管理人員跟帶班值班制度

管理人員跟帶班、值班制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題，保障礦井安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，特制定本制度。一、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班管理規(guī)定。1、礦副總工程師以上管理人員都必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。下井帶班的領(lǐng)導(dǎo)干部必須取得安全管理人員安全資格證。2、礦井每班必須有一名副總工程師以上管理人員帶班下井，并嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度。3、調(diào)度所每月26日前要排出下月礦副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班班次及巡查路線，并建立領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。礦領(lǐng)導(dǎo)跟值班計(jì)劃于每月28日前報(bào)送公司生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度中心室，并嚴(yán)格執(zhí)行。如遇特殊情況需調(diào)整，應(yīng)安排替班人員（做好替班人員變變更備案工作），嚴(yán)禁空班。4、礦主要領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于5個(gè)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班在巡查路線內(nèi)停留時(shí)間累計(jì)不得少于5小時(shí)。5、每月礦長、總工程師、安全礦長圍繞重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域或主要生產(chǎn)系統(tǒng)開展1次“全流程”帶班。6、每月采煤副礦長、掘進(jìn)副礦長圍繞作業(yè)循環(huán)，機(jī)電副礦長圍繞機(jī)電安裝、檢修作業(yè)開展1次全流程帶班并參加班前會(huì)。7、“全流程”帶班礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)排定計(jì)劃，井下“全流程”帶班時(shí)間不得少于5小時(shí)。8、“全流程”帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)班要在交接班記錄本上填寫“全流程”帶班情況說明。9、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，其領(lǐng)導(dǎo)姓名在井口信息站帶班公示牌位置公示。10、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井作業(yè)的主要職責(zé)為：(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安監(jiān)員、瓦檢員、放炮員、班組長、科區(qū)跟班管理人員上崗情況和特殊工種持證上崗情況，以及履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況；（2）負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)；(3)負(fù)責(zé)當(dāng)班安全隱患的檢查及落實(shí)整改，重點(diǎn)是采掘頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸提升管理、“一通三防”、防治水等，并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚；(4)負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員；(5)負(fù)責(zé)對帶班過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋，并通過制定方案措施、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決；(6)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)等工作，負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。11、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，要把安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。12、帶班期間必須嚴(yán)格落實(shí)“七查七問”規(guī)定，切實(shí)提高帶班質(zhì)量。13、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格遵守井下交接班制度，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄簿。升井后要認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部下井安全信息記錄簿》，井口信息站將《領(lǐng)導(dǎo)干部下井安全信息記錄簿》整理存檔備查。14、礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，在礦公示欄上公示，接受群眾監(jiān)督。15、建立舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，接受群眾的監(jiān)督。礦舉報(bào)電話：0557-123456。對于受理的舉報(bào)，將認(rèn)真調(diào)查核實(shí)；經(jīng)查證屬實(shí)的，從重處罰。16、處罰規(guī)定。（1）、每月末未按規(guī)定報(bào)送月度帶班計(jì)劃或未及時(shí)報(bào)送替班人員變更情況，造成漏班的，對相關(guān)責(zé)任者按照規(guī)定進(jìn)行處罰。（2）、對礦帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)無故空班、弄虛作假、登記卡填寫不真實(shí)、工作不負(fù)責(zé)任、作風(fēng)漂浮、無故完不成下井帶班任務(wù)，按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》要求予以公開通報(bào)批評(píng)，并給予責(zé)任者相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，相關(guān)責(zé)任者按照規(guī)定追究相關(guān)法律責(zé)任。二、基層科區(qū)和職能科室跟帶班管理規(guī)定1、生產(chǎn)一、二線黨政負(fù)責(zé)人每月下井次數(shù)不少于16個(gè)，其中小班不少于6個(gè)，必須至少早班2個(gè)、中班2個(gè)，夜班正常生產(chǎn)的單位，夜班跟班不少于2個(gè)，周六、周日至少有一人下井；副職每月下井次數(shù)不少于18個(gè)，其中跟帶班不少于16個(gè)；隊(duì)長每月下井次數(shù)不少于20個(gè)；生產(chǎn)一、二線單位、職能科室技術(shù)人員每月下井不少于14個(gè)，其中技術(shù)主管每月下井不少于12個(gè)。2、生產(chǎn)職能科室（調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處、地質(zhì)測量科、深部井工程部）：單位主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于14個(gè)、在職副職每月下井不少于16個(gè)，享受副科或正科人員每月下井不少于18個(gè)。3、其他：⑴安監(jiān)處達(dá)標(biāo)資料整理人員每月下井不少于12個(gè)，調(diào)度所應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)人、安監(jiān)處辦公室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)科工程設(shè)計(jì)人員（2人）每月下井不少于10個(gè)。⑵機(jī)電科、深部井機(jī)運(yùn)保障工區(qū)主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于14個(gè)，四大件隊(duì)長、技術(shù)員及以上管理人員每月下井不少于12個(gè)，其他管理人員比照二線單位執(zhí)行。4、采掘各單位、機(jī)電科、保運(yùn)科、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、鉆探工區(qū)、深部井一、二線單位，每小班必須有一名科區(qū)管理人員(指科區(qū)長、書記、副科區(qū)長、工會(huì)主席、主管技術(shù)員和工程師)下井跟班作業(yè)；生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)、修護(hù)區(qū)井下有員工作業(yè)的班次，必須有一名科區(qū)管理人員跟班作業(yè)。5、科(區(qū))級(jí)管理人員下井跟班的主要職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況；(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位班組長、帶班隊(duì)長、跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況；(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況，并將整改落實(shí)情況及時(shí)向下一班交接清楚；(4)負(fù)責(zé)本單位當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查，及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷；(5)負(fù)責(zé)引導(dǎo)規(guī)范員工作業(yè)行為，監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況；(6)負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況；（7）負(fù)責(zé)檢查班隊(duì)長履職情況和生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)情況。（8）負(fù)責(zé)當(dāng)班施工作業(yè)場所的環(huán)境整治和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；（9）參與安全、生產(chǎn)事故的追查、處理。6、各級(jí)管理人員下井跟（帶）班時(shí)，要把安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)危及生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，跟（帶）班人員必須立即作出撤人、停止作業(yè)和排除隱患的緊急處置，并及時(shí)向調(diào)度所匯報(bào)，對排除安全隱患要進(jìn)行全過程的監(jiān)督指導(dǎo)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。當(dāng)班發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，要在追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任同時(shí)，還要追究當(dāng)班跟（帶）班人員相應(yīng)的責(zé)任。7、發(fā)生事故時(shí)，跟班人員必須按照事故匯報(bào)程序如實(shí)匯報(bào)事故情況，嚴(yán)禁瞞報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)事故。8、區(qū)隊(duì)管理人員下井跟班作業(yè)時(shí)，必須做到井下現(xiàn)場“三匯報(bào)”，即進(jìn)崗、班中、離崗必須向調(diào)度所匯報(bào)，跟班人員必須參加班前會(huì)，與工人同上同下，嚴(yán)格井下現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄。9、按照走動(dòng)巡查的要求，對沿途的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并認(rèn)真填寫走動(dòng)巡查簿。10、各單位每月26日前將次月跟班、值班計(jì)劃按規(guī)定排好報(bào)調(diào)度所，遲報(bào)一天罰單位主要負(fù)責(zé)人50元。跟班、值班人員要認(rèn)真按照排定的計(jì)劃，按序進(jìn)行跟班、值班，不得擅自改變，因故需要改變的，單位內(nèi)部自行調(diào)劑并必須提前告知調(diào)度所。調(diào)度所每月要排出礦副總以上管理人員下井帶班班次，并建立各級(jí)管理人員下井跟（帶）班臺(tái)帳。11、礦下井帶班的管理人員要填寫《管理人員下井安全信息記錄簿》，井口信息站將《管理人員下井安全信息記錄簿》分月整理存檔備查。各單位將區(qū)隊(duì)管理人員下井跟班原始記錄分月整理存檔。三、值班管理規(guī)定1、礦總值班應(yīng)按照調(diào)度所排定的值班表參加值班。并按時(shí)主持調(diào)度會(huì)和兌現(xiàn)會(huì)。2、總值班人員因事不能參加值班的，應(yīng)提前向調(diào)度所說明，由調(diào)度所安排其他人員值班；副總值班人員有事不能參加值班的，必須向礦總值班人員請假。3、各單位跟值班人員必須是礦指定人員，否則給予單位黨政負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)并罰款200元。4、周一至周日，基層一、二線生產(chǎn)單位黨政負(fù)責(zé)人必須有一人在礦值守。值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班期間負(fù)責(zé)接受礦總值班和調(diào)度所安排工作，布置本單位的各項(xiàng)工作，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。5、嚴(yán)格執(zhí)行值班交接班制度。交班、接班人員同時(shí)向礦調(diào)度所匯報(bào)，交班人員必須將本班生產(chǎn)情況及未處理完的工作向接班人員交接清楚，如當(dāng)班事故未追查清楚的，不許交班。6、值班人員隨時(shí)掌握當(dāng)班工作安排及工作變化情況，認(rèn)真組織召開班前會(huì)，按時(shí)參加調(diào)度會(huì)、兌現(xiàn)會(huì)和事故追查會(huì)。每班班前會(huì)后30分鐘內(nèi)向調(diào)度所匯報(bào)當(dāng)班跟班人員、出勤人數(shù)、工作計(jì)劃等情況。7、值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁離崗。值班期間因事確需離崗的，必須請假，經(jīng)總值班礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同時(shí)匯報(bào)調(diào)度所，并安排具備值班資格人員代值，離開時(shí)必須保持手機(jī)通訊暢通。替值班人員在替班期間，負(fù)責(zé)替班期間本單位的各項(xiàng)工作。8、值班人員必須服從調(diào)度工作安排，對于不服從指揮，推諉扯皮者罰款200元，落實(shí)不到位給予罰款100元。9、值班人員嚴(yán)禁值班期間飲酒。10、值班人員隨時(shí)接聽值班電話，安排、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。11、如遇礦機(jī)構(gòu)及人事調(diào)整，基層相關(guān)單位應(yīng)在次日內(nèi)將調(diào)整后的跟班、值班計(jì)劃報(bào)調(diào)度所備案。四、獎(jiǎng)懲1、跟、帶班人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，對于跟、帶班人員責(zé)任心強(qiáng)，認(rèn)真履行職責(zé)的，將給予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。2、無故空班的跟班人員，給予降職處分（是管技人員的給予高職低聘），同時(shí)給予單位主要負(fù)責(zé)人各罰1000元。不具備資格的人員參加跟班、值班的，按空班處理；是單位安排不當(dāng)?shù)模o予單位黨政負(fù)責(zé)人各罰款200元并通報(bào)。3、跟班人員有下列行為之一者，季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)一次通報(bào)批評(píng)，罰款100元，進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，并進(jìn)行誡勉談話；第二次除給予通報(bào)批評(píng)、罰款500元、進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)外，并給予降職處分。①無故晚進(jìn)崗、早離崗者；②班中脫崗者；③跟班未現(xiàn)場匯報(bào)者；④跟班人員未現(xiàn)場交接班者。4、凡完不成下井?dāng)?shù)的和不按規(guī)定下小班的管技人員（包括雙休日期間，基層一、二線生產(chǎn)單位黨政負(fù)責(zé)人未下井跟班的），每少1個(gè)罰款100元、當(dāng)月工資系數(shù)均按1.0執(zhí)行，扣個(gè)人崗位績效考核1-3分（工資系數(shù)、績效考核由勞動(dòng)工資部執(zhí)行，罰款由調(diào)度所執(zhí)行）。如因特殊情況未完成下井?dāng)?shù)和跟班數(shù)的，由單位寫出書面報(bào)告，經(jīng)礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(一般管技人員分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))，報(bào)調(diào)度所和勞動(dòng)工資部備案，由勞動(dòng)工資部核減下井?dāng)?shù)和跟班數(shù)。5、值班人員未參加班前會(huì)的，未參加調(diào)度會(huì)、兌現(xiàn)會(huì)和事故追查會(huì)的，每班班前會(huì)后30分鐘內(nèi)未向調(diào)度所匯報(bào)當(dāng)班跟班人員、出勤人數(shù)、工作計(jì)劃的，每次罰款100元。6、值班、跟班人員不服從調(diào)度指揮，推諉扯皮、消極應(yīng)付者，每次罰款100元。7、值班人員離崗前未按規(guī)定請假的、值班飲酒的，給予罰款100元/次。8、以上獎(jiǎng)懲由調(diào)度所考核執(zhí)行。附件①：礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作計(jì)劃執(zhí)行管理制度附件②：恒源煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度附件③：恒源煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度附件④：恒源煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度附件⑤：恒源煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度附件⑥：恒源煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度附件①：礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作計(jì)劃執(zhí)行管理制度1、礦調(diào)度所每月28日前排出次月礦領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井工作計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后，報(bào)送公司生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度中心、安監(jiān)局各一份，并在礦內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行公布，礦領(lǐng)導(dǎo)依此計(jì)劃進(jìn)行輪流帶班下井。2、礦主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井帶班不少于5個(gè)。3、月內(nèi)礦領(lǐng)導(dǎo)如因故（出差、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等）帶班下井需要調(diào)整者，應(yīng)事先與其他領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)替班，并提前一天告知調(diào)度所，杜絕空班漏班。4、如礦領(lǐng)導(dǎo)因故不能參加帶班下井超過一個(gè)月者，由調(diào)度所重新排定帶班下井工作計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)副礦長審閱后進(jìn)行公布。5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)在副井上口等候室顯示屏向下井職工進(jìn)行公示，安監(jiān)處負(fù)責(zé)落實(shí)。6、礦領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶班下井工作計(jì)劃執(zhí)行情況，次月5號(hào)前在礦內(nèi)網(wǎng)和辦公樓宣傳欄進(jìn)行公示，接受職工群眾監(jiān)督，調(diào)度所負(fù)責(zé)落實(shí)。7、礦領(lǐng)導(dǎo)未按照輪流帶班下井工作計(jì)劃執(zhí)行造成空班漏班者，按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》進(jìn)行責(zé)任追究。附件②：恒源煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格遵守井下交接班制度。2、交接班地點(diǎn)根據(jù)井下安全狀況確定。3、交接班領(lǐng)導(dǎo)必須在交接班地點(diǎn)同時(shí)向公司和礦調(diào)度所匯報(bào)，礦調(diào)度所要記錄匯報(bào)時(shí)間。4、交班領(lǐng)導(dǎo)在井下向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄簿。5、交接班記錄簿要有交接班領(lǐng)導(dǎo)簽字。6、接班領(lǐng)導(dǎo)接班后對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)帶班責(zé)任。7、違反本制度按《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》相關(guān)規(guī)定處罰。附件③：恒源煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)記錄要建立檔案。2、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)須攜帶人員定位識(shí)別卡。3、通風(fēng)區(qū)加強(qiáng)人員定位系統(tǒng)的維護(hù)，保證人員定位系統(tǒng)的正常運(yùn)行。4、勞動(dòng)工資部、通風(fēng)區(qū)加強(qiáng)人員定位識(shí)別卡的管理，對井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息予以保存。5、調(diào)度所對領(lǐng)導(dǎo)月度帶班下井計(jì)劃、實(shí)施情況、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井匯報(bào)記錄建立專門臺(tái)賬。6、安監(jiān)處對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井巡查記錄建立專項(xiàng)檔案。7、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。8、因管理不善，造成相關(guān)記錄和信息缺失，對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人罰款200元，造成后果的，依照相關(guān)規(guī)定從重處罰。附件④：恒源煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度為認(rèn)真落實(shí)《恒源煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度》和《恒源煤礦干部井下走動(dòng)式管理有關(guān)規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強(qiáng)化安全管理，對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，特制定本制度。1、礦調(diào)度所每月28日前排出次月礦領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井工作計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后，報(bào)送公司生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度中心、安監(jiān)局各一份，并在礦內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行公布。2、礦領(lǐng)導(dǎo)每日帶班情況要在井口顯示屏上公示。公示內(nèi)容包括班次、帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)和行走路線（區(qū)域），接受下井職工的監(jiān)督。3、礦領(lǐng)導(dǎo)每月下井帶班完成情況（包括下井次數(shù)、點(diǎn)次、走動(dòng)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況）由調(diào)度所統(tǒng)計(jì)、核對后于次月5號(hào)前在礦內(nèi)網(wǎng)和辦公樓宣傳欄進(jìn)行公示，接受職工群眾監(jiān)督。4、公示欄填寫內(nèi)容要真實(shí)，嚴(yán)禁徇私舞弊，弄虛作假。5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門、群眾、職工的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實(shí)，可向上級(jí)公司安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報(bào)和報(bào)告。6、礦領(lǐng)導(dǎo)每月嚴(yán)格按照輪流帶班下井工作計(jì)劃執(zhí)行，嚴(yán)禁空班漏班，調(diào)度所每月對領(lǐng)導(dǎo)下井情況的考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行公示。附件⑤：恒源煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度為認(rèn)真落實(shí)《恒源煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度》和《恒源煤礦干部井下走動(dòng)式管理有關(guān)規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強(qiáng)化安全管理，對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，特制定本制度。一、舉報(bào)人界定：凡在礦井內(nèi)從事地面或井下生產(chǎn)及安全管理的所有干部職工均可實(shí)事求是的進(jìn)行舉報(bào)或報(bào)告。二、舉報(bào)對象：1、礦領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員。2、各部門安全生產(chǎn)管理工作人員。3、從事安全監(jiān)督管理的安全檢查人員。4、各隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、帶班人員及職工。三、舉報(bào)內(nèi)容：1、帶班期間發(fā)生傷亡及非傷亡事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)的或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的行為。2、帶班期間違章指揮或者強(qiáng)令職工違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。3、礦井通風(fēng)、防瓦斯爆炸及、防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件及設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的。4、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在事故安全隱患、不及時(shí)采取措施整改的。5、帶班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定進(jìn)行跟帶班作業(yè)、下井檢查和交接班的。6、干部、職工違章、違規(guī)作業(yè)、員工有“三違”行為不制止的。7、開采，破壞國家煤炭資源，危害國家、集體利益，影響礦從業(yè)人員生命安全的行為。8、未遂事故發(fā)生后未及時(shí)匯報(bào)、追查和處理的。9、其他需要舉報(bào)的內(nèi)容。四、舉報(bào)受理部門：舉報(bào)地點(diǎn)設(shè)在礦安監(jiān)處，舉報(bào)電五、舉報(bào)方式和獎(jiǎng)勵(lì)：1、舉報(bào)