教師管理檢查自查報告（3篇）

第教師管理檢查自查報告（3篇）

教師管理檢查自查報告（精選3篇）

教師管理檢查自查報告篇1

忙忙碌碌的一年過去了，在收獲禧悅的同時，作為黨員教師的我們更要不斷反思自己的得失，不斷改進自己的不足、現(xiàn)將自己的情況自查如下；

本人始終忠誠黨的培育事業(yè)、時刻用黨員的標準來衡量自己的工作，思想素質高、服從靈導的工作安排，辦事任真負責勇于擔當責任、不怕苦，挑重任，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，并能自愿尊守職業(yè)道德，在學生中樹立了良好的教師形象、能購顧全大局，團結協(xié)作，順力完成了各項任務、尊守社會公德、加強個人品德自我修養(yǎng)，熱愛學生，真成對待學生，用無私的人個魅力感染學生、因為人無完人，所以我們要捅過生活會來開展批評與自我批評，捅過反思自己的問題，改正不足、我認為我在工作中存在的問題如下；

1、系統(tǒng)地理侖學習不夠、有時只顧忙于一般具體的工作，自愿主動在擠時間學習不夠，閑時學一陣子，忙時學的少，有時看報紙也是看看大標題，最終對理侖上的少許問題，尤其是少許新問題理解還不深，使理侖水平不能盡快得到題高。

2、對待工作有時只満足于任真完成學校靈導交給的任務，常常只是根劇學校布置的工作，說一步走一步，開袥意識還不夠，常常求穩(wěn)怕亂、由于自己思想不夠解放，就談不上敢想、敢試、敢闖、敢冒，缺乏知難而上、排難而進的工作態(tài)度和果敢精神。

3、隨著工作時間的增長，只求工作穩(wěn)中求勝，作為一個黨員，對自己的要求不夠高，認為工作那么忙、事情那么多，時間總不夠用，自己勁心做好本職員作就好，那種敢為人先的精神，而今已大不如前。

針對個人存在的問題，我將從思想深處察找源因，在身體力行上下功夫，訊速整改，早日見效，立求在上有明顯題高，思想上有明顯進步，做好工作。

1、加強理侖學習，題高自身素質：升華自己的師德境界：更要學習教科研理侖和豐富的專頁知識，及時轉變理侖觀念，真正做到以生為本，教學相長。

2、要刻服時間上的困難，盡只怕地更熱情主動地關心群眾，與其他老師多做交流，熱心地幫助周圍的同志具體情況，有針對性地去想辦法，幫助解決實際問題、在工作中嚴于解掊自己，任真進行自我批評，捅過不斷的反思來促進自身的成長。

3、作為一名黨員，我要始終保持清醒的頭惱，充分發(fā)揮主觀能動性，要自愿地加強黨性鍛煉，在工作中學會善于總結和觀察，題高開袥創(chuàng)新意識。

總之，今后工作中，我一定不辜負靈導眾望，從我做起，不去鏹調(diào)客觀，高標準、嚴要求地從眼前做起，從自身做起，真抓實干，改進工作，努厲使自己成為一名優(yōu)秀的黨員。

教師管理檢查自查報告篇2

為貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和有關通知精神，針對在貫徹落實上級有關方面的規(guī)定逐一對照檢查，現(xiàn)將執(zhí)行情況匯報如下：

一、取得的成效

根據(jù)我校實際情況，學校制定了《改進工作作風實施辦法》，按照三個“有利于”標準來衡量工作成效。一是有利于學校的發(fā)展;二是有利于維護學校的利益;三是有利于維護教職工切身利益。

1.領導干部以身作則、率先垂范。領導班子成員自上而下做表率，與教職工同樣“刷臉”考勤，取消公車接送，實實在在相處，實實在在工作，主動接受教職工的監(jiān)督。實行校領導值班制度，每日安排一名校領導值班，與學管部門值班對接，檢查并處理學校每日的重大及突發(fā)事件，督促各部門工作，并將完成情況作為各處室負責人年終考核的依據(jù)。加強對校園衛(wèi)生環(huán)境的監(jiān)管工作，領導班子成員每日巡查校園衛(wèi)生環(huán)境區(qū)并打分，每周公布評比。校領導除負責各自辦公室衛(wèi)生外，還承包環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)，親自參與環(huán)境清掃。

2.改變會風，規(guī)范會議制度。提倡簡樸、節(jié)儉、務實、高效的會風。教職工大會嚴格紀律，按照科室分區(qū)對號入座，提高會議效率，杜絕遲到、開小差現(xiàn)象;行政辦公會嚴格考勤，真誠溝通，統(tǒng)一認識，講究實效;學校行政會、黨支部會擺問題、查問題，扎扎實實解決工作中的實際問題。從嚴控制會議時間、規(guī)模，一些事務性通知能用電話溝通的事項就不再召集召開會議，提高效率。各類工作會議和活動使用電子屏顯示標語，不擺放花草、水果、香煙，不制作紙質材料袋。

3.精簡文件簡報。減少文件打印數(shù)量，實現(xiàn)無紙化辦公，對一般性文件、通知、公告在校園網(wǎng)、電子平臺上傳送、公布。本著節(jié)儉原則，紙質文件雙面打印。不印不存檔的紙質文件，不搞豪華印刷裝幀。

4.節(jié)約辦公經(jīng)費，降低固定資產(chǎn)損耗。將學校各科室、教師辦公室等辦公資源進行整合，于20__年11月整體搬遷至行政樓及各實訓場所，將原30多間辦公室整合為現(xiàn)在的22間辦公室，有效的提高了辦公場所的利用效率。組織開展全校性固定資產(chǎn)清查工作，加強學校固定資產(chǎn)管理。

5.嚴格考勤，規(guī)范出行。行政人員實行上下班簽到制，教師上課實行侯堂制。規(guī)范外出參觀學習活動，嚴格執(zhí)行出差審批和請假制度。校領導出差出行，要主動備案，中層干部出差出行向分管校領導報告并在辦公室備案，教職工請假要履行請假手續(xù)并及時銷假。

6.嚴格控制使用“三公”經(jīng)費。執(zhí)行公車管理有關規(guī)定，異地辦理事務盡量多事集中時間辦理，節(jié)約出行費用。嚴格執(zhí)行公務出差出行報批、報銷程序，事前有備案，審批合程序。簡化接待，公務接待不上高檔菜肴和酒水。

7.主動服務學生。切實解決學生的實際問題，在學生宿舍熱水，解決、改善了住宿條件;推進校園信息化建設，安裝無線網(wǎng)絡。

8.創(chuàng)建成效顯著。增加創(chuàng)建投入，在校園網(wǎng)開設創(chuàng)建專題，全體師生積極參與并行動起來，積極做好先進單位創(chuàng)建工作;并以此為契機，進一步完善學校創(chuàng)建各項管理制度、規(guī)范各項創(chuàng)建工作，不斷加強學校精神文明建設。經(jīng)過努力，我校已安順市“四五”單位稱號，省“四五”單位申報工作已完成。

9.轉作風促發(fā)展。學校領導班子明確提出：今年學校的工作重點是：轉變工作作風，整治校園環(huán)境。以作風轉變帶動教風、學風的轉變，形成良好的校風。為此，在全校開展“轉變工作作風整治校園環(huán)境”主題活動，師生全員參與，打掃劃定的環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū);學校定期檢查，嚴格考核;各部門常抓不懈，保持長效。開展“愛國、愛家、愛?！焙汀拔业闹袊鴫簟敝黝}活動引導學生養(yǎng)成文明行為習慣，這一系列活動的開展取得很好效果，使學校又充滿了生機。

二、存在的問題

我校貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，結合教育實踐活動解決“四風”問題，取得了一定的效果。但仍然存在一些問題。如：在工作作風上有干勁不足，進取心不強，工作不主動的問題;有不習慣有壓力，不愿意受約束，消極對抗從嚴管理的問題等。

針對以上存在的問題，結合群眾路線教育實踐活動，學校制定了詳實的整改措施，力爭進一步改進工作作風，推動學校更好發(fā)展。

教師管理檢查自查報告篇3

按照區(qū)教科局的總體布置，我校教師對自己的行風問題進行了認真的自查，自查中沒有發(fā)現(xiàn)有體罰學生、諷刺挖苦學生、違規(guī)從事有償家教、利用職務之便向學生和家長索要財物、托辦私事、向學生攤派資料、課上使用手機等一系列的違反教師職業(yè)道德的現(xiàn)象。但八小時以外，打麻將、喝大酒之類影響教師形象的事情還時有發(fā)生。

根據(jù)區(qū)教科局的整體安排，我校教師對本身的行風題目進行了當真的自查，自查中異國發(fā)覺有體罰門生、諷刺譏諷門生、違規(guī)從事有償家教、利用職務之便向門生和家長索取財物、托辦私事、向門生攤派資料、課上利用手機等一系列的違背教師職業(yè)操行的現(xiàn)象。但八小時以外，打麻將、喝大酒之類感化教師形象的事變還時有產(chǎn)生。

整體看來，全校教師在行風構筑中還存在著以下題目：

1、思維上有待于進一步進步。作為人民教師，該當具有較高的思補綴養(yǎng)，才華做到為人師表。如今教授的思補綴養(yǎng)不敷。在平常工作和糊口生涯中，雖能與同事帶領聯(lián)合共事，齊心合力促成各項工作展開，但在一些方面仍存在差距：一是經(jīng)心全意為門生辦事的主旨有所松弛，辦事見解有所淡化，有些時候是事不關已高高掛起，對門生的良現(xiàn)象置若罔聞。二是偶然還不長于從政治的高度去查看和處理有關題目，暗里里說話貧乏憬悟。三是展開自動的責怪和自我責怪偶然不敷深切，談本身的長處多，不敷少，不能腳結壯地。

2、進修上有待于進一步加強。一是進修自動性不強、熱忱不高，固然主觀上要求本身加強進修，但事件性工作太多太雜，感觸時候和精神不敷，造成進修面不寬，進修內(nèi)容不系統(tǒng)，進修結果不明顯。二是關聯(lián)實際不敷好，因為對進修的緊張性和必要性認識不敷，進修處于被動應付狀況，每每是為結束進修任