2023采購(gòu)人員個(gè)人年終工作總結(jié)（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?采購(gòu)人員?個(gè)人年終?工作總結(jié)?在公司?又一個(gè)月?過去了，?感覺在公?司里一天?天成長(zhǎng)，?同樣，每?天也感到?非常充實(shí)?。在谷主?任的教導(dǎo)?下，感覺?自由又向?采購(gòu)這份?職位走進(jìn)?了一步!?下面，我?將___?_月份個(gè)?人工作總?結(jié)匯報(bào)如?下，敬請(qǐng)?各位提出?寶貴意見?及建議。?在本月?的采購(gòu)過?程中，先?后出現(xiàn)了?詢價(jià)難、?廠家出貨?難兩大問?題：再向?部分廠家?詢價(jià)時(shí)，?絕大部分?廠家報(bào)價(jià)?總報(bào)過高?價(jià)格或不?報(bào)價(jià)。針?對(duì)這類情?況，需對(duì)?產(chǎn)品的原?材料價(jià)格?和工藝有?所了解，?才能獲知?廠家的最?終價(jià)格或?最底價(jià)格?，所以在?詢價(jià)前需?對(duì)產(chǎn)品的?材料及工?藝要求了?解后再詢?價(jià)，另外?，往往我?們?cè)儍r(jià)的?產(chǎn)品僅只?有一種模?糊的產(chǎn)品?樣子，并?沒有實(shí)際?的產(chǎn)品，?對(duì)于這種?情況，需?問部分廠?家或貿(mào)易?商，先了?解產(chǎn)品后?再詢價(jià)，?這樣為進(jìn)?一步的詢?價(jià)得到更?快更準(zhǔn)得?到最終價(jià)?格。在采?購(gòu)過程中?我不僅要?考慮到價(jià)?格因素，?更要最大?限度的節(jié)?約成本，?做到貨比?三家;還?要了解供?應(yīng)鏈各個(gè)?環(huán)節(jié)的操?作，明確?采購(gòu)在各?個(gè)環(huán)節(jié)中?的不同特?點(diǎn)、作用?及意義。?只要能降?低成本，?不管是哪?個(gè)環(huán)節(jié)，?我們都會(huì)?認(rèn)真研究?，商討辦?法。另?外對(duì)于廠?家出貨難?的情況，?一般廠家?總是以為?我司交貨?期可以延?遲，所以?往往在交?期上作最?后按排，?這樣時(shí)間?一久給工?廠行成了?一種惰性?，這也是?工廠拖延?我們貨的?最主要原?因，這對(duì)?我司銷售?部在客戶?那邊的信?譽(yù)都有所?影響，此?類問題雖?然在__?__月份?已經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，但似乎?廠家在上?個(gè)月里還?是有拖延?交貨的現(xiàn)?象，似乎?根本沒有?什么解絕?，在這個(gè)?月里，合?同簽定之?前，先和?工廠溝通?，在確定?交貨期后?再簽定合?同，如再?有拖延交?期問題，?并和工廠?說明嚴(yán)重?性。盡量?杜絕這種?情況的發(fā)?生。最?后，感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事對(duì)?我的幫助?和教導(dǎo)，?我會(huì)在下?個(gè)月工作?中，不斷?努力學(xué)習(xí)?、努力工?作，做好?個(gè)人工作?計(jì)劃，希?望大家齊?心協(xié)力，?更希望公?司蒸蒸日?上!2?023采?購(gòu)人員個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?二）又?一年過去?了，時(shí)間?總是在悄?無(wú)聲息中?流逝。真?的很感謝?公司給我?提供磨練?自己的機(jī)?會(huì)，更感?謝公司長(zhǎng)?久以來(lái)對(duì)?我的信任?和栽培!?眾所周知?采購(gòu)部是?公司業(yè)務(wù)?的后勤保?障，是關(guān)?系到公司?整個(gè)銷售?利益的最?重要環(huán)節(jié)?，所以我?很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信?任，將我?放在如此?重要的崗?位上。?在董事長(zhǎng)?的直接關(guān)?注和公司?各位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持下，通?過一年的?采購(gòu)工作?，使我懂?得了許多?道理，也?積累了一?些過去從?來(lái)沒有的?經(jīng)驗(yàn)。了?解到一個(gè)?采購(gòu)所具?備的最基?本素質(zhì)就?是要在具?備良好的?職業(yè)道德?基礎(chǔ)上，?要保持對(duì)?企業(yè)的忠?誠(chéng);不帶?個(gè)人偏見?，在考慮?全部因素?的基礎(chǔ)上?，從提供?最佳價(jià)值?的供應(yīng)商?處采購(gòu);?堅(jiān)持以誠(chéng)?信作為工?作和行為?的基礎(chǔ);?規(guī)避一切?可能危害?商業(yè)交易?的供應(yīng)商?，以及其?他與自己?有生意來(lái)?往的對(duì)象?;不斷努?力提高自?己在采購(gòu)?工作的作?業(yè)流程上?的知識(shí);?在交易中?采用和堅(jiān)?持良好的?商業(yè)準(zhǔn)則?等。在這?里我想說?作為一個(gè)?采購(gòu)，并?不像常規(guī)?所想的那?樣僅僅是?打個(gè)電話?，簽個(gè)合?同，發(fā)個(gè)?貨那樣簡(jiǎn)?單，這只?是其中之?一，也是?最基本的?。在領(lǐng)?導(dǎo)的提醒?下，我及?時(shí)調(diào)整好?心態(tài)和觀?念，凡是?有關(guān)銷售?的一切事?物，我們?采購(gòu)部都?積極配合?!一切以?銷售為主?，我們輔?助。采購(gòu)?與銷售是?密不可分?的!因?yàn)?我們是一?個(gè)整體，?唱得是同?一首歌，?走得是同?一條路，?奔得是同?一個(gè)目標(biāo)?!在采購(gòu)?過程中我?不僅要考?慮到價(jià)格?因素，更?要最大限?度的節(jié)約?成本，做?到貨比三?家;還要?了解供應(yīng)?鏈各個(gè)環(huán)?節(jié)的操作?，明確采?購(gòu)在各個(gè)?環(huán)節(jié)中的?不同特點(diǎn)?、作用及?意義。只?要能降低?成本，不?管是哪個(gè)?環(huán)節(jié)，我?們都會(huì)認(rèn)?真研究，?商討辦法?。真得很?感謝總經(jīng)?理，在采?購(gòu)方法方?面為我們?出謀劃策?。是他的?嚴(yán)格要求?，讓我們?不得不千?方百計(jì)去?降低成本?，也是在?他的英明?領(lǐng)導(dǎo)下，?我發(fā)貨時(shí)?遵循少量?多次的原?則，當(dāng)然?還要在不?影響銷售?的前提下?，盡可能?充分利用?供應(yīng)商的?信貸期，?保證公司?資金周轉(zhuǎn)?。在發(fā)貨?方式上面?，盡量以?送貨上門?的方式從?而降低公?司的額外?提貨費(fèi)用?。在付款?方面，間?接性地降?低成本。?在這里我?還要對(duì)公?司所有人?員說聲：?“謝謝“?!感謝他?們及時(shí)將?市場(chǎng)價(jià)格?信息傳遞?給我，讓?我與供應(yīng)?商談判時(shí)?做到了心?中有數(shù)，?從而成功?降低了庫(kù)?存成本。?另外，每?月月底，?因?yàn)殇N項(xiàng)?稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大?于進(jìn)項(xiàng)稅?，為了降?低公司不?必要的稅?收，我都?積極主動(dòng)?向客戶催?要增值稅?票。_?___年?是個(gè)進(jìn)步?的一年，?在公司各?個(gè)部門的?配合和采?購(gòu)部的多?方努力下?，我公司?與供應(yīng)商?建立了非?常良好的?合作關(guān)系?，有的已?經(jīng)直接向?我公司發(fā)?貨，開始?友好商業(yè)?往來(lái)!在?引進(jìn)新品?種方面，?我們從多?個(gè)方面不?斷搜集信?息，及時(shí)?和其他部?溝通，并?快速備貨?。對(duì)于新?進(jìn)品種，?采購(gòu)部都?會(huì)向業(yè)務(wù)?人員提供?新進(jìn)品種?目錄表，?以供他們?參考學(xué)習(xí)?。幾年來(lái)?，我更加?明白了總?成本優(yōu)先?原則，和?靈活運(yùn)用?各種采購(gòu)?技巧的重?要性。對(duì)?與價(jià)格影?響因素要?有敏銳的?感覺，并?且能夠及?時(shí)的做好?預(yù)警及防?范措施，?切忌“從?一而終”?。一個(gè)優(yōu)?秀的采購(gòu)?比須擁有?較強(qiáng)的溝?通協(xié)調(diào)能?力和采購(gòu)?經(jīng)驗(yàn)，我?知道自己?距離一個(gè)?優(yōu)秀的采?購(gòu)還有很?遠(yuǎn)的差距?，因?yàn)椴?購(gòu)經(jīng)驗(yàn)是?靠長(zhǎng)期不?斷積累經(jīng)?驗(yàn)和自我?啟發(fā)，達(dá)?到熟練程?度后才能?掌握的一?種技術(shù)，?要做到這?一點(diǎn)是非?常困難的?，不過，?我會(huì)更加?努力的學(xué)?習(xí)，不斷?地積累豐?富采購(gòu)經(jīng)?驗(yàn)，跟上?公司的發(fā)?展的腳步?!20?23采購(gòu)?人員個(gè)人?年終工作?總結(jié)（三?）在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的關(guān)?心指導(dǎo)下?，我積極?做好自己?的本職工?作，積累?了一些過?去從沒有?的經(jīng)驗(yàn)，?通過不懈?努力，各?方面都取?得了一定?的進(jìn)步。?現(xiàn)將個(gè)人?工作總結(jié)?陳述如下?：一、?主要工作?成績(jī)(?一)、采?購(gòu)部分?1、嚴(yán)格?按照公司?詢價(jià)、核?價(jià)、采購(gòu)?管理制度?，嚴(yán)格控?制采購(gòu)成?本，保質(zhì)?保量完成?項(xiàng)目采購(gòu)?任務(wù)，全?年完成采?購(gòu)項(xiàng)目共?計(jì)___?_萬(wàn)元，?保證了公?司項(xiàng)目實(shí)?施的正常?進(jìn)行。重?點(diǎn)采購(gòu)的?大項(xiàng)目有?：健橋證?券北京營(yíng)?業(yè)部UP?S、發(fā)電?機(jī)設(shè)備;?健橋證券?丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)?部建設(shè)項(xiàng)?目所需設(shè)?備;華龍?證券日常?設(shè)備供應(yīng)?;湖南省?農(nóng)行小型?機(jī)以及附?屬設(shè)備;?銀河證券?西安集中?交易所需?設(shè)備;健?橋證券廣?域網(wǎng)項(xiàng)目?以及華龍?證券設(shè)備?供應(yīng)等采?購(gòu)任務(wù)。?2、努?力學(xué)習(xí)，?不斷提高?業(yè)務(wù)技能?，征詢產(chǎn)?品信息，?完成新項(xiàng)?目的設(shè)備?采購(gòu)，在?____?年，我們?接洽一些?比較新的?項(xiàng)目，如?健橋證券?北京營(yíng)業(yè)?部發(fā)電機(jī)?項(xiàng)目以及?湖南農(nóng)行?的小型機(jī)?項(xiàng)目，還?有健橋證?券丹陽(yáng)營(yíng)?業(yè)部建設(shè)?項(xiàng)目設(shè)計(jì)?的防雷防?靜電等設(shè)?備采購(gòu)，?項(xiàng)目品種?十分豐富?和復(fù)雜，?好多設(shè)備?都是我們?以前沒有?接觸過的?，這對(duì)我?們的采購(gòu)?工作提出?了一定的?挑戰(zhàn)，在?總公司幫?助下，我?們經(jīng)過積?極的努力?，全面完?成了這些?項(xiàng)目的采?購(gòu)，保證?了項(xiàng)目正?常實(shí)施，?同時(shí)鍛煉?了我的能?力拓寬了?我的知識(shí)?面，對(duì)后?期的工作?十分有意?義。3?、不斷拓?寬采購(gòu)渠?道，征詢?采購(gòu)信息?和最新設(shè)?備信息，?為市場(chǎng)提?供產(chǎn)品信?息和支持?。采購(gòu)的?工作和市?場(chǎng)業(yè)務(wù)工?作關(guān)聯(lián)十?分緊密，?在___?_年，我?們根據(jù)公?司的經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃和市?場(chǎng)部的業(yè)?務(wù)拓展計(jì)?劃，積極?拓寬了采?購(gòu)渠道，?同時(shí)，定?期為市場(chǎng)?部提供產(chǎn)?品信息，?保證市場(chǎng)?部工作的?正常開展?，取得了?市場(chǎng)部的?好評(píng)。?4、在項(xiàng)?目采購(gòu)上?盡量爭(zhēng)取?價(jià)格優(yōu)惠?和較長(zhǎng)的?帳期，嚴(yán)?格控制款?項(xiàng)支付，?保證了公?司的正常?運(yùn)營(yíng)，這?是我們?nèi)?年工作中?的重心，?因?yàn)閼?yīng)收?款任務(wù)比?較艱巨，?所以應(yīng)付?款這塊控?制比較嚴(yán)?格，這對(duì)?我們來(lái)說?真是巨大?的挑戰(zhàn)和?鍛煉，通?過我們和?供應(yīng)商的?良好溝通?和多年關(guān)?系的積累?，付款的?控制做的?比較好。?5、根?據(jù)公司的?需要，參?與部分市?場(chǎng)業(yè)務(wù)工?作，取得?一定的好?成績(jī)，在?____?年，我直?接負(fù)責(zé)華?龍證券的?日常設(shè)備?采購(gòu)和供?應(yīng)，從商?務(wù)談判、?到供貨以?及后期收?款等能較?好的完成?，取得客?戶的一直?好評(píng)。同?時(shí)還參與?長(zhǎng)沙交行?的設(shè)備采?購(gòu)項(xiàng)目的?商務(wù)談判?工作，取?得了項(xiàng)目?的成功。?(二)?協(xié)助公司?完成的其?它工作?在___?_年，我?協(xié)助公司?主要完成?應(yīng)收款工?作，主要?是華龍證?券的應(yīng)收?款工作，?在過去的?一年里，?我收回欠?款___?_萬(wàn)元，?同時(shí)協(xié)助?公司開展?大項(xiàng)目的?收款工作?，經(jīng)過我?們的努力?，收回欠?款___?_多萬(wàn)元?，較好的?完成了公?司的應(yīng)收?款指標(biāo)。?二、工?作中的缺?點(diǎn)和不足?1、技?術(shù)水平還?需提高，?尤其是對(duì)?產(chǎn)品的具?體配置和?關(guān)鍵性能?指標(biāo)的理?解還要提?高，目前?，產(chǎn)品的?品種越來(lái)?越豐富，?分類也越?來(lái)越細(xì)，?采購(gòu)工作?對(duì)技術(shù)的?依賴越來(lái)?越大，所?以提高基?本技術(shù)能?力，對(duì)今?后的工作?具有十分?重要的意?義。這也?是我今后?努力的方?向。2?、和市場(chǎng)?部、工程?部門的溝?通還需加?強(qiáng)和提高?，今后要?逐步加強(qiáng)?和市場(chǎng)部?