公司新員工試用期工作總結(jié)（3篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)公司新員?工試用期?工作總結(jié)?加入貴?公司已經(jīng)?兩個(gè)月了?，任行政?助理一職?，雖然之?前有過(guò)一?些相關(guān)的?工作經(jīng)驗(yàn)?，但“不?在其位,?不謀其政?”很多事?情都是跟?想象的不?一樣。?兩個(gè)月的?時(shí)間很快?過(guò)去了，?在這兩個(gè)?月里，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫助下?完成了各?項(xiàng)工作，?在思想覺(jué)?悟方面有?了更進(jìn)一?步的提高?。這兩?個(gè)月的工?作總結(jié)主?要有以下?幾項(xiàng)：?1、專業(yè)?知識(shí)、工?作能力和?具體工作?。公司?行政助理?的主要是?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?行政工作?。我認(rèn)為?行政工作?比較瑣碎?，每天都?面臨著大?量的、瑣?碎的、不?起眼的事?務(wù)，而這?些事務(wù)又?是必不可?少的。在?短時(shí)間內(nèi)?熟悉了本?職的工作?，明確了?工作的程?序、方向?，提高了?工作能力?，在具體?的工作中?形成了一?個(gè)清晰的?工作思路?，能夠順?利的開(kāi)展?和完成本?職工作。?在這兩?個(gè)月中，?我本著“?把工作做?的更好”?的目標(biāo)，?積極的完?成了以下?本職工作?：(1?)辦公明?細(xì)等電子?文檔的更?新和調(diào)整?，以方便?自己開(kāi)展?工作;?(2)工?作區(qū)域的?衛(wèi)生管理?及執(zhí)行;?(3)?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?了各類文?件、通知?的修改、?公布、下?發(fā)等工作?，并按具?體整理的?文件類別?整理好放?入文件夾?內(nèi)，以便?查閱;?(4)公?司車輛的?違章及用?車情況的?管理;?(5)協(xié)?助好行政?經(jīng)理做好?公司的人?事工作：?招聘，新?員工入職?的手續(xù)及?物品發(fā)放?工作，和?各項(xiàng)安排?;分類整?理公司人?員請(qǐng)假、?辭職、工?作方面的?資料，便?于人員的?合理安排?及月末的?考勤工作?;(6?)每星期?對(duì)考勤進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)、?公布，每?月準(zhǔn)時(shí)上?繳員工考?勤情況;?(7)?辦公耗材?及辦公室?及后勤用?品的申購(gòu)?以及領(lǐng)取?工作;?(8)后?勤工作的?管理，員?工宿舍的?監(jiān)查，定?期對(duì)黑板?報(bào)的更換?;(9?)認(rèn)真地?做好公司?領(lǐng)導(dǎo)及行?政經(jīng)理交?辦的其它?工作。?需要學(xué)習(xí)?并實(shí)踐的?工作，總?結(jié)如下：?(1)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?行政管理?各項(xiàng)工作?的管理流?程并具有?實(shí)際操作?經(jīng)驗(yàn);?(2)網(wǎng)?上人員的?招聘、篩?選及面試?通知等工?作;(?3)加強(qiáng)?文字功底?;(4?)加強(qiáng)其?他公司所?要求的能?力要求等?。2、?工作態(tài)度?。認(rèn)真?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，有?效利用工?作時(shí)間，?堅(jiān)守崗位?，保證工?作能按時(shí)?完成。?3、工作?質(zhì)量、成?績(jī)、效益?和貢獻(xiàn)。?在開(kāi)展?工作之前?做好個(gè)人?工作計(jì)劃?，有主次?的先后及?時(shí)的完成?各項(xiàng)工作?，達(dá)到預(yù)?期的效果?，保質(zhì)保?量的完成?工作，工?作效率高?，同時(shí)在?工作中吸?取經(jīng)驗(yàn)，?使工作水?平不斷的?進(jìn)步，為?公司及部?門工作做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?總結(jié)兩?個(gè)月的工?作，盡管?有了一定?的進(jìn)步和?成績(jī)，但?在一些方?面還存在?著不足。?比如對(duì)行?政方面的?知識(shí)缺乏?，衛(wèi)生清?潔工作做?的還不夠?細(xì)心，監(jiān)?督工作沒(méi)?有做到位?，缺少與?同事溝通?，未能反?饋員工的?意見(jiàn)，會(huì)?議記錄不?詳細(xì)考勤?統(tǒng)計(jì)不夠?細(xì)心，做?事缺少主?動(dòng)。還有?其他工作?也存在很?多的不足?。這都有?待于在今?后的工作?中加以改?進(jìn)。在往?后的工作?中我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?項(xiàng)政策規(guī)?章制度及?管理技能?，努力自?我完善，?希望能為?公司的發(fā)?展做出更?大更多的?貢獻(xiàn)。?在這兩個(gè)?月的工作?學(xué)習(xí)中，?我也有一?些自己的?看法和建?議(純熟?個(gè)人想法?)：(?1)建議?將行政部?和財(cái)務(wù)部?劃分清楚?，我建議?將屬于行?政部的工?作跟財(cái)務(wù)?部明細(xì)分?清，后勤?方面的管?理混亂，?管理模式?跟之前沒(méi)?有行政部?差不多。?(2)?建議取消?員工在本?單位服務(wù)?不足一年?的扣該員?工___?_個(gè)月的?工資的規(guī)?定(壓力?越大彈力?越大)，?建議確定?培訓(xùn)費(fèi)用?，規(guī)定分?幾個(gè)月逐?月從員工?工資中扣?押一部分?作為培訓(xùn)?費(fèi)用，在?本單位服?務(wù)一年以?上返還，?不足一年?的就當(dāng)作?賠償本單?位的培訓(xùn)?費(fèi)用。?(3)建?議增加員?工福利，?車間計(jì)件?，雖然上?不封頂?shù)?人的能力?有限，想?留住老員?工就得肯?下資本，?除了正常?工資外，?還要提供?一些福利?待遇。例?如：在本?單位工作?滿一年且?遵守紀(jì)律?的每月發(fā)?放工資的?%作為老?員工津貼?，三年以?上的發(fā)放?%...??.五年以?上的發(fā)放?%逐年增?長(zhǎng)(打工?就是為了?賺錢，提?升工資外?獎(jiǎng)金是很?重要的，?在企業(yè)能?承受的情?況下)。?一個(gè)企業(yè)?就好比一?個(gè)金字塔?，金字塔?的大小跟?穩(wěn)固就得?看員工。?轉(zhuǎn)眼間?，三個(gè)月?的試用期?時(shí)間就結(jié)?束了，在?這短短的?三個(gè)月里?，我學(xué)到?了許多以?前從未學(xué)?到的東西?，也接觸?到了以前?從未接觸?的東西。?也感受到?了自己進(jìn)?入了一個(gè)?關(guān)系和諧?，團(tuán)結(jié)奮?斗，積極?向上的團(tuán)?隊(duì)。非常?感謝公司?，感謝領(lǐng)?導(dǎo)給了我?這么一個(gè)?學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)。剛?進(jìn)入公司?時(shí)對(duì)公司?不了解，?還記得因?此而擁有?過(guò)朦朧，?首先，?在原材料?倉(cāng)庫(kù)的三?個(gè)月來(lái)，?熟悉了原?材料入庫(kù)?流程，熟?悉了采用?先進(jìn)先出?的原材料?出庫(kù)流程?在此期?間，每當(dāng)?遇到問(wèn)題?時(shí)，同事?們都會(huì)耐?心的講解?，我覺(jué)得?他們很熱?情，在他?們身上我?也學(xué)到了?不少東西?。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?放心，我?會(huì)盡心盡?責(zé)的工作?，雖然我?學(xué)歷不是?高，但我?會(huì)努力?實(shí)習(xí)期間?,擔(dān)當(dāng)了?倉(cāng)管的基?本職責(zé),?參與了出?入庫(kù)管理?、訂購(gòu)管?理、目視?化管理、?5s管理?、先進(jìn)先?出管理和?看板管理?等工作活?動(dòng)。對(duì)每?一項(xiàng)的理?解：第?一：出入?庫(kù)管理，?見(jiàn)單作業(yè)?，憑什么?可以收發(fā)?，憑什么?進(jìn)行收發(fā)?，單據(jù)，?認(rèn)真核實(shí)?，細(xì)心清?點(diǎn)，當(dāng)面?交接，當(dāng)?面簽章;?認(rèn)真按嚴(yán)?密的程序?辦事。?第二：訂?購(gòu)管理，?倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)?部份物控?職能，理?解安全庫(kù)?存，周轉(zhuǎn)?庫(kù)存，最?高存量，?采購(gòu)批量?，嚴(yán)密跟?進(jìn)每一款?物品的進(jìn)?銷存，及?時(shí)提請(qǐng)欠?料申購(gòu);?一方面要?保證能持?續(xù)供應(yīng)產(chǎn)?線，一方?面保證能?降低庫(kù)存?，一方面?要兼顧采?購(gòu)周期及?采購(gòu)成本?，找平衡?，統(tǒng)計(jì)每?款物料的?各月領(lǐng)用?規(guī)律，理?解采購(gòu)的?經(jīng)濟(jì)批量?與周期，?綜合分析?好，連續(xù)?關(guān)注。?第四：5?s管理，?各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)?管理工作?的基礎(chǔ)，?對(duì)倉(cāng)庫(kù)管?理一樣重?要，倉(cāng)庫(kù)?的定點(diǎn)定?位定量原?則，就是?要做好整?頓工作，?倉(cāng)庫(kù)的物?品分倉(cāng)分?類分管，?整理好了?才能分，?倉(cāng)庫(kù)的物?品多，在?接收搬運(yùn)?儲(chǔ)存交付?的各類活?動(dòng)中，都?需要一個(gè)?有序整潔?的工作環(huán)?境，只有?做好整理?整頓清掃?工作，才?能保證這?些工作的?效率與質(zhì)?量。倉(cāng)庫(kù)?管理是一?件長(zhǎng)期的?重復(fù)性工?作，所以?必須養(yǎng)成?一個(gè)好習(xí)?慣，天天?堅(jiān)持做好?，日清日?潔，5s?的素養(yǎng)對(duì)?此有非常?大的幫助?。第五?：先進(jìn)先?出管理，?是倉(cāng)庫(kù)管?理的三大?原則之一?，不執(zhí)行?先進(jìn)先出?易造成超?期庫(kù)存，?易產(chǎn)生物?品變質(zhì)，?易產(chǎn)生工?程變更的?報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)?。執(zhí)行先?進(jìn)先出的?辦法有色?標(biāo)法，雙?區(qū)庫(kù)品移?位法，重?力法，最?嚴(yán)密批次?記錄臺(tái)賬?追索法等?。公司?新員工試?用期工作?總結(jié)（二?）時(shí)間?一晃而過(guò)?，轉(zhuǎn)眼間?三個(gè)月的?試用期已?接近尾聲?。這是我?人生中彌?足珍貴的?經(jīng)歷，也?給我留下?了精彩而?美好的回?憶。在?一個(gè)收獲?的季節(jié)，?我榮幸的?踏進(jìn)了一?個(gè)新欣向?榮、朝氣?蓬勃的企?業(yè)。成為?了普通的?一員。成?為了客戶?服務(wù)工作?傳遞快樂(lè)?的一名使?者。感謝?給了我工?作的機(jī)會(huì)?，是您-?-延伸了?我繼續(xù)展?翅的夢(mèng)想?。在這?段時(shí)間里?您們給予?了我足夠?的寬容、?支持和幫?助，讓我?充分感受?到了人“?海納百川?”的胸襟?，感受到?了人“不?經(jīng)歷風(fēng)雨?，怎能見(jiàn)?彩虹”的?豪氣，也?體會(huì)到了?人的執(zhí)著?和堅(jiān)定。?在對(duì)您們?肅然起敬?的同時(shí)，?也為我有?機(jī)會(huì)成為?的一份子?而驚喜萬(wàn)?分。帶?著對(duì)未來(lái)?美好的憧?憬和希望?，踏上了?新的征程?，平凡而?不平庸的?崗位?；?想在過(guò)去?的三個(gè)月?里，讓我?歡喜讓我?憂，有成?功喜悅，?也有傷心?往事;有?在煙霧繚?繞的房間?里發(fā)呆，?也有半夜?從床上蹦?起來(lái)的經(jīng)?歷，這好?象是人生?的一段縮?影，讓人?難以忘懷?。生活顯?得緊張，?但又有秩?序。在?這三個(gè)月?的時(shí)間里?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?下，通過(guò)?自身的不?懈努力，?我已經(jīng)逐?漸適應(yīng)了?周圍的生?活與工作?環(huán)境，對(duì)?工作也逐?漸進(jìn)入了?狀態(tài)。在?這段過(guò)程?中，我想?分三個(gè)階?段來(lái)總結(jié)?我這段時(shí)?間的工作?。一、?萌芽階段?在這期?間，我主?要是熟悉?日常工作?流程。比?如熟悉產(chǎn)?權(quán)、國(guó)土?的權(quán)證辦?理程序，?業(yè)主的咨?詢解釋工?作，房屋?的維修整?改流程，?其涉及到?的事情比?較蕪雜，?具有較強(qiáng)?的隨機(jī)性?，有時(shí)急?著要同時(shí)?處理好幾?件事情，?而有時(shí)卻?閑得無(wú)聊?。并且在?這些事情?上，都缺?乏表面層?次性，在?沒(méi)有對(duì)其?內(nèi)在屬性?得到充分?了解的情?況下，很?難通過(guò)直?觀在第一?時(shí)間內(nèi)得?出比較正?確的判斷?，因?yàn)樵?接收到每?一信息時(shí)?都沒(méi)有明?確的標(biāo)識(shí)?哪個(gè)是重?點(diǎn)哪個(gè)是?非重點(diǎn)，?哪些事情?緊急哪些?事情不急?，哪些信?息是需馬?上傳達(dá)的?哪些信息?是需過(guò)濾?掉的，這?些在缺乏?經(jīng)驗(yàn)與對(duì)?公司整體?內(nèi)部運(yùn)作?了解的情?況下都是?很難把握?的。當(dāng)?然了，在?這期間，?是我出錯(cuò)?的高峰期?了，特別?是在有些?事情的處?理上，缺?乏一定的?靈活性，?對(duì)有些事?情考慮得?不夠周全?，但通過(guò)?向一些有?經(jīng)驗(yàn)的同?事學(xué)習(xí)，?在后期的?工作中逐?步得到了?改善。像?我這樣一?個(gè)新人，?剛進(jìn)入公?司，對(duì)一?切都充滿?了陌生和?好奇。所?以我經(jīng)常?會(huì)追著工?程師或老?員工問(wèn)這?問(wèn)那，他?們總是能?不勝其煩?地解說(shuō)。?從中讓我?學(xué)到了許?多自己以?前所未學(xué)?到的東西?。經(jīng)常也?和業(yè)主進(jìn)?行交流，?從他們那?里能夠?qū)W?到自己在?其他的地?方所不能?學(xué)到的東?西，所以?他們都成?了我的良?師益友。?二、成?長(zhǎng)階段?通過(guò)對(duì)上?階段的工?作表現(xiàn)與?領(lǐng)導(dǎo)、同?事的的指?導(dǎo)，在此?階段的工?作上作了?一定的調(diào)?整，開(kāi)始?分類進(jìn)行?工作制定?每日計(jì)劃?，客戶部?的權(quán)證辦?理工作、?業(yè)主咨詢?解釋工作?、整改流?程工作、?業(yè)主的談?判工作等?四大類。?在這期?間，協(xié)助?了部門的?權(quán)證辦理?工作，業(yè)?主相關(guān)權(quán)?證的領(lǐng)取?步驟，辦?理所需資?料，以及?辦理時(shí)的?相關(guān)注意?事項(xiàng)。業(yè)?主的咨詢?解釋工作?是多樣性?的，讓我?清楚的看?到了自己?對(duì)專業(yè)知?識(shí)的不足?和服務(wù)質(zhì)?量需要提?高，我向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事及其他?相關(guān)工作?部門的學(xué)?習(xí)，補(bǔ)充?自己的專?業(yè)知識(shí)，?提升自己?的服務(wù)質(zhì)?量，使業(yè)?主滿意，?也讓自己?更好的服?務(wù)于業(yè)主?。在這里?，我清楚?的認(rèn)識(shí)到?：站在我?面前的每?一位業(yè)主?，都是我?心中的_?___，?而我的職?責(zé)就成了?傳遞快樂(lè)?的天使，?與專業(yè)打?交道是一?門硬的科?學(xué)技術(shù)，?與人打交?道則是一?門軟的思?想藝術(shù)。?這就要求?我要兩手?都要抓，?并且兩手?都要硬。?同時(shí)，?這種精神?也深入到?工程的整?改中，通?過(guò)維修小?組對(duì)房屋?質(zhì)量的整?改工作，?首先要盡?快整改業(yè)?主反映的?問(wèn)題。一?定要及時(shí)?整改。因?為這個(gè)問(wèn)?題容易影?響業(yè)主生?活秩序或?家裝進(jìn)度?。一但業(yè)?主停工會(huì)?帶來(lái)工期?和經(jīng)濟(jì)的?損失，更?嚴(yán)重的是?會(huì)影響_?___的?心態(tài)，破?壞了新房?給他帶來(lái)?的愉快心?情。一旦?業(yè)主心情?被破壞了?質(zhì)量本身?的問(wèn)題已?不在是主?流，撫平?業(yè)主的心?靈深處的?創(chuàng)傷則變?成了我使?命的當(dāng)務(wù)?之急了。?這不僅提?高工作效?率，也增?加了的美?譽(yù)度;其?次對(duì)整改?施工單位?的監(jiān)督，?提升整改?質(zhì)量水平?。在這期?間我多次?與維修工?程師一同?深入到實(shí)?踐中，找?到發(fā)生房?屋質(zhì)量問(wèn)?題的根源?所在，比?如：鋁窗?滲水，主?要原因是?窗密封膠?和玻璃膠?日久老化?;門窗拼?接不規(guī)范?;窗墻結(jié)?合處與土?建部分銜?接不夠緊?密。再如?：墻面裂?紋的裂紋?、空鼓，?墻體裂紋?由砌體砂?漿不飽滿?，不同材?料交接處?理不合理?，裝修開(kāi)?槽操作不?規(guī)范等造?成;空鼓?是抹灰時(shí)?墻體潤(rùn)濕?不夠或一?次抹灰太?厚以及細(xì)?砂含量太?重造成。?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?的實(shí)踐工?作，這樣?可以更好?的監(jiān)督施?工單位施?工的質(zhì)量?，也增強(qiáng)?了我的信?心。三?、成熟階?段通過(guò)?前兩個(gè)月?對(duì)工作的?不斷熟悉?與鍛煉，?對(duì)基本工?作技能方?面有了更?進(jìn)一步的?提高，在?工作效率?上也有了?一定的改?善。此?時(shí)也已順?利交房，?但交房后?的集中整?改工作也?隨即展開(kāi)?。報(bào)修的?數(shù)量是前?期的數(shù)倍?，對(duì)于這?種情況，?為了控制?這種現(xiàn)象?的發(fā)展，?就需要對(duì)?這些整改?原因進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)勘察?，找出癥?結(jié)，對(duì)癥?下藥。其?中發(fā)現(xiàn)誤?報(bào)、重復(fù)?報(bào)修、及?部分業(yè)主?自身的裝?修操作的?不規(guī)范等?導(dǎo)致的報(bào)?修占了很?大一部分?。將這種?報(bào)修整改?降低至最?低點(diǎn)，對(duì)?于整改報(bào)?修、整改?關(guān)閉的流?程完善，?就顯得十?分重要，?同時(shí)也為?我們的后?期工作帶?來(lái)了方便?，鑒于此?，在領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?、在部門?同事的協(xié)?助下對(duì)整?改報(bào)修的?流程進(jìn)行?了部分完?善。首先?從根源抓?起，對(duì)業(yè)?主報(bào)修問(wèn)?題的責(zé)任?性、真實(shí)?性進(jìn)行核?查是否屬?于正常維?修整改范?圍。例如?：是否是?業(yè)主的操?作不當(dāng)(?主要是門?窗鋁合金?五金配件?)，通過(guò)?對(duì)業(yè)主的?解釋工作?和指導(dǎo)正?確操作的?方法是完?全可以避?免業(yè)主的?報(bào)修投訴?，同時(shí)避?免了施工?單位進(jìn)行?整改，增?加了維修?成本及工?作量，卻?又沒(méi)有根?本性的解?決問(wèn)題，?每次整改?幾乎業(yè)主?都要現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)工，還?造成了業(yè)?主對(duì)滿意?度的下降?。其次，?整改后的?復(fù)查和回?訪落實(shí)到?每一個(gè)責(zé)?任人。復(fù)?查可以檢?驗(yàn)施工單?位的整改?效果和整?改質(zhì)量，?避免施工?單位的偷?工減料，?造成整改?不徹底的?后遺癥。?回訪首先?可以提高?業(yè)主的滿?意度，其?次又能夠?聽(tīng)到業(yè)主?真實(shí)、中?肯、良好?的意見(jiàn)和?建議，提?高了我們?的工作質(zhì)?量，又何?樂(lè)而不為?呢通過(guò)?整改流程?的完善，?并在實(shí)際?工作操作?中得以實(shí)?施，的集?中整改工?作得以順?利完成。?但這不是?三分鐘熱?情，在后?期的正常?整改工作?中還要繼?續(xù)實(shí)施下?去，還要?不斷的總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，提?高、提高?、再提高?。隨著?時(shí)間的推?移，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助之下，?我不斷成?長(zhǎng)，解決?了一個(gè)又?一個(gè)的質(zhì)?量投訴問(wèn)?題。公?司新員工?試用期工?作總結(jié)（?三）_?___年?____?月___?_號(hào)，本?人參加鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院?醫(yī)生招考?，榮幸的?被錄取為?一名正式?在職醫(yī)生?。在一年?的試用期?內(nèi)，在市?衛(wèi)生局和?醫(yī)院各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下，堅(jiān)?持以__?__以及?____?為指導(dǎo)，?深入學(xué)習(xí)?____?，認(rèn)真做?好各項(xiàng)業(yè)?務(wù)性工作?及事務(wù)性?工作，全?面___?_執(zhí)行各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排和布置?的各項(xiàng)工?作和任務(wù)?，全面履?行了一名?基層衛(wèi)生?院醫(yī)師的?崗位職責(zé)?要求。?在政治思?想方面，?始終堅(jiān)持?____?、___?_、__?__，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___和?“___?_”等重?要思想，?全面__?__，始?終堅(jiān)持全?心全意為?人民服務(wù)?的主導(dǎo)思?想，堅(jiān)持?改革、發(fā)?展和進(jìn)步?，不斷提?高自己的?政治理論?水平。維?護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同志?，具有良?好的職業(yè)?道德和敬?業(yè)精神。?本人一?貫?zāi)軌蛘J(rèn)?真并負(fù)責(zé)?地做好本?職工作，?現(xiàn)將本人?在___?_年__?__月_?___號(hào)?-___?_年__?__月_?___號(hào)?的一年試?用期里所?做的工作?總結(jié)如下?：1.?衛(wèi)生防疫?疾病預(yù)?防是醫(yī)院?的最基礎(chǔ)?性的工作?，也是保?護(hù)每個(gè)公?民的健康?的第一道?防線，通?過(guò)衛(wèi)生防?疫，把好?多疾病，?特別是對(duì)?人體會(huì)造?成嚴(yán)重傷?害的許多?慢性疾病?的危害減?低到最校?這項(xiàng)基礎(chǔ)?性工作不?僅僅關(guān)系?到千家萬(wàn)?戶的生活?幸福和整?個(gè)社會(huì)的?進(jìn)步、_?___、?安康，而?且也是關(guān)?系祖國(guó)的?繁榮昌盛?和社會(huì)穩(wěn)?定的一件?基礎(chǔ)性的?工作。我?在這個(gè)崗?位上已經(jīng)?默默地兢?兢業(yè)業(yè)的?工作了_?___年?之久，對(duì)?這個(gè)崗位?充滿了感?情。每年?，在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，我?們都在防?疫的關(guān)鍵?季節(jié)，通?過(guò)衛(wèi)生趕?集，宣講?和散發(fā)宣?傳材料，?向廣大人?民群眾講?解防疫的?重要性，?提醒各位?新生兒家?長(zhǎng)按時(shí)帶?孩子到衛(wèi)?生院進(jìn)行?疫苗接種?。特別是?____?年國(guó)家實(shí)?施的防疫?重大民生?工程，在?市局和醫(yī)?院各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的精心?安排和布?置下，我?們通過(guò)和?鄉(xiāng)鎮(zhèn)府聯(lián)?系，及時(shí)?召開(kāi)了全?鄉(xiāng)的防疫?接種工作?動(dòng)員大會(huì)?，把黨和?政府的關(guān)?懷及時(shí)宣?傳到全鄉(xiāng)?各個(gè)角落?。圓滿的?完成了黨?和政府交?給的任務(wù)?。雖然我?不是工作?在醫(yī)院救?死扶傷的?第一線，?但是看到?我所接種?過(guò)疫苗的?孩子一天?天的在健?康成長(zhǎng)，?我不為自?己的崗位?平淡而落?寞，我為?自己工作?的崗位而?驕傲!和?____?年來(lái)，不?管是不是?在職的正?式醫(yī)生，?我一如既?往的工作?著，把_?___關(guān)?愛(ài)，政府?的關(guān)愛(ài)，?市局領(lǐng)導(dǎo)?的和醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?愛(ài)送進(jìn)千?家萬(wàn)戶，?鑄就整個(gè)?社會(huì)的_?___安?康。2?.護(hù)理?在通過(guò)統(tǒng)?招考試后?，經(jīng)過(guò)醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)的?安排，我?走上了護(hù)?理工作崗?位。護(hù)理?工作不是?任何人不?經(jīng)過(guò)系統(tǒng)?學(xué)習(xí)和培?養(yǎng)就可以?勝任的工?作，而是?一項(xiàng)具有?科學(xué)性、?連續(xù)性、?繼承性、?時(shí)間性、?獨(dú)立性較?強(qiáng)的專業(yè)?。當(dāng)今護(hù)?理學(xué)是一?門專門研?究社會(huì)條?件、環(huán)境?變化、情?緒影響與?疾病發(fā)生?、發(fā)展的?關(guān)系，對(duì)?每個(gè)病人?要求正確?的護(hù)理方?式，消除?各種不利?的社會(huì)、?家庭、環(huán)?境、心理?等因素，?以促進(jìn)病?人恢復(fù)健?康的科學(xué)?。走進(jìn)一?個(gè)全新的?工作領(lǐng)域?，開(kāi)始有?點(diǎn)不習(xí)慣?，在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?下，我很?快就融入?了新的知?識(shí)汲取環(huán)?境。通過(guò)?不斷地學(xué)?習(xí)，和向?經(jīng)驗(yàn)豐富?的老同事?請(qǐng)教幫助?，我已成?長(zhǎng)為獨(dú)擋?一面的護(hù)?理醫(yī)生。?護(hù)理工作?講究的耐?心，愛(ài)心?，恒心。?良好的治?療后期的?護(hù)理，可?以有效的?消除各種?不利的社?會(huì)、家庭?、環(huán)境、?心理等因?素，以促?進(jìn)病人更?快的康復(fù)?起來(lái)。在?這個(gè)崗位?上，我為?每一個(gè)我?護(hù)理過(guò)的?患者建立?詳細(xì)的護(hù)?理記錄，?仔細(xì)觀察?患者護(hù)理?過(guò)程中的?各種生理?表現(xiàn)，及?時(shí)和當(dāng)班?醫(yī)生交流?溝通患者?的康復(fù)情?況，使醫(yī)?生可以對(duì)?患者病情?有充分了?解，做到?用藥心中?有數(shù)，更?好的更快?的讓患者?恢復(fù)健康??？粗?個(gè)個(gè)患者?經(jīng)過(guò)我的?精心護(hù)理?，恢復(fù)了?健康，和?家人幸福?的走出我?們的衛(wèi)生?院，我覺(jué)?得我，累?著并快樂(lè)?著!本?人于__?__年_?___月?____?日正式加?入公司，?在這之前?____?是我前公?司的客戶?之一。接?到面試通?知時(shí)，詢?問(wèn)過(guò)以前?與___?_有過(guò)交?道的同事?，他們建?議說(shuō)：你?去吧，這?是目前在?業(yè)界最有?潛力的一?家公司。?于是我參?加了面試?，很幸運(yùn)?的，面試?官___?_和以及?我的部門?領(lǐng)導(dǎo)__?__與我?非常有眼?緣，面試?的時(shí)候得?到了兩位?的認(rèn)可，?很順利的?被邀請(qǐng)加?入公司。?時(shí)間如?梭，昨日?收到公司?人力部門?的郵件提?醒我申請(qǐng)?轉(zhuǎn)正，恍?然時(shí)間已?過(guò)去兩個(gè)?多月，我?并不習(xí)慣?于寫正式?的公文體?，所以這?份試用期?的自我總?結(jié)我決定?用我自己?一慣的寫?作方式完?成。在?我五年的?工作經(jīng)歷?中，前幾?家公司我?都是在財(cái)?務(wù)商務(wù)部?門工作，?這一次完?全不同，?命運(yùn)把我?拉進(jìn)了一?個(gè)銷售的?團(tuán)隊(duì)中。?財(cái)務(wù)商務(wù)?一直是個(gè)?嚴(yán)謹(jǐn)要求?數(shù)據(jù)精確?的部門，?而銷售部?門向來(lái)是?個(gè)充滿活?力和朝氣?的，兩者?的雖有不?同，但我?做的工作?是將兩者?承接。在?銷售的團(tuán)?隊(duì)中業(yè)務(wù)?人員永遠(yuǎn)?是沖在第?一線的，?而我所要?負(fù)責(zé)的工?作就是在?后方給他?們強(qiáng)有力?的支援和?協(xié)助，由?我來(lái)負(fù)責(zé)?的工作內(nèi)?容主要這?么幾項(xiàng)，?按我心中?的次重點(diǎn)?劃分：?1、業(yè)務(wù)?人員每月?的日常費(fèi)?用報(bào)銷，?這是每月?工作的重?中之重，?____?部在全國(guó)?各地都遍?布著渠道?銷售經(jīng)理?，每月幾?十號(hào)兄弟?姐妹的報(bào)?銷收據(jù)將?快遞到我?這里統(tǒng)一?整理、粘?貼、填報(bào)?銷單、審?核單據(jù)合?格性，報(bào)?批，直至?最終與業(yè)?務(wù)人員核?對(duì)報(bào)銷款?。這項(xiàng)工?作并不難?，在這方?面我也有?豐富的工?作經(jīng)驗(yàn)，?唯一的小?不同是各?公司對(duì)于?費(fèi)用處理?都有自己?的方式，?大同小異?，前期有?些地方做?的不到位?，經(jīng)過(guò)與?導(dǎo)師和相?關(guān)部門的?溝通，現(xiàn)?在這部分?工作已經(jīng)?熟悉可獨(dú)?立完成。?2、每?月終端推?廣員打款?，這個(gè)工?作相當(dāng)于?出納的工?作，唯一?不需要的?就是記賬?，每月初?會(huì)有終端?推廣部的?同事負(fù)責(zé)?提供打款?清單，按?照清單認(rèn)?真打款即?可，需要?注意的是?要仔細(xì)，?每一筆款?的匯出都?不能出錯(cuò)?。3、?代理商激?活獎(jiǎng)勵(lì)的?復(fù)核，公?司業(yè)務(wù)的?模