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文檔簡介

煤礦煤質(zhì)管理措施為進(jìn)一步規(guī)范礦井原煤煤質(zhì)基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)市場(chǎng)主體意識(shí),提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,全隊(duì)職工必須增強(qiáng)煤質(zhì)意識(shí),努力提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。一、成立隊(duì)組煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:1、煤質(zhì)管理實(shí)施機(jī)構(gòu)隊(duì)長任小組組長,書記及技術(shù)員為副組長,副隊(duì)長、班組長為小組成員,其中班組長兼任煤質(zhì)員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的原煤質(zhì)量。各班組為煤質(zhì)措施的執(zhí)行機(jī)構(gòu),相應(yīng)成立煤質(zhì)活動(dòng)小組,并在生產(chǎn)過程中開展全面煤炭質(zhì)量管理活動(dòng)。2、組長職責(zé)⑴隊(duì)長是本單位煤質(zhì)管理的第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理工作,貫徹執(zhí)行礦下達(dá)的煤質(zhì)管理措施,負(fù)責(zé)組織實(shí)施,將煤質(zhì)指標(biāo)分解到班組。⑵指導(dǎo)煤質(zhì)管理工作,協(xié)調(diào)解決本工作面生產(chǎn)過程中存在的各種問題。⑶班前會(huì)要安排落實(shí)保證煤質(zhì)的具體措施。3、副組長職責(zé)⑴協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的煤質(zhì)問題;負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理辦法的組織實(shí)施和對(duì)各班組的考核工作,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。⑵根據(jù)相關(guān)部門地質(zhì)資料,及時(shí)預(yù)測(cè)工作面可能出現(xiàn)的構(gòu)造及煤層情況,考慮分裝、分運(yùn)措施。⑶跟班期間,落實(shí)工作面的煤質(zhì)管理情況,確保制度執(zhí)行到現(xiàn)場(chǎng)。⑷技術(shù)員負(fù)責(zé)加強(qiáng)全隊(duì)職工的煤質(zhì)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),利用周三業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間,由隊(duì)組主管技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行煤質(zhì)方面知識(shí)培訓(xùn),讓職工了解煤質(zhì)管理的重要性。4、成員職責(zé)⑴班組長是現(xiàn)場(chǎng)的煤質(zhì)管理第一責(zé)任人,煤質(zhì)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,并嚴(yán)格管理從源頭把好煤質(zhì)關(guān);副隊(duì)長負(fù)責(zé)落實(shí)考核工作面的煤質(zhì)執(zhí)行情況。⑵針對(duì)工作面煤層變化情況采取不同的解決措施。二、正常掘進(jìn)期間提高煤質(zhì)具體措施1、工作面嚴(yán)格按中腰線施工,做到不破底、不割頂、不留底煤,組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),根據(jù)不同地段的煤層賦存情況合理調(diào)整巷高,從而保證掘進(jìn)煤的質(zhì)量。2、工作面正常生產(chǎn)過程中,嚴(yán)禁將直徑超過200mm的矸石上皮帶,由班組長安排專人將大塊矸石用大錘砸碎,然后將砸碎的小塊統(tǒng)一清理至皮帶上運(yùn)出。3、工作面掘進(jìn)期間遇高應(yīng)力,頂板破碎區(qū)段掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行短掘短支,加強(qiáng)頂板管理,減少不必要的漏矸。4、工作面受水害(出現(xiàn)涌水或淋頭水)影響時(shí),必須采取分流措施將水引入巷道的臨時(shí)水倉中,而后通過水泵經(jīng)過排水管將水排入大巷水溝中;工作面灑水滅塵后,及時(shí)關(guān)閉閥門,同時(shí)加強(qiáng)日常的巡回檢查,杜絕管路、閥門的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧必須成霧狀,綜掘機(jī)保證霧化效果好,并且始終堅(jiān)持開機(jī)開噴霧,停機(jī)停噴霧;工作面開機(jī)前,必須將各個(gè)點(diǎn)積水刮干排凈,嚴(yán)禁水混入煤流中。5、工作面日常生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢舊棉紗、食品袋、廢油、墊片、錨桿、金屬網(wǎng)、錨梁必須放到指定地點(diǎn),同時(shí)皮帶司機(jī)負(fù)責(zé)機(jī)頭的垃圾雜物的勤撿工作,隨時(shí)揀出皮帶拉出的雜物,放于指定位置,集中出井,嚴(yán)禁與煤流混運(yùn)出井,同時(shí)工作面的設(shè)備配件、工具、材料要分類碼放掛牌管理,固定作業(yè)場(chǎng)所必須設(shè)置垃圾箱,并正常使用,定期處理,嚴(yán)禁上皮帶,做到領(lǐng)新交廢,做好回收復(fù)用工作,嚴(yán)禁隨意亂扔亂放,影響煤質(zhì)。三、過構(gòu)造期間提高煤質(zhì)具體措施根據(jù)工作面上覆10-107工作面掘進(jìn)期間實(shí)際揭露的地質(zhì)資料分析,沿掘進(jìn)方向工作面煤層整體呈1~7°上山,在掘進(jìn)過程中揭露斷層、陷落柱的可能性較小,但不排除存在隱伏構(gòu)造的可能。1、半煤巖巷及大于10m斷層或無炭柱施工堅(jiān)持分運(yùn)、分裝、分運(yùn),矸石單獨(dú)運(yùn)出或存入矸石硐(探水硐室作為矸石硐),班后集中裝車運(yùn)出井。2、工作面揭露較小構(gòu)造掘進(jìn)過程中矸石含量不大時(shí),將矸石集中裝運(yùn)至矸石硐(探水硐室作為矸石硐),做到矸石不與煤混裝混運(yùn);當(dāng)工作面揭露構(gòu)造較大矸石含量較大時(shí),除采

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