shí)不用的均不得列入采購(gòu)計(jì)劃。5、在5日內(nèi)必須將上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行分類(lèi)匯總，并制定出當(dāng)期的采購(gòu)計(jì)劃，6、對(duì)各單位使用材料是否合理，做到跟蹤管理，杜絕材料的損失浪費(fèi)。7、供應(yīng)部根據(jù)各單位申報(bào)的材料物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，進(jìn)行匯總、平衡、確定采購(gòu)計(jì)劃，組織物資材料供應(yīng)，滿(mǎn)足公司的需要。8、建立健全健全供應(yīng)部各種臺(tái)帳，報(bào)表等手續(xù)，及時(shí)分析和掌握材料消耗動(dòng)態(tài)情況。9、按《供應(yīng)部物資管理制度》規(guī)定，做好物資的調(diào)劑平衡工作。10、準(zhǔn)確、及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)工作并準(zhǔn)時(shí)完成級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制五統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制SMGZ/JHGY—07.05—20091、認(rèn)真執(zhí)行《供應(yīng)部物資管理制度》有關(guān)規(guī)定，并確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。2、負(fù)責(zé)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，建立健全各種原始記錄臺(tái)帳，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字有據(jù)可查。3、經(jīng)常搞調(diào)查研究，作好統(tǒng)計(jì)分析，掌握第一手資料，向領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值資料。4、統(tǒng)計(jì)資料要檔案化管理，保證統(tǒng)計(jì)資料的連續(xù)性和完整性。5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做好清潔廉政。6、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制六供應(yīng)部更夫崗位職責(zé)SMGZ/JHGY—07.06—20091、遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。2、做好防火、防盜工作，遇有險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)公司調(diào)度室及保衛(wèi)部。3、認(rèn)真做好交接班工作，認(rèn)真填寫(xiě)工作記錄。4、嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定，上班時(shí)間不得擅自脫崗、睡覺(jué)、遲到等情況。5、夜間車(chē)間領(lǐng)料要通知調(diào)度，并作好記錄。6、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHJG—08技改部崗位責(zé)任制2009年月日2009年月日實(shí)施###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一技改部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHJG—08.01—20091、在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)焦化公司各類(lèi)工程與技改項(xiàng)目計(jì)劃的制定。2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司與焦化公司關(guān)于工程管理規(guī)定，對(duì)各施工單位工程預(yù)、決算的審核及對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。做到及時(shí)、準(zhǔn)確、公正。3、對(duì)工程預(yù)算的標(biāo)底價(jià)格及審核做好保密，以確保工程招議標(biāo)價(jià)格。4、負(fù)責(zé)各類(lèi)工程施工手續(xù)辦理工作。5、對(duì)在工程管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。6、按崗位價(jià)值精細(xì)化管理做好日常工作，為基層車(chē)間服務(wù)。7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。8、嚴(yán)格遵守公司各類(lèi)規(guī)章制度、廉潔自律。###焦化公司崗位責(zé)任制二技改部科員崗位責(zé)任制SMGZ/JHJG—08.02—20091、在技改部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門(mén)內(nèi)頁(yè)及外業(yè)管理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司與焦化公司關(guān)于工程管理規(guī)定，協(xié)助部長(zhǎng)做好對(duì)各施工單位工程預(yù)、決算的審核及對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。做到及時(shí)、準(zhǔn)確、公正。3、負(fù)責(zé)各類(lèi)工程施工手續(xù)辦理工作。4、對(duì)在工程管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。5、按崗位價(jià)值精細(xì)化管理做好日常工作，為基層車(chē)間服務(wù)。6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。7、嚴(yán)格遵守公司各類(lèi)規(guī)章制度、廉潔自律。企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHDD—09調(diào)度室崗位責(zé)任制2009年2月1日###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一調(diào)度主任崗位責(zé)任制SMGZ/JHDD—09.01—20091、在生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作,根據(jù)安全生產(chǎn)方針、政策和生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)公司日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮.2、組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì),參加各種生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)有關(guān)生產(chǎn)的安排和決議,負(fù)責(zé)督促、檢查、落實(shí).3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門(mén)的關(guān)系,督促、檢查、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,保證生產(chǎn)安全.4、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)生產(chǎn)安全指令和布置的工作,并檢查落實(shí)情況.5、對(duì)妨礙生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決,發(fā)生重大事故時(shí)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等積極搶救,對(duì)同級(jí)部門(mén)和單位進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)動(dòng)6、掌握全公司的年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)安排并參加指揮設(shè)備更換、設(shè)備檢修工作.7、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作及提供有關(guān)方面的準(zhǔn)確數(shù)據(jù).###焦化公司崗位責(zé)任制二值班調(diào)度員崗位責(zé)任制SMGZ/JHDD—09.02—20091、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)平衡公司的日常生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。2、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生重大事故時(shí)，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。3、準(zhǔn)確無(wú)誤的計(jì)算各種數(shù)據(jù)、填寫(xiě)好牌板、圖表及各項(xiàng)資料臺(tái)賬。4、對(duì)上級(jí)的通知，指令負(fù)責(zé)接收和下達(dá)工作，并做好記錄。5、經(jīng)常深入車(chē)間，了解和熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系，并組織解決。6、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、搞好安全工作、制止違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。7、認(rèn)真做好交接班工作，對(duì)本班沒(méi)有處理完的問(wèn)題，要向下班交待清楚。企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHZLJC—10質(zhì)量監(jiān)察部崗位責(zé)任制2009年2月1日###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一質(zhì)量監(jiān)察部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHZLJC—10.01—20091、在生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)察部的全面工作，根據(jù)安全生產(chǎn)方針、政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常工作進(jìn)行安排。2、負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠原料煤、出廠焦炭的采樣、制樣、化驗(yàn)及管理工作。3、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量抽查及監(jiān)督工作。4、負(fù)責(zé)配合煤炭供銷(xiāo)部對(duì)質(zhì)量疑異的處理和監(jiān)督工作。5、負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)察部各工種崗位責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的制定和考核。6、負(fù)責(zé)化驗(yàn)報(bào)告的審核、校驗(yàn)及上報(bào)。7、完成公司交給的其它任務(wù)。2009年2月1日###焦化公司崗位責(zé)任制二班長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHZLJC—10.02—20091、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)廠精煤和外銷(xiāo)焦炭采制樣及化驗(yàn)的監(jiān)督和指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)化驗(yàn)數(shù)據(jù)異常時(shí)組織原因分析和重驗(yàn)工作。3、負(fù)責(zé)本班人員的安全技術(shù)工作。4、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備使用保養(yǎng)的監(jiān)督和指導(dǎo)工作。5、完成車(chē)間交給的其它臨時(shí)任務(wù)。2009年2月1日###焦化公司崗位責(zé)任制三化驗(yàn)員崗位責(zé)任制SMGZ/JHZLJC—10.03—20091、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)外銷(xiāo)焦炭、進(jìn)廠精煤的分析化驗(yàn)工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)焦?fàn)t廢氣和生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的分析化驗(yàn)工作。3、認(rèn)真填寫(xiě)外銷(xiāo)焦炭、進(jìn)廠精煤的化驗(yàn)單和其它報(bào)表并作好核對(duì)及上報(bào)工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，本班未完成的工作及時(shí)向下班交待清楚。5、負(fù)責(zé)化驗(yàn)臺(tái)帳、原始記錄的整理、保存及保密工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。7、負(fù)責(zé)化驗(yàn)崗位的文明整潔及儀器設(shè)備的使用保養(yǎng)工作。8、負(fù)責(zé)完成本部門(mén)交給的其它任務(wù)2009年2月1日###焦化公司崗位責(zé)任制四采樣工崗位責(zé)任制SMGZ/JHZLJC—10.04—20091、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)外銷(xiāo)焦炭、進(jìn)廠精煤及焦?fàn)t廢氣的采制樣工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)煤餅高度、密度及配合煤的細(xì)度的檢測(cè)工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。4、配合有關(guān)部門(mén)做好進(jìn)廠精煤、出廠焦炭的質(zhì)量抽查及仲裁工作。5、認(rèn)真做好交接班工作，本班未完成的工作及時(shí)向下班交清。6、負(fù)責(zé)采樣崗位的文明整潔及設(shè)備的使用保養(yǎng)工作。2009年2月1日###焦化公司崗位責(zé)任制五試驗(yàn)工崗位責(zé)任制SMGZ/JHZLJC—10.05—20091、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照配煤比要求，進(jìn)行配合煤煉焦試驗(yàn)。2、認(rèn)真做好各單種煤、配合煤試樣的取樣、制樣、送樣及煤餅的壓制工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。4、認(rèn)真填寫(xiě)配煤過(guò)程中的各種記錄及試驗(yàn)報(bào)告。5、負(fù)責(zé)煉焦過(guò)程中儀器、儀表及電腦程序的監(jiān)控工作。6、負(fù)責(zé)試驗(yàn)產(chǎn)品的收集、整理及保存工作。7、負(fù)責(zé)本崗位的文明整潔及儀器設(shè)備的使用保養(yǎng)工作。8、負(fù)責(zé)完成本部門(mén)交給的其它任務(wù)。2009年2月1日企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHHQBW—11后勤保衛(wèi)部崗位責(zé)任制200年月日200年月日實(shí)施###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一后勤保衛(wèi)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHHQBW—11.01—20091、在公司總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位后勤、保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全、技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的指令和決定，確保生產(chǎn)和工作安全。3、認(rèn)真組織每月辦公會(huì)議，落實(shí)后勤、保衛(wèi)方面的工作計(jì)劃，檢查督促后勤、保衛(wèi)方面工作任務(wù)的完成情況。4、注意抓好各崗位人員的工作考核，督促檢查個(gè)崗位對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。5、組織完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制二后勤保衛(wèi)部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHHQBW—11.02—20091、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)后勤方面的全面工作。2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)真做好每月成本計(jì)劃，嚴(yán)格考核，掌握材料消耗量，確保成本支出在計(jì)劃范圍內(nèi)。3、經(jīng)常檢查所屬范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、工具、用具是否完好，定期做好維修維護(hù)，保證各種物品始終處于安全、良好、整潔狀態(tài)。4、加強(qiáng)后勤管理，搞好兩堂一舍服務(wù)，定期召開(kāi)管委會(huì)，不斷提高文明服務(wù)質(zhì)量。5、抓好環(huán)境美化綠化工作。6、及時(shí)認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制三后勤保衛(wèi)部?jī)?nèi)勤崗位責(zé)任制SMGZ/JHHQBW—11.03—20091、在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬工作計(jì)劃，總結(jié)和專(zhuān)題報(bào)告等業(yè)務(wù)材料，做好數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作。3、搞好文書(shū)、檔案、資料和政信管理。4、搞好備品管理，按時(shí)領(lǐng)取發(fā)放辦公用品，做好日常業(yè)務(wù)性工作。5、按要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表和數(shù)據(jù)。6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制四防火崗位職責(zé)制SMGZ/JHHQBW—11.04—20091、熟悉單位防火部位，掌握防火工作情況，建立健全防火制度，完善防火檔案。2、及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行防火常識(shí)教育，對(duì)防火員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)義務(wù)消防隊(duì)適時(shí)組織演練。3、經(jīng)常對(duì)防火部位進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)并處理。4、加強(qiáng)對(duì)化工、易燃易爆危險(xiǎn)品的管理和定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證安全。5、做好消防器材管理，按規(guī)定配備齊全，布局合理，性能良好。6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。###焦化公司崗位責(zé)任制五門(mén)衛(wèi)崗位責(zé)任制SMGZ/JHHQBW—11.05—20091、認(rèn)真做好出入車(chē)輛的登記、檢查工作、認(rèn)真盤(pán)問(wèn)出入人員，堵截非法出、入廠各類(lèi)物資。2、認(rèn)真回答外來(lái)人員咨詢(xún)，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)廠必須登記清楚，并負(fù)責(zé)與本廠部門(mén)職員接待適宜。3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向科隊(duì)匯報(bào)。4、配合好其他警員工作。5、負(fù)責(zé)本崗位的衛(wèi)生清掃工作。###焦化公司崗位責(zé)任制六出納員崗位責(zé)任制SMGZ/JHHQBW—11.06—20091、負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部賬目的整理上報(bào)工作。2、嚴(yán)格遵守出納員制度，認(rèn)真準(zhǔn)確的完成月末對(duì)帳工作，積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好成本核算工作。3、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到不早退。4、確保賬冊(cè)的完好性，賬面清晰，無(wú)涂抹現(xiàn)象。5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。###焦化公司崗位責(zé)任制七食堂廚師崗位責(zé)任制SMGZ/JHHQBW—11.07—20091、負(fù)責(zé)食堂廚房?jī)?nèi)的保潔工作。2、及時(shí)準(zhǔn)確地向采購(gòu)員提供所需食品的名稱(chēng)和數(shù)量。3、發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)的物品有腐蝕變質(zhì)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)員進(jìn)行調(diào)換處理，嚴(yán)謹(jǐn)將腐蝕變質(zhì)的食品制作和出售。4、遵守作息時(shí)間，不定期聽(tīng)取職工意見(jiàn)，不斷改變食品花樣，確保全廠職工就餐的質(zhì)量并作到食品的營(yíng)養(yǎng)搭配。6、嚴(yán)謹(jǐn)漏電漏煤氣現(xiàn)象，注意防火防電。###焦化公司崗位責(zé)任制八食堂管理員崗位責(zé)任制SMGZ/JHHQBW—11.08—20091、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)后勤保衛(wèi)部后勤管理工作。2、認(rèn)真完成本職工作、及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。3、認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、職工的意見(jiàn)，對(duì)所提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改處理。4、加強(qiáng)后勤管理，配合領(lǐng)導(dǎo)管理好兩堂一舍，提高服務(wù)質(zhì)量。5、認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)分配。###焦化公司崗位責(zé)任制九服務(wù)員崗位責(zé)任制SMGZ/JHHQBW—11.09—20091、忠于職守，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、禮貌服務(wù)、熱情待人。2、嚴(yán)肅認(rèn)真，全心投入工作，做好食堂內(nèi)外的保潔工作。3、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理制度，確保職工放心就餐。4、愛(ài)護(hù)公物，注意節(jié)水節(jié)電。5、認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到不早退，以熱情飽滿(mǎn)的精神服務(wù)好每名員工。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。###焦化公司崗位責(zé)任制十保潔員崗位責(zé)任制SMGZ/JHHQBW—11.10—20091、負(fù)責(zé)后勤保衛(wèi)部的衛(wèi)生保潔工作，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)干私活。2、搞好室內(nèi)衛(wèi)生，做到每日清掃一次，保持窗明幾凈，天棚四壁無(wú)灰塵，行李衣物疊放整齊，衣上掛，巾上繩，壺、碗、盆擺放整齊。3、庫(kù)房要及時(shí)通風(fēng)，以防物品發(fā)霉變壞。4、室內(nèi)設(shè)備要登記上賬，做到帳、卡、物一致。5、嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理制度，對(duì)違反制度者要及時(shí)批評(píng)。6、關(guān)心職工身體健康，多為職工辦好事，幫助他們解決困難。7、認(rèn)真遵守作息時(shí)間，不遲到、不早退。企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHRLZY—12人力資源部崗位責(zé)任制200年月日200年月日實(shí)施###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一人力資源部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHRLZY—12.01—20091、合理組織和具體安排人事、工資、保險(xiǎn)、考勤的具體工作。2、制定公司全年的人力資源計(jì)劃和各項(xiàng)工資計(jì)劃。3、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的定編定員、工資指標(biāo)，負(fù)責(zé)計(jì)劃并實(shí)施監(jiān)控。4、對(duì)本部門(mén)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并核查各項(xiàng)工作的完成情況。5、負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司范圍內(nèi)和所屬公司上級(jí)主管部門(mén)的工作協(xié)調(diào)。6、做好各部門(mén)溝通及人員配置，發(fā)揮人力資源的作用。###焦化公司崗位責(zé)任制二人事勞資員崗位責(zé)任制SMGZ/JHRLZY—12.02—20091、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)工資政策、指令并及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)；2、負(fù)責(zé)全公司職工的工資福利待遇和獎(jiǎng)金的制表工作；3、負(fù)責(zé)全公司退休人員的上報(bào)審核工作；4、負(fù)責(zé)按時(shí)完成工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；5、準(zhǔn)確無(wú)誤做好工資的發(fā)放工作；6、負(fù)責(zé)調(diào)入、調(diào)出人員的人事關(guān)系辦理；7、負(fù)責(zé)公司職工的人事考勤工作；8、按時(shí)完成的公司、上級(jí)部門(mén)交辦的臨時(shí)性工作。###焦化公司崗位責(zé)任制三社保員崗位責(zé)任制SMGZ/JHRLZY—12.03—20091、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)政策、指令，并及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)。2、準(zhǔn)確無(wú)誤扣繳當(dāng)月各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)，并及時(shí)審報(bào)繳納。3、每月及時(shí)與勞資員核對(duì)各項(xiàng)保險(xiǎn)繳費(fèi)情況，做到扣繳準(zhǔn)確無(wú)誤。4、及時(shí)對(duì)公司調(diào)出、調(diào)入人員的各項(xiàng)保險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。5、認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)保險(xiǎn)的臺(tái)帳，做到扣、繳、賬相附。6、辦理退休人員的待遇和退休人員各項(xiàng)保險(xiǎn)的退保工作。7、按時(shí)完成上級(jí)和公司交辦各項(xiàng)臨時(shí)性工作。###焦化公司崗位責(zé)任制四考勤員崗位責(zé)任制SMGZ/JHRLZY—12.04—20091、負(fù)責(zé)全廠人員的上班的考勤。2、在公平、公正、公開(kāi)的前提下做好獎(jiǎng)罰分明。3、做好職工方面來(lái)信、來(lái)訪的解答工作。4、負(fù)責(zé)全廠的電腦及電腦網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。5、負(fù)責(zé)全廠的電腦配件的計(jì)劃工作。6、積極認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制五計(jì)生主任崗位責(zé)任制SMGZ/JHRLZY—12.05—20091、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的計(jì)劃生育方針、政策及有關(guān)規(guī)定，做好本公司的計(jì)劃生育工作。2、制定全年計(jì)劃生育工作計(jì)劃，定期檢查，對(duì)全工司計(jì)劃生育工作進(jìn)行全面監(jiān)督。3、加強(qiáng)對(duì)全公司職工的計(jì)劃生育方針、政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。4、經(jīng)常深入基層，及時(shí)解決計(jì)劃生育工作中存在的問(wèn)題。5、及時(shí)上報(bào)公司計(jì)生辦的各類(lèi)報(bào)表。6、負(fù)責(zé)對(duì)全年計(jì)劃生育工作進(jìn)行總結(jié)。企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHSCJS—13生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任制200年月日200年月日實(shí)