




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
大客戶推盤的方案大客戶推盤方案
原著壹品大客戶工作計(jì)劃五、收網(wǎng)期三、爆發(fā)期四、沖刺期一、工作目標(biāo)二、蓄勢(shì)期
一、工作目標(biāo)
在接下來(lái)的近個(gè)月的時(shí)間工作階段主要分三個(gè)周期單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊添加認(rèn)籌前認(rèn)籌期開盤
開盤目標(biāo)平均每人套平均每人套共需要到訪組—每月組—每周組共需認(rèn)籌套轉(zhuǎn)化率轉(zhuǎn)化率最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)!
時(shí)間節(jié)點(diǎn)月前期的團(tuán)隊(duì)組建熟悉市場(chǎng)月舉辦活動(dòng),邀約售樓處,圈住客戶掌控客戶,相約認(rèn)籌月臨門一腳,迎接開盤月開發(fā)領(lǐng)頭羊,引發(fā)圈層效益
時(shí)間工作安排任務(wù)月(蓄勢(shì)期)熟悉市場(chǎng),團(tuán)隊(duì)組建,專業(yè)培訓(xùn),收集大客戶關(guān)鍵人信息并維護(hù)好關(guān)系,保證售樓處來(lái)訪量。拓展家單位并深入拓展其內(nèi)部并保證每周到訪組月月(爆發(fā)期)年后首先總結(jié)年前的不足及存在的一些問(wèn)題,繼續(xù)拓展單位高層邀約售樓處并維護(hù)好關(guān)系拓展家單位并深入拓展其內(nèi)部并保證每周到訪組月月(沖刺期)售樓處及示范區(qū)開放,組織活動(dòng),擴(kuò)大濱州高端圈層效益,組織客戶來(lái)售樓處參觀。拓展更高端的圈層并每周到訪組,月(收網(wǎng)期)為前期所有做的工做好收網(wǎng)計(jì)劃,為開盤打一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。使命必達(dá)標(biāo)示符號(hào)
二、蓄勢(shì)期、月《蓄勢(shì)期》濱州城市概況
濱州位于黃河下游、魯北平原,地處黃河三角洲腹地,北臨渤海,東與東營(yíng)接壤,南和淄博毗鄰,西同德州和濟(jì)南搭界,是山東的北大門;現(xiàn)轄濱城區(qū)、沾化區(qū)、惠民、陽(yáng)信、無(wú)棣、博興、鄒平五縣兩區(qū)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。版圖面積平方公里,全市戶籍總?cè)丝谌f(wàn),常住人口萬(wàn),其中,濱城區(qū)人口余萬(wàn)。濱城區(qū)——濱州市中心城區(qū),濱州市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、信息中心。
陽(yáng)信惠民無(wú)棣沾化區(qū)博興鄒平濱城區(qū)老城區(qū)以商貿(mào)開發(fā)為主;新城區(qū)新的城市文化行政中心,也是居民生活區(qū)、休閑旅游區(qū);開發(fā)區(qū)發(fā)展工業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主。新城區(qū):東起渤海十一路,南至南外環(huán)路,西到渤海十八路,北至國(guó)道;新城區(qū)以東為老城區(qū);新城區(qū)以西為開發(fā)區(qū)
、月《蓄勢(shì)期》濱州城區(qū)分布
、月《蓄勢(shì)期》濱州別墅分布
主管小組長(zhǎng)專員專員月《蓄勢(shì)期》團(tuán)隊(duì)組建
月《蓄勢(shì)期》專業(yè)培訓(xùn).融創(chuàng)企業(yè)文化培訓(xùn).產(chǎn)品培訓(xùn).大客戶專業(yè)素養(yǎng).銷售技巧全能人才月《蓄勢(shì)期》銷售技巧、產(chǎn)品的專業(yè)度,關(guān)于本項(xiàng)目所有相關(guān)信息都非常熟悉、濱州房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀分析;、未來(lái)濱州房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及空間;、本項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及活動(dòng)方案;、臨門一腳(逼定)
月《蓄勢(shì)期》產(chǎn)品培訓(xùn)、項(xiàng)目說(shuō)辭:要做到熟背,牢記于心。、項(xiàng)目沙盤;深刻剖析,講解明細(xì)。
月《蓄勢(shì)期》企業(yè)文化培訓(xùn)
月《蓄勢(shì)期》專業(yè)素養(yǎng)、自我激發(fā)自我成長(zhǎng);、銷售“八心”愛心、忠心、孝心、誠(chéng)心、信心、恒心、熱忱心、包容心;、語(yǔ)言溝通能力;、社交能力;、工作“五態(tài)”心動(dòng)心態(tài)、感激心態(tài)、雙贏心態(tài)、空杯心態(tài)、主動(dòng)心態(tài)、積極心態(tài);
三、沖刺期月月《沖刺期》工作計(jì)劃主要以銀行為主,先從濱州支行為突破口,逐步向周邊網(wǎng)點(diǎn)展開。實(shí)施有效約訪。以商會(huì)為主,從臨售周邊挨個(gè)向外突破,并且更深一步的維護(hù)好于銀行之間的關(guān)系使其幫忙介紹更多的圈層。先從項(xiàng)目周邊的企事業(yè)單位著手,向外擴(kuò)展,同時(shí)聯(lián)合項(xiàng)目舉辦活動(dòng)場(chǎng)大型活動(dòng),如:酒會(huì),濱州高端人群聚會(huì)等,攜手相約售樓處。也是收獲的季節(jié),之前所有聯(lián)系過(guò)的客戶進(jìn)行收網(wǎng),并掌控所有客戶,實(shí)施有效簽約。
銀行家保險(xiǎn)家月月《沖刺期》濱州單位商會(huì)家協(xié)會(huì)家理財(cái)家學(xué)校家醫(yī)院家機(jī)關(guān)部門家企業(yè)家商場(chǎng)家石化家備注:月月《沖刺期》所有濱州單位交替進(jìn)行拓展??蛻籼卣?/p>
推薦會(huì)繪制地圖尋找關(guān)鍵人優(yōu)惠政策單位羅列舉辦活動(dòng)銷售月月《沖刺期》月月《沖刺期》拓展路線
拓展路線
建設(shè)銀行段三月月《沖刺期》濱州單位
工商銀行段三月月《沖刺期》濱州單位
農(nóng)業(yè)銀行段三月月《沖刺期》濱州單位
濱州商會(huì)段三月月《沖刺期》濱州單位
中國(guó)銀行段三月月《沖刺期》濱州單位
醫(yī)院石化段三月月《沖刺期》濱州單位
銀行為項(xiàng)目打出知名度,總會(huì)有小部分人考慮。但是主要還是以銀行高層領(lǐng)導(dǎo)為圈層足部向外開展。商會(huì)針對(duì)這部分商業(yè)高層可以先組織開展一些活動(dòng),或合作的形式。打入內(nèi)部開展圈層營(yíng)銷。企事業(yè)這里面包含一些機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo),濱州市政府領(lǐng)導(dǎo),私企、國(guó)企的高層。結(jié)合本案活動(dòng)或禮品方案,組織些團(tuán)體公益活動(dòng),慢慢滲入內(nèi)部核心。月月《沖刺期》
四、爆發(fā)期
剛需市場(chǎng)賣地段,改善市場(chǎng)賣產(chǎn)品,豪宅市場(chǎng)賣圈層。不同的市場(chǎng),目標(biāo)客群的關(guān)注點(diǎn)不一樣,營(yíng)銷手法自然也大不同,物以類聚,人以群分.、興趣圈:紅酒、高爾夫、藝術(shù)展、美容、養(yǎng)生、豪車、旅游等,圍繞不同的圈子主題,舉辦不同的活動(dòng),挖掘圈子內(nèi)的高端客群。、階層圈:基金經(jīng)理、蘇商、演藝界等特定的財(cái)富階層,圍繞階層圈子挖客戶。舉辦跨界活動(dòng),往往可以帶動(dòng)一個(gè)圈子的人。、人脈圈:圍繞影響力人物或名人形成的小圈子,只要抓住核心人物,往往會(huì)帶動(dòng)一個(gè)圈子的人。名人效應(yīng),還可以帶動(dòng)粉絲。光陰·在一起—濱州“圈層”營(yíng)銷層”YINGXIAO月—月《爆發(fā)期》
活動(dòng)基本情況:形式高端,現(xiàn)場(chǎng)氣氛輕松愉悅高調(diào)?;顒?dòng)流程:簽到,交流互動(dòng),品鑒晚宴。具體實(shí)施內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)表演,項(xiàng)目產(chǎn)品介紹、紅酒品鑒?;顒?dòng)地點(diǎn):原著壹品示范區(qū)東海私享濕地運(yùn)動(dòng)公園月—月《爆發(fā)期》活動(dòng)建議
(預(yù)計(jì)時(shí)間)目錄具體實(shí)施內(nèi)容活動(dòng)場(chǎng)地介紹歷往活動(dòng)介紹活動(dòng)基本情況活動(dòng)流程湖畔小酌—“原著壹品”私賞酒會(huì)月—月《爆發(fā)期》活動(dòng)細(xì)節(jié)
(預(yù)計(jì)時(shí)間)
時(shí)間內(nèi)容說(shuō)明備注嘉賓簽到播放暖場(chǎng)音樂(lè)牛經(jīng)理講話沙盤簡(jiǎn)介、投影展示項(xiàng)目、企業(yè)文化等品酒師介紹品酒知識(shí)開瓶品嘗冷餐自助及交流員工做好服務(wù)工作游戲環(huán)節(jié)主持人引導(dǎo)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)主持人引導(dǎo)“原著壹品”私賞酒會(huì)贈(zèng)送禮品通過(guò)此次“原著壹品”私賞著壹品的知名度和美譽(yù)度。品酒會(huì),融創(chuàng)中國(guó)企業(yè)的良好形象必將得到進(jìn)一步的推廣,同時(shí)將全面的增強(qiáng)原
湖畔小酌—“原著壹品”私賞酒會(huì)
五、收網(wǎng)期
機(jī)構(gòu)單位單位明細(xì)預(yù)計(jì)結(jié)果銀行中國(guó)銀行(家)、建行(家)、工行(家)、交通(家)、農(nóng)行(家)浦發(fā)、民生、中信、興業(yè)、招商等共余家完整脫進(jìn)家銀行體系企業(yè)單位魏橋集團(tuán)、西王集團(tuán)、濱化集團(tuán)、國(guó)電網(wǎng)、青海瀝青、勝利油田、交運(yùn)集團(tuán)、染織等大小企業(yè)共計(jì)余家家能合作的單位政府機(jī)關(guān)稅務(wù)局、交警隊(duì)、公安、消防、區(qū)政府、街道辦事處、民政、司法、工商局、等共計(jì)余家家愿意能參觀項(xiàng)目,并幫忙轉(zhuǎn)介紹的商會(huì)媒體泉州商會(huì)、蘇商商會(huì)、溫州商會(huì)、福建商會(huì)、仲裁委員會(huì)商會(huì)、報(bào)紙媒體、電視媒體、廣播媒體等余家家能合作的醫(yī)院石化兒童醫(yī)院、市里醫(yī)院、人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、市中醫(yī)院、勝利油田、友泰化工、鑫源化工等共計(jì)余家家合作機(jī)構(gòu)月—月《爆發(fā)期》濱州機(jī)構(gòu)單位這個(gè)期間人員安排非常重要,包括怎么抓住認(rèn)籌的客戶,灌輸理念,使其提高認(rèn)購(gòu)率,同時(shí)把沒(méi)認(rèn)籌的客戶吸
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 草皮種植與生態(tài)農(nóng)業(yè)園合作建設(shè)合同
- 超高層建筑卸料平臺(tái)優(yōu)化設(shè)計(jì)與應(yīng)用技術(shù)
- 書友會(huì)讀書活動(dòng)方案
- 醫(yī)院抹布分色管理制度
- 黨員快遞驛站管理制度
- 醫(yī)院住院用具管理制度
- 農(nóng)村村規(guī)民約管理制度
- 公司購(gòu)房補(bǔ)貼管理制度
- 國(guó)企會(huì)議制度管理制度
- 醫(yī)院分值付費(fèi)管理制度
- 高級(jí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)講義(南開大學(xué)-劉曉峰教授-羅默的教材)【完整版】
- 肺脹中醫(yī)護(hù)理查房-課件
- 第十六課奇妙的圖形(課件)(20) 贛美版美術(shù)四年級(jí)下冊(cè)
- 2023屆綿陽(yáng)市涪城區(qū)數(shù)學(xué)六年級(jí)第二學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
- 詩(shī)意的人學(xué)西方文學(xué)名著欣賞學(xué)習(xí)通期末考試答案2023年
- 大連液化天然氣項(xiàng)目接收站工程施工組織設(shè)計(jì)
- 急診臨床思維-課件
- 立德修身誠(chéng)信為本
- 小石獅【經(jīng)典繪本】
- 計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)課后習(xí)題答案
- 工程監(jiān)理大綱監(jiān)理方案服務(wù)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論