公司財務部年度工作總結標準范文（3篇）

第14頁共14頁公司財務?部年度工?作總結標?準范文?在集團、?公司各級?領導及業(yè)?務部門的?關懷與指?導下，一?年來，本?部門認真?履行集團?與商業(yè)管?理公司所?賦予的工?作職責，?堅決__?__上級?公司的各?項財務制?度，全力?配合總經?理的工作?，積極協(xié)?調各方關?系，為公?司經營創(chuàng)?造條件，?勤奮學習?，清正自?律，認真?務實工作?。主要?工作完成?情況一?、以人為?本，鍛造?財務團隊?，營造良?好的工作?氛圍企?業(yè)管理以?財務管理?為中心，?財務管理?以資金和?成本管理?為重點。?要使財務?管理適應?公司發(fā)展?的需要，?真正體現(xiàn)?財務管理?的核心作?用，就要?塑造一支?思想政治?過硬、基?礎扎實、?作風嚴謹?、高素質?、高效率?的財會隊?伍。1?、為全面?做好財務?工作，根?據財務人?員的實際?情況，因?____?月份出納?人員的離?職，及_?___月?份主管會?計的休產?假，人員?未能及時?到崗，從?而導致在?崗財務人?員的工作?量急劇上?升，一方?面通過在?職人員的?加班加點?，盡心盡?職，另一?方面通過?各種渠道?進行緊急?招聘、調?崗、借調?等，使人?員緊急到?位，從而?解決了人?員緊缺的?燃眉之急?。2、?實行財務?人員工作?周報制度?。要求財?務人員每?周五對本?周工作進?行總結，?歸納工作?中得失，?針對工作?存在的問?題進行整?改，使財?務工作每?周有計劃?有目的，?并有所長?進。3?、及時解?決財務人?員工作遇?到的困難?。定期進?行小組討?論、學習?企業(yè)會計?制度，大?家互相交?流心得，?熟悉各崗?位的工作?流程，把?問題擺在?桌面上。?針對工作?存在的困?難和問題?，共同協(xié)?商，尋找?解決辦法?，營造良?好的工作?氛圍。?二、加強?財務培訓?，嚴格執(zhí)?行財務管?理制度，?做好財務?基礎工作?1、認?真分析各?月份公司?實際開支?情況，對?每月每張?會計憑證?進行了認?真的審核?，保證會?計基礎工?作的規(guī)范?化，針對?公司人員?流動大，?招聘人員?多的特點?，建立員?工簽字筆?跡樣本，?杜絕財務?漏洞；?2、加強?對公司員?工的培訓?工作，編?制了公司?《財務基?礎知識、?流程、制?度培訓》?，根據_?___年?新版集團?管理制度?，對員工?進行了系?統(tǒng)的培訓?教育，嚴?肅了財務?紀律，使?公司員工?初步掌握?了財務基?礎知識，?了解財務?工作流程?，并認真?遵守集團?公司財務?制度；?3、做好?財產清查?工作，保?證公司資?產的安全?性。組?織了公司?行政部、?工程部等?部門對公?司注冊成?立以來，?所購的固?定資產、?低值易耗?品等財產?物資進行?了全面的?清查盤點?；對個人?所領公司?財產物資?，要求倉?管員建立?個人物資?臺賬進行?管理，每?月及時更?新核查，?使公司物?資保管工?作物有所?屬，責任?到人，職?責分明、?清晰。?5、積極?與項目公?司協(xié)調溝?通，__?__月份?設立了租?金保證金?專戶，做?到租金收?繳?？顚?戶，每月?月底與項?目公司對?賬，月月?清，及時?收繳當月?應收租金?，嚴格控?制資金流?向，確保?資金的安?全。三?、認真做?好財務管?理等相關?工作，為?公司營運?經營服務?1、做?好經營指?標預算執(zhí)?行工作，?使各項支?出有依據?。根據?集團商管?公司的指?示精神每?月將宣傳?推廣費、?工程改造?等扶場專?用資金進?行統(tǒng)計分?析上報；?將各部門?的的經營?指標預算?執(zhí)行情況?進行統(tǒng)計?分析，做?好資金安?排，確保?每項工作?正常開展?。2、?作為非盈?利部門，?合理理財?并控制成?本(費用?)，有效?地發(fā)揮企?業(yè)內部監(jiān)?督職能。?在費用?控制方面?，加強會?計基礎工?作，通過?對集團一?系列制度?的學習、?討論，把?各項條款?逐一與實?際業(yè)務聯(lián)?系在一起?，找問題?找漏洞，?并反復消?化、嚴格?把關。?在各環(huán)節(jié)?中，強調?一定要堅?持原則、?不講人情?，把一些?不合理的?借款和費?用報銷拒?之門外。?在憑證審?核環(huán)節(jié)中?，依據相?關制度的?規(guī)定，認?真審核每?一張憑證?，不把問?題帶到下?個環(huán)節(jié)。?3、與?各部門溝?通，發(fā)揮?協(xié)作精神?，做好經?營管理工?作。一?是積極配?合營運部?，做好保?證金、物?業(yè)管理費?收取管理?工作，確?保溝通及?時有效，?服務細心?到位、收?費完整準?確；二是?在完成本?職工作的?同時，發(fā)?揚協(xié)作精?神，積極?配合行政?部、企劃?部、管理?部等完成?招聘、美?陳招標、?保潔招標?等工作，?特別是在?參與公司?經營方面?財務部努?力招商，?通過財務?人員自己?的業(yè)務關?系，發(fā)動?周邊朋友?進行多種?經營活動?，加大廣?場人氣，?增加客流?。三是?積極與置?業(yè)公司、?集團商業(yè)?管理公司?、保險公?司等溝通?協(xié)調，做?好商業(yè)廣?場的財產?保險等工?作，確保?公司財產?保險到位?；四是做?配合各部?門收費管?理工作，?制定繳費?通知書、?做好租金?、物管費?的催繳工?作。4?、積極與?政府部門?溝通，為?公司正常?營運發(fā)展?努力。?先后與_?___區(qū)?國家稅務?局、地方?稅務局溝?通，公司?提供場地?，做好稅?法宣傳，?一方面使?公司與稅?務局的關?系更加融?洽，以利?于商業(yè)廣?場的退稅?工作，另?一方面使?廣場的人?氣進一步?增強，從?而使廣場?的銷售額?也有一定?程度的提?高。盡?管做了一?些工作，?付出了努?力，但我?們認為自?己工作中?還存在一?定的不足?，工作還?不夠大膽?，工作方?法還需完?善，與領?導之間的?溝通還需?要加強，?財務管理?與審計監(jiān)?督還需加?大力度，?這些在以?后工作中?尚待注意?加強。?需要進一?步加強的?幾項工作?1、需?進一步加?大培訓力?度，使員?工熟練掌?握業(yè)務流?程；2?、需進一?步加強公?司內部間?溝通協(xié)調?工作，確?保財務各?項工作的?開展；?3、需積?極與項目?公司溝通?確保資金?、費用準?確，如賠?償金、停?車場改造?等問題；?4、需?進一步加?強與稅務?、工商等?部門的聯(lián)?系，加強?稅收政策?學習，協(xié)?調稅企關?系，合理?籌劃納稅?，確保商?場的穩(wěn)定?發(fā)展；?5、需要?進一步加?強職責考?核，以確?保內部控?制，實現(xiàn)?獎罰，使?工作更好?開展。?公司財務?部年度工?作總結標?準范文（?二）財?務部門是?一個企業(yè)?的神經中?樞，能夠?對企業(yè)信?息進行全?面掌控，?對于公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?、預算管?理、資金?管理、內?部控制、?成本控制?、納稅管?理起著至?關重要的?作用。強?大的財務?設計能力?和運營能?力，是支?撐公司健?康成長的?基石和保?障。幾年?來，在濟?南市糧食?局和金德?利集團公?司正確領?導下，我?們以會計?基礎工作?達標和開?展財務管?理年活動?為契機，?從基礎工?作入手，?在公司黨?委和董事?會的大力?支持下，?以“加強?費用管理?”為突破?口，緊密?結合我公?司財務管?理工作的?實際，努?力在加強?財務管理?，規(guī)范財?務核算，?提高財務?管理水平?上下功夫?，取得了?一定成績?，推動了?我公司整?體財務管?理工作上?了一個新?的臺階。?一、健?全管理制?度，強化?制度管理?公司成?立以來，?為完善財?務管理制?度，根據?會計基礎?規(guī)范的要?求，先后?制訂了《?內部會計?管理制度?體系》、?《會計人?員崗位責?任制》、?《內部牽?制制度》?、《稽核?制度》、?《成本核?算制度》?等十二項?內部管理?制度。針?對我公司?在財務管?理方面存?在的問題?，先后制?定了《_?___工?資發(fā)放的?暫行規(guī)定?》、《_?___財?務核算及?獎勵辦法?》及《補?充規(guī)定》?、《__?__IC?卡使用規(guī)?定》《中?心廚房核?算程序》?、《__?__公寓?收費辦法?的暫行規(guī)?定》、《?____?機關人員?見習期工?資標準的?規(guī)定》、?《___?_使用公?司車輛的?暫行規(guī)定?》、《_?___維?修費用收?取的暫行?規(guī)定》等?具體管理?辦法、規(guī)?定。按?照ISO?2___?_認證的?要求，規(guī)?范了固定?資產購置?、修理、?報廢程序?，并印制?了專用表?格，從資?金、費用?、生產、?銷售等各?個環(huán)節(jié)，?實行內部?控制和監(jiān)?督，做到?制度上墻?，崗位責?任到人，?既人人目?標明確，?又相互協(xié)?作，從制?度上堵塞?漏洞，取?得較好的?效果。電?話費等日?常開支、?零星購置?費用降低?明顯，非?生產性開?支基本杜?絕，毛利?率水平比?去年同期?有了較大?提高。?二、加強?會計隊伍?建設，提?高會計隊?伍素質?財務管理?工作對于?企業(yè)經營?具有十分?重要的作?用，財務?人員的素?質又是提?高財務管?理水平的?關鍵。為?此，針對?各經營單?位會計人?員業(yè)務基?礎薄弱的?現(xiàn)狀，我?們把提高?基層財務?人員素質?作為一項?重要工作?。加強業(yè)?務培訓，?提高基層?單位會計?人員業(yè)務?素質；加?強會計職?業(yè)道德培?訓，強化?會計人員?職業(yè)道德?水平；加?強會計人?員法律培?訓，增強?會計人員?遵紀守法?意識。每?年舉行大?型財務培?訓___?_期，培?訓人次達?____?人次，通?過培訓，?使廣大會?計人員的?綜合素質?和整體水?平得到有?效提高。?為配合全?省糧食系?統(tǒng)會計知?識大獎賽?，我公司?于___?_月__?__日舉?辦了公司?第二界會?計知識大?獎賽，并?選出__?__名選?手參加了?省局組織?的比賽，?榮獲團體?三等獎。?三、加?強內部審?計監(jiān)督、?促進企業(yè)?規(guī)范發(fā)展?為促進?企業(yè)規(guī)范?發(fā)展，今?年以來我?們加大內?部審計監(jiān)?督力度，?定期組織?專門力量?，對所屬?單位的經?營情況、?會計資料?進行全面?審計。審?計前，制?定審計程?序，明確?審計目標?、審計范?圍；審計?中，根據?審計進度?和存在的?問題，及?時調整審?計程序；?審計結束?后，召開?專門會議?，匯總審?計情況，?討論審計?意見，據?以提出審?計報告。?在審計過?程中，堅?持報送審?計和就地?審計相結?合，一般?審計和專?題審計相?結合，注?重內部管?理制度的?執(zhí)行和落?實情況，?查找制度?沒有執(zhí)行?和落實的?原因，是?制度本身?制定缺陷?，還是根?本沒有認?真執(zhí)行；?注重經濟?效益的審?計，查找?原因，推?廣經驗；?注重現(xiàn)場?兼盤工作?，特別是?現(xiàn)金的存?放、保管?，固定資?產的使用?、維修，?原材物料?的實存、?質量。?對于發(fā)現(xiàn)?的一般問?題，當場?提出整改?意見，限?期整改。?對于突出?問題，幫?助他們制?定整改措?施，按照?會計基礎?工作規(guī)范?化要求，?提出建設?性整改意?見，并在?規(guī)定時間?內，要求?單位回復?整改情況?。另外，?我們十分?注重審計?檔案的建?立，對于?審計結果?建立電子?版審計檔?案。通過?加強內部?審計監(jiān)督?，使快餐?店、招待?所內部管?理制度得?到落實，?會計基礎?工作得到?加強、財?務管理更?加規(guī)范、?到位。?四、統(tǒng)一?程序，規(guī)?范管理，?財務管理?程序化、?規(guī)范化?(1)實?行劃片包?干，保證?會計隊伍?穩(wěn)定，圓?滿完成會?計核算。?隨著企?業(yè)經營的?發(fā)展，一?部分會計?走向經理?崗位，會?計人員變?動頻繁。?為加強會?計工作，?提高經營?單位會計?核算水平?，對快餐?店實行了?分片包干?制度。財?務審計部?所有人員?每人負責?幾個店的?會計工作?，給與幫?助、指導?、檢查。?分工協(xié)作?，對于會?計基礎方?面的工作?專人負責?，便于掌?握日常工?作中出現(xiàn)?的問題及?時得到解?決，整改?到人，切?實起到傳?、幫、帶?作用。通?過采取劃?片包干措?施，提高?了快餐店?會計核算?水平，保?證了各經?營單位會?計核算工?作正常進?行，做到?完整、準?確、及時?。(2?)配合會?計達標工?作，規(guī)范?會計憑證?。為進一?步適應經?營需要，?按照會計?基礎工作?規(guī)范化評?審工作要?求，我們?對會計憑?證全面整?改，對憑?證內容及?所附原始?憑證、會?計報告、?會計帳薄?逐項檢查?、逐項落?實。在濟?南市財政?局舉辦的?會計基礎?工作規(guī)范?化評審活?動中，我?公司代表?金德利集?團參加了?評審，獲?會計檔案?規(guī)范管理?獎。(?3)做好?財務分析?、提高財?務數(shù)據的?有效性。?為了促進?快餐店更?好的發(fā)展?，根據各?店經營情?況，公司?每月進行?一次店經?理參加的?業(yè)務分析?會，從財?務數(shù)據透?視企業(yè)資?金狀況，?盈利能力?、費用收?支、經濟?運行、店?與店之間?數(shù)據對比?，查找問?題、對照?差距、相?互學習、?提出整改?建議，為?企業(yè)的發(fā)?展提供參?考依據。?五、加?強財務監(jiān)?管，提高?管理水平?(1)?加強費用?控制，大?力壓縮非?生產支出?。為全面?加強費用?管理工作?，對超過?____?元以上消?費性開支?，按照程?序報批。?從___?_月份開?始快餐店?不準再出?現(xiàn)零星購?置，一切?支出由公?司統(tǒng)一辦?理。(?2)加強?資金管理?、確保資?金安全。?一是對所?屬單位不?定期現(xiàn)場?進行現(xiàn)金?盤點，檢?查出納人?員是否嚴?格現(xiàn)金流?量的手續(xù)?制度；二?是自__?__月份?起公司已?將所有員?工工資由?銀行代發(fā)?；三是規(guī)?定每月貨?款結算日?，到期及?時支付貨?款。通過?這一系列?措施，既?保證資金?的安全、?完整，又?使公司資?金得到合?理使用、?流動。?(3)為?了加大中?心廚房配?送力度，?統(tǒng)一原材?料價格、?統(tǒng)一質量?標準、統(tǒng)?一進貨渠?道，公司?規(guī)定原材?料由運營?部和中心?廚房統(tǒng)一?配送。財?務審計部?全力配合?，加大審?計力度，?杜絕自購?原材料，?每月公布?采購情況?，從而降?低了生產?成本，堵?塞了漏洞?。(4?)做好財?產清查，?確保國有?資產增值?保值。根?據《企業(yè)?會計制度?》和公司?內部管理?制度要求?，公司堅?持對原材?料、周轉?材料、每?月進行一?次盤點，?對固定資?產每半年?進行一次?盤點，確?實做到賬?實相符、?賬賬相符?、帳表相?符，保證?國有資產?的安全、?完整，保?值、增值?。六、?加大投入?，實現(xiàn)財?務管理電?算化，提?高信息化?水平在?市局、集?團統(tǒng)一領?導下，我?公司投入?近___?_萬元購?買電腦、?服務器、?打印機，?安裝了“?用友財務?軟件”，?財務管理?實現(xiàn)電算?化。組織?人員參加?培訓，按?財務會計?電算化操?作辦法財?務會計電?算化管理?員、記賬?員、審核?員崗位規(guī)?范的要求?制定措施?，明確方?法、步驟?、搞好帳?據交接。?電算化的?實施不僅?降低了會?計人員的?工作強度?，提高了?工作效率?，使財務?管理真正?實現(xiàn)了電?算化。為?配合中心?廚房管理?需要，新?上用友業(yè)?務軟件一?套，實現(xiàn)?了原材料?購進、領?用、生產?、發(fā)貨電?算化管理?，提高了?管理效率?，保障了?中心廚房?正常運營?。目前財?務軟件已?和手工操?作同步，?報表生成?數(shù)據與手?工帳完全?統(tǒng)一，運?行結果無?誤。初步?做到中心?廚房、運?營、人力?資源、辦?公室相關?數(shù)據共享?，信息化?水平進一?步提高。?總之，?在濟南市?糧食局財?務處的正?確領導下?，在金德?利集團和?公司董事?會的大力?支持下，?通過會計?基礎工作?達標和財?務管理年?活動的開?展、會計?基礎知識?和會計技?能大獎賽?的舉行，?我們公司?的財務管?理工作和?會計核算?水平上了?一個新的?臺階，會?計人員整?體素質和?業(yè)務水平?有了較大?幅度的提?高，有效?的推動了?企業(yè)發(fā)展?，所有這?些成績的?取得，是?與各級領?導的大力?支持分不?開。同時?，我們也?存在一定?的不足，?基層店面?的基礎工?作還有待?加強，電?算化水平?還有待進?一步提高?。在今后?的工作中?，我們一?定會倍加?努力，爭?取取得更?好的成績?，回報企?業(yè)，回報?各級領導?的關心。?謝謝！?公司財務?部年度工?作總結標?準范文（?三）財?務部緊緊?圍繞集團?公司的發(fā)?展方向，?在為全公?司提供服?務的同時?，認真組?織會計核?算，規(guī)范?各項財務?基礎工作?。站在財?務管理和?戰(zhàn)略管理?的角度，?以成本為?中心、資?金為紐帶?，不斷提?高財務服?務質量。?在___?_年做了?大量細致?的工作：?一、嚴?格遵守財?務管理制?度和稅收?法規(guī)，認?真履行職?責組織?會計核算?財務部的?主要職責?是做好財?務核算，?進行會計?監(jiān)督。財?務部全體?人員一直?嚴格遵守?國家財務?會計制度?、稅收法?規(guī)、集團?總公司的?財務制度?及國家其?他財經法?律法規(guī)，?認真履行?財務部的?工作職責?。從收?費到出納?各項原始?收支的操?作；從地?磅到統(tǒng)計?各項基礎?數(shù)據的錄?入、統(tǒng)計?報表的編?制；從審?核原始憑?證、會計?記賬憑證?的錄入，?到編制財?務會計報?表；從各?項稅費的?計提到納?稅申報、?上繳；從?資金計劃?的安排，?到各項資?金的統(tǒng)一?調撥、支?付等等，?每位財務?人員都勤?勤懇懇、?任勞任怨?、努力做?好本職工?作，認真?執(zhí)行企業(yè)?會計制度?，實現(xiàn)了?會計信息?收集、處?理和傳遞?的及時性?、準確性?。二、?以實施E?RP軟件?為契機，?規(guī)范各項?財務基礎?工作用?在經過兩?個月的E?RP項目?的籌建和?準備工作?后，財務?部按新企?業(yè)會計制?度的要求?、結合集?團公司實?際情況著?手進行了?ERP項?目銷售管?理、采購?管理、合?同管理、?庫存管理?各模塊的?初始化工?作。對?供應商、?客戶、存?貨、部門?等基礎資?料的設置?均根據實?際的業(yè)務?流程，并?針對平時?統(tǒng)計和銷?售時發(fā)現(xiàn)?的問題和?不足進行?了改進和?完善。如?：設置“?存貨調價?單”，使?油品的銷?售價格按?照即定的?流程規(guī)范?操作；設?置普通采?購訂單和?特殊采購?訂單，規(guī)?范普通采?購業(yè)務和?特殊采購?業(yè)務的操?作流程；?在配合資?產部實物?管理部門?對所有實?物資產進?行全面清?理的基礎?上，將各?項實物資?產分為_?___類?，并在此?基礎上，?完成了E?RP系統(tǒng)?庫存管理?模塊的初?始化工作?。在_?___月?初正式運?行ERP?系統(tǒng)，并?于___?_月初結?束了原統(tǒng)?計軟件同?時運行的?局面。目?前已將財?務會計模?塊升級到?ERP系?統(tǒng)中并且?運行良好?。三、?制訂財務?成本核算?體系，嚴?格控制成?本費用?根據集團?年初下達?的企業(yè)經?濟責任指?標，財務?部對相關?經濟責任?指標進行?了分解，?制訂了成?本核算方?案，合理?確認各項?收入額，?統(tǒng)一了成?本和費用?支出的核?算標準，?進行了醫(yī)?院的科室?成本核算?工作，對?科室進行?了績效考?核。在?財務執(zhí)行?過程中，?嚴格控制?費用。財?務部每月?度匯總收?入、成本?與費用的?執(zhí)行情況?，每月中?旬到各責?任單位分?析經營情?況和指標?的完成情?況，協(xié)助?各責任單?位負責人?加強經營?管理，提?高經濟效?益。四?、資金調?控有序，?合理控制?集團總體?資金規(guī)模?由于原?材料市場?的價格不?穩(wěn)定，銷?售市場也?變化不定?，在油品?生產與銷?售方面需?要占用大?量的資金?。為此，?財務部一?方面及時?與客戶對?賬，加強?銷售貨款?的及時回?籠，在資?金安排上?，做到公?正、透明?，先急后?緩；另一?方面，根?據集團公?司經營方?針與計劃?，合理地?配合資金?部安排融?資進度與?額度，通?過以資金?為紐帶的?綜合調控?，促進了?整個集團?生產經營?發(fā)展的有?序進行。?五、加?強財務管?理制度建?設，提高?財務信息?質量財?務部根據?公司原制?定的《財?務收支管?理細則》?的實際執(zhí)?行情況，?為進一步?規(guī)范本集?團的財務?工作、提?高會計信?息的質量?，財務部?比較全面?的制定了?財務管理?制度體系?，包括：?財務部組?織機構和?崗位職責?、財務核?算制度、?內部控制?制度、E?RP管理?制度、預?算管理制?度。通?過對財務?人員的職?責分工，?對各公司?的會計核?算到會計?報表從報?送時間及?時性、數(shù)?據準確性?、報表格?式規(guī)范化?、完整性?等方面做?了比較系?統(tǒng)的規(guī)定?，從而逐?步提高會?計信息的?質量，為?領導決策?和管理者?進行財務?分析提供?了可靠、?有用的信?息。平?時財務部?通過開展?定期或不?定期的交?流會，解?決前期工?作中出現(xiàn)?的問題，?布置后期?的主要工?作，逐步?規(guī)范各項?財務行為?，使財務?工作的各?個環(huán)節(jié)按?一定的財?務規(guī)則、?程序有效?地運行和?控制。?六、開展?了以涉稅?業(yè)務和執(zhí)?行企業(yè)會?計制度、?會計法及?其他財經?法律、法?規(guī)的自查?活動為?了規(guī)范財?務行為，?配合年終?與明年年?初的匯算?清繳的稽?查與審計?工作，財?務部組織?了在本集?團公司內?的___?_年年終?財務決算?的財務自?查活動，?在年終決?算之前清?理了關聯(lián)?企業(yè)的往?來款項，?檢查在建?工程未作?處理