2023土建技術(shù)員年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第13頁共13頁2023?土建技術(shù)?員年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本__?__年來?，在為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的聰明才?智的過程?中，也使?個人的專?業(yè)技術(shù)能?力得到了?充實和提?高。總?之，__?__年來?自己做了?一些有益?的工作，?但也存在?著很多有?待提高的?問題。?現(xiàn)對__?__年來?的專業(yè)技?術(shù)工作總?結(jié)如下：?一、積?極推廣使?用“四新?”技術(shù)，?營造建筑?精品_?___年?____?月，我在?____?第___?_教學(xué)樓?工程項目?部任技術(shù)?負(fù)責(zé)人。?工程質(zhì)量?是建筑施?工企業(yè)的?生命，而?要想獲得?好的工程?質(zhì)量，就?要求技術(shù)?管理人員?要具有創(chuàng)?優(yōu)良工程?的先進(jìn)意?識，作為?該工程的?技術(shù)負(fù)責(zé)?人，由我?牽頭，首?先著手建?立、健全?項目部的?有關(guān)技術(shù)?、質(zhì)量管?理制度。?按照項目?工程施工?方法，以?我為首，?將工程質(zhì)?量目標(biāo)分?解到各個?專業(yè)技術(shù)?崗位，在?按照技術(shù)?崗位的要?求組織施?工。先后?建立了技?術(shù)復(fù)核制?度、工程?質(zhì)量檢查?制度、隱?蔽驗收制?度以及質(zhì)?量通病控?制措施和?半成品保?護(hù)措施等?一系列有?益于保證?工程質(zhì)量?的管理制?度。根據(jù)?本工程大?開間及混?凝土澆筑?量大的特?點，模板?支撐選用?工具式快?拆體系，?配合使用?覆塑竹膠?合大模板?，保證竹?模板間隙?不大于_?___m?m;接縫?高低差不?大于__?__mm?，表面平?整度不大?于___?_mm，?頂棚可取?消抹灰工?序，既可?以節(jié)省水?泥用量，?又可以徹?底根除頂?棚抹灰空?裂的質(zhì)量?隱患，取?得了經(jīng)濟?效益和社?會效益的?雙豐收。?內(nèi)外墻瓷?磚表面平?整、潔凈?、色澤協(xié)?調(diào)一致，?接縫填嵌?密實、平?直、寬窄?一致，顏?色一致;?屋面防水?層細(xì)部均?經(jīng)過精心?處理，做?法一致、?美觀;門?窗表面潔?凈，無劃?痕、碰傷?，涂膠表?面光滑、?平整、厚?度均勻，?無氣孔;?樓梯踏步?相鄰兩步?寬度和高?度差不超?過___?_mm，?齒角整齊?，防滑條?順直。施?工過程中?嚴(yán)格按照?設(shè)計施工?圖和國家?規(guī)范、規(guī)?程和通用?圖集的要?求施工，?并按照創(chuàng)?精品工程?細(xì)部做法?要求精心?完成每一?個分項工?程，實現(xiàn)?了“創(chuàng)高?標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)?工程”的?質(zhì)量目標(biāo)?。通過對?該工程技?術(shù)工作的?直接參與?和控制，?使該工程?的質(zhì)量、?進(jìn)度和效?益都收到?了較好的?效果。_?___一?中第__?__教學(xué)?樓工程榮?獲___?_年度最?佳優(yōu)質(zhì)工?程(金牌?獎)及_?___年?度河北省?優(yōu)質(zhì)工程?獎。二?、努力鉆?研專業(yè)技?術(shù)業(yè)務(wù)，?做好本職?工作自?從到__?__現(xiàn)代?建筑安裝?工程有限?公司工作?以來，各?項工作干?得更是出?色。調(diào)任?技術(shù)質(zhì)量?科科長之?后，恰逢?公司建立?iso9?001質(zhì)?量管理體?系，由于?時間緊、?任務(wù)重，?該同志自?愿放棄個?人休息時?間，一心?鋪于質(zhì)量?管理手冊?、程序文?件以及作?業(yè)指導(dǎo)書?的編寫和?修改工作?中，加班?加點，毫?無怨言，?充分體現(xiàn)?了一個青?年專業(yè)技?術(shù)人員應(yīng)?有的先鋒?模范作用?。在總結(jié)?我公司建?立質(zhì)量管?理體系的?相關(guān)經(jīng)驗?，我形成?了《淺析?建筑質(zhì)量?管理體系?》一文，?并獲得河?北省建設(shè)?系統(tǒng)科技?技術(shù)論文?一等獎。?在日常?工作中，?該同志憑?借扎實的?專業(yè)知識?和理論基?礎(chǔ)，工作?中如魚得?水，從施?工現(xiàn)場的?技術(shù)指導(dǎo)?和質(zhì)量檢?查驗收到?施工技術(shù)?資料的核?查和管理?，各項工?作樣樣精?通。在工?作中形成?的技術(shù)性?文件和各?種申報資?料做得結(jié)?構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、?術(shù)語規(guī)范?、見解獨?特、論斷?精僻，送?到市里交?流的技術(shù)?性文件多?次受到唐?山市建設(shè)?局、唐山?市質(zhì)量監(jiān)?督檢測站?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的表揚，?為企業(yè)贏?得了榮譽?。隨著?公司管理?體制改革?的逐步深?入，公司?領(lǐng)導(dǎo)決定?啟動職業(yè)?安全健康?管理體系?認(rèn)證和i?so14?001環(huán)?境管理體?系認(rèn)證。?在上述兩?個管理體?系建立的?過程中，?該同志又?一如既往?地投入到?體系文件?編寫、初?始狀態(tài)評?價、重大?危險和環(huán)?境因素辨?識、管理?方案的制?定等工作?當(dāng)中，為?企業(yè)順利?通過注冊?認(rèn)證作出?了突出貢?獻(xiàn)。在參?與建立企?業(yè)質(zhì)量管?理體系、?職業(yè)安全?健康管理?體系和環(huán)?境管理體?系的過程?中，我個?人也學(xué)到?了國際通?用的許多?管理方面?的知識，?同時作為?三個體系?的內(nèi)審員?也時刻為?三個管理?體系的持?續(xù)改進(jìn)做?出艱苦的?努力。?三、推行?無紙化辦?公，用高?科技手段?提高企業(yè)?的經(jīng)濟效?益該同?志在潛心?鉆研專業(yè)?技術(shù)知識?的同時，?還努力探?索和研究?電腦的軟?、硬件知?識，把微?軟off?ice系?列辦公軟?件和au?toca?d系列軟?件成功應(yīng)?用于日常?施工管理?之中，在?不斷地學(xué)?習(xí)和實踐?中，努力?推進(jìn)工程?管理資料?的無紙化?管理，應(yīng)?用wor?d完成字?處理工作?，打印各?種記錄表?格以及文?字材料;?應(yīng)用e_?___c?el完成?工程信息?的存儲和?分析處理?，為工程?決策提供?量化依據(jù)?;應(yīng)用p?ower?poin?t制作培?訓(xùn)用的電?子幻燈片?，運用現(xiàn)?代化的多?媒體形式?，生動、?活潑地講?解施工技?術(shù)知識和?施工構(gòu)造?常識，徹?底改變了?傳統(tǒng)教育?培訓(xùn)的方?式，使高?科技、現(xiàn)?代化的技?術(shù)手段真?正服務(wù)于?生產(chǎn)和質(zhì)?量管理。?auto?cad計?算機輔助?設(shè)計繪圖?軟件在工?作中的推?廣應(yīng)用，?使施工技?術(shù)人員徹?底甩掉了?笨重的繪?圖板和鉛?筆手工作?圖的重?fù)?dān)?，使工程?繪圖變得?異常輕松?。我通?過學(xué)習(xí)和?鉆研計算?機軟、硬?件知識，?積極動手?實踐，完?成了企業(yè)?內(nèi)部計算?機局域網(wǎng)?的建設(shè)，?使各個科?室的計算?機實現(xiàn)了?資源共享?，除了共?享數(shù)據(jù)以?外，還能?夠共享諸?如打印機?、繪圖儀?等硬件設(shè)?備，節(jié)省?了大量寶?貴資金，?取得了良?好的經(jīng)濟?效益。至?于更深層?次的應(yīng)用?，如共享?inte?rnet?連接上網(wǎng)?，利用n?etme?etin?g實現(xiàn)視?頻會議等?連接手段?的應(yīng)用更?是前景廣?闊。這一?切都為最?終企業(yè)內(nèi)?部的文件?實現(xiàn)無紙?化管理奠?定了堅實?的基礎(chǔ)。?為總結(jié)建?筑業(yè)企業(yè)?實現(xiàn)無紙?化辦公的?經(jīng)驗，我?寫成了《?____?》一文;?為了適應(yīng)?企業(yè)科技?技術(shù)文獻(xiàn)?檢索的需?要又寫成?了《用w?eb瀏覽?器查詢工?程信息資?源》一文?，這兩篇?論文上報?到河北省?建設(shè)廳參?加河北省?建設(shè)系統(tǒng)?科技論文?評審，均?榮獲二等?獎。四?、適應(yīng)時?代發(fā)展的?需要，不?斷學(xué)習(xí)、?不斷更新?知識現(xiàn)?代社會的?發(fā)展日新?月異，知?識更新十?分迅速，?如果不及?時補充新?知識，不?經(jīng)常進(jìn)行?不間斷的?學(xué)習(xí)和交?流，就不?能適應(yīng)企?業(yè)技術(shù)管?理工作的?需要，就?要被淘汰?。為此，?我利用一?切機會參?加各種培?訓(xùn)班、技?術(shù)交流活?動。在助?理工程師?任職期間?，先后參?加有關(guān)部?門組織的?各種專題?培訓(xùn)十余?次，獲得?質(zhì)檢員、?施工員、?安全員、?土建三級?預(yù)算師、?資料員等?崗位資格?證書;獲?得iso?9001?質(zhì)量管理?體系內(nèi)審?員、is?o140?01環(huán)境?管理體系?內(nèi)審員、?oshm?s職業(yè)安?全健康管?理體系內(nèi)?審員資格?證書;獲?得河北省?建設(shè)廳頒?發(fā)的貳級?項目經(jīng)理?資質(zhì)證書?。通過各?種繼續(xù)再?教育培訓(xùn)?班，使我?始終保持?著旺盛的?求知欲，?同時也讓?我本人的?專業(yè)技術(shù)?水平不斷?地得到提?高。以?上是我_?___年?來從事的?主要技術(shù)?工作的情?況，通過?從書本上?學(xué)習(xí)、從?實踐中學(xué)?習(xí)、從他?人那里學(xué)?習(xí)，再加?之自己的?分析和思?考，確實?有了較大?的收獲和?進(jìn)步。成?績和不足?是同時存?在的，經(jīng)?驗和教訓(xùn)?也是相伴?而行。我?將繼續(xù)努?力，克服?不足，總?結(jié)經(jīng)驗，?吸取教訓(xùn)?，把自己?的工作做?的更好。?202?3土建技?術(shù)員年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）回顧?這半年的?工作，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?，我嚴(yán)格?要求自己?，按照公?司領(lǐng)導(dǎo)的?要求，較?好地完成?了自己的?本職工作?。半年的?工作時間?，將我從?一個剛畢?業(yè)的大學(xué)?生過渡成?為公司的?一份子，?無論是在?思想還是?態(tài)度都有?了很大的?轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)?總結(jié)如下?：公司?將我安排?在條件保?障科作為?一名科員?，在半年?工作時間?的積累認(rèn)?識下，我?認(rèn)為條件?保障科所?擔(dān)負(fù)的工?作使命很?重要，在?工程實施?過程起到?承上啟下?的作用。?在工程?實施前要?做好征地?拆遷的工?作并對數(shù)?量進(jìn)行核?實，為施?工單位順?利進(jìn)場施?工作業(yè)提?供ZUI?基礎(chǔ)的保?證，而征?遷工作涉?及多個相?關(guān)部門及?各村村民?的生活，?需要很強?的協(xié)調(diào)溝?通能力為?基礎(chǔ);對?于臨時占?地的審批?，作為建?設(shè)單位要?幫助施工?單位協(xié)調(diào)?審批所需?相關(guān)單位?及手續(xù)，?這時候就?需要條件?保障科開?展工作;?在工程?實施過程?中對可預(yù)?見的、臨?時的或不?可預(yù)見的?事情聯(lián)系?多個部門?進(jìn)行溝通?協(xié)調(diào)，如?長安園區(qū)?內(nèi)幾家企?業(yè)的土地?、地面物?、構(gòu)筑物?等的賠償?問題、大?橋主線紅?線內(nèi)樹木?砍伐證辦?理與林業(yè)?站進(jìn)行業(yè)?務(wù)上的溝?通、大橋?主線紅線?內(nèi)電力桿?線遷改在?____?局進(jìn)行相?關(guān)手續(xù)辦?理等;對?施工單位?施工過程?中影響周?邊村民生?活的事件?要需及時?進(jìn)行酌情?處理，避?免施工進(jìn)?度造成影?響;在?工程實施?末期，對?施工單位?臨時占地?復(fù)墾工作?的監(jiān)督，?做好征地?拆遷資料?整理等。?由此可?見我身上?的責(zé)任很?重大，而?自己的學(xué)?識、能力?和閱歷與?任職崗位?都有一定?的距離，?所以不敢?掉以輕心?，希望通?過向書本?學(xué)習(xí)、向?周圍同事?學(xué)習(xí)、向?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?來提高自?己的工作?水平。經(jīng)?過不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累，已?具備了一?定的辦公?室工作經(jīng)?驗，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題，?在組織管?理能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?字言語表?達(dá)能力等?方面，都?有了很大?的提高，?保證了本?崗位各項?工作的正?常運行，?以正確的?態(tài)度對待?各項工作?任務(wù)，熱?愛本職工?作，認(rèn)真?努力__?__到實?際工作中?去。積極?提高自身?素質(zhì)，增?強工作的?主動性、?靈活性;?足夠的責(zé)?任心，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。但也?存在一些?問題和不?足，主要?表現(xiàn)在：?第一，?工作職位?對我而言?是一個陌?生的崗位?，許多工?作相對我?來說都是?從未接觸?過的，以?致工作進(jìn)?行不是很?順利，工?作效率有?待進(jìn)一步?提高;第?二，有些?工作還不?夠仔細(xì)，?一些工作?協(xié)調(diào)的不?是十分到?位，并且?給公司增?添工作難?度;第三?，對待工?作的態(tài)度?不夠端正?，思想上?還未真正?的從大學(xué)?畢業(yè)轉(zhuǎn)化?到公司工?作中去;?第四，工?作細(xì)心度?不夠，經(jīng)?常在小問?題上出現(xiàn)?錯漏;第?五，辦事?效率不夠?高，未能?及時上傳?工程實時?信息，對?領(lǐng)導(dǎo)的意?圖領(lǐng)會不?夠到位等?。我知?道我的工?作表現(xiàn)也?許不能讓?領(lǐng)導(dǎo)感到?滿意，但?我堅信自?己能夠在?今后的工?作中表現(xiàn)?得更好。?從周圍同?事及領(lǐng)導(dǎo)?身上學(xué)到?了很多做?事做人的?道理就讓?我受益匪?淺，如在?力所能及?范圍內(nèi)能?處理的事?情先處理?，這樣不?會給以后?工作增加?難度;在?思想上、?態(tài)度上要?實事求是?，真正做?好本職工?作。一?日建成，?我希望能?逐漸積累?工作經(jīng)驗?，以我對?工作的熱?情，加上?周圍同事?、領(lǐng)導(dǎo)在?我工作上?的指導(dǎo)與?建議，達(dá)?到成為條?件保障科?科員工作?條件的要?求。在做?好本職工?作的前提?下，能涉?及公司其?他職位的?工作，逐?漸成為領(lǐng)?導(dǎo)的左膀?右臂、公?司的新力?量。2?023土?建技術(shù)員?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（三）?進(jìn)入公司?已經(jīng)有將?近半年的?時間，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的強有力?的領(lǐng)導(dǎo)以?及關(guān)心支?持下，個?人在__?__度取?得了不小?的進(jìn)步。?本人在工?作過程中?，較好地?完成了_?___年?度工作目?標(biāo)?，F(xiàn)將?有關(guān)__?__度個?人工作情?況作如下?總結(jié)：?一、年度?工作情況?：1、?熟悉了解?公司各項?規(guī)章制度?我于__?__月進(jìn)?入公司，?為了更快?更好地融?入公司這?個團(tuán)隊，?為以后的?…進(jìn)入?公司已經(jīng)?有將近半?年的時間?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的強?有力的領(lǐng)?導(dǎo)以及關(guān)?心支持下?，個人在?____?度取得了?不小的進(jìn)?步。本人?在工作過?程中，較?好地完成?了___?_年度工?作目標(biāo)。?現(xiàn)將有關(guān)?____?度個人工?作情況作?如下總結(jié)?：一、?年度工作?情況：?1、熟悉?了解公司?各項規(guī)章?制度我?于___?_月進(jìn)入?公司，為?了更快更?好地融入?公司這個?團(tuán)隊，為?以后的工?作打好鋪?墊，我加?緊對公司?的各項規(guī)?章制度的?了解，熟?悉公司的?企業(yè)文化?。通過了?解和熟悉?，我為能?進(jìn)入公司?這個團(tuán)隊?感到自豪?，同時也?感到自身?的壓力。?在以后的?工作中，?我將以公?司的各項?規(guī)章制度?為準(zhǔn)則，?嚴(yán)格要求?自己，廉?潔自律，?在堅持原?則的情況?下敢于創(chuàng)?新，更快?更好地完?成工作任?務(wù)。2?、熟悉項?工程的結(jié)?構(gòu)，現(xiàn)場?情況作?為土建工?程師，熟?悉和了解?現(xiàn)場對以?后的工作?是相當(dāng)有?利的。為?了以后能?更好地開?展工作，?我多次深?入現(xiàn)場，?對現(xiàn)場的?布置做更?深層次的?了解。在?掌握第一?手現(xiàn)場資?料之后，?我查閱相?關(guān)技術(shù)資?料，對工?程的結(jié)構(gòu)?情況進(jìn)行?研究，對?以后施工?重難點進(jìn)?行分析，?對項目的?基礎(chǔ)形式?進(jìn)行分析?，通過研?究和分析?，我對項?目施工管?理的實際?情況做較?為客觀的?預(yù)測，為?下一步方?案的編制?提供了可?靠的依據(jù)?。3、?參加工程?部管理制?度的修改?為了便?于以后工?程部管理?，我結(jié)合?公司的要?求以及工?程部的實?際情況，?并參考博?愛以及其?它比較知?名的地產(chǎn)?企業(yè)的相?關(guān)制度，?編制修改?了工程部?工程管理?的各項規(guī)?章制度，?制度的編?制有利于?明確各個?崗位的職?責(zé)，為工?程管理提?供保障。?通過這次?編制，我?對項目開?發(fā)其它專?業(yè)有了進(jìn)?一步的了?解，也使?自己下一?步工作更?加明確。?4、分?析___?_天氣情?況為了?完成__?__公司?的項目開?發(fā)任務(wù)，?并做出科?學(xué)而且符?合實際的?____?工程部的?工作內(nèi)容?以及項目?施工進(jìn)度?計劃，我?對___?_全年的?天氣情況?進(jìn)行分析?，結(jié)合武?陟縣的常?年的天氣?狀況，對?____?的天氣進(jìn)?行了預(yù)測?，同時將?天氣情況?和工程進(jìn)?度互相結(jié)?合，對工?程進(jìn)度進(jìn)?行合理的?調(diào)整，抓?緊施工良?好季節(jié)，?避開雨季?大規(guī)模施?工，并做?好雨季以?及高溫季?節(jié)的施工?以及安全?保護(hù)措施?。二、?存在的不?足以及改?進(jìn)措施?____?即將隨風(fēng)?逝去，回?想自己在?公司將近?半年的工?作，雖然?工作量比?較大，但?是閃光點?并不多，?許多工作?還有不盡?如意之處?，總結(jié)起?來存在的?不足主要?有以下幾?點：1?、缺乏溝?通，不能?充分利用?資源在?工作的過?程中，由?于對其他?專業(yè)比較?陌生，又?礙于面子?，不積極?向其他同?事求教，?造成工作?效率降低?甚至出現(xiàn)?錯誤，不?能達(dá)到優(yōu)?勢資源充?分利用。?俗話說的?好“三人?行必有我?師”，在?以后的工?作中，我?要主動加?強和其他?部門同事?的溝通，?通過公司?這個平臺?達(dá)到資源?共享，從?而提高自?己的業(yè)務(wù)?水平。?2、缺乏?計劃性?在工作過?程中，特?別是項目?開發(fā)的施?工階段，?由于缺乏?計劃性，?工作目的?不夠明確?，主次矛?盾不清，?常常達(dá)到?事倍功半?的效果，?領(lǐng)導(dǎo)不滿?意不說，?自己還一?肚子委屈?。在以后?的工作過?程中，我?要認(rèn)真制?訂工作計?劃，做事?加強目的?認(rèn)識，分?清主次矛?盾，爭取?能達(dá)到事?半功倍的?效果。?3、專業(yè)?面狹窄?作為一個?現(xiàn)代化人?才，他應(yīng)?該是一專?多能的，?這樣的人?才才符合?時代以及?公司的需?求。自己?的專業(yè)面?狹窄，對?房地產(chǎn)其?它專業(yè)認(rèn)?識不夠，?特別是營?銷策劃以?及法律法?規(guī)，這都?限制了自?身的發(fā)展?。在以后?的工作過?程中，我?將加強其?他專業(yè)的?學(xué)習(xí)，充?分利用公?司資源，?提高主觀?能動性，?爭取能成?為一專多?能的復(fù)合?型人才。?三、完?成___?_目標(biāo)計?劃的措施?以及建議?為了公?司項目的?順利開展?，也為了?公司的可?持續(xù)性發(fā)?展，我在?工程管理?方面以及?其它方面?做以下建?議。1?、合同管?理合同?在項目管?理中的地?位非同小?可，離開?他，項目?管理就無?從談起，?合同是項?目管理的?依據(jù)。?熟悉合同?。并對合?同進(jìn)行深?入細(xì)致的?研究，對?合同的關(guān)?鍵條款、?存在的漏?洞及可能?產(chǎn)生變化?并引起糾?紛的地方?做到心中?有數(shù)。?樹立強烈?的合同意?識。在合?同面前，?業(yè)主和承?包商的地?位是平等?的。一方?面，項目?管理人員?不以勢壓?人，逼迫?承包商接?受合同外?的條件;?另一方面?，也要警?惕承包商?在項目實?施過程中?埋設(shè)陷阱?。當(dāng)承包?商提出各?種各樣的?建議時，?首先想到?要遵守合?同，對采?納建議可?能帶來的?經(jīng)濟問題?要有充分?估計。?2、質(zhì)量?控制工?程項目實?施階段，?工程部要?開展多方?面的工作?，對工程?項目的質(zhì)?量進(jìn)行控?制和監(jiān)督?，概括地?說有審查?確認(rèn)承包?商的質(zhì)量?保證體系?，進(jìn)場材?料、設(shè)備?的質(zhì)量控?制，監(jiān)理?規(guī)劃、監(jiān)?理實施細(xì)?則的審查?以及對監(jiān)?理工程師?日常監(jiān)理?工作的監(jiān)?督和檢查?等幾個方?面。承?包商質(zhì)量?保證體系?的審查確?認(rèn)。著重?檢查承包?商是否已?建立質(zhì)量?保證體系?，質(zhì)量保?證體系是?否經(jīng)認(rèn)證?單位認(rèn)證?，是否制?定了明確?的質(zhì)量目?標(biāo)和計劃?以及質(zhì)量?保證體系?是否行之?有效等。?工程材?料的質(zhì)量?控制。檢?查承包商?是否根據(jù)?設(shè)計圖紙?的規(guī)定和?合同的要?求制定了?材料檢驗?和檢查