辦公室工作總結(jié)簡短精辟（二篇）

第10頁共10頁辦公室工?作總結(jié)簡?短精辟?____?年年辦公?室的工作?緊緊圍繞?全局的整?體工作思?路去開展?，進一步?整合資源?，合理配?置人員，?認真做好?辦文、辦?會、辦事?三項工作?，切實為?領(lǐng)導(dǎo)、為?群眾、為?基層服好?務(wù)，基本?達到“服?務(wù)不添亂?、參謀不?擅斷、到?位不越權(quán)?”的目標??，F(xiàn)將一?年來開展?的工作總?結(jié)如下：?一、狠?抓隊伍政?治思想教?育，提高?團結(jié)協(xié)作?能力，建?設(shè)和諧科?室。按照?全局的統(tǒng)?一要求我?們認真參?加我局的?政治學習?和其他思?想教育工?作，積極?投身社會?主義法治?理念教育?活動，真?正提高每?一位同志?的政治思?想素質(zhì)。?兩位主任?基本做到?小分工、?大合作，?形成合力?;在文秘?、裝備方?面各有側(cè)?重，互補?優(yōu)勢明顯?，無重大?缺位和越?位現(xiàn)象。?其他同志?責任意識?強，具備?服務(wù)意識?，有大局?觀念，特?別在工作?任務(wù)輕重?不一和安?排布置不?到位時有?奉獻精神?和團隊觀?念。二?、文秘工?作：所有?文件的收?發(fā)都按程?序辦理。?從交換站?拿的和各?縣、省廳?來的文件?全部來文?照登。來?文簽批、?處置、傳?閱及時，?文件的去?向清楚，?辦理結(jié)果?反饋及時?準確。今?年由于多?種原因我?局行文多?。截止目?前發(fā)字_?___號?、法字_?___號?、函字_?___號?、簡報_?___期?，還不包?括政治部?和法制宣?傳科的文?件。由于?量大，在?格式和校?對上就存?在不足，?有時甚至?沒有把關(guān)?。認真撰?寫領(lǐng)導(dǎo)的?講話稿和?會議材料?，沒有出?現(xiàn)大的失?誤。一般?按時間順?序及時打?印材料，?注意節(jié)約?用紙;注?意保密;?管好印章?，做好用?印登記。?嚴格按局?里的規(guī)定?及時編輯?上報信息?，全面完?成今年政?府的信息?任務(wù)。電?子政務(wù)工?作進入起?步階段。?三、會?議和接待?工作。今?年大型的?會議有年?初全__?__政法?工作會議?后的司法?局長會、?半年司法?局長會議?、全__?__司法?行政系統(tǒng)?法治理念?知識競賽?、全省法?制宣傳教?育工作電?視電話會?議、全_?___法?制宣傳教?育工作電?視電話會?議、12?.4全國?法制宣傳?日座談會?、全__?__司法?局長學習?會等，大?型的接待?有司法部?法律援助?中心__?__副主?任一行來?____?調(diào)研、司?法廳__?__副廳?長一行來?____?調(diào)研、全?國律協(xié)來?____?調(diào)研、_?___、?____?司法局來?____?交叉檢查?工作等。?會議和接?待做到了?早準備、?精安排、?細分工、?勤匯報，?提高了服?務(wù)水平和?效率。?四、財會?和裝備工?作。認真?做好單位?財務(wù)往來?帳目的登?記管理，?按要求填?報各類報?表和材料?。定期報?告財務(wù)狀?況，積極?協(xié)助局領(lǐng)?導(dǎo)爭取資?金和項目?，努力改?善我局的?辦公條件?。編制好?預(yù)算，搞?好決算，?確保資金?合理開支?。物資采?購公開透?明，領(lǐng)取?和管理規(guī)?范，厲行?節(jié)約，報?帳及時，?做好一切?后勤保障?。認真開?展全__?__司法?行政系統(tǒng)?的經(jīng)費保?障標準調(diào)?研工作，?及時形成?報告上報?省司法廳?。積極上?報各縣司?法局辦公?綜合樓建?設(shè)缺口資?金，同時?爭取新上?建設(shè)項目?。配合政?治部開展?“四項清?理”工作?，對一些?上級部門?下?lián)艿膶?項資金協(xié)?助局領(lǐng)導(dǎo)?進行監(jiān)督?管理。認?真完成我?局衛(wèi)生間?維修工程?、法律援?助接待中?心改建工?作，切實?保證工程?質(zhì)量。?五、檔案?、綜治、?信訪等工?作。經(jīng)過?局領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?，在檔案?人員和全?體干警的?共同努力?下我局檔?案管理達?省二級標?準。平安?建設(shè)穩(wěn)步?推進，綜?治工作按?照相關(guān)規(guī)?定全面完?成和落實?。按照省?司法廳的?要求認真?開展信訪?工作，及?時上報數(shù)?據(jù)，認真?接待信訪?群眾。精?神文明創(chuàng)?建活動正?在準備啟?動。六?、車輛安?全工作。?駕駛員注?意車輛保?養(yǎng)和維護?，車輛做?到安全行?駛，除有?兩次小的?碰掛外沒?有出現(xiàn)事?故。辦公?室合理安?排車輛，?保障了公?務(wù)活動的?正常開展?。加大警?車清理力?度，落實?警車制式?統(tǒng)改工作?。督促各?縣司法局?加強警車?和牌照的?管理，及?時報廢車?輛。七?、協(xié)調(diào)和?外宣工作?。強化班?子團結(jié)和?職工和諧?，認真做?好上下、?內(nèi)外協(xié)調(diào)?工作，理?順關(guān)系、?加強聯(lián)絡(luò)?，為各項?業(yè)務(wù)工作?的開展奠?定基礎(chǔ)。?認真執(zhí)行?局領(lǐng)導(dǎo)的?有關(guān)指示?和工作安?排，注重?反饋辦理?結(jié)果。外?宣工作成?效顯著，?為我局的?形象提升?和職能發(fā)?揮作出積?極貢獻。?今年辦公?室工作仍?然存在以?下不足：?一、公?文質(zhì)量不?高，有時?審核把關(guān)?不嚴。?二、信息?報送多，?但加大委?辦信息登?載率是當?務(wù)之急。?三、辦?公室人員?多，如何?合理安排?、團結(jié)協(xié)?作、人盡?其才、整?合資源必?須認真解?決。四?、督辦工?作開展不?力。一方?面?zhèn)€別承?辦人責任?心不強，?另一方面?督辦人礙?于情面，?怕得罪人?。至于明?年的工作?，將在年?初再召集?全室同志?認真擬定?并認真執(zhí)?行。辦?公室工作?總結(jié)簡短?精辟（二?）__?__年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?督促下，?在各部門?同事的協(xié)?助和配合?下，辦公?室全體人?員認真履?行職責，?各項工作?均取得一?定進展，?部門綜合?素質(zhì)和能?力得到了?一定程度?的提高。?現(xiàn)將一年?來的工作?情況匯報?如下：?一、__?__年部?門工作計?劃的完成?情況：?1、在_?___年?工作基礎(chǔ)?上，做好?了公司會?議管理、?后勤服務(wù)?保障和各?類對外?聯(lián)系與接?待等日常?管理工作?，做好各?類統(tǒng)計報?表工作。?(1)?全年共接?收公司各?部門會議?紀要__?__份，?全部及時?呈送總經(jīng)?理簽字后?下發(fā)至各?部門。?(2)嚴?格出車管?理，滿足?了各項用?車需求，?未出任何?差錯。?(3)圓?滿完成了?公司各類?招待和接?待任務(wù)。?(4)?合理安排?采購計劃?，完成了?公司各項?采購工作?。(5?)結(jié)合衛(wèi)?生港復(fù)審?工作，加?強對食堂?采購、用?餐環(huán)境秩?序的管理?：健全食?堂索證管?理，做到?保質(zhì)保量?;加強衛(wèi)?生檢查，?做好食堂?防蠅防疫?等相關(guān)媒?介管理工?作;努力?提高辦公?區(qū)環(huán)境質(zhì)?量，對食?堂、邊防?宿舍等辦?公樓部分?區(qū)域的設(shè)?備設(shè)施進?行了維護?改造與更?新。2?、做好了?各級來文?的收發(fā)登?記、批辦?傳閱和督?辦工作，?____?年共收到?各級監(jiān)管?部門文件?____?份，全部?做到有批?復(fù)、有落?實、有回?復(fù);按照?公司領(lǐng)導(dǎo)?要求做好?了各項文?件起草及?總結(jié)、匯?報和計劃?等撰寫工?作。3?、做好了?公司各類?資證的換?證審核工?作。港口?保安符合?證書換證?因延期原?因，尚未?完成。?4、按照?公司教育?培訓(xùn)等各?項工作計?劃及時落?實了相應(yīng)?工作;做?好了公司?各類人員?的從業(yè)資?證的培訓(xùn)?申報和換?領(lǐng)證工作?;對內(nèi)開?展評優(yōu)評?先進、知?識競賽等?宣傳培訓(xùn)?活動，做?好了相關(guān)?活動的服?務(wù)工作;?定期對公?司宣傳欄?進行更新?，不斷豐?富宣傳欄?內(nèi)容，使?之具備實?用性。?5、做好?人事管理?工作，為?公司招錄?合格人才?，滿足公?司運營需?要。(?1)根據(jù)?需要，積?極參加招?聘會，為?公司招錄?合格人才?，全年共?參加招聘?會___?_次，為?公司招得?____?名合格員?工，公司?目前在崗?人員__?__人。?(2)?與員工簽?訂或續(xù)簽?勞動合同?，為相關(guān)?職工辦理?社保及退?保手續(xù)。?(3)?加強考勤?管理，確?保勞資無?誤發(fā)放。?6、按?照公司《?文件檔案?管理制度?》規(guī)范文?件檔案管?理。7?、加強門?衛(wèi)管理，?杜絕了證?照不全的?車輛入庫?提貨和超?載現(xiàn)象，?杜絕了違?禁物品進?入庫區(qū);?督促門衛(wèi)?人員提高?服務(wù)意識?，提升企?業(yè)形象。?8、做?好了行政?值班及各?類節(jié)日期?間的工作?安排，保?障公司運?營安全。?9、加?強職業(yè)衛(wèi)?生管理工?作，組織?職工進行?體檢，完?善職業(yè)衛(wèi)?生監(jiān)護臺?賬，落實?職業(yè)危害?告知等職?業(yè)病防治?工作，有?效保護職?工健康;?做好環(huán)境?衛(wèi)生工作?，定期組?織各部門?對庫區(qū)環(huán)?境進行清?理。1?0、與相?關(guān)單位簽?訂協(xié)議，?保障公司?運營;_?___年?簽訂了固?廢物處理?、鼠密度?監(jiān)測、污?水處理、?垃圾清運?、餐廚廢?處理等協(xié)?議。1?1、做好?溝通協(xié)調(diào)?工作，做?好公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項工作?。(1?)與各級?員工簽訂?了___?_年各崗?位安全責?任書。?(2)按?照安全標?準化現(xiàn)場?考評提出?的要求，?完成了對?《公司安?全生產(chǎn)應(yīng)?急預(yù)案》?、《公司?安全管理?制度》等?規(guī)范性文?件的修訂?，并組織?相關(guān)人員?進行評審?。(3?)配合安?環(huán)部完成?了對庫區(qū)?部分管線?的防腐除?銹工作。?(4)?擬定安全?月活動方?案并組織?實施，對?相關(guān)活動?進行了總?結(jié)上報。?(5)?完成了對?公司電話?網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)?的續(xù)約工?作，降低?了相關(guān)成?本。(?6)按照?有關(guān)部門?要求，對?庫區(qū)內(nèi)標?識進行更?換。二?、___?_年部門?工作亮點?與不足之?處：_?___年?，辦公室?工作做了?不少，但?與往年工?作相比，?并沒有真?正稱得上?亮點的工?作，其中?改變最為?明顯的是?庫區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生工作?。今年，?為有效解?決庫區(qū)環(huán)?境雜草叢?生的問題?，辦公室?采取先進?行藥物抑?制，再進?行清理的?工作方法?，從入春?開始，每?____?個月組織?各部門進?行一次庫?區(qū)環(huán)境整?治活動，?徹底改變?了往年庫?區(qū)臟、亂?等現(xiàn)象，?既美化了?庫區(qū)環(huán)境?，又在庫?區(qū)環(huán)境整?治過程中?，加強了?各部門的?溝通聯(lián)系?與協(xié)調(diào)配?合，各部?門人員責?任心也得?到了提高?。__?__年工?作中存在?不足與改?變措施：?1、行?政檢查工?作還需進?一步完善?，___?_年針對?各部門工?作計劃落?實情況、?領(lǐng)導(dǎo)安排?工作完成?情況進行?跟蹤檢查?，重視員?工執(zhí)行力?檢查，將?行政檢查?和監(jiān)督職?能落實到?位。2?、對各項?費用匯總?缺乏分析?，___?_年對部?門各項工?作經(jīng)費預(yù)?算及使用?情況進行?每月進行?匯總分析?，為制定?工作計劃?及目標提?高有力的?依據(jù)。?3、人事?工作方面?，___?_年需加?強公司人?才儲備與?培養(yǎng)工作?，避免出?現(xiàn)某些環(huán)?節(jié)人員流?動后斷層?的現(xiàn)象，?為公司內(nèi)?部晉升通?道建設(shè)打?好基礎(chǔ);?針對各級?各類員工?工作中存?在的素質(zhì)?能力和專?業(yè)能力進?行調(diào)查分?析并提出?解決方案?，提供對?員工的招?聘、錄用?、考核、?培訓(xùn)、獎?懲和晉升?的判斷依?據(jù)，積極?促進員工?成長，避?免出現(xiàn)崗?位流動太?過頻繁，?影響工作?的情況。?4、在?員工關(guān)系?方面，需?進一步豐?富員工活?動，__?__年辦?公室計劃?除定期組?織會議、?培訓(xùn)等活?動外，將?定期組織?包餛飩、?相關(guān)人員?聚會等活?動促進員?工相互交?流溝通，?融洽員工?相互關(guān)系?;企業(yè)文?化建設(shè)這?一塊，重?點放在打?造團隊凝?聚力方面?，盡量了?解員工需?求，發(fā)現(xiàn)?員工閃亮?點，努力?調(diào)動員工?的積極性?，提高員?工歸屬感?。三、?____?年工作計?劃：1?、工作目?標(1?)行政工?作方面做?到有效提?高工作效?率和工作?執(zhí)行率，?培養(yǎng)員工?工作計?劃性和責?任心，切?實降低相?關(guān)成本，?體現(xiàn)管理?效益，加?強團隊建?設(shè)。(?2)人事?工作方面?做到滿足?崗位需求?、保證人?才儲備、?謹慎招聘?;加強?培養(yǎng)員工?凝聚力與?忠誠度，?完善公司?內(nèi)部晉升?通道建設(shè)?。(3?)后勤保?障方面做?到調(diào)動和?配置最合?理的后勤?資源滿足?員工吃住?、生產(chǎn)?生活需求?，并不斷?提高公司?環(huán)境質(zhì)量?。2、?重點工作?的具體要?求與實施?保障(?1)做到?在保障各?項工作任?務(wù)完成的?情況下，?公司各項?辦公經(jīng)費?同比下降?____?個百分點?(車輛費?用、寬帶?電話、辦?公耗材等?)，行政?執(zhí)行檢查?完成率_?___%?。實施?保障：對?各項辦公?經(jīng)費預(yù)算?及使用情?況進行每?月進行匯?總分析，?對各部門?每周收發(fā)?工作計劃?單，對照?各項工作?計劃定期?檢查執(zhí)行?情況。?(2)做?到在保障?公司運營?情況下，?公司正式?員工流動?率控制在?____?%以下，?職工續(xù)約?留用率大?于___?_%，招?聘員工計?劃完成率?大于__?__%，?本部門人?員流動率?控制在_?___%?以下，職?工留用率?大于__?__%。?實施保?障：針對?各崗位員?工工作中?存在的素?質(zhì)能力和?專業(yè)能力?進行調(diào)查?分析并制?定崗位說?明書，按?照崗位說?明書對相?關(guān)崗位采?取招聘、?錄用、考?核、培訓(xùn)?、獎懲等?管理措施?;加強企?業(yè)文化建?設(shè)，豐富?員工活動?，促進員?工溝通交?流，融洽?相互關(guān)系?，了解摸?清員工需?求，發(fā)現(xiàn)?和發(fā)揚員?工閃亮點?，調(diào)動員?工積極性?，提高員?工歸屬感?與團隊凝?聚力;做?好人才儲?備與培養(yǎng)?工作，積?極促進員?工成長，?為公司內(nèi)?部晉升通?道建設(shè)打?好基礎(chǔ)。?(3)?做好車輛?、采購、?食堂、衛(wèi)?生、通訊?、基礎(chǔ)設(shè)?施維護等?管理工作?。做到在?滿足公司?各項后勤?需求的情?況下，全?年食物中?毒事件為?零，食堂?餐飲貼心?可靠，有?效減少浪?費，為職?工提供良?好工作、?生活環(huán)境?。實施?保障：更?新觀念，?增強部門?全體人員?服務(wù)意識?;加強食?堂衛(wèi)生和?買菜驗收?工作，做?好每月、?每周、每?日的.收?支匯總，?合理管控?成本;定?期組織檢?查環(huán)境衛(wèi)?生，保證?員工工作?生活環(huán)境?;嚴格遵?守相關(guān)采?購制度，?做到貨比?三家，保?質(zhì)保量，?厲行節(jié)約?;做好駕?駛員培訓(xùn)?和相關(guān)監(jiān)?督工作，?保證車輛?安全行使?，以安全?、有效、?節(jié)約為原?則，合理?做好車輛?調(diào)配工作?，3、?____?年工作計?劃：1?、在__?__年度?工作基礎(chǔ)?上，繼續(xù)?做好公司?會議管理?、活動管?理、后勤?