2013年真題《施工管理》VIP

2013年全國注冊二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》考題及答案一、單項(xiàng)選擇題1、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（B）A確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)C選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D選擇工程承包模式2、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（A）項(xiàng)目管理的任務(wù)A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D供貨方3.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號），生產(chǎn)安全事故生生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，向（A）報(bào)告A.施工單位負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.安全員D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師4、下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（C）A單位工程成本計(jì)劃額B設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃額C設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率D材料計(jì)劃成本額5、下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首先確定的是（D）A施工平面圖設(shè)計(jì)B機(jī)具設(shè)計(jì)需求計(jì)劃C施工進(jìn)度計(jì)劃D施工方案6、根據(jù)技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目開工前向承擔(dān)施工負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底的人應(yīng)該是（A）A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理C項(xiàng)目質(zhì)檢員D項(xiàng)目專業(yè)安全員7、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響質(zhì)量環(huán)境因素中的（A）A作業(yè)環(huán)境因素B自然環(huán)境因素C施工質(zhì)量管理環(huán)境因素D技術(shù)環(huán)境因素8、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和（B）等構(gòu)成。A質(zhì)量方針B質(zhì)量記錄C質(zhì)量目標(biāo)D質(zhì)量評價(jià)9.某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（C）A.信息處理工作流程組織 B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織 D.施工作業(yè)流程組織10.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（D）A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤C(jī).風(fēng)險(xiǎn)排序D.風(fēng)險(xiǎn)控制11、某土石方工程按混合價(jià)方式計(jì)價(jià)，其土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)20萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同，該工程有關(guān)的工程量和價(jià)格資料如下表所示，則該工程的結(jié)算價(jià)款是（D）萬元。項(xiàng)目估計(jì)工程量m3實(shí)際工程量m3合同單價(jià)（元/m3）土方工程40004200—石方工程28003000240A87.2B88.2C93.0D92.012、某分部工程的成本計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第五周施工成本計(jì)劃值是（D）。編碼項(xiàng)目名稱時(shí)間費(fèi)用強(qiáng)度（萬元/周）工程進(jìn)度（周）12345678910111211場地平整72012土方開挖43013基礎(chǔ)墊層44514砼基礎(chǔ)68015土方回填330A75B80C125D15513、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早開始時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天，該工作有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則N的自由時(shí)差為（B）天。A2B3C7D814、施工方信息管理手段的核心是（B）。A編制管理手冊B實(shí)現(xiàn)工程信息化管理C建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺D實(shí)現(xiàn)辦公自動化15．采用單價(jià)合同招標(biāo)時(shí)，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)，這體現(xiàn)了單價(jià)合同（A）的特點(diǎn)。A單價(jià)優(yōu)先B工程量優(yōu)先C總價(jià)優(yōu)先D風(fēng)險(xiǎn)均攤16．施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（D）為重心。A計(jì)劃管理B結(jié)果管理C成品保護(hù)D過程管理17．施工項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，是施工安全保證體系中的（C）保證措施。A技術(shù)B制度C組織D投入18．某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，甲子項(xiàng)工程估計(jì)工程量為5000m3，合同單價(jià)240元/m3；乙子項(xiàng)工程估計(jì)工程量2500m3，合同單價(jià)280元/m3。工程預(yù)付款為合同價(jià)的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為A212B96C116D17619．關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯(cuò)誤的是（B）。A動態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變C當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏離時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏D在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制20．通過加強(qiáng)施工定額和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（D）。A技術(shù)措施B經(jīng)濟(jì)措施C合同措施D組織措施根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號）病假在六個(gè)月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于（B ）A.生產(chǎn)工人基本工資B.生產(chǎn)工人輔助工資C.職工福利費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不善，導(dǎo)致28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度不到設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度的30%，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（A）返工處理B.修補(bǔ)處理C.加固處理D.不作處理關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（C）施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006)，對于預(yù)計(jì)后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)列為（D）等風(fēng)險(xiǎn)A.2B.4C.5某地基基礎(chǔ)工程直接工程費(fèi)為1000萬元，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程量，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤率為5%，綜合稅率為3.35%,,則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為（D）萬元A.1186.500B.1190.700C.1226.248在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（C）簽訂合同A.工程總承包單位B.施工總承包單位C.業(yè)主D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)，屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（C）文明施工費(fèi)B.勞動保險(xiǎn)費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.安全施工費(fèi)某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（B）條A.2B.4C.3關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（A）施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制B.施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢D.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（D）組織結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.工作任務(wù)分工表D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（C）導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯(cuò)，索賠才能成立B.只要對方存在過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立斗容量為1m3的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機(jī)械臺班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3），則挖100m3A.3.84B.0.78C.0.26D.1.0施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是（C）施工生產(chǎn)計(jì)劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的集合B.屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，但范圍不同C.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但兩者緊密相關(guān)D.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，兩者之間沒有關(guān)系施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額等于（B）機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間B.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)C.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×機(jī)械利用系數(shù)D.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械運(yùn)行時(shí)間根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是（A）發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系下列進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（D）A.項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目施工年度計(jì)劃C.項(xiàng)目進(jìn)度施工計(jì)劃D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90),推土機(jī)在夜間施工時(shí)的施工噪聲限值是（B）dBA.65B.55C.75某分部工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），工作A的總時(shí)差為（D）天A.0B..2C.3D.139某工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），該計(jì)劃的計(jì)算工期為（C）天A.9B.11C.1240施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以（B）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人的代表C.施工企業(yè)法定代表人D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（B）指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（B）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實(shí)施管理和控制B.職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象是一個(gè)組織的活動D,職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的其他管理體系之外建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：（1）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作順序是（B）（1）-（3）-（2）-（4）B.（1）-（3）-（4）-（2）C.（3）-（2）-（1）-（4）D.（4）-（1）-（3）-（2）施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項(xiàng)工程還是安全專項(xiàng)技術(shù)，首先應(yīng)滿足安全（D）要求限控技術(shù)B.保（排）險(xiǎn)技術(shù)C.保護(hù)技術(shù)D.可靠性技術(shù)凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)（B）檢查認(rèn)可施工項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人D.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（D）負(fù)責(zé)編制發(fā)包人B.監(jiān)理人C.勞務(wù)分包人D.承包人工程項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收完成后，由（A）在《竣工驗(yàn)收鑒定證書》中做出驗(yàn)收結(jié)論。驗(yàn)收委員會B.建設(shè)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位編制人工定額時(shí)，工人工作必須消耗的時(shí)間不包括（D）有效工作時(shí)間B.休息時(shí)間C.不可避免中斷時(shí)間D.偶然工作時(shí)間根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合（D）工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件B.工程建設(shè)施工合同C.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書由（C）制定施工企業(yè)經(jīng)營部門B.建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商C.法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商D.施工企業(yè)合同預(yù)算部門某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為（A）元項(xiàng)目單位計(jì)劃實(shí)際消耗量m3300320單價(jià)元/m3430460A.8600B.9200C.9600D.18200施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（C）質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C.自檢、互檢、專檢D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（D）類別措施管理B.投入和物資管理C.日常管理D.崗位管理施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（A）堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防B.采用PDCA循環(huán)管理模式C.組織最高管理者的承諾D.組織合體員工的參與施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（A）A施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位質(zhì)檢員D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師56某工程計(jì)劃完成工程樁100根，計(jì)劃單價(jià)為1.3萬元/根，實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為1.4萬元/根，則費(fèi)用偏差（CV）為（B）萬元A.11B.13C.-13D.-1157根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008),因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，其費(fèi)用的確定方法是（B）A由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（C）審核批準(zhǔn)業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（B）表示的。節(jié)點(diǎn)及其編號B.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號C.箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號D.箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號業(yè)主把某建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是（A）A.施工平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.工程總承包模式61、施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在工程項(xiàng)目開工之前編制，并經(jīng)（B）批準(zhǔn)后實(shí)施。A建設(shè)單位B項(xiàng)目經(jīng)理C項(xiàng)目專職安全員D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人62、工程項(xiàng)目開始前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是（B）A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位63、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)階段工作的是（B）A編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B編制初步設(shè)計(jì)C編制項(xiàng)目建議書D編制設(shè)計(jì)64、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織是（C）A施工組織設(shè)計(jì)B單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C單位工程施工組織設(shè)計(jì)D分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)65、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中的沒有（A）的變更指示，承包人不得擅自變更。A監(jiān)理人B業(yè)主C設(shè)計(jì)人D規(guī)劃主管部門66施工成本控制的步驟是（A）A比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查B預(yù)測—檢查—比較—分析—糾偏B檢查—比較—分析—預(yù)測—糾偏D分析—檢查—比較—預(yù)測—糾偏67建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和（A）A職業(yè)健康安全管理體系B環(huán)境評價(jià)體系C技術(shù)管理體系D人力資源管理體系建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是（C）不屬于國家定價(jià)的材料（產(chǎn)品），由供方確定價(jià)格B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)D.建筑材料采購合同通常采用固定總價(jià)合同69.關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（C）A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D.施工總承包合同一般采用單價(jià)合同70建筑安裝工程稅金中，建設(shè)稅的計(jì)算基數(shù)是（B）A建安工程產(chǎn)值B應(yīng)納營業(yè)稅額C應(yīng)納所得稅額D直接工程費(fèi)二、多項(xiàng)選擇題施工作業(yè)的定額時(shí)間，是在擬定基本工作時(shí)間和（BCDE）的基礎(chǔ)上編制的。偶然時(shí)間B.輔助工作時(shí)間C.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間D.不可避免的中斷時(shí)間E.休息時(shí)間按成本組成，施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和（ABD）A企業(yè)管理費(fèi)B.措施費(fèi)C.暫估價(jià)D.施工機(jī)械使用費(fèi)E.間接費(fèi)根據(jù)《建設(shè)工程工程清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008)，其他項(xiàng)目清單的內(nèi)容一般包括（ABDE）暫估價(jià)B.計(jì)日工C.工程排污費(fèi)D.暫列金額E.總承包服務(wù)費(fèi)按計(jì)劃的功能劃分，建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃分為（ACE）控制性進(jìn)度計(jì)劃B.指示性進(jìn)度計(jì)劃C.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃D.總結(jié)性進(jìn)度計(jì)劃E.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃承包人向發(fā)包人提交的索賠報(bào)告，其內(nèi)容包括（BCDE）索賠意向通知B.索賠證據(jù)C.索賠事件總述D.索賠合理性論證E.索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算書關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（ABD）單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路B.總持續(xù)時(shí)間最長的線路C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路D時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有（ADE）A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，鉅形框表示工作任務(wù)B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直接連接矩形框D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后，應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容有（ABDE）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C.前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況D.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析E.進(jìn)度的預(yù)測根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2003】206號），下列費(fèi)用屬于措施費(fèi)的有（ABC）環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.文明施工費(fèi)C.安全施工費(fèi)D.機(jī)械修理費(fèi)E.工程排污費(fèi)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213),分包人的工作包括（ABCD）按照分包合同的約定，對分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修B.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表C.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)D.已竣工工程未交付承包人之前，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作E.按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用81、關(guān)于施工安全管理基本要求的說法正確的有（CE）A臨時(shí)作業(yè)人員在接受項(xiàng)目部的安全教育者即可進(jìn)場作業(yè)B必須把好安全生產(chǎn)的“四關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)C施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗D對查出的事故隱患要做到整改“三定”的要求E特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，圖中存在繪圖錯(cuò)誤的有（ABC）A,多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.節(jié)點(diǎn)編號重復(fù)C.兩項(xiàng)工作有相同節(jié)點(diǎn)編號D循環(huán)回路E多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)83.施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（CE）A.事故調(diào)查B制定事故處理方案C事故的技術(shù)處理D．事故處理鑒定驗(yàn)收E事故的責(zé)任處罰84.某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法正確的有（ABCD）A業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令B施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令C設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令D咨詢單位的惟一指令來源是業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理E總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令85.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（AC）A分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素B定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較C針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施D發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施E分析目標(biāo)偏離的產(chǎn)生的原因和影響86.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識別的工作有（ABE）A確定風(fēng)險(xiǎn)因素B收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息C分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告87.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）發(fā)生工程變更時(shí)，若合同中已有適用于變更合同的價(jià)格，則采用合同中單價(jià)或價(jià)格的情況有（ABD）A.直接套用B參照其價(jià)格水平另行確定變更價(jià)格C.換算后采用D．承發(fā)包雙方重新協(xié)調(diào)變更價(jià)格E部分套用88.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（ADE）A監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為B評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級C監(jiān)督已驗(yàn)收合格工程進(jìn)度的支付D.監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實(shí)體施工質(zhì)量E監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收89.用贏得值法進(jìn)行成本控制，其基本參數(shù)有（AD）A