安全經(jīng)費管理制度樣本（3篇）

第1頁共1頁安全經(jīng)費管理制度樣本1、博士后工作專項經(jīng)費的使用范圍：（一）在國家計劃外擴大招收博士后研究人員的補助。（二）博士后科研項目擇優(yōu)資助。（三）優(yōu)秀博士后表彰獎勵（獎勵規(guī)定另行制定）。（四）補助博士后期滿出站后在本公司工作一次性安家費。（五）必要的工作經(jīng)費。主要包括。組織專家對博士后科研資助項目的評估、優(yōu)秀博士后的評選、對各設(shè)站單位管理人員的培訓(xùn)、召開會議、配置必要的工作設(shè)備及文件資料的印刷等費用。2、博士后科研工作站的研究經(jīng)費?？顚Ｓ茫魏尾块T或個人不得借用和挪用。3、博士后科研工作站經(jīng)費的使用嚴格控制不超出預(yù)算，預(yù)算不足時，應(yīng)先向上級請示，審批通過方可追加。4、博士后在站期間，本站按國家規(guī)定參照恆銀金融科技有限公司同崗位，同資歷工作人員，給進站的博士后發(fā)放工資、補貼、獎金、辦理社會統(tǒng)籌保險，出站后不再計發(fā)。5、博士后出站后留在恆銀金融科技有限公司工作的，給予一定的補助（補助另行規(guī)定），博士后出站后去其他單位工作的，本站將按照國家規(guī)定將該人員在站期間的崗位工資、薪級工資及考核情況介紹到接收單位。6、本站博士后專項經(jīng)費的管理、使用接受財政部門檢查監(jiān)督。安全經(jīng)費管理制度樣本（二）一、編制目的確保本項目安全生產(chǎn)的資金投入，加強安全費用提取與使用的管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，維護企業(yè)、職工以及社會公共利益，保證年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。二、適用范圍本制度適用于甘肅順達路橋建設(shè)有限公司l____項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)經(jīng)費使用的管理。三、職責(zé)（一）項目經(jīng)理1.負責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費的審批;2.確保安全生產(chǎn)所需的投入，并對因投入不足所導(dǎo)致的后果負責(zé)。（二）財務(wù)部1.負責(zé)安全費用計提和使用的管理，確保安全技術(shù)措施經(jīng)費及時準確支付;2.監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施費用是否做到專款專用及合理使用。（三）綜合辦公室負責(zé)項目的發(fā)包和具體實施。四、工作程序1.提取經(jīng)費依據(jù)施工協(xié)議及工程量清單。2.?？顚Ｓ霉芾戆踩M用應(yīng)用于以下規(guī)定范圍（一）安全技術(shù)措施費用；（二）勞動保護用品的費用；（三）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費用；（四）安全先進獎勵開支費用；（五）為職工購買人身意外傷害保險費用；（六）專職安全人員人工工資；（七）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。3.安全措施計劃的編制要求辦公室依據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果、法律法規(guī)要求及安全生產(chǎn)需要等制定本項目的年度安全措施計劃，編制本項目需要整改的年度安措項目和費用，報送安全部審批。安措項目由安全部匯總，按月組織有關(guān)部門進行審核、論證、確定下月安全所需的投入，形成《安全技術(shù)措施項目計劃表》報項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。因生產(chǎn)需要立即進行整改的重大隱患，由工程部、安全部等有關(guān)職能部門組織現(xiàn)場對風(fēng)險進場評價，制定安全整改措施，形成紀要報項目經(jīng)理批準后實施4.安全生產(chǎn)費用的使用和管理依據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果為以下幾個方面投入安全措施費用。安全工程、安全管理、安全設(shè)施、勞動防護用品、安全標志及標識，安全獎勵、安全教育培訓(xùn)，工傷保險、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、事故預(yù)防、在確定安全經(jīng)費投入時進行充分的論證。在制定規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應(yīng)當將安全費用優(yōu)先用于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和業(yè)主對項目安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。安全部、財務(wù)部應(yīng)加強對綜合辦公室安措費使用的監(jiān)督檢查，確保安措費的合理使用。安全經(jīng)費管理制度樣本（三）一、編制目的確保本項目安全生產(chǎn)的資金投入，加強安全費用提取與使用的管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，維護企業(yè)、職工以及社會公共利益，保證年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。二、適用范圍本制度適用于____順達路橋建設(shè)有限公司l____項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)經(jīng)費使用的管理。三、職責(zé)（一）項目經(jīng)理1.負責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費的審批;2.確保安全生產(chǎn)所需的投入，并對因投入不足所導(dǎo)致的后果負責(zé)。（二）財務(wù)部1.負責(zé)安全費用計提和使用的管理，確保安全技術(shù)措施經(jīng)費及時準確支付;2.監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施費用是否做到?？顚Ｓ眉昂侠硎褂?。（三）綜合辦公室負責(zé)項目的發(fā)包和具體實施。四、工作程序1.提取經(jīng)費依據(jù)施工協(xié)議及工程量清單。2.專款專用管理安全費用應(yīng)用于以下規(guī)定范圍（一）安全技術(shù)措施費用；（二）勞動保護用品的費用；（三）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費用；（四）安全先進獎勵開支費用；（五）為職工購買人身意外傷害保險費用；（六）專職安全人員人工工資；（七）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。3.安全措施計劃的編制要求辦公室依據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果、法律法規(guī)要求及安全生產(chǎn)需要等制定本項目的年度安全措施計劃，編制本項目需要整改的年度安措項目和費用，報送安全部審批。安措項目由安全部匯總，按月____有關(guān)部門進行審核、論證、確定下月安全所需的投入，形成《安全技術(shù)措施項目計劃表》報項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。因生產(chǎn)需要立即進行整改的重大隱患，由工程部、安全部等有關(guān)職能部門____現(xiàn)場對風(fēng)險進場評價，制定安全整改措施，形成紀要報項目經(jīng)理批準后實施4.安全生產(chǎn)費用的使用和管理依據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果為以下幾個方面投入安全措施費用。安全工程、安全管理、安全設(shè)施、勞動防護用品、安全標志及標識，安全獎勵、安全教育培訓(xùn)，工傷保險、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、事故預(yù)防、在確定安全經(jīng)費投入