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★精品文檔★建筑企業(yè)新員工培訓方案建筑是建筑物與構(gòu)筑物的總稱,是人們?yōu)榱藵M足社會生活需要,利用所掌握的物質(zhì)技術(shù)手段,并運用一定的科學規(guī)律、風水理念和美學法則創(chuàng)造的人工環(huán)境。為你整理了建筑企業(yè)新員工培訓方案,希望對你有所參考幫助。隨著建筑業(yè)的現(xiàn)代化進程,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,公司須建立、健全起符合市場規(guī)律,適應(yīng)于自身發(fā)展的員工培訓體系,以獲得高素質(zhì)的人力資源。新員工剛走出大學校門,來到項目部,他們大部分都受過嚴格的基礎(chǔ)教育和專業(yè)教育,基本素質(zhì)良好,屬于建筑施工企業(yè)的智力和技術(shù)密集群體,這部分員工決定了企業(yè)的生存和發(fā)展方向,應(yīng)是公司人力資源培訓和開發(fā)的重點。本項目各專業(yè)齊全,技術(shù)要求高、施工難度大,新員工急需通過培訓迅速適應(yīng)工作崗位、做好本職工作。使新員工能迅速融入新的環(huán)境,適應(yīng)新的崗位,培養(yǎng)職業(yè)化素質(zhì)和能力,在實習期內(nèi)能夠圓滿完成自己的工作任務(wù),崗位能力進一步提升,以進一步帶動企業(yè)的發(fā)展,達到個人與企業(yè)的雙贏。以員工能力、素質(zhì)的可持續(xù)性發(fā)展,提高企業(yè)的競爭能力,帶動企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。本工程屬于xxxx項目,其中xx塔樓高達xx米;總建筑面積約xx萬m,工程量大,設(shè)備、管線多,現(xiàn)場各專業(yè)的交叉作業(yè)突出,因此安全文明生產(chǎn)顯得尤為重要。新員工入2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)1/5★精品文檔★職以后,應(yīng)當首先接受項目部的入場教育培訓,通過安全知識培訓學習,增強員工安全防范意識、牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想。在項目工作期間,專業(yè)知識是做好崗位工作的基礎(chǔ)。新員工應(yīng)當明確自己的崗位職責,盡快將理論知識運用于實踐中,指導生產(chǎn),開展各種工作。本項目專業(yè)技能的培訓主要包括以下幾個方面:生產(chǎn)是一個項目的基礎(chǔ),培訓由項目生產(chǎn)經(jīng)理組織。新員工應(yīng)當明確施工員的崗位職責,熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范規(guī)程,安裝圖集和各種施工工藝,計算施工圖紙工程量。根據(jù)項目總進度計劃制定本專業(yè)內(nèi)的施工進度計劃,向各班組下達施工任務(wù)書。組織施工,制定工程作業(yè)指導書,并負責指導實施,做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。做好施工前的安全交底和技術(shù)交底,堅持記錄施工日志。審核班組作業(yè)任務(wù)書中的工作量。技術(shù)方面的培訓由項目技術(shù)負責人組織。培訓內(nèi)容包括參加工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審,作好會審記錄,參與項目的施工組織設(shè)計的編制及修訂工作;處理施工中的技術(shù)問題,處理設(shè)計變更等技術(shù)文件;核定分包隊伍的施工方案;負責本工程的深化圖紙設(shè)計和深化圖紙的報審工作,并負責資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)等。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)2/5★精品文檔★商務(wù)是一個項目的核心,新員工入職后應(yīng)當明確商務(wù)工作的重要性,培訓由項目商務(wù)經(jīng)理組織。包括學習預算定額、學習合同文件特別是涉及項目盈利的重要條款;項目圖紙工程量計算工作并與招標圖進行對比;分析對業(yè)主方報送完成量報表,并進行核對;對內(nèi)部分包、勞務(wù)的結(jié)算管理工作;對業(yè)主指令、工程變更進行工程造價計算和核對;參與項目商務(wù)策劃編制、辦理簽證;參與項目成本分析及核算管理工作等方面的工作。質(zhì)量安全的培訓由質(zhì)安負責人組織。培訓內(nèi)容包括負責專業(yè)檢查,隨時掌握各檢驗批工程質(zhì)量情況;對不合格產(chǎn)品要及時上報項目經(jīng)理和上級質(zhì)量部門,監(jiān)督工長組織整改,參與質(zhì)量事故的調(diào)查,積極協(xié)助開展工程創(chuàng)優(yōu)工作;負責分包單位的安全教育培訓工作,主持安全巡視檢查會議、進行日常安全監(jiān)督檢查工作;負責安全管理資料的收集、歸檔工作;發(fā)生安全事故,要正確處理、及時、如實的向上級部門或單位報告,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄;參與安全事故的調(diào)查處理等。材料方面的培訓由材料負責人組織, 培訓內(nèi)容包括負責落實材料半成品外加工訂貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間;規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的儲存保管計劃,對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關(guān)驗收;做好領(lǐng)料單的審、發(fā)料和結(jié)算工作,建立工程耗料帳,嚴格控制工程用料;及時收集資2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)3/5★精品文檔★料的原始記錄,按時、全面、準確上報各項資料等。由于本公司項目工程量大、工期緊,因此存在眾多的專業(yè)分包和勞務(wù)分包。在對勞務(wù)和專業(yè)分包的管理上, 嚴格控制分包方的施工范圍和對分包方的資質(zhì)要求,加強對分包合同的管理。同時能夠協(xié)調(diào)處理各專業(yè)之間、各分包方之間的矛盾。新員工剛走出校園,在工作中欠缺與他人溝通交流的能力,而在本項目中,由于各方關(guān)系復雜,人員眾多,為了工作的順利開展,職場的溝通和交流就顯得更加重要。溝通是一門技巧,新員工在日常工作生活中應(yīng)該刻意加強這方面能力的培養(yǎng),在工作過程中應(yīng)當注重與業(yè)主方、顧問方、監(jiān)理方和土建總包方等相關(guān)人員間的溝通和交流,順利開展項目的工作,實現(xiàn)項目目標。進入職場,應(yīng)該知道良好的職場禮儀和職業(yè)修養(yǎng)是一名優(yōu)秀員工所必備的。職場禮儀是一個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),同時也是企業(yè)文化的體現(xiàn),良好的禮儀可以贏得陌生人的友善,贏得同事的尊重,贏得各方的認可,從而使自己的工作更容易開展。禮儀方面主要包括職場禮儀,包括握手禮儀、介紹他人、名片禮儀、電話禮儀、餐桌禮儀及接待禮儀等。本次培訓時間即為新員工的實習期,持續(xù)時間為一年。通過培訓,希望2013年入職的新員工能在項目部快速的成長起來,在這一年里能順利完成項目部交予的任務(wù),同2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)4/
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