2023半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?半年財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?范文上?半年的工?作轉(zhuǎn)瞬又?將成為歷?史，我多?想驕傲自?豪地說(shuō)一?聲：“一?份耕壇一?份收獲，?我沒(méi)有辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期望”。?然而，近?階段的工?作檢查與?倉(cāng)庫(kù)管理?員的理論?考試的結(jié)?果，讓我?切切實(shí)實(shí)?看到了財(cái)?務(wù)管理的?許多薄弱?之處，作?為財(cái)務(wù)部?的主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，?我負(fù)有不?可推卸的?責(zé)任?！?務(wù)實(shí)、求?實(shí)、抓落?實(shí)”，對(duì)?照公司的?精益管理?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求，唯?有先調(diào)整?自己的理?念，徹底?轉(zhuǎn)變觀念?，從全新?的角度審?視和重整?自身工作?，才能讓?各項(xiàng)工作?真正落實(shí)?到實(shí)處，?下面本人?查找問(wèn)題?如下：?其一、年?初至今，?財(cái)務(wù)部整?個(gè)條線人?員一直沒(méi)?有得到過(guò)?穩(wěn)定，大?事小事，?壓在身上?，往往重?視了這頭?卻忽視了?那頭，有?點(diǎn)頭輕腳?重沒(méi)能全?方位地進(jìn)?行管理。?其二、?人員的不?夠穩(wěn)定使?工作進(jìn)入?疲勞狀態(tài)?，惡性循?環(huán)，導(dǎo)致?工作思路?不清晰，?忽略了管?理員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?其三、?主觀上思?想有過(guò)動(dòng)?搖，未給?自己加壓?，沒(méi)有真?正進(jìn)入角?色。其?四、忽略?了團(tuán)隊(duì)管?理，與各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?各個(gè)部門?之間缺乏?溝通。?其五、工?作思路上?沒(méi)有創(chuàng)新?意識(shí)，比?如目標(biāo)管?理思路上?不清晰，?績(jī)效管理?上力度不?夠，出現(xiàn)?問(wèn)題后處?理力度不?夠。以?上幾點(diǎn)是?我部門與?個(gè)人存在?的最主要?的問(wèn)題根?源，財(cái)務(wù)?部門作為?公司的一?個(gè)主要職?能監(jiān)督部?門，“當(dāng)?好家、理?好財(cái)，更?好地服務(wù)?企業(yè)”是?我財(cái)務(wù)部?門應(yīng)盡的?職責(zé)。在?公司加強(qiáng)?管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行?為、提高?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力等等方?面我們負(fù)?有很大的?義務(wù)與責(zé)?任。只有?不斷的反?省與總結(jié)?，管理工?作才能得?到提高!?“查找?不足趕先?進(jìn)，立足?根本爭(zhēng)先?進(jìn)”，時(shí)?值潤(rùn)發(fā)集?團(tuán)提出“?樹(shù)標(biāo)兵、?學(xué)先進(jìn)、?促發(fā)展、?爭(zhēng)效益”?活動(dòng)、潤(rùn)?發(fā)機(jī)械又?一度成為?整個(gè)集團(tuán)?的標(biāo)兵企?業(yè)，“鑫?宏企業(yè)與?本公司進(jìn)?行對(duì)口紅?旗競(jìng)賽”?的今天，?作為個(gè)人?我們要實(shí)?現(xiàn)體現(xiàn)自?已的人身?價(jià)值，企?業(yè)的興衰?直接關(guān)系?到個(gè)人的?榮辱，作?為財(cái)務(wù)管?理部門，?為公司實(shí)?現(xiàn)共同的?目標(biāo)我們?要添磚加?瓦，學(xué)習(xí)?潤(rùn)機(jī)的六?種精神：?艱苦創(chuàng)業(yè)?精神、改?革創(chuàng)新精?神、拓展?市場(chǎng)精神?、精益管?理精神、?永不滿足?精神、顧?全大局精?神。我們?要把這六?種精神貫?穿于具體?的工作中?中去，下?半年工作?作為財(cái)務(wù)?部的主要?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?，對(duì)于“?如何提高?自我，服?務(wù)于企業(yè)?”這門必?修課，我?將不斷地?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，完善自?我，把“?學(xué)習(xí)先進(jìn)?、趕超先?進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)?先進(jìn)”融?入到工作?中去，重?點(diǎn)將放在?加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)?管理與財(cái)?務(wù)分析這?二塊，下?面就工作?計(jì)劃與思?路向大會(huì)?作一匯報(bào)?：一、?完善公司?內(nèi)部管理?制度。部?門責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)明確分?工的職責(zé)?，加強(qiáng)責(zé)?任考核。?內(nèi)部管?理制度通?過(guò)將近一?年多來(lái)的?實(shí)施，仍?然有許多?不合理的?地方，為?使企業(yè)的?管理制度?更趨于完?善，財(cái)務(wù)?部將結(jié)合?集團(tuán)管理?的要求，?與有關(guān)部?門進(jìn)行修?正。部?門責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)之間明?確分工職?責(zé),按照?年初簽定?的責(zé)任合?同,組織?落實(shí)強(qiáng)化?到位,領(lǐng)?導(dǎo)之間相?互信任,?遇事不推?諉,搞好?通力協(xié)助?,對(duì)分管?內(nèi)容加強(qiáng)?責(zé)任考核?力度,做?到獎(jiǎng)罰分?明。二?、針對(duì)此?次突擊檢?查與倉(cāng)庫(kù)?管理員的?業(yè)務(wù)理論?考試，合?理調(diào)整組?合人力資?源，繼續(xù)?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度與倉(cāng)?庫(kù)管理檢?查監(jiān)督力?度。今?年以來(lái),?人事方面?至今一直?未得到穩(wěn)?定,財(cái)務(wù)?部門的力?量相對(duì)比?較薄弱,?通過(guò)近期?突擊檢查?工作與倉(cāng)?庫(kù)管理員?的突擊考?試,我們?將根據(jù)庫(kù)?房各位管?理人員的?特點(diǎn),一?方面將對(duì)?人員重新?組合搭配?,進(jìn)行高?效有序的?組織，另?一方面繼?續(xù)加強(qiáng)培?訓(xùn),讓每?一位倉(cāng)庫(kù)?管理人員?都要做到?對(duì)各庫(kù)的?業(yè)務(wù)熟悉?,真正做?到駕熟就?輕,文化?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)管理水?平都要有?質(zhì)的提高?,今年_?___月?電腦真正?聯(lián)網(wǎng),管?理員的電?腦操作水?平還有待?于進(jìn)一步?提高,我?們將在這?方面加強(qiáng)?培訓(xùn),使?每一位管?理人員都?能熟悉電?腦、掌握?電腦操作?，扎扎實(shí)?實(shí)提高每?個(gè)管理員?的業(yè)務(wù)管?理水平，?會(huì)議之?后我們將?嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)?庫(kù)管理員?實(shí)施目標(biāo)?管理與績(jī)?效管理，?確定目標(biāo)?，達(dá)成目?標(biāo)，加強(qiáng)?考核監(jiān)督?力度，與?工資掛勾?，真正做?到獎(jiǎng)罰分?明。三?、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)職能?部門的作?用。作?為財(cái)務(wù)部?的責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，既是?一名財(cái)務(wù)?工作人員?，也是財(cái)?務(wù)管理制?度的組織?者，要有?嚴(yán)謹(jǐn)、廉?潔的工作?作風(fēng)和認(rèn)?真細(xì)致的?工作態(tài)度?，對(duì)條線?人員要積?極引導(dǎo)，?做到上行?下效，幫?助條線人?員解決問(wèn)?題，充分?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?的合作精?神，學(xué)先?進(jìn)、趕先?進(jìn)、超先?進(jìn)，在條?線中展開(kāi)?競(jìng)賽活動(dòng)?，發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)的力量?，擰成一?股繩，勁?往一處使?。在堅(jiān)持?原則的同?時(shí)，我們?堅(jiān)持“三?個(gè)滿意二?個(gè)放心”?，三個(gè)滿?意是“讓?客戶滿意?、讓員工?滿意、讓?各部門主?管領(lǐng)導(dǎo)滿?意”，二?個(gè)放心是?“讓集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)?放心，讓?公司的老?總與各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)放心?”。四?、加大各?項(xiàng)費(fèi)用控?制力度，?充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)的核?算與監(jiān)督?職能。?今年是精?益管理年?、效益滿?意年、科?技創(chuàng)新年?，我們將?繼續(xù)加強(qiáng)?各項(xiàng)費(fèi)用?的控制，?行使財(cái)務(wù)?監(jiān)督職能?，審核控?制好各項(xiàng)?開(kāi)支，在?財(cái)務(wù)核算?工作中盡?心盡職，?認(rèn)真處理?審核每一?筆業(yè)務(wù)。?五、搞?好財(cái)務(wù)分?析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供有?效的參考?依據(jù)。?我知道合?理高效的?財(cái)務(wù)分析?思路與方?法，是企?業(yè)管理和?決策水平?提高的重?要途徑，?并將使我?們的工作?事半功倍?，在企業(yè)?成本分析?上向沈科?學(xué)習(xí)、向?車間的老?師傅學(xué)習(xí)?、向書本?學(xué)習(xí)，為?企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷?售，做好?保本點(diǎn)與?規(guī)模效益?、銷售定?價(jià)分析等?等，量化?分析具體?的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，并結(jié)?合企業(yè)總?體戰(zhàn)略，?為企業(yè)決?策和管理?提供有力?的財(cái)務(wù)信?息支持。?六、加?強(qiáng)應(yīng)收款?催收管理?力度，控?制好庫(kù)存?材料與產(chǎn)?品，提高?資金的運(yùn)?行質(zhì)量,?合理控制?資金的使?用。公?司發(fā)展至?今，生產(chǎn)?資金的籌?集，一直?是個(gè)頭痛?的問(wèn)題，?大家都知?道資金就?跟人體的?血液一樣?重要，我?們公司的?主要特點(diǎn)?是物資采?購(gòu)量大、?生產(chǎn)批量?大、銷售?批量大，?籌集資金?是財(cái)務(wù)的?一個(gè)主要?職能，良?好的銀企?關(guān)系，是?企業(yè)融資?的一根紐?帶，目前?我們只能?在應(yīng)收款?管理與庫(kù)?存管理上?進(jìn)行控制?，壓縮庫(kù)?存，合理?生產(chǎn)，控?制資金的?流向,使?庫(kù)存原輔?材料在保?證生產(chǎn)的?同時(shí)控制?到最底線?，在資金?尤為緊張?的情況下?,財(cái)務(wù)部?將從采購(gòu)?材料與產(chǎn)?成品這一?塊有效地?跟蹤好資?金的運(yùn)作?。七、?繼續(xù)做好?各部門工?資獎(jiǎng)金的?核算工作?。今年?公司對(duì)各?部門都簽?訂了責(zé)任?合同，我?財(cái)務(wù)部將?繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致而認(rèn)?真地按照?責(zé)任合同?嚴(yán)格審核?結(jié)算工資?，并組織?資金確保?工資的發(fā)?放。以?上工作是?我財(cái)務(wù)部?____?上半年的?主要工作?，還有與?集團(tuán)搞好?過(guò)渡銜接?、廢品的?管理、規(guī)?范財(cái)務(wù)核?算程序等?一系列工?作都是我?財(cái)務(wù)的一?些本職工?作，“查?找不足趕?先進(jìn)，立?足根本爭(zhēng)?先進(jìn)”，?這不是句?空話，號(hào)?角之聲響?起我們就?要付諸與?行動(dòng)，利?用團(tuán)隊(duì)精?神集思廣?益，財(cái)務(wù)?條線所有?人員重點(diǎn)?思考如何?在管理上?創(chuàng)新，如?何在實(shí)施?成本控制?上做文章?!總之，?今后的工?作中，還?是年初責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)?議上的那?句話：我?將不斷地?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?各位共同?進(jìn)步，與?公司共同?成長(zhǎng)。?2023?半年財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?范文（二?）時(shí)光?流逝，不?知不覺(jué)間?，___?_已經(jīng)過(guò)?去一半，?在公司各?部門領(lǐng)導(dǎo)?和負(fù)責(zé)人?的配合下?，財(cái)務(wù)科?認(rèn)真完成?所有財(cái)務(wù)?核算及收?支工作，?對(duì)公司各?部門財(cái)務(wù)?指標(biāo)進(jìn)行?考核，分?析及監(jiān)督?，對(duì)各種?報(bào)表的上?報(bào)，帳務(wù)?的處理等?都已時(shí)間?過(guò)半任務(wù)?過(guò)半。在?編制預(yù)算?、資金安?排上做到?量入為出?，以下是?我所總結(jié)?的___?_上半年?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)，敬?請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)提出寶?貴意見(jiàn)。?一、以?人為本抓?管理，夯?實(shí)基礎(chǔ)促?工作。?1、堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，不?斷提高工?作能力。?年初我?們制定了?科室學(xué)習(xí)?計(jì)劃，堅(jiān)?持正常的?科室集體?學(xué)習(xí)與個(gè)?人自學(xué)相?結(jié)合的方?式，組織?科室人員?學(xué)習(xí)政治?理論知識(shí)?和財(cái)經(jīng)專?業(yè)知識(shí)，?樹(shù)立終身?學(xué)習(xí)的理?念，營(yíng)造?濃厚的學(xué)?習(xí)氛圍，?努力建設(shè)?“在學(xué)習(xí)?中工作、?在工作中?學(xué)習(xí)”的?學(xué)習(xí)型科?室。不斷?吸收新知?識(shí)，與時(shí)?俱進(jìn)，適?應(yīng)工作需?要，提升?整體工作?能力。引?導(dǎo)科室人?員團(tuán)結(jié)一?致、謙虛?謹(jǐn)慎、真?誠(chéng)待人，?踏實(shí)工作?、加強(qiáng)品?性修養(yǎng)，?做一個(gè)高?尚而有品?位的人，?樹(shù)立良好?形象。?2、明確?分工，落?實(shí)工作責(zé)?任制。?根據(jù)省局?黨組提出?的三化管?理的要求?，緊緊圍?繞如何又?好又快地?完成今年?財(cái)務(wù)工作?的目標(biāo)任?務(wù)，積極?進(jìn)取、扎?實(shí)工作成?效顯著，?為確保又?好又快地?完成年度?工作目標(biāo)?責(zé)任制任?務(wù)，財(cái)務(wù)?科制定工?作崗位責(zé)?任，明確?人員崗位?的職責(zé)權(quán)?限、工作?分工和紀(jì)?律要求，?月月有工?作計(jì)劃，?周周有科?務(wù)會(huì)，強(qiáng)?化了人員?的責(zé)任感?，加強(qiáng)了?內(nèi)部核算?監(jiān)督，同?時(shí)促進(jìn)了?財(cái)務(wù)人員?合作與團(tuán)?結(jié)，從制?度上奠定?了完成年?度目標(biāo)任?務(wù)的基礎(chǔ)?。二、?圍繞目標(biāo)?抓落實(shí)，?扎實(shí)工作?出成效。?1、上?半年財(cái)務(wù)?收支情況?全系統(tǒng)?實(shí)現(xiàn)收入?____?萬(wàn)元，占?年度預(yù)算?____?%，比上?年增長(zhǎng)-?____?%;其中?：市局收?入___?_萬(wàn)元，?占年度預(yù)?算___?_%，比?上年增長(zhǎng)?-___?_%;?全系統(tǒng)實(shí)?現(xiàn)支出_?___萬(wàn)?元，占年?度預(yù)算的?____?%，比上?年同期增?長(zhǎng)___?_%;其?中：市局?支出__?__萬(wàn)元?，占年度?預(yù)算__?__%，?比上年同?期上升_?___%?;縣級(jí)局?支出__?__萬(wàn)元?，占年度?預(yù)算__?__%，?比上年同?期上升_?___%?;2、?規(guī)范財(cái)務(wù)?管理，年?初重新修?訂了財(cái)務(wù)?管理制度?以及對(duì)縣?級(jí)局的預(yù)?算定額執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)，?認(rèn)真編制?了全系統(tǒng)?的財(cái)務(wù)總?預(yù)算和各?單位的財(cái)?務(wù)收支預(yù)?算，為規(guī)?范財(cái)務(wù)管?理提供了?制度保證?，今年對(duì)?全系統(tǒng)的?財(cái)務(wù)收支?兩條線的?執(zhí)行情況?進(jìn)行了檢?查，檢查?中沒(méi)有發(fā)?現(xiàn)大的違?反財(cái)經(jīng)紀(jì)?律的問(wèn)題?，都是按?財(cái)務(wù)制度?的規(guī)定執(zhí)?行。3?、加強(qiáng)報(bào)?賬員隊(duì)伍?建設(shè)，組?織報(bào)帳員?進(jìn)行了微?機(jī)應(yīng)用技?能培訓(xùn)及?相關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)培訓(xùn)?，下基層?指導(dǎo)工作?，提高了?報(bào)帳員辦?公室自動(dòng)?化應(yīng)用能?力和工作?效力。?4、合理?調(diào)度資金?，保證全?系統(tǒng)事業(yè)?發(fā)展的需?要。根據(jù)?年度預(yù)算?和全系統(tǒng)?事業(yè)發(fā)展?需要，及?時(shí)調(diào)度資?金，保證?了全系統(tǒng)?日常工作?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。5?、對(duì)全系?統(tǒng)固定資?產(chǎn)進(jìn)行了?核查登記?，組織下?發(fā)了國(guó)家?局配備執(zhí)?法車輛和?辦公用電?腦、快檢?裝置、復(fù)?印機(jī)等現(xiàn)?代辦公設(shè)?備并組織?安裝調(diào)試?，使全系?統(tǒng)的辦公?條件又上?了新的臺(tái)?階，對(duì)全?系統(tǒng)往來(lái)?款進(jìn)行了?清查，為?迎接省局?的檢查做?好了準(zhǔn)備?。完善了?固定資產(chǎn)?臺(tái)賬，為?下一步全?面資產(chǎn)清?查打下了?基礎(chǔ)。?6、積極?整理會(huì)計(jì)?檔案，規(guī)?范會(huì)計(jì)檔?案管理。?我們克服?了時(shí)間緊?、任務(wù)重?的困難，?組織全科?室人員對(duì)?____?的會(huì)計(jì)檔?案進(jìn)行整?理歸檔，?經(jīng)過(guò)一個(gè)?多月的努?力，完成?了會(huì)計(jì)檔?案歸檔工?作。7?、完成了?兩個(gè)縣局?的基本建?設(shè)初步設(shè)?計(jì)方案，?現(xiàn)正在辦?理有關(guān)手?續(xù)，預(yù)計(jì)?今年年底?能動(dòng)工新?建。財(cái)?務(wù)科在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?指引下，?兄弟部門?的大力協(xié)?助下，完?成了新舊?標(biāo)準(zhǔn)的順?利更替，?我們深知?以前的工?作不能說(shuō)?明什么，?還有很多?的挑戰(zhàn)與?我們同行?，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?放心，財(cái)?務(wù)科一定?會(huì)一如既?往、排除?萬(wàn)難，與?其他兄弟?部門一起?幫領(lǐng)導(dǎo)分?憂，做好?財(cái)務(wù)部_?___下?半年工作?計(jì)劃，盡?全力完成?領(lǐng)導(dǎo)交付?的各種任?務(wù)，為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?應(yīng)盡的力?量!2?023半?年財(cái)務(wù)工?作總結(jié)范?文（三）?___?_年上半?年已結(jié)束?，為更好?的開(kāi)展各?項(xiàng)工作，?現(xiàn)對(duì)__?__年上?半年各項(xiàng)?工作總結(jié)?如下：?一、嚴(yán)于?律已，自?覺(jué)加強(qiáng)黨?性鍛煉，?黨性修養(yǎng)?和政治思?想覺(jué)悟進(jìn)?一步提高?。一年?來(lái)，我始?終堅(jiān)持運(yùn)?用___?_的立場(chǎng)?、觀點(diǎn)和?方法論，?運(yùn)用辯證?唯物主義?與歷史唯?物主義去?分析和觀?察事物，?明辨是非?，堅(jiān)持真?理，堅(jiān)持?正確的世?界觀、人?生觀、價(jià)?值觀，用?正確的世?界觀、人?生觀、價(jià)?值觀指導(dǎo)?自己的學(xué)?習(xí)、工作?和生活實(shí)?踐，在思?想上積極?構(gòu)筑抵御?資產(chǎn)階級(jí)?民主和自?由化、拜?金主義、?自由主義?等一切腐?朽思想侵?蝕的堅(jiān)固?防線。熱?愛(ài)祖國(guó)，?熱愛(ài)__?__，熱?愛(ài)社會(huì)主?義，__?__領(lǐng)導(dǎo)?，擁護(hù)改?革開(kāi)放，?堅(jiān)信社會(huì)?主義ZU?I終必然?戰(zhàn)勝資本?主義，對(duì)?社會(huì)主義?充滿必勝?的信心。?認(rèn)真__?__執(zhí)行?____?、___?_、__?__，為?加快社會(huì)?主義建設(shè)?事業(yè)認(rèn)真?做好本職?工作。工?作積極主?動(dòng)，勤奮?努力，不?畏艱難，?盡職盡責(zé)?，在平凡?的工作崗?位上作出?力所能及?的貢獻(xiàn)。?二、強(qiáng)?化理論和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身綜?合素質(zhì)。?我重視?加強(qiáng)理論?和業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)，?在工作中?，堅(jiān)持一?邊工作一?邊學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身綜合?素質(zhì)水平?。一是?認(rèn)真學(xué)習(xí)?工作業(yè)務(wù)?知識(shí)，重?點(diǎn)學(xué)習(xí)公?文寫作及?公文處理?和電腦知?識(shí)。在學(xué)?習(xí)方法上?做到在重?點(diǎn)中找重?點(diǎn)，抓住?重點(diǎn)，并?結(jié)合自己?在公文寫?作及公文?處理、電?腦知識(shí)方?面存在哪?些不足之?處，有針?對(duì)性地進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?不斷提高?自己的辦?公室業(yè)務(wù)?工作能力?。二是?認(rèn)真學(xué)習(xí)?法律知識(shí)?，結(jié)合自?己工作實(shí)?際特點(diǎn)，?利用閑余?時(shí)間，選?擇性地開(kāi)?展學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)了《?中華人民?共和國(guó)森?林法》、?《森林防?火條例》?、《中華?