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文檔簡介
第15頁共15頁2023?銀行保安?年終總結(jié)?格式版?____?年,我行?安全保衛(wèi)?工作認(rèn)真?____?行和區(qū)分?行安全保?衛(wèi)工作會?議精神,?在區(qū)分行?安全保衛(wèi)?部的正確?領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)?心、支持?下,緊緊?圍繞股份?制改造的?中心工作?,遵循“?預(yù)防為主?,綜合治?理,誰主?管,誰負(fù)?責(zé)”的指?導(dǎo)原則,?堅持從人?防、物防?、技防、?整章建制?、加強(qiáng)隊?伍建設(shè)等?方面入手?筑牢安全?保衛(wèi)工作?的基礎(chǔ),?通過制度?約束和檢?查督促,?強(qiáng)化了員?工的安全?防范意識?,使安全?管理落到?了實處,?保證了我?行財產(chǎn)和?員工、客?戶的人身?安全,為?我行業(yè)務(wù)?發(fā)展和各?項改革措?施的順利?推進(jìn)營造?了一個安?全、穩(wěn)定?的經(jīng)營環(huán)?境。一?、加強(qiáng)全?員安全防?范意識教?育和技能?培訓(xùn),夯?實人防基?礎(chǔ)人是?做好安全?防范工作?的第一要?素,今年?以來,我?行把重視?和加強(qiáng)對?員工的安?全教育,?全面提高?防范意識?,增強(qiáng)防?范技能,?作為安全?防范工作?的基礎(chǔ)工?作來抓。?支行黨總?支始終堅?持“防范?勝于治理?”的法則?,不管形?勢如何變?化,始終?繃緊教育?這根弦,?做到了警?鐘長鳴。?因為無論?多么完善?的制度、?多么堅固?的防護(hù)設(shè)?施、多么?先進(jìn)的技?防設(shè)備,?都是要靠?人去遵守?、去操作?、去維護(hù)?,只有把?全行員工?調(diào)動起來?,夯實人?防基礎(chǔ),?制度、設(shè)?施、設(shè)備?才能發(fā)揮?最大的效?用。今年?以來,我?們把增強(qiáng)?員工的防?范意識放?在十分突?出的地位?,重點圍?繞防搶、?防盜、防?詐騙的應(yīng)?知應(yīng)會等?內(nèi)容對網(wǎng)?點員工進(jìn)?行預(yù)案教?育和防范?技能教育?,收到了?較好的效?果。預(yù)案?教育,就?是對員工?進(jìn)行案例?教育,組?織員工熟?悉“四防?預(yù)案”,?增強(qiáng)防范?意識,提?高防范能?力。針對?近年來銀?行案件日?趨頻繁的?嚴(yán)峻局面?,我們及?時收集整?理轉(zhuǎn)發(fā)相?關(guān)案例,?認(rèn)真組織?員工學(xué)習(xí)?上級行下?發(fā)的各種?文件、通?報、通知?、案例剖?析,組織?員工進(jìn)行?分析,針?對我行自?身的防范?工作查找?隱患,完?善防范措?施。對前?臺網(wǎng)點的?防范技能?教育,主?要側(cè)重學(xué)?習(xí)相關(guān)規(guī)?章制度和?基本防范?技能,掌?握正確的?操作規(guī)范?和程序以?及發(fā)生緊?急情況的?應(yīng)急處置?措施分工?、動作要?領(lǐng),各種?自衛(wèi)武器?、報警監(jiān)?控裝置的?操作使用?等。使員?工較熟練?地掌握了?突發(fā)性事?件及遇險?的應(yīng)急方?法,有效?地提高了?全員安全?防范的能?力。二?、加強(qiáng)防?護(hù)設(shè)施建?設(shè),夯實?技防物防?基礎(chǔ)防?護(hù)設(shè)施建?設(shè)對抵御?盜竊、搶?劫等不法?侵害案件?的發(fā)生起?著無法替?代的作用?。因此,?我行在注?重抓全員?防范意識?教育培訓(xùn)?的同時,?十分注重?抓好防護(hù)?設(shè)施建設(shè)?,保證所?有營業(yè)場?所有靈敏?可靠、嚴(yán)?密完善的?技防、物?防設(shè)施。?近年來,?我行對網(wǎng)?點防護(hù)設(shè)?施的建設(shè)?,按照“?未達(dá)標(biāo)的?網(wǎng)點限期?整改,已?達(dá)標(biāo)的網(wǎng)?點鞏固完?善”的要?求,在區(qū)?分行的大?力支持下?,克服費(fèi)?用緊張等?多方面的?困難,逐?步對__?__個營?業(yè)場所進(jìn)?行了加固?改造,全?部安裝了?防彈玻璃?,配足配?齊了防盜?、防劫、?防暴、防?火等防衛(wèi)?器械,對?____?個網(wǎng)點的?電視監(jiān)控?設(shè)備進(jìn)行?了改造更?新,更換?為硬盤數(shù)?字式監(jiān)控?設(shè)備,保?證了監(jiān)控?錄像圖像?的清晰和?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,___?_個網(wǎng)點?全部與公?安部門1?10報警?系統(tǒng)實現(xiàn)?聯(lián)網(wǎng)。目?前,所有?網(wǎng)點防護(hù)?設(shè)施都達(dá)?到了規(guī)定?的標(biāo)準(zhǔn),?基本形成?了人防、?物防、技?防相結(jié)合?的防護(hù)體?系,為做?好安全保?衛(wèi)工作打?下了堅實?基矗在物?防、技防?設(shè)施的管?理上,支?行明確各?網(wǎng)點主任?對物防、?技防設(shè)施?的管理負(fù)?總責(zé),并?建立健全?了110?報警系統(tǒng)?、電視監(jiān)?控系統(tǒng)的?檢測校準(zhǔn)?臺帳,定?期進(jìn)行檢?測、校準(zhǔn)?,確保了?各種物防?、技防設(shè)?施的正常?運(yùn)行。?三、加強(qiáng)?規(guī)章制度?建設(shè),夯?實規(guī)范管?理基礎(chǔ)?加強(qiáng)規(guī)章?制度建設(shè)?,是一項?保障安全?防范工作?步入規(guī)范?和有序軌?道的基礎(chǔ)?性工作,?其目的是?通過規(guī)范?管理和操?作程序來?抵御犯罪?行為。今?年以來,?我行根據(jù)?總分行下?發(fā)的《_?___銀?行安全保?衛(wèi)工作暫?行規(guī)定》?、《__?__銀行?安全保衛(wèi)?崗位操作?規(guī)程(試?行)》、?《___?_銀行經(jīng)?濟(jì)管理暫?行規(guī)定》?、《__?__銀行?守護(hù)押運(yùn)?槍支管理?規(guī)定》、?《___?_守護(hù)押?運(yùn)人員六?條禁令_?___》?、《__?__銀行?金庫管理?辦法》、?《___?_銀行安?全防護(hù)設(shè)?施建設(shè)及?使用管理?暫行規(guī)定?》等規(guī)章?制度的精?神,本著?在發(fā)展中?完善,在?需要中充?實,在變?化中調(diào)整?,在實踐?中創(chuàng)新的?原則,聯(lián)?系我行實?際,建立?健全了安?全防范工?作規(guī)章制?度。一是?建立了“?安全保衛(wèi)?崗位責(zé)任?制”,修?訂和完善?了各項管?理制度和?規(guī)定。針?對營業(yè)網(wǎng)?點、金庫?守護(hù)、運(yùn)?鈔車、辦?公樓消防?、特種設(shè)?備(公用?車輛、食?堂煤氣罐?)等五個?環(huán)節(jié)制訂?了5套防?突發(fā)事件?處置預(yù)案?和消防應(yīng)?急處置預(yù)?案。支行?在年初與?各部門、?營業(yè)網(wǎng)點?簽訂了安?全防范責(zé)?任書。二?是注重內(nèi)?部管理的?規(guī)范化。?建立了營?業(yè)網(wǎng)點、?運(yùn)鈔車、?電視監(jiān)控?等安全防?范設(shè)施檔?案資料,?逐步建立?健全了各?類臺帳。?三是把加?強(qiáng)檢查監(jiān)?督作為落?實各項規(guī)?章制度,?及時發(fā)現(xiàn)?問題,堵?塞漏洞,?防范各類?案件和事?故發(fā)生的?最基本的?手段。?支行堅持?每月對所?屬網(wǎng)點進(jìn)?行全面檢?查,分五?個層次落?實檢查工?作,即行?長親自查?;分管行?長定期查?;保衛(wèi)人?員每人承?包一個網(wǎng)?點,每周?對所承包?網(wǎng)點進(jìn)行?安全制度?和防范設(shè)?施檢查;?網(wǎng)點負(fù)責(zé)?人和安全?員堅持做?到每日營?業(yè)業(yè)終了?檢查;行?領(lǐng)導(dǎo)會同?業(yè)務(wù)部門?進(jìn)行階段?性綜合檢?查。支行?還建立了?節(jié)假日、?雙休日行?領(lǐng)導(dǎo)值班?崗,公布?了值班電?話,并實?行值班行?領(lǐng)導(dǎo)跟車?押運(yùn)制度?,保證客?戶投訴“?有門”,?內(nèi)部上下?聯(lián)動。在?平時工作?中,突出?抓好了對?“重點部?位、重點?人員、重?點崗位”?和“早、?中、晚”?三個時段?的安全檢?查,針對?網(wǎng)點營業(yè)?期間員工?安防制度?是否落實?、柜員是?否堅守崗?位,柜員?因故臨時?離崗是否?能做到“?兩清一退?”(即印?章、現(xiàn)金?清理入柜?上鎖、微?機(jī)終端退?出操作程?序),中?午和節(jié)假?日是否確?保___?_名網(wǎng)點?負(fù)責(zé)人帶?班、__?__人以?上當(dāng)班等?容易出現(xiàn)?問題和隱?患的薄弱?環(huán)節(jié)進(jìn)行?突擊檢查?;對在安?全檢查中?發(fā)現(xiàn)的問?題,做到?不放過、?不遷就、?重整改、?嚴(yán)處罰。?同時加強(qiáng)?了網(wǎng)點日?常的自查?工作。明?確網(wǎng)點負(fù)?責(zé)人是該?網(wǎng)點安全?防范工作?的第一責(zé)?任人。在?安全管理?方面推行?“一把手?”工程,?實行一票?否決。把?“誰主管?、誰負(fù)責(zé)?”當(dāng)作安?全保衛(wèi)工?作的最高?責(zé)任制度?。目前,?全行所有?網(wǎng)點都設(shè)?有安全員?協(xié)助網(wǎng)點?責(zé)任人進(jìn)?行安全檢?查,網(wǎng)點?每日進(jìn)行?例行安全?檢查,并?作詳細(xì)記?錄。檢查?內(nèi)容包括?業(yè)務(wù)方面?的章、證?、押是否?入箱上鎖?,水、電?、氣閥是?否關(guān)閉;?門、窗是?否閉鎖;?110報?警設(shè)備是?否就位等?等。通過?建立健全?規(guī)章制度?以及開展?不間斷的?檢查工作?,及時發(fā)?現(xiàn)了薄弱?環(huán)節(jié),使?一些潛在?的事故苗?頭得到整?改,消除?了隱患,?促進(jìn)了員?工防范意?識的加強(qiáng)?和各項規(guī)?章制度的?落實,有?效地避免?了案件和?事故。?四、加強(qiáng)?了安全生?產(chǎn)管理?根據(jù)__?__年總?行和區(qū)分?行安全保?衛(wèi)工作會?議精神,?我行提高?了對安全?保衛(wèi)工作?職能和任?務(wù)的重新?認(rèn)識:明?確了安全?保衛(wèi)部門?是全行治?安保衛(wèi)和?安全生產(chǎn)?管理的職?能部門。?一年來,?我們按照?總分行黨?委的部署?,在做好?治安保衛(wèi)?工作的前?提下,認(rèn)?真履行安?全生產(chǎn)管?理職能部?門的職責(zé)?,加強(qiáng)了?安全生產(chǎn)?、突發(fā)事?件處置等?方面的工?作。圍繞?防火災(zāi)事?故、防交?通事故、?防電氣事?故、防中?毒事故、?防墜落事?故等方面?的工作,?做好了特?種設(shè)備、?危險物品?、公用車?輛、食品?、飲用水?等的安全?管理、指?導(dǎo)和監(jiān)督??;旧?做到了治?安保衛(wèi)和?安全生產(chǎn)?一肩挑,?沒有出現(xiàn)?顧此失彼?,偏廢任?何一方面?工作的情?況。對安?全生產(chǎn)管?理,支行?安全保衛(wèi)?職能部門?在進(jìn)行指?導(dǎo)、檢查?和監(jiān)督的?同時,堅?持了“誰?主管,誰?負(fù)責(zé)”和?“誰使用?,誰管理?,誰負(fù)責(zé)?”的原則?,建立、?健全了安?全生產(chǎn)管?理責(zé)任制?度,堅持?了安全第?一、預(yù)防?為主的方?針,主要?立足于日?常管理和?事故預(yù)防?,加強(qiáng)經(jīng)?常性的教?育、檢查?、監(jiān)督及?隱患整改?。五、?關(guān)心愛護(hù)?保衛(wèi)人員?,加強(qiáng)保?衛(wèi)隊伍建?設(shè)實踐?證明,關(guān)?心愛護(hù)保?衛(wèi)人員首?先應(yīng)當(dāng)體?現(xiàn)在對其?人格的尊?重和所從?事工作的?重視,也?是培育以?人為本、?團(tuán)隊精神?和創(chuàng)新精?神為核心?內(nèi)容的“?家園文化?”的重要?內(nèi)容。近?年來,支?行在政治?上關(guān)心保?衛(wèi)人員的?進(jìn)步,引?導(dǎo)他們樹?立高尚的?精神追求?,使他們?的積極性?和主動性?在工作中?得到充分?發(fā)揮;在?生活待遇?上根據(jù)他?們的工作?特點和勞?動的付出?給予合理?的報酬,?盡力為他?們的工作?提供必要?的保障措?施:一是?為前臺員?工和保衛(wèi)?守押人員?購買人身?意外傷害?保險,使?其在危急?時刻無后?顧之憂;?二是承認(rèn)?他們所從?事勞動的?特殊性,?在今年_?___月?份全員競?聘專業(yè)技?術(shù)崗位職?務(wù)和經(jīng)辦?崗位職務(wù)?時,對保?衛(wèi)守押人?員區(qū)別對?待,即不?限制他們?的學(xué)歷、?職稱、資?歷,在名?額非常有?限、競爭?十分激烈?的情況下?,保衛(wèi)守?押人員全?部被聘為?一級業(yè)務(wù)?員以上的?崗位職務(wù)?;三是建?立了雙休?日、節(jié)假?日行領(lǐng)導(dǎo)?跟車押運(yùn)?制度,節(jié)?假日頂替?守押人員?值班。通?過這些工?作措施的?實施,極?大地激發(fā)?了保衛(wèi)人?員的工作?熱情,全?行保衛(wèi)人?員在人員?少、任務(wù)?重、風(fēng)險?大的情況?下,忠于?職守,遵?章守紀(jì),?文明值勤?,勤奮工?作,圓滿?完成了各?項工作任?務(wù)。有的?長年堅守?崗位,很?少休假;?有的小孩?生病住院?都不肯請?假。正是?有了這樣?一支可靠?的安全保?衛(wèi)隊伍,?我行的安?全防范工?作才有了?堅強(qiáng)保證?。六、?總結(jié)全年?的安全保?衛(wèi)工作,?還存在以?下問題:?(一)?安全保衛(wèi)?部門對履?行治安保?衛(wèi)和安全?生產(chǎn)管理?的雙重職?能,因主?觀或客觀?的原因,?認(rèn)識上還?有差距,?對安全生?產(chǎn)重視不?夠,需要?在今后更?加認(rèn)真地?把這項工?作抓起來?。(二?)安全保?衛(wèi)部門工?作人員,?特別是部?門負(fù)責(zé)人?要摒棄怕?得罪人的?思想,各?項檢查要?認(rèn)真負(fù)責(zé)?,敢于“?挑毛脖;?對安全檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題,?要敢于處?罰,不能?心慈手軟?,搞“下?不為例”?。(三?)在安全?檢查時要?注意采取?更加有效?的方式,?將常規(guī)檢?查、突擊?檢查、抽?查錄像等?多種形式?結(jié)合起來?。七、?____?年安全保?衛(wèi)工作初?步設(shè)想?____?年我行安?全保衛(wèi)工?作,將按?照總行和?區(qū)分行工?作會議和?安全保衛(wèi)?工作會議?的部署,?圍繞全行?中心工作?,以確保?全行無重?大案件和?事故為目?標(biāo),以維?護(hù)支行網(wǎng)?點和辦公?大樓營業(yè)?(辦公)?秩序、保?障我行資?金和員工?生命安全?、防范和?減少內(nèi)部?操作及外?部事件風(fēng)?險給我行?造成的損?失為主要?任務(wù),認(rèn)?真___?_執(zhí)行“?預(yù)防為主?、綜合治?理”方針?,進(jìn)一步?完善落實?安全責(zé)任?制,不斷?增強(qiáng)全行?員工的安?全保衛(wèi)意?識,提高?全行治安?防范能力?,為我行?的改革和?各項業(yè)務(wù)?健康發(fā)展?提供強(qiáng)有?力的安全?保障。初?步工作設(shè)?想是:?(一)加?強(qiáng)治安防?范機(jī)制建?設(shè),進(jìn)一?步增強(qiáng)我?行應(yīng)對和?處置外部?侵害突發(fā)?事件能力?。要結(jié)合?今年機(jī)構(gòu)?人員變化?情況,調(diào)?整充實我?行社會治?安綜合治?理領(lǐng)導(dǎo)小?組;調(diào)整?落實各網(wǎng)?點、部室?安全責(zé)任?人和安全?員;按照?“誰主管?,誰負(fù)責(zé)?”的原則?,完善和?落實網(wǎng)點?、部室安?全保衛(wèi)工?作責(zé)任制?;充分利?用支行網(wǎng)?站加強(qiáng)員?工安全防?范意識教?育,認(rèn)真?抓好《中?華人民共?和國安全?生產(chǎn)法》?的學(xué)習(xí)_?___;?繼續(xù)抓好?支行網(wǎng)點?應(yīng)急預(yù)案?演練,幫?助員工掌?握和提高?處置突發(fā)?事件的技?能;加強(qiáng)?四大節(jié)日?安全大檢?查和專項?檢查以及?對支行網(wǎng)?點營業(yè)終?了安全檢?查等制度?的落實。?(二)?加大打擊?利用銀行?卡和自動?柜員機(jī)詐?騙資金犯?罪活動的?力度,確?保銀行和?客戶資金?安全。要?聯(lián)系分析?當(dāng)前不法?分子利用?ATM機(jī)?和自動存?款機(jī)作案?的新情況?,加大防?范和打擊?詐騙活動?的力度,?加強(qiáng)日常?值班巡查?和夜間應(yīng)?急處警等?工作,為?營造安全?優(yōu)良的營?業(yè)環(huán)境作?出努力。?(三)?加強(qiáng)支行?網(wǎng)點和辦?公大樓技?防、消防?、物防建?設(shè)和管理?,構(gòu)筑防?御外部侵?害的牢固?陣地。要?進(jìn)一步嚴(yán)?格執(zhí)行我?行辦公大?樓安全管?理辦法,?嚴(yán)格進(jìn)出?大樓人員?驗證登記?制度;要?適應(yīng)高新?技術(shù)發(fā)展?需要,逐?步在所有?網(wǎng)點柜臺?采用數(shù)字?監(jiān)控產(chǎn)品?;要加強(qiáng)?網(wǎng)點報警?設(shè)施的管?理,減少?和杜絕人?為誤報現(xiàn)?象發(fā)生;?要規(guī)范網(wǎng)?點消防物?防設(shè)施管?理,加強(qiáng)?監(jiān)控、報?警、消防?和物防設(shè)?施建設(shè)和?管理的安?全檢查,?及時發(fā)現(xiàn)?問題,消?除隱患。?(四)?加強(qiáng)隊伍?建設(shè)和管?理,提高?保衛(wèi)人員?綜合素質(zhì)?。堅持嚴(yán)?格訓(xùn)練、?嚴(yán)格要求?,加強(qiáng)對?全行經(jīng)濟(jì)?教育、訓(xùn)?練,執(zhí)勤?和日常生?活管理;?嚴(yán)格執(zhí)行?總行制定?的守護(hù)押?運(yùn)人員六?條禁令,?切實加強(qiáng)?保衛(wèi)隊伍?作風(fēng)紀(jì)律?建設(shè);認(rèn)?真細(xì)致做?好思想行?為排查工?作,防止?個別員工?違法違紀(jì)?事件發(fā)生?。認(rèn)真?履行安全?生產(chǎn)管理?職能部門?的職責(zé),?加強(qiáng)了安?全生產(chǎn)、?突發(fā)事件?處置等方?面的工作?。圍繞防?火災(zāi)事故?、防交通?事故、防?電氣事故?、防中毒?事故、防?墜落事故?等方面的?工作,做?好了特種?設(shè)備、危?險物品、?公用車輛?、食品、?飲用水等?的安全管?理、指導(dǎo)?和監(jiān)督。?基本上做?到了治安?保衛(wèi)和安?全生產(chǎn)一?肩挑,沒?有出現(xiàn)顧?此失彼,?偏廢任何?一方面工?作的情況?。對安?全生產(chǎn)管?理,支行?安全保衛(wèi)?職能部門?在進(jìn)行指?導(dǎo)、檢查?和監(jiān)督的?同時,堅?持了“誰?主管,誰?負(fù)責(zé)”和?“誰使用?,誰管理?,誰負(fù)責(zé)?”的原則?,建立、?健全了安?全生產(chǎn)管?理責(zé)任制?度,堅持?了安全第?一、預(yù)防?為主的方?針,主要?立足于日?常管理和?事故預(yù)防?,加強(qiáng)經(jīng)?常性的教?育、檢查?、監(jiān)督及?隱患整改?。20?23銀行?保安年終?總結(jié)格式?版(二)?光陰似?箭日如梭?,轉(zhuǎn)眼間?一年已經(jīng)?過去。?回顧我們?保安隊在?AA銀行?支行一年?來的工作?,可以說?是成績多?多,受益?多多,體?會多多,?但存在的?問題也不?少。為了?更好地做?好今后的?各項工作?,根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要求?,現(xiàn)就對?我接管負(fù)?責(zé)的保安?隊工作總?結(jié)如下:?由于我?們是在A?A銀行這?樣一個大?型的金融?機(jī)構(gòu)里工?作,責(zé)任?重大,壓?力千鈞。?為了保質(zhì)?保量完成?、履行好?肩負(fù)的使?命,一年?來我重點?抓了三項?工作。?一是抓隊?伍建設(shè)。?一支過硬?的隊伍是?做好工作?的重要保?證,從保?安隊組建?開始,我?們在隊伍?建設(shè)上就?堅持"兩?手抓":?一手抓人?員的配備?,一手抓?素質(zhì)的提?高。在人?員的配備?上,我們?新招__?__名隊?員,我們?團(tuán)隊的人?數(shù)從當(dāng)初?的___?_人,增?加到現(xiàn)在?的人。在?隊伍建設(shè)?上,我強(qiáng)?調(diào)敬業(yè)和?服從相結(jié)?合。在多?渠道引進(jìn)?隊員的同?時,高度?重視隊員?綜合素質(zhì)?的提高。?凡新隊員?進(jìn)來后,?我們都要?組織為期?半個月的?保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)?練。傳授?相關(guān)方面?的知識和?技能,使?隊員都能?盡快掌握?各項基本?的本領(lǐng),?達(dá)到上崗?的要求。?隊員上崗?后,我們?還堅持每?月___?_天的月?度輪訓(xùn),?風(fēng)雨無阻?,冷熱不?斷,使隊?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)及值?勤能力不?斷提高。?一年來,?我們保安?隊已逐漸?成為一支?拉得出,?打得響,?有組織有?紀(jì)律,有?較強(qiáng)執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗?力,能出?色完成任?務(wù)的隊伍?。二是?抓制度建?設(shè)。工作?的規(guī)范有?序、卓有?成效的關(guān)?鍵是靠科?學(xué)適用的?制度作保?證,"不?以規(guī)矩,?不成方圓?"。自我?任職后,?我對值勤?姿態(tài)、禮?儀要求、?日工作流?程、訓(xùn)練?等方面都?出臺了一?整套嚴(yán)格?、實用的?制度,對?團(tuán)隊實行?準(zhǔn)軍事化?管理,用?制度來規(guī)?范大家的?行為,用?制度來保?證工作任?務(wù)的完成?。;隊員?參加集體?活動時行?進(jìn)途中都?必須列隊?行進(jìn),充?分展示軍?人的素質(zhì)?和風(fēng)彩。?把公司的?形象和品?牌對外加?以提升!?三是抓?思想建設(shè)?。由于我?們的隊員?來自不同?的崗位,?各人的綜?合素質(zhì)、?性格、愛?好均不相?同。更重?要的是她?們年齡分?歧很大,?也是我們?在日常工?作、生活?中需要注?意的。青?年人可塑?性很大,?但是可變?性也很大?。而中年?人卻也存?在少數(shù)老?油條,往?往自覺性?和主觀能?動性與其?年齡極不?相符.因?此,我們?在隊伍建?設(shè)工作中?,要把思?想道德建?設(shè)貫穿始?終,緊抓?不放。在?工作方法?上,我根?椐不同隊?員,不同?情況,靈?活機(jī)動地?在月度會?議上插入?思想教育?的以會代?訓(xùn),與隊?員個別談?心,交心?,等多種?形式,靈?活多樣地?實施思想?品德的教?育。對工?作中出現(xiàn)?的問題和?差錯,我?要求:不?得隱瞞,?及時上報?,有錯必?糾,有錯?必改,懲?前治后,?引以為鑒?,強(qiáng)化精?神,改進(jìn)?工作。?形式多樣?的教育和?制度的落?實,收到?了實實在?在的效果?。工作上?,我們的?隊伍得到?了很大的?改觀。即?:工作積?極主動的?變多了,?消極應(yīng)付?的變少了?;干事情?吃苦在前?的多了,?討價還價?的變少了?;做好人?好事的多?,違紀(jì)背?法的變少?了.回?顧一年來?的工作,?在取得成?績的同時?,我也清?楚地看到?自身存在?的差距和?不足。突?出表現(xiàn)在?:一、?思想上依?賴組織性?較強(qiáng),關(guān)?鍵時刻缺?少敢拍板?決斷的大?將風(fēng)格,?顯得不夠?自信與畏?怯;二?、有時候?辦事不夠?機(jī)動圓練?,太過墨?守陳規(guī);?三、洞?悉問題,?解決問題?能力還是?不夠,對?問題的預(yù)?見性不夠?,離老總?的要求還?有一定的?距離;?四、業(yè)務(wù)?知識方面?特別是相?關(guān)法律法?規(guī)掌握的?還不夠扎?實;五?、我們的?工作方法?還有待進(jìn)?一步的創(chuàng)?新和改進(jìn)?;六、?工作上還?存在一些?不如人意?的地方。?所有這?些,我們?將在今后?的工作中?痛下決心?,加以克?服和改進(jìn)?,全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?來年及今?后的工作?要求將會?更高,難?度將會更?大,這就?對我的工?作提出了?新的更高?的要求。?我一定正?視現(xiàn)實,?承認(rèn)困難?,但不畏?困難。我?們將迎難?而上,做?好工作。?具體講年?的我部門?的工作計?劃,首先?:1、?重點加強(qiáng)?保安部人?員的培訓(xùn)?.針對保?安部工作?崗位點多?面廣,人?員分散,?無法集中?管理,給?管理工作?帶來很大?難度的實?際情況。?按照公司?即將安排?對我部的?工作分工?進(jìn)行調(diào)整?,我部將?針對保安?人員素質(zhì)?普遍下降?這一突出?問題,重?點從保安?人員的思?想入手抓?培訓(xùn),對?應(yīng)崗位人?員緊張盲?目安排上?崗沒有參?加崗前培?訓(xùn)的保安?人員統(tǒng)一?進(jìn)行崗上?補(bǔ)訓(xùn),對?馬上即將?新聘的保?安人員按?要求先培?訓(xùn)在上崗?.通過培?訓(xùn)和在日?常的管理?中及時了?解每名保?安人員的?思想狀況?,對存在?思想問題?的隊員及?時進(jìn)行談?心交流,?對生活上?有困難的?隊員給予?幫助和關(guān)?心。使每?名隊都能?感受到家?的感覺,?大大提高?了管理人?員的綜合?管理水平?,提高了?隊員的自?覺意識,?能更加安?心的工作?。同時杜?絕了管理?中的盲目?現(xiàn)象。?2、不斷?規(guī)范和落?實各項管?理制度,?規(guī)范隊伍?建設(shè).四?個月來,?我部召開?月度會議?,遵求不?同的意見?,研究制?定管理制?度逐步規(guī)?范了《_?___進(jìn)?一步加強(qiáng)?女保安言?行___?_》、《?獎懲制度?》、等規(guī)?章制度。?在規(guī)范制?度的同時?加強(qiáng)每名?隊員的學(xué)?習(xí),使每?名隊員都?能了解制?度,遵守?制度。管?理中嚴(yán)格?以公司的?各項規(guī)章?制度要求?每一名保?安人員,?重點抓人?員的"全?面軍事管?理教育"?和落實令?行禁止。?要求每一?名管理人?員作到制?度面前人?人平等。?使每名隊?員加強(qiáng)了?制度觀念?,極大的?提高管理?效益。?3、細(xì)抓?日常管理?,提高工?作效益.?針對保安?部工作崗?位點多面?廣,人員?分散,存?在查崗不?便的局限?性,使存?在的一些?問題不能?及時得到?處理,因?此我會克?服一切對?各網(wǎng)點加?大查崗力?度,處處?以軍人的?要求嚴(yán)格?要求每名?隊員。讓?保安的形?象保持高?的水準(zhǔn)。?同時也能?一如既往?的得到各?網(wǎng)點負(fù)責(zé)?人的好評?。4、?加強(qiáng)保安?人員的專?業(yè)技能培?訓(xùn),針對?部門人員?變動大,?素質(zhì)不齊?的實際情?況,制定?詳細(xì)的培?訓(xùn)計劃。?5、協(xié)?助公司各?部門做好?各項管理?工作2?023銀?行保安年?終總結(jié)格?式版(三?)時光?飛馳,轉(zhuǎn)?眼間__?__年即?將離我們?遠(yuǎn)去,回?顧一年來?的銀行保?衛(wèi)工作,?自己有收?獲和喜悅?,也有惆?悵和不足?,現(xiàn)將這?一年來的?工作情況?總結(jié)如下?:一、?平凡崗位?,主人翁?精神銀?行保衛(wèi)工?作是一個?平凡的崗?位,但也?是一項特?殊的、并?具有一定?危險性的?工作。但?我堅信只?要有夢想?敢于挑戰(zhàn)?自我,再?平凡的崗?位通過自?己的不懈?努力照樣?會活出精?彩的人生?。我雖?是一名普?通的保安?員,但我?時刻牢記?自己“守?衛(wèi)、守衛(wèi)?我家”職?責(zé)。我要?有一種主?人翁的精?神,把銀?行當(dāng)作自?己的家,?把行里的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事當(dāng)作自?己的兄長?和姐妹。?所以,行?里的事就?是我自己?的事,我?要精心守?護(hù)我的家?。這一?年來,我?主要負(fù)責(zé)?支行營業(yè)?大廳和A?TM機(jī)值?班、日常?清機(jī)以及?押運(yùn)的保?衛(wèi)工作。?我始終牢?記自己的?本職工作?,做好安?全保衛(wèi)工?作,維持?好大廳的?秩序。每?天負(fù)責(zé)A?TM機(jī)的?安全檢查?,還要協(xié)?助大堂經(jīng)?理做好衛(wèi)?生工作,?以及協(xié)助?完成引領(lǐng)?工作。隨?著自己一?天天的用?心積累,?對銀行的?業(yè)務(wù)知識?有了更多?的了解和?掌握。這?也讓我感?到了學(xué)習(xí)?的快樂,?越來越覺?得每一天?過的非常?充實。?在工作中?,我一直?保持嚴(yán)肅?認(rèn)真的工?作態(tài)度,?膽大心細(xì)?的干好看?似平淡的?日常工作?,力求盡?善盡美的?做好每一?項工作。?在工作中?,我邊干?邊學(xué),不?懂就向同?事們虛心?請教,不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?水平和能?力。同時?,我堅決?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)和銀?行交給我?的每一項?任務(wù),力?求做到讓?銀行放心?,讓儲戶?對我們更?有信心。?二、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),不斷?提高自身?素質(zhì)俗?話說的好?:“打鐵?還得自身?硬”,如?果自己都?一知半解?又怎么能?令客戶滿?意呢所以?我每次都?積極參加?保安公司?和銀行組?織的各種?政治理論?學(xué)習(xí)、專?業(yè)技能和?法律法規(guī)?方面的培?訓(xùn),并在?小隊組織?學(xué)習(xí)時參?加了__?__、《?公民道德?規(guī)范》、?《治安管?理處罰條?例》、《?消防法》?等活動。?平時小隊?長還要求?我們互相?幫助交流?學(xué)習(xí)心得?,并且不?定期摘選
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