2023年-供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程 采購

供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程采購/庫存/生產(chǎn)/物流管理/精益制造/電子商務(wù)?滾動(dòng)開班【您的企業(yè)是否正面臨下列問題】同行間競爭激烈：經(jīng)濟(jì)形勢不利：痛耍削殿成本：外部環(huán)境變化太快：風(fēng)險(xiǎn)難以控制：客戶要求太時(shí)刻：市場南求雄以預(yù)估：急需提高管理水平……這些向遺.在您的企業(yè)中存在嗎？如果沒有,說明您的企業(yè)非常優(yōu)秀.但實(shí)際情況是：99%的企業(yè)梯面臨著這轉(zhuǎn)問膽.這需要講企業(yè)內(nèi)外部的資源整體小聯(lián)起來,整令、優(yōu)化、協(xié)調(diào),這就是供應(yīng)性管理.項(xiàng)目簡介：全球物流進(jìn)入供應(yīng)域時(shí)代,供應(yīng)鏈成為灣企佻整合所有商也活動(dòng)的管理集成.企業(yè)之間的競爭已發(fā)展成為供應(yīng)鞋之間的競爭.建立有效的供應(yīng)錐嘏略.將成為企業(yè)不可模仿的核心競爭力，為了在這場供應(yīng)糙變革的浪潮中生存，供應(yīng)61代理師將成為每個(gè)企業(yè)都比相迫探的一流人才！為彌補(bǔ)供應(yīng)鏈人才的巨大缺口，美國供應(yīng)於管理專業(yè)辦會(huì)，CSCMP）以中國回來分會(huì)旗卜的“供應(yīng)鏈?zhǔn)澜缙髽I(yè)聯(lián)合大學(xué)”為平臺(tái)，依托CSCMP權(quán)威供應(yīng)鉞流程標(biāo)準(zhǔn),遨詁國內(nèi)外頂尖供應(yīng)小家,結(jié)合中國本：企業(yè)供應(yīng)璉發(fā)展現(xiàn)狀.打造出”注冊佻應(yīng)域管理川廣島級(jí)培訓(xùn)體系熏W.課程不僅包含國際前沿的供應(yīng)鏈流程標(biāo)準(zhǔn)體系,更有眾多鮮活的成功與失敗案例，以及供應(yīng)倭的管理方法和工具.本套謖程體系由四個(gè)懊塊課程組成，他們分別涉足供應(yīng)鏈的仔?個(gè)具體環(huán)節(jié).無論是國企、外企還是私企，無論是制造業(yè)、貿(mào)易流通業(yè)還是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，無論是扁娘經(jīng)理人還是企業(yè)家.只蟲學(xué)習(xí)過該課程，都能直接指導(dǎo)和改善實(shí)際工作，讓企業(yè)叮個(gè)人更具競爭力！開課時(shí)間：常年開班，州月一個(gè)課程（周末全天》開課地點(diǎn)：上海市徐匯區(qū)中金國際廣場C率我系方式：客戶經(jīng)現(xiàn)王彥之24小時(shí)開客服熱線9：00-17：00詳細(xì)課程：模塊1、供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)1）供應(yīng)債概念、特征與內(nèi)涵（2）全球供應(yīng)鏈普理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)（3）供應(yīng)鏈的計(jì)劃、來購、庫存控制4）供應(yīng)鏈的交付與回收<5）供應(yīng)鏈故略規(guī)劃（6）供應(yīng)銃職能管理（7）供應(yīng)鏈流程架構(gòu)策略8）供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式模塊2、采購流程與戰(zhàn)略1）采購環(huán)境分析<2）采購流程管理（3）采購與供應(yīng)組織管理（4〉供應(yīng)鏈資源管理與采購戰(zhàn)略（5）供應(yīng)鏈環(huán)境卜的供應(yīng)商管理（6》采購績效評(píng)估（7》票購成本件理<8>定購活動(dòng)控制9）進(jìn)向物料控制件理<10）采購園險(xiǎn)管理（11）國際采購與電子采購模塊3、生產(chǎn)流程與庫存管理<1）供應(yīng)挑制造戰(zhàn)略規(guī)劃（2）企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)（3）供應(yīng)提管理高級(jí)計(jì)劃<4>企業(yè)制造資源計(jì)劃（5）協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測和補(bǔ)給（CPFR）（6）精益制造與敏健供應(yīng)佳（7）總肽庫存管瘁8）供應(yīng)技中的不確定性與庫存控制（9）物料控制好|效評(píng)估（10）電子商務(wù)與虛擬供應(yīng)鞋模塊4、供應(yīng)性管理與流程實(shí)施1）企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與供應(yīng)技戰(zhàn)略（2）企業(yè)物流控制與供應(yīng)鞋競爭（3）以客戶為中心的物淹服務(wù)策略4）供應(yīng)捷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)（5》訂單管理與信息系統(tǒng)（6）延遲策略與物流增值服務(wù)（7）實(shí)物配送與電廣商務(wù)交付（8）售后服務(wù)與倉儲(chǔ)管理（9）如何管理3PL與4PL培訓(xùn)費(fèi)用：單一課程模塊-3000元/位（全含）完整四個(gè)課程模塊+考試認(rèn)證費(fèi)-8600元/位（全含）學(xué)員受益：.我們是美國供應(yīng)能管理專業(yè)稱公CSCMP的上海分會(huì)，是CSCMP的真屬機(jī)構(gòu)，這就礴保我們在雄卬的講師資源，他們都是經(jīng)驗(yàn)豐富的500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戕者，而在教學(xué)大綱上，能完全契合注冊供應(yīng)錐管理師考試的要點(diǎn).我們的學(xué)員保持近100%）的考證通過率.得益于我們的獨(dú)占資源,供應(yīng)性培調(diào)，我們是最專業(yè)的..1次珞訓(xùn).就可找得美國供陶母管理專業(yè)怖會(huì)領(lǐng)發(fā)的｛SupplyChainManager）.國以人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)fCETTIC職業(yè)培訓(xùn)合格證書3、國家人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)，:CETTIC職業(yè)培訓(xùn)合格證行》三張或量級(jí)資格證書，可見CSCMP課程的含金量和認(rèn)可吱，3、報(bào)名全課程，即成為VIP會(huì)員，1年內(nèi)贈(zèng)送12場行業(yè)會(huì)議/沙龍席位（部分免應(yīng)，部分打折）現(xiàn)在參加行業(yè)會(huì)議的價(jià)格，低則一兩千，而則七八千，我們專為VIP學(xué)員頂諭了免珀和打折席位.有效降低您搭建人脈的成本.師資介紹：AlexCai12年供應(yīng)性領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)和管班經(jīng)驗(yàn)。中國企業(yè)家聯(lián)介仝高級(jí)講師,CSCMP上海委員會(huì)委員.曾任飛利浦照明物流經(jīng)理、聯(lián)想集團(tuán)供應(yīng)佳經(jīng)理子職務(wù)研究方向供應(yīng)桂管理.2002年獲為美國生產(chǎn)與席存管理協(xié)會(huì)CPIM證書.為法國圣戈班、海沃斯hawoah、皇家飛利浦、上海醫(yī)藥集團(tuán)、金創(chuàng)集團(tuán)、UT斯城達(dá)、海爾集團(tuán)、中興通訊等渝百家著名企業(yè)提供供應(yīng)鏈項(xiàng)目咨詢與培訓(xùn).參與編寫的書籍包括《供應(yīng)鏈管理和葩礎(chǔ)》《供應(yīng)鏈交付流程與實(shí)施》《供應(yīng)鏈生產(chǎn)流程與陳存3《供應(yīng)鏈采購流程與戰(zhàn)略3等.MakusZhao六年歐洲、英國*名大學(xué)的留學(xué)背景.十年世界500強(qiáng)企業(yè)工作羥歷，曾在世界500強(qiáng)馬士基集團(tuán)任采購徑理、集團(tuán)采購副總等職，多年從獷戰(zhàn)珞采用及大里采購項(xiàng)目笆理,熟悉企業(yè)的生產(chǎn)流程和物流管理，積累了豐常的供應(yīng)鉞管理理論與實(shí)踐、采購理論和實(shí)踐經(jīng)好,擅長課程；供應(yīng)修核心課程-戰(zhàn)略采購-項(xiàng)目管理-供應(yīng)商管理-企業(yè)采購實(shí)戰(zhàn)-采購常見問尊及共處理-談判技巧，并具有■豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn).WeiWang美國供應(yīng)技專業(yè)協(xié)會(huì)＜CSCMPI.海）專家委員機(jī)械工程博士美國QAD管理系統(tǒng)軟件仃限公司資深政問作為中國企業(yè)信息化事業(yè)的開拓者之1王玷先生于90年代初進(jìn)入企業(yè)業(yè)務(wù)?管理咨詢領(lǐng)域，迄今已有十余年.至今，王瑋先生己參與了國內(nèi)外系先知名汽車配件企業(yè)的管理齊詢工作，枳累了豐宓的汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn).2005年6月，王瑋先生加入QAD公句.d加入QAD之前，王瑋先文普先后任職哈飛動(dòng)力股份、方正科技等公司擔(dān)任高級(jí)顧問,項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)總監(jiān)等工作.后在法國Adonix公“J擔(dān)任副總裁兼顧何總監(jiān).StellaLv澳大利亞臥龍崗大學(xué)物流6負(fù)士.12年世界500強(qiáng)企業(yè)工作授歷,得先在同濟(jì)大學(xué).IBM,澳大利亞CulliganSupplyChainPty.Ltd.、DHL住大學(xué)教怵.巾場部經(jīng)丹,亞太區(qū)物流經(jīng)理、全球物流項(xiàng)目管理及執(zhí)行經(jīng)理.專注于冊國客戶在華物流需求的研究及實(shí)現(xiàn)：項(xiàng)目分析及管理：物流中心的設(shè)立,物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建.致力于物流項(xiàng)目管理.物流業(yè)務(wù)咨H.第三方物流業(yè)務(wù)拓展,3先進(jìn)的笫四方物流管理。報(bào)長課期：-供應(yīng)鏈管理模式-物流項(xiàng)目咨詢-物流項(xiàng)目運(yùn)作流程-物流項(xiàng)目日常管理VivianYe留學(xué)于歐洲著名大學(xué)MBA也業(yè)，13年國際著名企業(yè)工作經(jīng)歷，曾在Pirelli、Ingersoll-Rand及UFI集團(tuán)先后擔(dān)任物流姓理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等“尤在多年的工作實(shí)踐中枳景了豐富的經(jīng)驗(yàn).尤其在制造型企業(yè)掌攆了領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理理念和運(yùn)行模式,具有較強(qiáng)的可操作性.fi?長課四：-供陶矮核心課程、生產(chǎn)計(jì)劃-庫存管理-供應(yīng)能管理流程標(biāo)準(zhǔn).Angela畢業(yè)于美國曲加州物流與供應(yīng)鞋令業(yè).八年以上跨國工作背景.曾先后任職于Andersen,LLP.3M等國際著名企業(yè),從事產(chǎn)品、業(yè)務(wù)發(fā)展、市場、采物及供應(yīng)鏈管理咨詢的解決方案。報(bào)長課胞：?供應(yīng)鏈核心課程，供應(yīng)鏈管理咨詢及解決方案，Kiki擁有八年以上海外留學(xué)及跨國企業(yè)工作羥歷，現(xiàn)任CNHGS上海代表處全球采購總監(jiān)。專注r全球采購及采購戰(zhàn)略，擅長課網(wǎng)：全球采購采購戰(zhàn)略采購管理流理采購談判技巧.頒發(fā)證書：1、由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)統(tǒng)一印制的《注冊供應(yīng)鏈管理師（高敏）資格證書》2、由美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的（SupplyChainManager》3、國家人力資源和社會(huì)保障部國發(fā)（CETTIC職業(yè)培訓(xùn)合格證書》選擇我們的理由：1、【供應(yīng)鏈管理培調(diào)，我們最專業(yè)】我們是美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)CSCMP的上海物奧分會(huì)，是CSCMP的直應(yīng)機(jī)構(gòu),這就確保了我們擁右雄19的講加費(fèi)海，他們都是來自500強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈筑域的實(shí)戕者，2、【極具競爭力的資格證書，100%＞通過率】修完4個(gè)課程模塊.并通過每季1次的注冊供應(yīng)健管理師考試后，即獲美國供應(yīng)於常理，/業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的ESupplyChainManagers、國家人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的CCETTIC職業(yè)培調(diào)合格證書3、國家人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的ECETTIC職業(yè)培訓(xùn)合格證書33張乘同級(jí)資格證書,可見CSCMP課程的含金量和認(rèn)可度.我們的教學(xué)大綱，能完全契合注冊供應(yīng)鏈管理你的考試要直，至今學(xué)員保持100%的考證通過率，得益于我們的獨(dú)有資源，是其他培訓(xùn)機(jī)內(nèi)不可比的。3、【最重要：我們提供的不僅是培訓(xùn)，更是一個(gè)結(jié)交人脈、行業(yè)責(zé)源的平臺(tái)】我們每月都加織各類行業(yè)研討會(huì)、大型峰會(huì)、小也聚會(huì)、社交舞會(huì)等,這個(gè)平臺(tái)不僅有你的同行人上、I.下游企業(yè)的合作伙伴,還力求自政府、媒體界的朋友.迄今位置,我們已擁才超過1600個(gè)會(huì)員企業(yè),分布在物流、制造、貿(mào)易、金融、IT等行業(yè).情報(bào)信息和人脈資源.是提升競爭力的關(guān)鍵，迄今供應(yīng)璉世界資源平臺(tái)已為300多家會(huì)員企業(yè)解決了供應(yīng)銃般庖，用助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈條并切實(shí)受益，是供應(yīng)缸世界資源平臺(tái)的服務(wù)宗旨和價(jià)值體現(xiàn)。往期風(fēng)采:常見問題:1、什么是供應(yīng)性管理？供應(yīng)隨管理箱以企業(yè)內(nèi)、外運(yùn)營系統(tǒng)為研究對象,研究涉及各行業(yè)產(chǎn)業(yè)璉規(guī)劃設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作過程的計(jì)劃與控制.以及經(jīng)營管理的資源優(yōu)化配置等管理實(shí)踐領(lǐng)域.供應(yīng)於管理在國外己姓有五十多昨的歷史，是21此紀(jì)世界七大新興學(xué)科之1。源于秦勒的科學(xué)管理，發(fā)展至今它融技術(shù)和管理于一體,是一門以系統(tǒng)效率和效舐管理為研究目標(biāo)的學(xué)科；供應(yīng)鏈管理適用的領(lǐng)域不僅包括生產(chǎn)制造里工業(yè)企業(yè).”;泛的應(yīng)用于能源、零售分銷、交通物流、服務(wù)、商業(yè)、IT業(yè)乃至應(yīng)用在軍事和政府整個(gè)社會(huì)的運(yùn)昔管理系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理通過協(xié)同企業(yè)的外部競爭者、合作者、供應(yīng)商、客戶以及例同企業(yè)內(nèi)部的各姐熾機(jī)構(gòu)，讓企業(yè)站在更高的角度去審視自己和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，更全面、更從容的制定競爭策略，使之成為市場竟?fàn)幍淖罱K獲勝者.2、企業(yè)哪些部分與供應(yīng)性管理有關(guān)？事實(shí)上,佻應(yīng)鏈智1理相關(guān)的足所有設(shè)計(jì)企業(yè)定單執(zhí)行和完成的郃門，除了哨售市場部（履行獲得定單的職責(zé)）以外，其他涉及完成定單的部門均于供應(yīng)畦管理學(xué)科有關(guān).一般在㈤有企業(yè)中，供應(yīng)鏈懺理涉及到的部門有：供銷部、計(jì)劃部、制造部/車間、倉蚱車隊(duì)等；在民營企業(yè)中主要涉及到市場部、制造部、財(cái)務(wù)法、行政管理部、儲(chǔ)運(yùn)部等.挎國企業(yè)中，有供陶健管理部,其下閡有產(chǎn)品研發(fā)部、采購部、定購部、物料部、生產(chǎn)部、客服部、物流部等.3、對于個(gè)人而言，掌握供應(yīng)性管理技能對自身職業(yè)發(fā)展有什么好處？從職業(yè)發(fā)展角度考慮,任何一個(gè)有志于成為企業(yè)高級(jí)管理人才的學(xué)員都不陶當(dāng)將自己的職業(yè)生涯局限于某一個(gè)野殊管理領(lǐng)域：例如.當(dāng)從事了3年生產(chǎn)計(jì)劃員.是否還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)從本生產(chǎn)計(jì)劃員，我們看到如果泄續(xù)集中在這個(gè)用位，核學(xué)見的綜合管理能力和協(xié)同能力將受到崗位因案的局限無法得到進(jìn)一步職業(yè)發(fā)展。這樣的企業(yè)中層管理人員在企業(yè)內(nèi)十分多，解決這樣的職業(yè)發(fā)展同題的有效方法是通過學(xué)習(xí)統(tǒng)合類的管理學(xué)科,供應(yīng)鏈管理是有效幫助學(xué)員尤其在實(shí)踐能力方面俎速成為綜合運(yùn)營人才的學(xué)科.學(xué)員在可以通過供應(yīng)鞋管理5門學(xué)科的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，改變自己目前所處同位，從裂與企業(yè)運(yùn)營相關(guān)的各種其他出位任職。4、除了拿到證書之外，參加供應(yīng)鏈培調(diào)還有其他的優(yōu)勢么？獲得注冊供應(yīng)鏈管理師（高汲＞培調(diào)認(rèn)證的學(xué)員，首先能保證學(xué)習(xí)內(nèi)容的有效實(shí)偵，能學(xué)到世界破新的供應(yīng)鏈理論及實(shí)操技巧：在提高理論系統(tǒng)性的同時(shí)，其素?貞和實(shí)際技能也能迅速提升,學(xué)員授歷實(shí)際案例教學(xué)內(nèi)容,能快速適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)的需要,更好地從事本職工作。另外在獲得中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)的業(yè)認(rèn)證之外，還會(huì)獲得美國CSCMP的國際權(quán)威的供應(yīng)俅管理證匕，證％獲得者還有機(jī)會(huì)成為CSCMP中國18桌會(huì)會(huì)員,有機(jī)會(huì)參加多種形式的持續(xù)學(xué)習(xí).與國內(nèi)企業(yè)精英、國際資深人士、國外供應(yīng)旌大加開展各種形式溝通交流：參與各種論壇、沙龍、講座、聚會(huì)，并能及時(shí)分享全球最新的各種供應(yīng)性資訊，確保學(xué)員在供應(yīng)鏈領(lǐng)域內(nèi)始終保持領(lǐng)先.5、培訓(xùn)的價(jià)格是否偏高？木認(rèn)證培訓(xùn)咖日的出要特質(zhì)是教學(xué)質(zhì)憤和證書的含金量，為確保學(xué)員受益，主要課程模塊的師資必須在具有理論研究姓會(huì)的同時(shí)具招5年以上的國企業(yè)供應(yīng)銃管理處股；以比嚴(yán)格保證教學(xué)質(zhì)量.同時(shí),該增調(diào)認(rèn)證還引入了采用國際標(biāo)準(zhǔn)的課程體系.以保證學(xué)員學(xué)習(xí)到世界最新的供應(yīng)鏈理論及實(shí)探技巧：在提高理論系統(tǒng)性的同時(shí).更注重學(xué)員實(shí)踐技能的培養(yǎng)，教學(xué)以實(shí)放和窠例教學(xué)為主，學(xué)員還能優(yōu)先獲得培訓(xùn)之后的各種形式的后續(xù)增值服務(wù)，喳「以上因素，決定了定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，6、培訓(xùn)考試怎么考？由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)管■理用位資格鑒定中心與美國供應(yīng)地管理專業(yè)協(xié)會(huì)共同組建專家考試委員會(huì)開發(fā)胭陳，根據(jù)各地供應(yīng)銃培訓(xùn)人數(shù)情況由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)管理向位資格鑒定中心指定專業(yè)考試機(jī)椅實(shí)施全國計(jì)匏機(jī)統(tǒng)一考試，每年的3月、6月、9月和12月安排四次考試,考試時(shí)間為3個(gè)小時(shí).具體時(shí)間由注冊供應(yīng)處管理師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室向全國注冊供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)以位作統(tǒng)?公布.7、企業(yè)中的哪些人需要獲得供應(yīng)鏈價(jià)值的認(rèn)知？企業(yè)高層決流者應(yīng)當(dāng)讓企業(yè)中從事生產(chǎn)、計(jì)劃、采購、物料、物流、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營等人員金與并考核通過完整的供應(yīng)鏈培訓(xùn)，使全體⑥與企業(yè)運(yùn)營的員工搠石共同完成企業(yè)改進(jìn)的決心和諾吉。8、參加培訓(xùn)的員工應(yīng)該如何為企業(yè)服務(wù)，讓企業(yè)獲利？員工在獲得供應(yīng)他認(rèn)證后應(yīng)當(dāng)自發(fā)如成項(xiàng)目改進(jìn)小加，按照供應(yīng)社改進(jìn)的原理,加成興自企業(yè)內(nèi)/外相關(guān)協(xié)同改進(jìn)成員一起,從企業(yè)內(nèi)部、外部推動(dòng)變革,通過供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目的完成.增進(jìn)企業(yè)運(yùn)營各環(huán)節(jié)間的協(xié)作和髓合.使企業(yè)的業(yè)績、績效得到大鬧度的增長.同時(shí).企業(yè)高層管理者也應(yīng)當(dāng)通過運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的決策1：具來協(xié)調(diào)企業(yè)各組織部門、外部關(guān)系等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)獲得競爭優(yōu)勢.以某企業(yè)來講,共派出20位中信管理者參加佻應(yīng)獨(dú)管理的認(rèn)證培訓(xùn).結(jié)果其他白費(fèi)參與認(rèn)討：學(xué)習(xí)的員」:達(dá)到14人.這34位員工最紿行29位通過認(rèn)證資格，他們來自于該企業(yè)8個(gè)相關(guān)部（J；這些有共向語言和管理工具的員工在企業(yè)組銳N友立了9個(gè)與企業(yè)運(yùn)營有關(guān)的改進(jìn)項(xiàng)目，經(jīng)過，5個(gè)月的項(xiàng)目實(shí)隨，企業(yè)繾效發(fā)生顯石變化：庫存誠少10%-40%,其中呆海物品報(bào)廢減少23%,為企業(yè)帶來300萬以上