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文檔簡介
工程分析會會議紀要(7月份月會)2015年7月25日星期一會議時間15點00分開會會議地址項目部會議室主持人梁凌16點30分閉會記錄人章勝發(fā)會議主要議題生產(chǎn)、產(chǎn)值、物資、安全、質(zhì)量、進度出席會議主要人員見簽到表抄送會議內(nèi)容一、各部門匯報月度工作情況:1、施工技術部匯報本月施工情況月度分析(含:6月份工程分析會的落實情況、7月份現(xiàn)場施工完成情況、本月存在問題及解決措施和需要項目領導解決的問題、實際完成實物工程量與公司下達的三季度施工計劃的對比情況、各施工隊的人、機、料、配置情況及項目部的配置要求)。(詳見附件1)2、安質(zhì)部匯報本月安全生產(chǎn)情況月度分析(含:本月安全生產(chǎn)情況、風險源施工及存在問題、特殊工種管理和安全教育情況)。(詳見附件2)3、計劃合同部匯報本月公司下達的產(chǎn)值任務及項目部產(chǎn)值完成情況。(詳見附件3)4、物資設備部匯報本月材料進場、材料盤點及材料節(jié)超情況。(詳見附件4)二、項目各副職對分管內(nèi)容進行補充匯報:常務經(jīng)理梁凌:1.七月總體施工情況簡單分析(1)橫塘鎮(zhèn)站及教育園站總體施工質(zhì)量可控,經(jīng)項管部及檢測中心巡查,兩個車站地下連續(xù)墻鋼筋籠制作存在諸多問題,項目部需加大管理力度,加強鋼筋籠拉結筋制作質(zhì)量及縱向受力筋閃光對焊質(zhì)量??陀^原因分析:焊工馬虎,生手作業(yè),管控力度不夠,現(xiàn)場需加強管理,質(zhì)保體系落實不到位,項目部自檢效果差,值班工程師經(jīng)驗缺乏。(2)橫塘鎮(zhèn)站及教育園站安全文明施工總體可控,導墻施工完成,臨邊防護不及時,場地積水嚴重,個別宿舍存在做飯現(xiàn)象??陀^原因分析:4號線轉(zhuǎn)移過來的防護欄桿數(shù)量不夠,6~7月多雨季節(jié),排水系統(tǒng)不完善,施工場地地勢較低,宿舍管理制度未張貼,安全教育力度不夠,工人安全用電意薄弱。按照公司下發(fā)的百日大干計劃,7月份產(chǎn)值計劃完成2611萬元,這個月計劃橫塘鎮(zhèn)站完成地連墻42幅;教育園站完成地墻37幅、鉆孔灌注樁30根。截止2015年7月31日,橫塘鎮(zhèn)站地連墻總共完成34幅,教育園站地連墻總共完成75幅,鉆孔灌注樁總共完成20根,三軸攪拌樁完成43組;7月完成產(chǎn)值3070萬,占百日大干7月產(chǎn)值計劃2611萬的117%。年度完成產(chǎn)值4540萬,占年度產(chǎn)值計劃10000萬的45%。這個星通過合理按排工序,增加作業(yè)時間,完成了預定目標。2.下個月面臨的形式和施工任務下個月教育園站將開展各項工作,鉆孔灌注樁施工隊、三軸攪拌樁作業(yè)隊、降水井作業(yè)隊、結構作業(yè)隊,項目部協(xié)調(diào)難度大,現(xiàn)場質(zhì)量工序多,質(zhì)量把控任務重,盾構隧道端頭加固,端頭加固的質(zhì)量直接影響到后續(xù)盾構進出出洞的安全,屬于本標段的重大風險源。地下連續(xù)墻橫塘鎮(zhèn)站地墻共計44幅,教育園站地墻共計81幅,地下連續(xù)墻的施工質(zhì)量、防止?jié)B漏水和精度控制是保證基坑土方開挖和主體結構施工安全的關鍵。3.安全文明施工方面做好場地清潔,物料堆碼整齊,現(xiàn)場人員行為文明。對圍護結構施工期間不戴安全帽、吸煙等現(xiàn)象,下一步要重點治理。對臨邊防護、臨時用電、施工機具、現(xiàn)場消防進行檢查。管線切改單位都是蘇州本地企業(yè),管理上有一定難度,我們要做好提醒和管理義務,有解決不了的問題及時向郭經(jīng)理匯報,找業(yè)主代表協(xié)調(diào)解決。上次總隊檢查時提出制做幾個牌子,安質(zhì)部負責落實這件事,即管線切改處豎上牌子注明施工單位、監(jiān)理單位及建設單位,可以有效合理的規(guī)避一部分責任。車站周邊存在多條管線需要保護,并且有多棟多層住宅位于影響范圍內(nèi),車站基坑施工屬于本年度施工控制的重點進入夏季,高溫天氣,需做好防火、防中暑工作。我們工地要一如既往的做好渣土的覆蓋,逢會必講,今天再強調(diào)一下,一定要無死角。為了爭創(chuàng)文明施工工地,項目部加大了安全文明施工管理力度,成立了以項目副經(jīng)理為隊長的現(xiàn)場保潔小組。每天負責對現(xiàn)場的積泥、積水進行清理,8月份,這是一項硬性的指標,無施工的渣土必須無死角的覆蓋,作業(yè)區(qū)內(nèi)的渣土停止施工后立刻覆蓋,場內(nèi)的揚塵必須控制,發(fā)現(xiàn)可能會造成揚塵的舉動,立刻做灑水處理。4、下一步施工物資材料準備對地連墻鋼筋量進行盤檢,小型構配件統(tǒng)計,對剩下地連墻材料采購提前報物資部,冠梁鋼筋需現(xiàn)在上報,最近鋼筋價格有所上漲。安全總監(jiān)韓兵:這個月總的來說,安全情況基本處于可控狀態(tài),但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在于規(guī)章制度執(zhí)行不到位。安質(zhì)部制定了安全文明施工處罰實施細則,這個細則每次施工隊伍進場教育時都會進行普及,告訴他們在工地上什么能做,什么不可以做,這個細則執(zhí)行的還不夠,主要表現(xiàn)在幾個方面:1、第一個現(xiàn)象時安全帽佩戴不規(guī)范,不系下顎帶,這個現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在民工中,在這我強調(diào)一下,戴安全帽一定要系下顎帶;2、第二個現(xiàn)象就是吸煙問題,吸煙問題這個月比較突出,這個月之前,我們巡視比較頻繁,情況好一些,這個月由于工序緊張,安質(zhì)部人員吃緊,巡視力度減小,基坑內(nèi)屢見吸煙現(xiàn)象;3、現(xiàn)場的臨時電閘箱部分人員接電不規(guī)范,主要表現(xiàn)為一閘多接,電閘箱隨意挪動,造成線纜隨意擺放,現(xiàn)場較亂;4、消防器材有些已經(jīng)破舊,安質(zhì)部負責盡快更換,每個星期至少巡查一遍滅火器,包括生活區(qū)和施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)掉壓及時更換灌粉,現(xiàn)場消防器材柜較臟,需要安排雜工定時清理,柜里消防器材要擺放整齊;5、現(xiàn)場安全標語,警示牌數(shù)量較少,北場地標基坑內(nèi)標語、警示和規(guī)范盡快進行布置;6、電焊機等動火證審批制度要執(zhí)行到位,堅持到底,有些焊工施工時沒有穿絕緣鞋。7、鋼筋籠起重吊裝作業(yè),外圍未拉警界線,存大重大安全隱患。針對以上問題,提一些要求,下一步現(xiàn)場值班人員需加強現(xiàn)場的安全巡視,安質(zhì)部人員每天必須三個場地巡視一遍?,F(xiàn)場值班人員也要嚴格執(zhí)行處罰實施細則,所有值班人員有義務對違規(guī)行為進行制止。項目總工田德新:兩個車站管線改遷全部完成,目前不存影響作業(yè)施工管線,現(xiàn)在橫塘鎮(zhèn)站受場地受限,7標東端頭土體加固,場地狹小,中潤承建I號風亭正施工圈梁,與前期協(xié)商的9月底交付場地工期不吻合(按此進度需到十月底交付場地),I號風亭開挖時間先于橫塘鎮(zhèn)站南盾構端頭加固,造成盾構端頭加固西側止水帷幕場地受限。使止水帷幕不能與西側地墻相連?;娱_挖中,需要恢復1號風亭頂板上路面,中潤麗豐提交1號風亭的時間節(jié)點成為制約橫塘鎮(zhèn)基坑開挖的條件。西側圈梁(代建地墻)為中潤麗豐施作,已讓業(yè)主協(xié)調(diào)施作圈梁的工期及進場時間。這個防塵仍是工作重中之中,項目部要建立以項目經(jīng)理為首至工程部、安質(zhì)部、物資部、計劃部、勞務隊、班組的安全生產(chǎn)保證體系,項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人,項目設專職安全員2人,勞務隊設專職安全員2人。明確各自的安全責任,做到層層有人抓,事事有人管,一級抓一級,一級保一級的安全生產(chǎn)保證體系和管理網(wǎng)絡。主要針對起重吊裝、現(xiàn)場場容場貌、施工安全行為、臨時用電、特殊工種作業(yè)、現(xiàn)場材料、機具、設施堆放重點進行了管理?,F(xiàn)場做到材料、機具、設施擺放整齊,設置相應的標示標牌,做好揚塵控制;施工時嚴格按照操作規(guī)程施工,不違反安全行為規(guī)章;遵守臨電規(guī)程,嚴禁現(xiàn)場一閘多接、私拉亂拉現(xiàn)象;特殊工種持證上崗,無證嚴禁上崗。橫塘鎮(zhèn)站施工現(xiàn)場鋼筋焊接件樣板展示欄,加強鋼筋籠加工制作安裝質(zhì)量管理,責任落實到每個人,并把質(zhì)量負責人、安全負責人、特殊作業(yè)人員名單、證件、照片上墻。根據(jù)現(xiàn)場施工平面布置圖和現(xiàn)場實際情況對現(xiàn)場進行規(guī)劃:橫塘鎮(zhèn)站及教育園站現(xiàn)場設鋼筋堆放場,鋼筋按批號、類別堆放整齊,下部全部硬化,防止鋼筋銹蝕、污染。材料標識清楚,現(xiàn)場排水系統(tǒng)暢通,無積水。施工區(qū)域建筑用材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放整齊,并進行材料標識,施工場地做到工完料凈,場地清,搞好文明施工。三、項目經(jīng)理進行總結發(fā)言:1.未完成部分的處理意見。通過合理按排工序,增加作業(yè)時間,完成了預定目標。橫塘鎮(zhèn)站及教育園站達到項目預定目標,各項指標達到了要求,進度指標仍是弱點,總工田德新需合理安排,為后續(xù)工作開展贏得充足時間,未來存在很多不確定性因素,各項工作扎緊安排落實到位,不要存在拖拉現(xiàn)象。未完成的部分,已聯(lián)系地墻施工隊重新排定了工期目標,田總負責督促落實,如果地墻隊不能按時完成,將對地墻隊采取處罰、增加隊伍或者更換隊伍等處理措施。工地是我們自己的,不能讓施工隊伍干成什么樣就是什么樣,施工人員經(jīng)驗不足,人員流動性大,那是他們的問題,不能我們手把手教他們干。教育園站是個好的工端,成功突破了各種困難。在外界為公司和項目取得了一定的美譽。2.本月工作情況點評上個月工程分析會制定的工作都已經(jīng)完成,根據(jù)二季度生產(chǎn)動員會安排的內(nèi)容——領導帶班制度大家堅持的非常好,克服各種困難做到了定時定點旁站巡視。文明施工7月比較平穩(wěn),管線切改也有新的進展,大部管線改遷完成,布置的工作基本都完成了。這個月又出現(xiàn)了新的情況,因7月出現(xiàn)暴雨等原因地連墻不能成槽,晚上通過加班加點,對工期延誤進行彌補。3.下一步工作安排III-TS-08標2015年08月份計劃完成產(chǎn)值2404.69萬元,各區(qū)段計劃工作如下:1、橫塘鎮(zhèn)站:(1)、計劃完成導墻施工70米,導墻全部施工完成;(2)、計劃完成22幅地下連續(xù)墻施工,地下連續(xù)墻全部完成;(3)、鉆孔灌注樁施工完成15根,占設計總量59根的25.4%;(4)、計劃完成降水井10口,占設計總量26口的38.5%。2、教育園站:(1)、計劃完成導墻施工60米,導墻全部施工完成;(2)、計劃完成10幅地下連續(xù)墻施工,地下連續(xù)墻全部完成;(3)、計劃完成降水井18口,占設計總量28口的64.3%;(4)、計劃完成立柱樁30根,開累計劃完成42根,占設計總量69根的60.87%。(5)、計劃完成西端頭井盾構進出洞土體加固。計劃合同部任務非常重,上個月因
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