編制改制方案中國人民銀行改制方案實(shí)用(10篇)

第頁共頁編制改制方案中國人民銀行改制方案實(shí)用(10篇)編制改制方案中國人民銀行改制方案篇一1、自然狀況。＊＊單位成立于年，為自收自支〔或全額、差額撥款〕全民〔或集體〕事業(yè)單位，隸屬于，歷史演變情況；主要從事，資質(zhì)或特許經(jīng)營權(quán)情況；注冊資本〔或創(chuàng)辦費(fèi)用〕萬元，法定代表人，有無企業(yè)法人登記。2、資產(chǎn)負(fù)債情況。經(jīng)事務(wù)所審計(jì)、事務(wù)所評估，截止年月日，該改制單位資產(chǎn)總額萬元，其中固定資產(chǎn)萬元，流動(dòng)資產(chǎn)萬元；負(fù)債總額萬元，其中銀行貸款萬元，拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用萬元，拖欠職工工資、醫(yī)藥費(fèi)、集資等萬元；凈資產(chǎn)萬元。該改制單位經(jīng)文件批準(zhǔn)共核銷不良資產(chǎn)萬元，其中呆帳壞帳萬元。有無或有負(fù)債、法律糾紛，或有負(fù)債、法律糾紛的根本情況。3、土地房屋狀況。經(jīng)事務(wù)所評估，截止年月日，該改制單位共有國有劃撥土地平方米，價(jià)值萬元，出讓土地平方米，價(jià)值萬元；擁有自有房屋棟〔間〕平方米，價(jià)值萬元，主管部門無償提供的辦公用房棟〔間〕平方米，價(jià)值萬元。房產(chǎn)、土地是否抵押，抵押土地面積為平方米，價(jià)值萬元，抵押房產(chǎn)面積為平方米，價(jià)值萬元，抵押債權(quán)數(shù)額萬元，償債情況。4、經(jīng)營狀況。近三年經(jīng)營情況概述〔有無實(shí)行工效掛鉤及工效掛鉤的有關(guān)情況〕。近三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見下表：年份營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)利潤上繳稅收職工年均工資財(cái)政撥款的數(shù)額和用處5、人員狀況。改制單位共核定事業(yè)編制名〔或?yàn)榉砰_編制事業(yè)單位〕，截止年月日，共有離休干部人，退休人，在編在冊職工人，五、六十年代退職人員人，享受遺屬補(bǔ)貼的人。編制外人員人。6、下屬單位及對外投資企業(yè)情況。依上述1－5分別進(jìn)展說明〔其中，下屬企業(yè)的人員情況需說明離休、退休、在職職工及距法定退休年齡5年內(nèi)的人員情況〕，下屬企業(yè)為公司制的，要說明各出資方、出資額及所占的股權(quán)比例。＊＊單位改制按照市政府關(guān)于事業(yè)單位改制的有關(guān)政策和程序規(guī)定，本著公開、公正的原那么，標(biāo)準(zhǔn)處置國有資產(chǎn)、妥善安置單位職工、理順勞動(dòng)和社會(huì)保障關(guān)系，保證社會(huì)穩(wěn)定。按照標(biāo)準(zhǔn)操作、公正公開的原那么，＊＊單位改制擬采取整體出讓、公開競價(jià)〔公開招投標(biāo)〕的方式進(jìn)展，由受讓者組建民營企業(yè)或股份制企業(yè)〔或因原因擬保存%的國有股，改制后由＊＊單位或企業(yè)持有，其余局部公開對外招投標(biāo)或競價(jià)拍賣〕，并按規(guī)定的程序和方式進(jìn)展公告信息和征集受讓者。＊＊單位改制的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓按有關(guān)規(guī)定在市事改辦委托的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開進(jìn)展。以經(jīng)評估核準(zhǔn)后的單位凈資產(chǎn)〔含出讓土地畝，價(jià)值萬元〕〔或以資產(chǎn)總額〕為根底，合理確定轉(zhuǎn)讓底價(jià)。該單位國有劃撥土地畝，價(jià)值萬元，處置意見：。該單位改制后，由受讓者承繼原單位的債權(quán)債務(wù)〔如單獨(dú)處理資產(chǎn)的，需說明債務(wù)處置方式〕，辦理有關(guān)變更手續(xù)。該單位資產(chǎn)變現(xiàn)收益，首先用于支付本單位職工安置費(fèi)用、資產(chǎn)審計(jì)評估費(fèi)用、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用以及其他改制時(shí)必須支出的費(fèi)用。如有缺乏，在本單位主管部門系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌解決。改制單位的資產(chǎn)變現(xiàn)情況分析^p：。經(jīng)測算，＊＊單位改制共需支付職工安置費(fèi)用萬元，其中，離休人員萬元，退休人員萬元，提早退休〔或離崗?fù)损B(yǎng)〕人員萬元〔或萬元－萬元〕，自謀職業(yè)人員萬元，進(jìn)入改制后企業(yè)的職工萬元，五、六十年代退職人員萬元，遺屬補(bǔ)助萬元；改制前拖欠職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)共萬元，以上兩項(xiàng)合計(jì)萬元，需在改制時(shí)計(jì)提。該單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費(fèi)用萬元，處理意見：。以上各項(xiàng)詳見《＊＊＊＊〔事業(yè)單位〕改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》。(略)根據(jù)市單位改革發(fā)動(dòng)大會(huì)的工作部署，主管部門于年月日成立了單位改革工作小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)所屬消費(fèi)經(jīng)營型事業(yè)單位的改制轉(zhuǎn)企工作。年月日，召開了＊＊單位改制轉(zhuǎn)企發(fā)動(dòng)大會(huì)，宣傳了改革的政策精神。年月日，主管部門上報(bào)了《＊＊單位改制轉(zhuǎn)企預(yù)案》，市事改辦以號(hào)行文批復(fù)該單位改制立項(xiàng)并相繼委托審計(jì)評估中介機(jī)構(gòu)對＊＊單位進(jìn)展了審計(jì)和評估。按照《連云港市市屬消費(fèi)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企操作一般規(guī)程》〔連事改辦［20xx］8號(hào)〕及有關(guān)規(guī)定，我單位于年月日對申報(bào)核銷的不良資產(chǎn)及審計(jì)、評估結(jié)果進(jìn)展為期天的公示，市國資辦以號(hào)行文核準(zhǔn)，市國土資局以號(hào)文行文備案。根據(jù)資產(chǎn)審計(jì)、評估的結(jié)果及該單位的實(shí)際情況，我們在事改辦、指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，多方征詢意見后，形成了該單位改制轉(zhuǎn)企的施行方案，并于年月日提交了職工〔代表〕大會(huì)審議，其中的職工安置方案于年月日在改制單位內(nèi)部進(jìn)展了為期天的公示，已經(jīng)職工〔代表〕大會(huì)審議通過。改制的步驟、時(shí)間及進(jìn)度安排：。(略)附件:〔事業(yè)單位〕改制轉(zhuǎn)企職工安置方案政府關(guān)于市屬消費(fèi)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的施行意見》〔連政發(fā)［20xx］153號(hào)〕、《連云港市市屬消費(fèi)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企提留工程及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》連事改辦［20xx］20號(hào)文件精神及消費(fèi)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的有關(guān)政策規(guī)定，制訂結(jié)合改制單位的實(shí)際情況，現(xiàn)制訂＊＊單位職工安置方案如下：改制單位共核定事業(yè)編制名〔或?yàn)榉砰_編制事業(yè)單位〕，截止年月日，共有離休干部人，退休人，在編在冊職工人，五、六十年代退職人員人，享受遺屬補(bǔ)貼的人。編制外人員人。一、人員安置及費(fèi)用發(fā)放1、離退休人員的安置。離休人，需計(jì)提離休費(fèi)、醫(yī)療統(tǒng)籌金、七項(xiàng)非統(tǒng)籌費(fèi)用共計(jì)萬元；改制前已退休〔到20xx年12月31日〕人，需計(jì)提待遇差、住房補(bǔ)貼、取暖費(fèi)、社會(huì)化管理費(fèi)共計(jì)萬元，撤銷單位醫(yī)療費(fèi)用萬元。改制后，已離退休人員的住房補(bǔ)貼由發(fā)放，離退休金及其他有關(guān)費(fèi)用由勞動(dòng)和社會(huì)保障部門發(fā)放。2、提早退休〔離崗?fù)损B(yǎng)〕人員的安置。符合連政發(fā)［20xx］153號(hào)文件中提早退休條件并申請?zhí)嵩缤诵莸墓灿腥?，需?jì)提的至法定退休年齡前的退休費(fèi)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、社會(huì)化管理費(fèi)用萬元。改制后提早退休人員的退休金由社會(huì)保障部門發(fā)放。如改制單位資產(chǎn)變現(xiàn)后缺乏支付本單位職工安置本錢，經(jīng)改制單位主管部門系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑仍缺乏的，此類職工應(yīng)按規(guī)定辦理離崗?fù)损B(yǎng)，離崗?fù)损B(yǎng)期間根據(jù)本單位的資產(chǎn)變現(xiàn)情況，由按月發(fā)給不低于市區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)〔經(jīng)測算共需萬元〕的生活費(fèi)，到達(dá)法定退休年齡后，由為其到社會(huì)保障部門辦理正式退休手續(xù)。3、自謀職業(yè)人員的安置。該單位改制時(shí)申請自謀職業(yè)人，需計(jì)提經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶補(bǔ)貼共計(jì)萬元。改制時(shí)與改制單位解除用人關(guān)系，為其辦理勞動(dòng)人事關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。4、進(jìn)入改制后企業(yè)職工的安置。改制后企業(yè)原那么上接收全部在職職工，改制時(shí)自愿進(jìn)入改制后企業(yè)的職工人，需計(jì)提職工安置備付金、養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶補(bǔ)貼共計(jì)萬元。單位改制時(shí)職工與原單位的用人關(guān)系自動(dòng)解除，改制后企業(yè)與職工根據(jù)平等自愿、協(xié)商一致的原那么，重新簽訂不少于三年的勞動(dòng)合同。單位改制時(shí)，需計(jì)算每位職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額并與其簽訂經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)議，今后改制后企業(yè)與其解除或終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，其在原改制單位工作的年限可按協(xié)議約定的內(nèi)容到原改制單位主管部門領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。5、其他需安置人員。人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)及所需費(fèi)用，改制后的管理等。二、有關(guān)問題的處理1、單位改制前拖欠職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)共萬元，改制時(shí)需補(bǔ)足，以保障職工的合法權(quán)益。2、單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費(fèi)用萬元，處理意見。附件2：＊＊＊＊〔事業(yè)單位〕改制轉(zhuǎn)企職工〔代表〕大會(huì)決議會(huì)議時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：主持人姓名：職務(wù)：會(huì)議人數(shù)：實(shí)際到會(huì)人，占職工總數(shù)的%。會(huì)議內(nèi)容：1、討論審議《＊＊＊＊〔事業(yè)單位〕改制轉(zhuǎn)企施行方案》2、對《＊＊＊＊〔事業(yè)單位〕改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》進(jìn)展審議表決。會(huì)議過程：〔簡述〕對《＊＊＊＊〔事業(yè)單位〕改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》表決情況：在經(jīng)過大會(huì)討論后，職工〔代表〕們對《＊＊＊＊〔事業(yè)單位〕改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》進(jìn)展了表決，贊成的人，占與會(huì)人員的%，表決結(jié)果有效。通過《＊＊＊＊〔事業(yè)單位〕改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》。監(jiān)票人簽名：與會(huì)職工〔代表〕簽名：年月日編制改制方案中國人民銀行改制方案篇二一、鄉(xiāng)集鎮(zhèn)飲水現(xiàn)狀xxx集鎮(zhèn)水廠始建于1900年，經(jīng)過逐年改造，年供水人口20xx人，年供水規(guī)模為3.6萬噸，屬典型自壓式供水。工程由取水池、引水管道、主蓄水池、過濾池、供水管網(wǎng)等五局部組成，取水于xxx鄉(xiāng)xx村x溝，取水流量為0.0013m/s，主引水管全長1800m，管材為pe管ф100，蓄水池容積為180m。二、工程建立的必要性1、引水設(shè)施老化，水地水量不平衡，水量不夠充足，一遇干旱就面臨缺水、停水狀況，特別是季節(jié)性缺水嚴(yán)重，正常供水無法保障。2、因沒有凈化設(shè)施，水質(zhì)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)。經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)測部門水質(zhì)檢測，大腸桿菌嚴(yán)重超標(biāo)。3、集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，供水量不能滿足集鎮(zhèn)開展的需求。4、供水設(shè)施、管網(wǎng)老化失修，不能正常使用。由于xxx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)水廠已不能滿足集鎮(zhèn)用水的現(xiàn)實(shí)需求，嚴(yán)重制約了xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展。為了進(jìn)一步進(jìn)步供水才能，改善供水水質(zhì)，使集鎮(zhèn)居民到達(dá)飲程度安，需新建一處水廠，非常必要。三、工程建立的目的33其主要目的是：水量充足、水質(zhì)達(dá)標(biāo)、用戶滿意、長效運(yùn)行。四、工程建立的可行性本水廠設(shè)計(jì)供水人口3000人，每天用水量為3000人×0.2噸=600立方米。〔一〕、根本原那么1、突出資節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的原那么；2、遵循自然規(guī)律與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)的原那么；3、引蓄結(jié)合的原那么；4、著重解決水、改善水質(zhì)，促進(jìn)水資可持續(xù)利用的原那么；5、強(qiáng)化功能，加強(qiáng)管理，注重實(shí)效的原那么?！捕辰?nèi)容及規(guī)模本工程從xxx溝引水，最枯流量0.01m/s，水地至集鎮(zhèn)管線全長12公里，水頭為300米，在xxx建水廠一處，過濾消毒設(shè)施配套，新增供水管網(wǎng)6公里。其主要內(nèi)容為：建進(jìn)水池一處10立方米，主輸水管道ф150pe管12公里，新建清水池600立方米，凈化消毒設(shè)施一套，圍墻值班室配套，主供水管道ф100pe管6公里。五、投資概算〔一〕輸水工程1、進(jìn)水池：10立方米×600元/立方米=6000元。2、輸水管：12000米×160元/米=1920000元。3〔二〕水廠建立清水池建立：600立方米×600元=360000元。圍墻：160平方米×200=32000元。自動(dòng)化凈化消毒設(shè)施：300000元。水廠值班室：30平方米×1200元/平方米=36000元。監(jiān)控系統(tǒng)：20000元。征地補(bǔ)償：0.6畝×25000元=15000元。〔三〕供水管網(wǎng)建立ф100pe管：6000米×130元/米=780000元。工程總投資346.9萬元，其中申請國家投資320萬元，地方自籌26.9萬元。六、工程建立時(shí)間該工程施行時(shí)間安排為20xx年至20xx年。七、工程效益分析^p該工程施行后，有一定的經(jīng)濟(jì)效益和較大的社會(huì)效益，按1元/立方米每年可收取水費(fèi)22萬元，同時(shí)大力改善集鎮(zhèn)居民的消費(fèi)生活條件，為xxx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展夯實(shí)根底。xxx鄉(xiāng)人民政府編制改制方案中國人民銀行改制方案篇三〔一〕文書制作根本知識(shí)1、文書的含義及作用企業(yè)改制方案〔又稱為企業(yè)重組方案、企業(yè)改制重組方案〕的制訂和執(zhí)行是整個(gè)公司改制、上市的重點(diǎn)，只有做好這一步，才能為申報(bào)材料，獲得中國證監(jiān)會(huì)的核準(zhǔn)打下良好的根底。從上市的角度來講，企業(yè)改制便是股份制改組，其本質(zhì)便是根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的要求對被改組企業(yè)的消費(fèi)力諸要素進(jìn)展分拆、重新組合以及優(yōu)化的過程。從廣義上講，企業(yè)改制重組包括企業(yè)資本〔債務(wù)〕重組、企業(yè)改組、企業(yè)并購，企業(yè)破產(chǎn)等內(nèi)容；從被改組企業(yè)本身來講，改制重組的內(nèi)容主要有業(yè)務(wù)重組、資產(chǎn)重組、負(fù)債重組、股權(quán)重組、人員重組和內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)重組。其中資產(chǎn)重組是整個(gè)企業(yè)改制重組的重點(diǎn)，也是其他重組的根底。企業(yè)改制重組的目的便是使之能到達(dá)上市的標(biāo)準(zhǔn)，最終可以通過中國證監(jiān)會(huì)的核準(zhǔn)，并且可以上市。制訂企業(yè)改制〔重組〕方案，便是進(jìn)展此改制工作的前提，假如公案未能確定或者是經(jīng)常變動(dòng)，將會(huì)給改制工作帶來極大的不方便，甚至是損失。而且就方案本身來說，是要作為上市申報(bào)材料向中國證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)，所以一定要做得標(biāo)準(zhǔn)和完好，否那么將會(huì)給公司上市造成障礙。企業(yè)改制重組方案有多種，由企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況，并參考律師、券商〔證券公司〕以及其他中介機(jī)構(gòu)的意見來決定。主要的改制重組方案有：〔1〕整體改制方案：是指被改組企業(yè)不作資產(chǎn)調(diào)整，將其全部資產(chǎn)，包括所有經(jīng)營性與非經(jīng)營性資產(chǎn)都投入擬設(shè)立的股份，并以之為股本，再發(fā)行股票增資投股〔即上市〕。這樣，在辦理完有關(guān)工商登記手續(xù)后，原企業(yè)隨之不復(fù)存在。但是整體改制方案的適用范圍較窄，一般是新建企業(yè)或者社會(huì)負(fù)擔(dān)較小的少數(shù)企業(yè)，這些企業(yè)一般條件較好，包袱不重，資產(chǎn)相關(guān)性也較大，非經(jīng)營性資產(chǎn)所占比例較少或絕對值較小〔而且往往有一定的盈利才能〕?！?〕控股分立方案：是指被改組企業(yè)將原資產(chǎn)進(jìn)展分割重組，把其中一局部資產(chǎn)及其相關(guān)的負(fù)債和權(quán)益投入擬改組設(shè)立的股份，其余資產(chǎn)保存在原企業(yè)內(nèi)。這是目前我國最常見的改制重組方案。一般是被改組企業(yè)將一局部經(jīng)營性的優(yōu)良資產(chǎn)投入擬設(shè)立的股份，并獲得控股地位，再使之上市。原企業(yè)仍保存原有地位。當(dāng)然，有時(shí)也采取設(shè)立成兩個(gè)新法人，注銷原企業(yè)的法人地位的方案。這種方案一般多適用于原大型國有企業(yè)〔往往大而全〕：非經(jīng)營性資產(chǎn)所占比例較高，絕對值較大，而且，盈利才能較差?！?〕非控股分立方案：該方案同于第2方案，惟一的區(qū)別是被改組企業(yè)投入的資產(chǎn)無法對擬設(shè)立的股份公司形成控股。〔4〕合并方案：是指被改組企業(yè)與其他被改組企業(yè)進(jìn)展合并，將所有資產(chǎn)進(jìn)展重新組合。這樣，進(jìn)步改組后企業(yè)的整體效益，形成規(guī)模經(jīng)營。合并方案從不同角度來講，有不同的分類：①從是否控股的角度來講，可分為控全股合并方案與非控制合并方案。②從合并的資產(chǎn)占原企業(yè)的資產(chǎn)比例來講，可分為全部資產(chǎn)進(jìn)展合并〔即消滅原企業(yè)〕和局部資產(chǎn)進(jìn)展合并即拿出一局部資產(chǎn)進(jìn)展合并。實(shí)際中的企業(yè)改制與重組方案有時(shí)也同時(shí)采取上述一個(gè)以上方案。企業(yè)通過改制重組，使改制重組后設(shè)立的股份的各項(xiàng)有關(guān)數(shù)據(jù)要求〔資產(chǎn)、股本等〕以及其他構(gòu)造性要求符合有關(guān)上市的要求。這樣，才有可能通過中國證監(jiān)會(huì)的核準(zhǔn)，企業(yè)才能成功上市發(fā)行股票。2、文書制作要點(diǎn)企業(yè)改制〔重組〕方案一般應(yīng)寫明以下一些要點(diǎn)：〔1〕發(fā)起人概況：這局部應(yīng)介紹發(fā)起人的根本情況，歷史沿革、經(jīng)營范圍、經(jīng)營業(yè)績、資產(chǎn)狀況等?！?〕改制設(shè)想：即寫明本次改制想到達(dá)的目的?！苍敿?xì)地說，便是使企業(yè)改為怎樣一個(gè)符合上市要求的股份〕〔3〕改制原那么〔重組原那么〕：是指本次改制、重組的每一過程均應(yīng)遵守的指導(dǎo)性原那么。一般有以下幾個(gè)原那么：減少關(guān)聯(lián)交易原那么；杜絕同業(yè)競爭原那么；產(chǎn)權(quán)明晰原那么；組織機(jī)構(gòu)合理有效原那么；剝離非經(jīng)營性資產(chǎn)〔即資產(chǎn)優(yōu)化〕原那么等。〔4〕重組方案：即重組內(nèi)容，是改制方案的核心，其詳細(xì)內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：①資產(chǎn)重組：要涉及到固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)等不同類型的資產(chǎn)。其中主要有廠房機(jī)器設(shè)備、土地使用權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、賬上流動(dòng)資本股權(quán)等，要對以上的內(nèi)容一一作出處置的說明。②債務(wù)重組：即采取債務(wù)隨資產(chǎn)走的原那么，按資產(chǎn)重組的方案決定債務(wù)重組。③人員重組：是指對原企業(yè)所有人員進(jìn)展分流、安置或進(jìn)入新股份公司。④業(yè)務(wù)重組：一般也是隨資產(chǎn)重組而定的，但也往往涉及到關(guān)聯(lián)交易，如：進(jìn)出口代理、產(chǎn)品銷售代理等。⑤重組后企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)：即改組針對新成立的股份，設(shè)置一套行之有效的、符合有關(guān)要求的內(nèi)部組織治理機(jī)構(gòu)。⑥關(guān)聯(lián)交易：是指被改組企業(yè)并未整體改制為股份，這樣，股份在成立后與原企業(yè)之間所進(jìn)展的交易。企業(yè)改制方案中應(yīng)寫明所有的交易關(guān)系。⑦同業(yè)競爭：即擬成立的股份與原企業(yè)之間還有著一樣的業(yè)務(wù)，這樣，便存在著同業(yè)競爭問題。企業(yè)改制方案中也應(yīng)給予說明。杜絕同業(yè)競爭是公司上市的一個(gè)根本原那么。⑧股份的股本構(gòu)造和募股方案：要寫明股本總數(shù)、比例等詳細(xì)數(shù)據(jù)；募股方案中最重要的一點(diǎn)便是股票發(fā)行價(jià)格。⑨募集資金投向：要說明本次發(fā)行股票所募集資金的用處。⑩存續(xù)局部的管理：存續(xù)局部是指原改組企業(yè)將局部資產(chǎn)投入擬設(shè)立的股份以后剩余的資產(chǎn)。企業(yè)改制方案應(yīng)說明這局部資產(chǎn)的管理?！捕掣袷焦靖闹啤仓亟M〕方案可以參見下面格式：××集團(tuán)改制方案前言〔……根據(jù)《中華人民共和國公司法》及其他法律、法規(guī)的要求，經(jīng)過反復(fù)醞釀和論證，現(xiàn)確定企業(yè)改制方案如下：〕一、發(fā)起人概況1、歷史沿革2、現(xiàn)根本情況〔包括名稱、住所、法定代表人、經(jīng)營范圍和其他根本情況〕3、消費(fèi)經(jīng)營狀況4、組織構(gòu)造二、改制設(shè)想三、改制原那么1、產(chǎn)權(quán)明晰原那么2、杜絕同業(yè)競爭原那么3、減少關(guān)聯(lián)交易原那么四、重組方案1、資產(chǎn)重組2、債務(wù)重組五、重組后的投資構(gòu)造和組織構(gòu)造六、關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競爭七、股本構(gòu)造八、募股方案九、募集資金投向〔使用方案〕十、存續(xù)局部的管理編制改制方案中國人民銀行改制方案篇四編制改制方案中國人民銀行改制方案篇五為了進(jìn)一步加強(qiáng)市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)管理工作，方便離休干部就醫(yī)，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)施行方案：居住在新羅區(qū)的市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部〔含“5.12”退休干部〕。［以下簡稱企業(yè)離休干部］企業(yè)離休干部醫(yī)療經(jīng)費(fèi)來渠道不變，實(shí)行持卡就醫(yī)，單位盡責(zé)，部門配合，財(cái)政保底。1、根據(jù)市委老干部局提供的企業(yè)離休干部，市醫(yī)保中心負(fù)責(zé)制卡，企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫(yī)院〔不含院外診所〕就醫(yī)。2、企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫(yī)院持卡就醫(yī)所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)經(jīng)醫(yī)保中心和企業(yè)離休干部主管部門(或托管單位，下同〕共同審核后，由企業(yè)離休干部主管部門與醫(yī)院結(jié)算付費(fèi)。需轉(zhuǎn)外就醫(yī)者按規(guī)定辦理，醫(yī)療費(fèi)經(jīng)醫(yī)保中心審核后，回原單位報(bào)銷。3、為確保企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理機(jī)制正常運(yùn)行，由企業(yè)離休干部主管部門分別與醫(yī)保中心、定點(diǎn)醫(yī)院簽訂醫(yī)療費(fèi)支付協(xié)議，對困難企業(yè)無法支付定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)由醫(yī)保中心負(fù)責(zé)擔(dān)保。4、企業(yè)離休干部主管部門收到醫(yī)院和醫(yī)保中心的繳款通知后，須在三十天內(nèi)向醫(yī)院支付醫(yī)療費(fèi)。逾期未支付醫(yī)療費(fèi)的，醫(yī)保中心將通知醫(yī)院停頓使用該單位離休干部就醫(yī)卡。5、需財(cái)政補(bǔ)助的困難企業(yè)和企業(yè)改制預(yù)留資金缺乏的企業(yè)，按照市政府有關(guān)規(guī)定和程序辦理資金補(bǔ)助。6、居住在新羅區(qū)外的企業(yè)離休干部原那么上按現(xiàn)有就醫(yī)形式實(shí)行，如需在新羅區(qū)實(shí)行持卡就醫(yī)，由企業(yè)離休干部本人提出申請，經(jīng)市委老干部局和企業(yè)離休干部主管部門審核同意后，可在新羅區(qū)實(shí)行持卡就醫(yī)。7、要求維持原有管理方法的單位，必須做好企業(yè)離休干部的思想工作，征得每個(gè)企業(yè)離休干部簽字同意后，以主管單位名義向市政府作出承諾。同時(shí)，健全完善相關(guān)管理措施，努力為企業(yè)離休干部提供醫(yī)療保障。1、市委老干部局負(fù)責(zé)把企業(yè)離休干部提供應(yīng)市醫(yī)保中心，由醫(yī)保中心與定點(diǎn)醫(yī)院建立管理網(wǎng)絡(luò)，對企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)進(jìn)展監(jiān)視審核，便于企業(yè)離休干部所在單位〔或主管部門〕統(tǒng)一向醫(yī)療單位結(jié)算付費(fèi)。同時(shí)，要加強(qiáng)對企業(yè)離休干部主管部門和持卡人執(zhí)行持卡就醫(yī)情況的監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)催促整改。2、衛(wèi)生部門要加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)視檢查，催促醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量，采取有效措施控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長。3、企業(yè)離休干部所在單位〔或主管部門〕要認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部管理效勞工作的通知》精神，主動(dòng)履行職責(zé)，實(shí)在保障離休干部醫(yī)療費(fèi)用，并確定一名工作人員〔管理員〕與醫(yī)保中心聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)用的審核和支付工作。本方法于200x年1月1日起實(shí)行。編制改制方案中國人民銀行改制方案篇六××××物業(yè)公司經(jīng)過五年的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，公司在企業(yè)內(nèi)部管理、效勞程度等方面均有了長足的進(jìn)步。但長期以來，物業(yè)公司一直處于本錢居高不下，財(cái)務(wù)收支難以平衡，經(jīng)濟(jì)效益不盡如人意的境地，財(cái)務(wù)赤字一直依靠置業(yè)公司的各種實(shí)物或資金扶持，企業(yè)運(yùn)作舉步為艱。就企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制而言，由于受到傳統(tǒng)的管理形式的束縛，一人一崗、一崗多人的現(xiàn)象難以從根本上得到有效地克制，員工的工作積極性難以得到充分的發(fā)揮，管理本錢得不到大幅度下降，從而企業(yè)經(jīng)濟(jì)相貌得不到徹底改觀。在此情況下，企業(yè)開展后勁明顯缺乏，缺乏強(qiáng)有力的市場競爭才能?？v觀物業(yè)管理行業(yè)的開展態(tài)勢，物業(yè)公司與開發(fā)公司實(shí)行逐步剝離、全面走向市場、實(shí)行招投標(biāo)接收，已是大勢所趨。深圳、上海、南京等地已先行一步。如何適應(yīng)行業(yè)開展的趨勢，在不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量的前提下,最大限度的降低本錢,充分發(fā)揮企業(yè)每一位員工的積極性,進(jìn)步企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力，迎接市場挑戰(zhàn)？參照物業(yè)管理行業(yè)先進(jìn)地區(qū)，先進(jìn)單位的成功經(jīng)歷，綜合本地區(qū)本單位的實(shí)際情況，我們認(rèn)為企業(yè)轉(zhuǎn)股改制不失為一種行之有效的可取方法。轉(zhuǎn)股改制就是將企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)由全額國有股改為國有股和員工股兩局部，把企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)由過去投資方一方承擔(dān)改為由投資公司和參股員工共同承擔(dān)。通過轉(zhuǎn)股改制，一方面可以降低物業(yè)公司對置業(yè)公司的投資風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)最終剝離創(chuàng)造良好條件，另一方面，由于員工參股，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與企業(yè)的經(jīng)營管理者和廣闊員工的自身利益自然形成了嚴(yán)密的經(jīng)濟(jì)紐帶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了從過去：“要我干”變?yōu)椤拔乙伞焙汀拔覟閯e人干”到“我為自己干”的根本轉(zhuǎn)變，公司員工將會(huì)并發(fā)前所未有的極大熱情和主觀能動(dòng)性，公司即將推出的有關(guān)降本創(chuàng)效、開節(jié)流的系列措施，定會(huì)獲得廣闊員工的高度理解和大力支持，從而得以順暢施行。同時(shí)，通過轉(zhuǎn)股改制，由于物業(yè)公司降低了對置業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)依賴程度，并實(shí)現(xiàn)了與置業(yè)公司的關(guān)系，由過去單純性隸屬關(guān)系，向市場化關(guān)系的根本轉(zhuǎn)變，必將增強(qiáng)物業(yè)公司的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將進(jìn)一步有力的促進(jìn)物業(yè)公司自覺的不斷進(jìn)步自身的效勞程度，爭創(chuàng)效勞品牌，以贏得開發(fā)商及廣闊業(yè)主的完全認(rèn)可，才會(huì)在努力確保已有的市場占有份額的同時(shí)，盡最大才能拓展更大市場，擴(kuò)大管理規(guī)模，創(chuàng)規(guī)模效益，積極開展創(chuàng)收活動(dòng)，努力降低和消化公司的運(yùn)行本錢，以保證公司資產(chǎn)的保值和增值。(一)投資方××物業(yè)公司轉(zhuǎn)股改制后，企業(yè)資產(chǎn)分為國有股和員工股兩局部。投資方××××置業(yè)持國有股，投資方××××物業(yè)公司參股員工持員工股。〔二〕投資總額及股金根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)有實(shí)際情況，投資總額為壹佰萬元人民幣，股金為5000元／股，共200股?！踩惩顿Y比例投資方：××××置業(yè)公司的投資比例為50%，折合人民幣×××萬元。投資方：××××物業(yè)公司持股員工的投資比例為50%，折合人民幣×××萬元，以現(xiàn)金方式入股。(四)員工入股原那么××××物業(yè)公司的員工入股遵循自愿原那么，公司員工可根據(jù)自己的實(shí)際情況決定是否入股及入股數(shù)量，員工股未能到達(dá)規(guī)定比例，由公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)籌措解決。凡入股者因故要求退股的，公司將根據(jù)當(dāng)期對應(yīng)的股本金額如數(shù)退還?！参濉彻竟芾頇C(jī)構(gòu)公司的最高管理機(jī)構(gòu)為董事會(huì)，擬由三名董事組成。詳細(xì)分配名額是：××置業(yè)一名，員工股東代表二名。董事會(huì)下設(shè)總經(jīng)理室，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理工作。董事會(huì)及總經(jīng)理的職權(quán)范圍將在公司章程中作出詳細(xì)的詳細(xì)規(guī)定。〔六〕企業(yè)利潤的分配與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原那么經(jīng)年終決算，企業(yè)形成的年度經(jīng)營利潤在交納所得稅后，按下例順序進(jìn)展分配①提取法定公積金和法定公益金；②提取任意公積金；③支付股利，股利分配方案須經(jīng)股東會(huì)審議通過前方可執(zhí)行，公司當(dāng)年無利潤不得分配股利。企業(yè)轉(zhuǎn)股改制的工作進(jìn)度方案為三個(gè)階段。(一)籌備階段在此階段，主要完成企業(yè)改制方案的起草、修改、報(bào)審工作，以及公司員工的宣傳發(fā)開工作和公司有關(guān)章程等文件的起草、定稿、審批工作。(二)施行階段完成員工投資股的籌集工作，選舉公司董事會(huì)，調(diào)查公司管理機(jī)構(gòu)，制訂和完善有關(guān)管理方法。(三)試運(yùn)行階段根據(jù)公司章程和有關(guān)管理規(guī)定，改制公司進(jìn)入本質(zhì)性試運(yùn)行階段?！痢痢痢廖飿I(yè)開展二〇××年×月×日編制改制方案中國人民銀行改制方案篇七為了加快城鄉(xiāng)供水一體化步伐，根據(jù)市委、市政府加快供水工程建立的總體部署，特制定湖嶺鎮(zhèn)水廠企業(yè)改制試點(diǎn)施行方案，詳細(xì)內(nèi)容如下：一、企業(yè)改制的必要性：當(dāng)前湖嶺鎮(zhèn)水廠存在規(guī)模小、取水水保證率低，供水缺乏，水處理工藝非常落后，供水管網(wǎng)布局隨意性大、陳舊老化，漏失率高，技術(shù)力量薄弱、改造資金缺乏等現(xiàn)狀，嚴(yán)重制約了供水事業(yè)的開展。通過改制，實(shí)行資共享，城鄉(xiāng)供水統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一進(jìn)步，實(shí)在改善村民的飲水條件，促進(jìn)湖嶺經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧開展。二、改制企業(yè)職工現(xiàn)狀：〔一〕、湖嶺鎮(zhèn)自來水廠屬鎮(zhèn)集體企業(yè)?！捕场F(xiàn)有職工情況：第一類，建廠以來經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)進(jìn)廠的在崗職工；第二類，經(jīng)鎮(zhèn)黨政局部領(lǐng)導(dǎo)碰頭同意進(jìn)廠的在崗職工；第三類，水廠集體自行聘用的在崗職工；三、企業(yè)改制的工作思路：1、市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建立指揮部負(fù)責(zé)起草改制方案，湖嶺鎮(zhèn)作為改制工作的責(zé)任單位，湖嶺水廠為改制主體單位。2、確保村民正常用水，湖嶺鎮(zhèn)政府與市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建立指揮部協(xié)同對改制的湖嶺水廠現(xiàn)有職工實(shí)行一次性遣散，買斷工齡，終止勞動(dòng)關(guān)系。3、確定企業(yè)改制關(guān)停日，對水廠的人事、財(cái)務(wù)等有關(guān)工作暫予凍結(jié)。4、對改制企業(yè)進(jìn)展資產(chǎn)評估界定，然后由瑞安市自來水公司兼并，辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。四、企業(yè)改制的有關(guān)規(guī)定：〔一〕資產(chǎn)處置：瑞安市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建立指揮部委托資產(chǎn)評估審計(jì)單位對水廠進(jìn)展資產(chǎn)評估，然后由市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建立指揮部統(tǒng)一接收。〔二〕人事改制：為確保供程度安，人事改制實(shí)行“職工遣散與錄用同步進(jìn)展”的方法，在規(guī)定期限內(nèi)先簽訂遣散協(xié)議再簽訂聘用合同。1、職工遣散的規(guī)定：〔1〕、確定職工遣散日是20xx年9月日〔即鎮(zhèn)政府與職工簽訂終止勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書〕，實(shí)行職工一次性遣散。其工齡年及遣散費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：①、工齡計(jì)算：以每個(gè)職工進(jìn)水廠后〔以工資底冊為準(zhǔn)〕至水廠改制遣散日止計(jì)算工齡，復(fù)退軍人在____服役的軍齡作為工齡計(jì)算，其實(shí)際軍齡須由市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建立指揮部審查方能認(rèn)可。②、遣散費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：職工遣散費(fèi)參照瑞政發(fā)[1998]70號(hào)文件精神的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，即每個(gè)職工每工齡年為1378元。同時(shí)，考慮物價(jià)指數(shù)原因，一次性補(bǔ)發(fā)每個(gè)職工失業(yè)金15000元，保險(xiǎn)金15000元，再就業(yè)補(bǔ)償金每職工每工齡年20xx元。③、現(xiàn)有在崗職工按不同類別計(jì)算遣散費(fèi)。第一類，經(jīng)鎮(zhèn)黨委集體商量安排進(jìn)廠的職工享受100%遣散費(fèi)；第二類，經(jīng)鎮(zhèn)黨政局部領(lǐng)導(dǎo)商量安排進(jìn)廠的職工享受80%遣散費(fèi)；第三類，自來水廠自行聘用的職工享受60%遣散費(fèi)?！?〕、未經(jīng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)停薪留職和擅自離廠的職工視同已解除勞動(dòng)關(guān)系，不享受遣散政策?！?〕、職工在領(lǐng)取遣散安置費(fèi)之前，必須與湖嶺鎮(zhèn)政府簽訂終止勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議?！?〕、獎(jiǎng)罰政策：凡在遣散日自覺簽訂遣散協(xié)議的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)5000元，否那么不享受獎(jiǎng)勵(lì)政策，并予以強(qiáng)迫遣散。2、企業(yè)重組的規(guī)定：〔1〕、組建新的供水機(jī)構(gòu)，錄用新職工優(yōu)先考慮原水廠職工。對于第一類職工，男性55周歲〔含55周歲〕以下、女45周歲〔含45周歲〕以下，經(jīng)考試考核，安康體檢合格，擇優(yōu)錄用；對于第二類職工，男性55周歲〔含55周歲〕以下、女性45周歲〔含45周歲〕以下，經(jīng)考試考核，安康體檢合格，擇優(yōu)錄用80%；對于第三類職工，男性55周歲〔含55周歲〕以下、女性45周歲〔含45周歲〕以下，經(jīng)考試考核，安康體檢合格，擇優(yōu)錄用50%，以上錄用新職工過程一律實(shí)行公示制。〔2〕、企業(yè)組建后被重新聘用的職工歸入市自來水公司統(tǒng)一管理，其本人或關(guān)系隸屬人不享受遣散費(fèi)及本政策規(guī)定的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策。〔3〕、市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建立指揮部和湖嶺鎮(zhèn)黨委共同負(fù)責(zé)考試考核工作。編制改制方案中國人民銀行改制方案篇八電氣安裝公司系供電局的全資下屬單位，其資產(chǎn)、用工均與供電局存在著穿插、混合，與完全的企業(yè)市場化運(yùn)作存在著許多不相適應(yīng)的地方。為加快企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，建立市場化競爭機(jī)制，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我開展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，按照縣政府和上級電力部門的要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，特制訂改制方案如下。電氣安裝公司成立于1991年7月29日，經(jīng)營范圍為送變電工程施工，電力設(shè)備、道路照明安裝、維修；電力電器材料、建筑材料、勞保用品銷售?，F(xiàn)有管理人員13名，全部由供電局委派，臨時(shí)合同工9人。截止20xx年6月底，資產(chǎn)總額20xx.9萬元，負(fù)債總額1260.3萬元，凈資產(chǎn)749.6萬元。20xx年獲得電力設(shè)施承裝〔修、試〕肆級資質(zhì)。電氣安裝公司負(fù)責(zé)我縣主要電力設(shè)施工程設(shè)計(jì)、安裝施工任務(wù)、電氣材料采購及銷售等業(yè)務(wù)，承擔(dān)著路燈照明維護(hù)、電力設(shè)施應(yīng)急搶修等社會(huì)公共責(zé)任。由供電局委派的13名管理人員，全部回局上班；9臨時(shí)工按照在本企業(yè)工作每滿1年發(fā)給1個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)予以安置，缺乏1年按1年計(jì)算。xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所以20xx年6月30日為評估基準(zhǔn)日，對電氣安裝公司的資產(chǎn)和相關(guān)負(fù)債進(jìn)展了評估。評估結(jié)果：資產(chǎn)評估價(jià)值20xx9180.15元，文章文秘公文網(wǎng)網(wǎng)作者所有!負(fù)債評估價(jià)值為12603000.18元，凈資產(chǎn)7496179.97元?！惨弧迟Y產(chǎn)出讓主體：xx縣供電局〔二〕資產(chǎn)剝離1、運(yùn)輸設(shè)備：341290元。2、長期投資：690816元。3、原材料報(bào)廢：240176.16元。以上幾項(xiàng)剝離的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)縣供電局。剝離后的凈資產(chǎn)評估值為6223897.81元?！踩迟Y產(chǎn)處置方式以公開拍賣的方式出讓改制企業(yè)剝離后的凈資產(chǎn)。1、以剝離后的凈資產(chǎn)為根底確定公開拍賣的底價(jià)為：625萬元。2、委托拍賣中介機(jī)構(gòu)面向社會(huì)公開拍賣企業(yè)剝離后的凈資產(chǎn)。注冊資本不低于1000萬元、具備電力設(shè)施承裝〔修、試〕肆級資質(zhì)所需的專業(yè)技術(shù)人才〔工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員30名，電力專業(yè)中級以上職稱5人〕并預(yù)繳保證金300萬元的法人可參加競拍。鑒于電氣安裝公司承擔(dān)著全縣路燈照明維護(hù)、電力設(shè)施應(yīng)急搶修等社會(huì)公共責(zé)任，新公司應(yīng)滿足以下條件：1、必須無條件服從xx縣抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急性電力設(shè)施搶修需要。2、必須按時(shí)保質(zhì)完成從供電局承接的工程設(shè)計(jì)、安裝施工任務(wù)。3、承接的地方電力配套工程按照xx縣電力設(shè)施搬遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工程款。編制改制方案中國人民銀行改制方案篇九為進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規(guī)要求，充分發(fā)揮作業(yè)在進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量中的作用，加強(qiáng)“練習(xí)本作業(yè)化”，保證各類作業(yè)效果，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地獨(dú)立完成各科作業(yè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，進(jìn)步老師在作業(yè)布置和修改方面的效率，從而大面積的進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量，特制訂本制度方案。一、作業(yè)學(xué)科小學(xué)：語文、數(shù)學(xué)、英語書面作業(yè)。中學(xué)：語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理、生物書面作業(yè)。二、作業(yè)范圍上述規(guī)定學(xué)科的配套作業(yè)本、單元檢測卷、導(dǎo)學(xué)案等。各學(xué)科布置的作業(yè)本和練習(xí)本。三、作業(yè)布置要求1．作業(yè)布置努力做到根據(jù)因材施教的原那么，針對不同對象布置不同程度和數(shù)量的作業(yè)。2．作業(yè)布置要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。各學(xué)科、各學(xué)段應(yīng)自覺遵守統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)的選擇要精、實(shí)、活，反對繁、難、怪，反對重復(fù)作業(yè)和機(jī)械訓(xùn)練，杜絕懲罰性作業(yè)訓(xùn)練；要表達(dá)三維目的的落實(shí)，發(fā)揮穩(wěn)固、反應(yīng)、矯正、補(bǔ)漏、進(jìn)步與鼓勵(lì)等功能。3．作業(yè)的類型要多樣化，要結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際，合理選擇書面作業(yè)和非書面作業(yè)，提倡采用實(shí)驗(yàn)操作、研究性學(xué)習(xí)、社會(huì)理論調(diào)查、閱讀感悟和搜集、整理資料等多種作業(yè)形式，倡導(dǎo)分層作業(yè)和“自助式”作業(yè)。4．學(xué)生家庭作業(yè)量要適當(dāng)，要求要合理。一二年級一般不留書面課外作業(yè)；其他年級學(xué)生平均程度書面家庭作業(yè)量每天控制在1小時(shí)以內(nèi)。初中書面作業(yè)總量不超過1.5小時(shí)。各科作業(yè)量由班主任進(jìn)展協(xié)調(diào)。5.作業(yè)布置與修改應(yīng)做到“有發(fā)必收，有收必改，有改必評，有錯(cuò)必糾”。老師要精心設(shè)計(jì)作業(yè)，做到精選、先做。堅(jiān)決杜絕作業(yè)設(shè)計(jì)、布置隨心所欲，機(jī)械重復(fù)，作業(yè)設(shè)計(jì)突出根底性、探究性、開放性、綜合性、應(yīng)用性。6.有兩本練習(xí)冊或測試題的學(xué)科，可在平常的授課中選擇使用一本，另一本在復(fù)習(xí)時(shí)使用，要對練習(xí)冊或測試題的題進(jìn)展認(rèn)真修改和講評，堅(jiān)決杜絕只布置不修改和不講評的現(xiàn)象。四、修改要求1、收繳。學(xué)生作業(yè)的收繳要及時(shí)，家庭作業(yè)每天應(yīng)在上早讀之前交全，對雙休日布置的家庭作業(yè)，周一學(xué)生到校后老師要先收交作業(yè)，加強(qiáng)家校聯(lián)絡(luò)，學(xué)生作業(yè)應(yīng)有家長簽字〔中學(xué)可根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行〕。2.自批。由任課老師收齊以后親自修改，不得讓學(xué)生修改〔課堂上完成的訓(xùn)練除外，如采用學(xué)生互改方式〕，第一節(jié)沒有課的老師應(yīng)當(dāng)在第一節(jié)課前看完，最遲應(yīng)在該科上課之前閱完，杜絕漏批的現(xiàn)象發(fā)生。上課是要先有針對性的講評作業(yè)。3．正確。修改作業(yè)不能有知識(shí)性錯(cuò)誤，防止錯(cuò)批、誤批現(xiàn)象發(fā)生。批語用詞確切，以正面鼓勵(lì)為主。凡布置給學(xué)生的作業(yè)，老師都必須會(huì)做。作業(yè)布置前老師應(yīng)先做一遍，理解作業(yè)的難易程度和容易出現(xiàn)的問題，以利于對學(xué)生進(jìn)展指導(dǎo)。對一些難度較大的作業(yè)，老師在布置作業(yè)時(shí)應(yīng)進(jìn)展說明，加以適當(dāng)指導(dǎo)和提示作業(yè)方法。4.嚴(yán)格。作業(yè)布置與修改應(yīng)做到“有發(fā)必收，有收必改，有改必評，有錯(cuò)必糾”。要按時(shí)收繳作業(yè)，對缺交、遲交作業(yè)的同學(xué)要理解情況，及時(shí)進(jìn)展批評教育。作業(yè)的書寫格式、使用符號(hào)、解題過程等，都應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。對作業(yè)有問題的學(xué)生要進(jìn)展嚴(yán)肅的教育，熱情的幫助，并采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。如不符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要重做，未交或未做的必須在當(dāng)天或第二天補(bǔ)交和補(bǔ)做。5.及時(shí)。及時(shí)批閱作業(yè)，及時(shí)發(fā)放修改后的作業(yè)本，及時(shí)向?qū)W生反應(yīng)作業(yè)信息，及時(shí)糾正練習(xí)中的錯(cuò)誤，進(jìn)步練習(xí)效果。當(dāng)天作業(yè)力求及時(shí)改好，每次修改均寫上修改日期。學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)誤訂正后也要及時(shí)“再批”，跟上二次修改。作業(yè)本〔含作文〕應(yīng)在下次布置作業(yè)前修改訂正好發(fā)給學(xué)生，不得拖拉。6.仔細(xì)。修改作業(yè)要精批細(xì)致，對解題有獨(dú)創(chuàng)性和錯(cuò)誤有共性、典型性的內(nèi)容要認(rèn)真做好摘記(即修改記錄)，便于集中進(jìn)展講評和指導(dǎo)，也利于認(rèn)真總結(jié)，改良教法。7.標(biāo)準(zhǔn)。修改作業(yè)一律用紅筆。作業(yè)修改實(shí)行等級制和分?jǐn)?shù)制相結(jié)合，根據(jù)學(xué)生作業(yè)的正確率和作業(yè)的書寫質(zhì)量建議使用優(yōu)、良、及格、不及格或鼓勵(lì)性語言表示，建議使用分?jǐn)?shù)制，英語作業(yè)優(yōu)秀的同學(xué)，建議寫上“gd、great”等評語。如有錯(cuò)誤，在作業(yè)后寫出“訂正”，字跡標(biāo)準(zhǔn)，低年級必須用正楷書寫。提倡老師能適時(shí)給予簡短的評語。等級和批語、日期寫在作業(yè)的右下角。8.統(tǒng)一。修改符號(hào)、格式統(tǒng)一、一題一批。一般的修改符號(hào)是：正確的打上“√”，錯(cuò)誤的打上“×”，可在有錯(cuò)誤的地方畫圈，允許老師有自己獨(dú)特的修改符號(hào)，但要做到科學(xué)統(tǒng)一。指導(dǎo)學(xué)生建立錯(cuò)題集或積累本，及時(shí)有針對性的對學(xué)生進(jìn)展作業(yè)指導(dǎo)，加強(qiáng)矯正性教學(xué)。9.講評。及時(shí)反應(yīng)矯正，進(jìn)展有效的課堂講評，對共性問題、典型錯(cuò)誤要集中講評。10.指導(dǎo)。經(jīng)常指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真、獨(dú)立、按時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)完成作業(yè)。作業(yè)書寫整潔，條理清楚，自覺及時(shí)訂正。教育學(xué)生愛惜作業(yè)本，自覺保管好作業(yè)本，并指導(dǎo)學(xué)生逐步形成仔細(xì)審題、認(rèn)真書寫、格式標(biāo)準(zhǔn)的良好的作業(yè)習(xí)慣。對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的作業(yè)，可當(dāng)面修改，給予指導(dǎo)、幫助。11．鼓勵(lì)。多寫肯定性、鼓勵(lì)性、藝術(shù)性的評語。學(xué)生的作業(yè)假如有進(jìn)步要及時(shí)鼓勵(lì)，一題多解或答案有創(chuàng)新性的要鼓勵(lì)，對優(yōu)秀作業(yè)要給予表揚(yáng)，可組織學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展覽。編制改制方案中國人民銀行改制方案篇十各有關(guān)部門要強(qiáng)化工作責(zé)任，維護(hù)和諧穩(wěn)定?；鶎俞t(yī)藥衛(wèi)生人事改制及人員分流關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的切身利益。精心組織施行，妥善安排分流人員。要保證醫(yī)療衛(wèi)生效勞,做到改革期間有人干事、有人管事，堅(jiān)持工作連續(xù)性。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，深化細(xì)致地做好思想政治教育工作，從政治上、生活上關(guān)心分流人員，爭取他對改革的理解和支持，確保分流安排工作平穩(wěn)順利，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。扎實(shí)推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)人事制度改革，為認(rèn)真做好全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作。根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的施行意見》皖政〔〕66號(hào)〕規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本施行方案。〔一〕指導(dǎo)思想。以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)。以優(yōu)化衛(wèi)生人才資配置、進(jìn)步衛(wèi)生效勞質(zhì)量為核心，引入競爭機(jī)制，建立健全能進(jìn)能出和鼓勵(lì)有效的人事管理制度，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建立，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，促進(jìn)我縣基層醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)的科學(xué)開展?！捕掣驹敲?。一是堅(jiān)持深化改革。實(shí)行人員聘用制度、崗位管理制度和資格準(zhǔn)入制度，優(yōu)化人員構(gòu)造，進(jìn)步人員素質(zhì)，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建立。二是堅(jiān)持依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)行政策。嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)操作順序，確保分流安排工作標(biāo)準(zhǔn)有序進(jìn)展。三是堅(jiān)持以人為本，維護(hù)和諧穩(wěn)定。維護(hù)人民群眾的根本利益，保證廣闊職工的合法權(quán)益，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定?！惨弧晨茖W(xué)設(shè)置崗位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院〔分院〕核定的編制范圍內(nèi)。科學(xué)合理設(shè)置崗位。專業(yè)技術(shù)崗位的'設(shè)置，以醫(yī)、藥、護(hù)、技等崗位為主體，并根據(jù)工作需要適當(dāng)設(shè)置非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位，其中醫(yī)藥衛(wèi)生類專業(yè)技術(shù)崗位不低于總崗位數(shù)的80%根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)的主要職責(zé)，公共衛(wèi)生效勞崗位應(yīng)占總崗位數(shù)的20%-40%擬制本單位崗位設(shè)置方案，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)核定的編制和職責(zé)任務(wù)。于年9月30日前報(bào)縣醫(yī)改辦〔設(shè)在縣衛(wèi)生局〕設(shè)崗方案由縣衛(wèi)生局審核、縣人社〔人事〕部門核準(zhǔn)后，批復(fù)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并予以公示?！踩彻ぷ魅藛T競聘定崗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長確定后。不具備執(zhí)業(yè)資格和相應(yīng)專業(yè)學(xué)歷的人員，2資格準(zhǔn)入。實(shí)行資格準(zhǔn)入制度。不得參與相應(yīng)崗位競聘。不具備執(zhí)業(yè)〔從業(yè)〕資格的人員不得進(jìn)入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。已經(jīng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化效勞的一般性勞務(wù)工作，鼓勵(lì)各單位實(shí)行后勤效勞社會(huì)化。不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。由縣醫(yī)改辦按規(guī)定逐人審核、確認(rèn)并公示。3確定競聘人員。各單位將確定競聘人員上報(bào)縣醫(yī)改辦?？h衛(wèi)生、人社〔人事〕監(jiān)察等部門根據(jù)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，4組織競聘上崗。年10月。制定詳細(xì)的競