![三期建設項目學校公共實驗支撐能力建設的啟動說明模板課件_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/8e20190c02e3e1bfa176984e28c7914c/8e20190c02e3e1bfa176984e28c7914c1.gif)
![三期建設項目學校公共實驗支撐能力建設的啟動說明模板課件_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/8e20190c02e3e1bfa176984e28c7914c/8e20190c02e3e1bfa176984e28c7914c2.gif)
![三期建設項目學校公共實驗支撐能力建設的啟動說明模板課件_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/8e20190c02e3e1bfa176984e28c7914c/8e20190c02e3e1bfa176984e28c7914c3.gif)
![三期建設項目學校公共實驗支撐能力建設的啟動說明模板課件_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/8e20190c02e3e1bfa176984e28c7914c/8e20190c02e3e1bfa176984e28c7914c4.gif)
![三期建設項目學校公共實驗支撐能力建設的啟動說明模板課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/8e20190c02e3e1bfa176984e28c7914c/8e20190c02e3e1bfa176984e28c7914c5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
“985工程”三期建設項目
學校公共實驗支撐能力
建設的啟動說明
2019-5-111謝謝觀賞2019-5-11“985工程”三期建設項目
學校公共實驗支撐能力
建設的啟動匯報內(nèi)容一、建設目標和方向二、建設主體和領(lǐng)導小組三、建設總體構(gòu)想四、建設周期及資金五、特別說明六、時間節(jié)點安排2謝謝觀賞2019-5-11匯報內(nèi)容一、建設目標和方向2謝謝觀賞2019-5-11一、建設目標和方向
通過“985工程”三期的投入建設,使校級科研支撐平臺與各相關(guān)學院的專業(yè)基礎(chǔ)分平臺一起,有機結(jié)合,優(yōu)勢互補,具有對校內(nèi)基礎(chǔ)研究領(lǐng)域較為全面的支撐能力,支持我校研究水平實現(xiàn)新一輪飛躍,順利實現(xiàn)2020年進入世界一流大學行列的宏偉目標。3謝謝觀賞2019-5-11一、建設目標和方向通過“985工程”三期的投入二、平臺構(gòu)成主體校級平臺——分析測試中心院級平臺——材料學院、化工學院、生命學院、環(huán)境學院、農(nóng)生學院、藥學院、系統(tǒng)生物醫(yī)學等4謝謝觀賞2019-5-11二、平臺構(gòu)成主體校級平臺——分析測試中心4謝謝觀賞2019-建設領(lǐng)導小組校領(lǐng)導:林忠欽(常務副校長)協(xié)管領(lǐng)導:彭穎紅(校長助理)協(xié)調(diào)人:羅哲、梁齊成員:吳毅雄、路慶華、鄧子新(張雪洪)、唐克軒、葉德全、仵顏卿、邵志峰5謝謝觀賞2019-5-11建設領(lǐng)導小組校領(lǐng)導:林忠欽(常務副校長)5謝謝觀賞2019-三、建設總體構(gòu)想校級平臺:跨學院、跨學科、支持面廣、公用性強的大型、超大型設備;院級平臺:學院、學科常用儀器群、注重常規(guī)性、專業(yè)性的大中型設備。6謝謝觀賞2019-5-11三、建設總體構(gòu)想校級平臺:跨學院、跨學科、支持面廣、6謝7謝謝觀賞2019-5-117謝謝觀賞2019-5-11建設思路放眼全局,從學校的高度全面構(gòu)建交大的研究測試硬件支撐能力;統(tǒng)一謀劃布局,使資源合理配置,避免不必要的重復購置和浪費;將較成熟的校級平臺管理模式向院級平臺延伸;規(guī)范管理和運作,使儀器開放變得透明、有序、高效。8謝謝觀賞2019-5-11建設思路放眼全局,從學校的高度全面構(gòu)建交大的研究測試硬件支撐四、建設周期和資金建設周期2010-2013共四年;總投入7000萬人民幣(校級平臺2000萬)生命學院1000萬(已先期啟動)材料學院1000萬化工學院1000萬藥學院1000萬環(huán)境學院1000萬農(nóng)生學院(學科平臺另有投入)系統(tǒng)醫(yī)學(自有建設資金)9謝謝觀賞2019-5-11四、建設周期和資金建設周期2010-2013共四年;9謝謝觀建設布局框架10謝謝觀賞2019-5-11建設布局框架10謝謝觀賞2019-5-11五、特別說明院級平臺也是學校的開放服務平臺,是校級平臺的延伸部分;站在學校的高度統(tǒng)一布局,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌;管理和運行模式服從學校的統(tǒng)一管理辦法;使用效率考核決定了今后的繼續(xù)投入力度;建設規(guī)劃成熟后再論證、再啟動。11謝謝觀賞2019-5-11五、特別說明院級平臺也是學校的開放服務平臺,是校級平臺的延伸資金使用說明建設資金的100%用于設備購置;建議以>10萬以上的設備為主;學院實驗室集中放置,專人(隊伍)管理;要求選擇對本學科確能起到支撐作用、受益面較廣的設備;不為用光資金而勉強計劃,應合理、科學、有效、節(jié)約。12謝謝觀賞2019-5-11資金使用說明建設資金的100%用于設備購置;12謝謝觀賞2六、重要時間節(jié)點12月01-10,各學院在原有基礎(chǔ)上凝練規(guī)劃,提交項目計劃任務書(公共實驗平臺);12月11-20,領(lǐng)導小組與各學院協(xié)商、協(xié)調(diào)、匯總,形成建設方案;12月21-30,分別或集中組織專家論證,并根據(jù)專家意見合理修改;2011年1月1日正式建設13謝謝觀賞2019-5-11六、重要時間節(jié)點12月01-10,各學院在原有基礎(chǔ)上凝練規(guī)劃14謝謝觀賞2019-5-1114謝謝觀賞2019-5-1115謝謝觀賞2019-5-1115謝謝觀賞2019-5-11統(tǒng)一開放管理辦法院級平臺有專人管理、固定聯(lián)絡人員與校級平臺保持聯(lián)系;用戶可以在同一網(wǎng)站上查詢各平臺儀器分布情況、性能指標和使用情況;所有預約開放透明、直觀、可查;維修、維護和運行費用由測試收費和學院承擔;16謝謝觀賞2019-5-11統(tǒng)一開放管理辦法院級平臺有專人管理、固定聯(lián)絡人員與校級平臺保統(tǒng)一開放管理辦法(續(xù))校院兩級平臺使用同一個數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),實時記錄使用情況;收費運行,標準統(tǒng)一(校內(nèi)院內(nèi)同一價,院內(nèi)自行補貼);使用統(tǒng)一用戶測試費賬戶,實行電子記錄;平臺統(tǒng)一為相關(guān)學科群發(fā)布信息動向,定期編寫工作簡報。17謝謝觀賞2019-5-11統(tǒng)一開放管理辦法(續(xù))校院兩級平臺使用同一個數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),實開放服務數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)18謝謝觀賞2019-5-11開放服務數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)18謝謝觀賞2019-5-11資質(zhì)認定(計量認證)要求要求院平臺加入實驗室資質(zhì)認定體系;該體系對管理要求很高,規(guī)范運作;特別講究數(shù)據(jù)的真實可靠和溯源;各種記錄要求完備,規(guī)范;定期檢查、比對,考核人員和儀器的分析能力;19謝謝觀賞2019-5-11資質(zhì)認定(計量認證)要求要求院平臺加入實驗室資質(zhì)認定體系;19月28日舉辦了第一期
院級平臺負責人計量認證培訓班20謝謝觀賞2019-5-119月28日舉辦了第一期
院級平臺負責人計量認證培訓班20謝謝補充說明每臺大型設備購置須說明購置理由和預計使用效率;列出儀器名稱和功能,但不得指定具體品牌和型號;多學院重復建議的、價值較高的大型設備,由校級平臺購置;不建議購置大型計算系統(tǒng),學校將統(tǒng)一安排校級計算平臺建設;不再設置管理軟件開發(fā)費,分析測試中心正在建立一套大平臺通用管理軟件;21謝謝觀賞2019-5-11補充說明每臺大型設備購置須說明購置理由和預計使用效率;21謝同心同德、共同努力,支持交
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 住宅小區(qū)石材裝修合同模板
- 2025年度安全風險評估與費用預算合同
- 民航器材物流承攬合同模板
- 貴州球場塑膠跑道施工方案
- 保險公司單項裝修合同
- 寵物醫(yī)院裝飾協(xié)議
- 藝術(shù)顧問提成方案
- 加強合同范例庫
- 合同范例范例網(wǎng)址
- 醫(yī)院檢驗室合作合同范本
- 國開行政管理論文行政組織的變革及其現(xiàn)實性研究
- 運動技能學習中的追加反饋
- 高中體育與健康-足球-腳內(nèi)側(cè)傳球射門技術(shù)(第二課時)教學課件設計
- 《淄博張店區(qū)停車問題治理現(xiàn)狀及優(yōu)化對策分析【開題報告+正文】15000字 》
- 常用電子元器件基礎(chǔ)知識演示
- GB/T 32918.4-2016信息安全技術(shù)SM2橢圓曲線公鑰密碼算法第4部分:公鑰加密算法
- 2023年藥事法規(guī)教學案例庫及案例分析
- 北京市水務安全生產(chǎn)風險評估指南
- 吸引器教學講解課件
- 醫(yī)學心理學人衛(wèi)八版66張課件
- 仿古建筑施工常見質(zhì)量通病及防治措施
評論
0/150
提交評論