工程管理部工作流程011111399532

項目管理目標計劃流程圖編制部門：涉及范圍總經(jīng)理各部門經(jīng)理工程管理部項目部序號報告檢查計劃實施1審批審批審核審核項目任務項目任務制定項目目標管理計劃任命項目經(jīng)理組建項目部售后服務竣工驗收項目變更控制進入工程部施工管理流程制定項目目標管理計劃任命項目經(jīng)理組建項目部售后服務竣工驗收項目變更控制進入工程部施工管理流程建議，并實施起草材料、建議，并實施起草材料、目標計劃并現(xiàn)場校對、修正，送審確認會審234567擬稿人/日期審核人/日期簽發(fā)人/日期項目資金使用計劃管理流程圖編制部門：涉及范圍總經(jīng)理相關(guān)部門工程管理部技術(shù)部項目部序號報告檢查跟蹤計劃1總經(jīng)理審批合約部簽訂成本部合約部財務部審核財務部`項目資金使用計劃施工合同、圖紙質(zhì)量控制資金控制進度控制材料款、工程款撥付確認材料進度質(zhì)量確認返回上一道審批程序至竣工驗收結(jié)束結(jié)束編制進度計劃進度計劃實施材料款、工程款申請撥付工程款工程施工23456擬稿人/日期圖紙會審工作流程圖編制部門：涉及范圍總經(jīng)理相關(guān)部門項目部技術(shù)部工程管理部序號報告跟蹤計劃檢查1設計部（出圖）設計部（出圖）預算、技術(shù)部預算、技術(shù)部工程部資料員（下發(fā)圖紙工程部資料員（下發(fā)圖紙工程師工程師熟悉審圖實施形成圖紙會審記錄資料圖紙會審通知參加會審各單位實施形成圖紙會審記錄資料圖紙會審通知參加會審各單位存檔圖紙預審存檔圖紙預審23456789擬稿人/日期項目施工質(zhì)量管理工作流程圖編制部門：涉及范圍總經(jīng)理技術(shù)部預算部工程管理部、質(zhì)量部項目部序號報告檢查計劃實施1技術(shù)部負責施工技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督工作，監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，技術(shù)部負責施工技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督工作，監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，預算部評價造價風險施工規(guī)范及相關(guān)標準、工程施工合同、工程施工圖紙施工規(guī)范及相關(guān)標準、工程施工合同、工程施工圖紙質(zhì)量部經(jīng)理主持質(zhì)量監(jiān)督工作按程序簽發(fā)質(zhì)量整改通知書項目專業(yè)技術(shù)負責人對分項工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督，對施工過程中的質(zhì)量問題及時反饋，并填寫整改通知書聯(lián)系單檢查結(jié)果錄入施工日志，聯(lián)系單、簽證單存檔質(zhì)量部經(jīng)理主持質(zhì)量監(jiān)督工作按程序簽發(fā)質(zhì)量整改通知書項目專業(yè)技術(shù)負責人對分項工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督，對施工過程中的質(zhì)量問題及時反饋，并填寫整改通知書聯(lián)系單檢查結(jié)果錄入施工日志，聯(lián)系單、簽證單存檔進行質(zhì)量控制和規(guī)范施工施工過程是否規(guī)范，工程質(zhì)量是否符合要求是進行質(zhì)量控制和規(guī)范施工施工過程是否規(guī)范，工程質(zhì)量是否符合要求是23456789擬稿人/日期審核人/日期設計變更及簽證工作流程圖編制部門：涉及范圍總經(jīng)理設計部預算部工程管理部、技術(shù)部項目部序號報告檢查計劃實施1審批審批變更變更通知單設計、設計、預算部審核預算部審核預算部審核依據(jù)圖紙、合同、要求依據(jù)圖紙、合同、要求需要設計變更需要設計變更或增加施工任務先提出審核意見（先提出審核意見（或填寫施工任務書）質(zhì)量控制質(zhì)量控制驗收、計量驗收、計量請款請款技術(shù)核定單技術(shù)核定單施工樣板施工樣板工程量記錄表2345678910擬稿人/日期審核人/日期安全文明施工工作流程圖編制部門：涉及范圍總經(jīng)理相關(guān)部門技術(shù)部項目部項目管理部序號報告檢查計劃實施1審批確認審核審核項目任務項目任務項目結(jié)束監(jiān)督管理項目部執(zhí)行協(xié)議及時處理出現(xiàn)的問題對項目部執(zhí)行情況予以評定與項目部簽訂安全文明生產(chǎn)協(xié)議項目結(jié)束監(jiān)督管理項目部執(zhí)行協(xié)議及時處理出現(xiàn)的問題對項目部執(zhí)行情況予以評定與項目部簽訂安全文明生產(chǎn)協(xié)議制訂安全文明生產(chǎn)協(xié)議組建項目部確認執(zhí)行協(xié)議執(zhí)行處理2345678審核人/日期竣工驗收工作流程圖編制部門：涉及范圍總經(jīng)理技術(shù)部質(zhì)量部預算部工程管理部項目部序號報告檢查計劃實施1審批審批行業(yè)施工規(guī)范及相關(guān)標準、工程施工合同、竣工驗收申報表及相關(guān)技術(shù)資料行業(yè)施工規(guī)范及相關(guān)標準、工程施工合同、竣工驗收申報表及相關(guān)技術(shù)資料根據(jù)竣工驗收領(lǐng)導小組的驗收計劃和方案，對工程質(zhì)量和相關(guān)事項安排自檢預檢，對監(jiān)理公司的監(jiān)管力度進行檢查，討論整改方案，并跟蹤整改過程，監(jiān)督檢查整改結(jié)果成立公司竣工驗收領(lǐng)導小組，工程部經(jīng)理任組長，項目經(jīng)理任副組長，討論擬訂預檢、驗收計劃和方案，根據(jù)竣工驗收領(lǐng)導小組的驗收計劃和方案，對工程質(zhì)量和相關(guān)事項安排自檢預檢，對監(jiān)理公司的監(jiān)管力度進行檢查，討論整改方案，并跟蹤整改過程，監(jiān)督檢查整改結(jié)果成立公司竣工驗收領(lǐng)導小組，工程部經(jīng)理任組長，項目經(jīng)理任副組長，討論擬訂預檢、驗收計劃和方案，審批報檢材料并組織驗收。工程是否符合竣工驗收要求否工程是否符合竣工驗收要求所有竣工驗收資料備案并存檔照驗收主管按部門的要求和規(guī)范程序組織驗收監(jiān)理公司、建設單位共同簽字確認施工單位的工程竣工驗收申請報告、總結(jié)和相關(guān)交驗資料，同意報質(zhì)檢部門進行竣工驗收是所有竣工驗收資料備案并存檔照驗收主管按部門的要求和規(guī)范程序組織驗收監(jiān)理公司、建設單位共同簽字確認施工單位的工程竣工驗收申請報告、總結(jié)和相關(guān)交驗資料，同意報質(zhì)檢部門進行竣工驗收填報竣工驗收申請，逐項逐戶進行自查自檢。對不符合項和質(zhì)量