




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁2023?技術(shù)員年?終總結(jié)參?考模板?在過去的?一年中,?我一直在?項目部工?作,負責(zé)?電氣施工?的現(xiàn)場管?理及技術(shù)?指導(dǎo)工作?,憑借自?己的努力?和領(lǐng)導(dǎo)的?提攜,從?一名普通?的電氣監(jiān)?理,進而?又被提拔?到兼任電?儀車間技?術(shù)員一職?。雖然工?作量比以?前要繁重?的多,但?給我提供?了一個全?面了解工?廠整個電?氣系統(tǒng)的?機會,加?強了我對?工廠電氣?系統(tǒng)的認?知和掌握?,并提高?了我對一?些系統(tǒng)發(fā)?生各類事?故時獨立?分析和處?理問題的?能力,為?我進一步?從事電氣?技術(shù)工作?打下良好?的基礎(chǔ)。?下面我對?今年承擔(dān)?車間技術(shù)?員工作進?行總結(jié)。?一、對?電儀技術(shù)?員工作的?認識及態(tài)?度我被?任命為電?儀車間技?術(shù)員之后?,開始逐?漸進入這?一角色。?雖然以前?我在zz?有限工廠?承擔(dān)電氣?設(shè)備員一?職,對高?低壓電氣?技術(shù)及設(shè)?備有著深?入的了解?和掌握。?但自從來?了新工地?以后,在?從事電氣?監(jiān)理工作?的過程中?,感到要?想當(dāng)好一?個合格電?儀技術(shù)員?的壓力在?增大。?一廠的電?氣設(shè)備數(shù)?量龐大;?電氣設(shè)備?種類繁多?,涉及高?低壓輸電?、配電、?送電和電?氣維修等?方方面面?;新舊設(shè)?備混用增?加了電氣?設(shè)備發(fā)生?故障的幾?率和排除?故障的難?度。面對?這種壓力?,我感到?自己責(zé)任?的重大。?為工廠電?儀設(shè)備的?正常穩(wěn)定?運行,提?供技術(shù)支?持,處理?突發(fā)故障?,就成了?我的工作?重點。我?相信我有?能力把這?項工作做?好,壓力?越大動力?就越大。?另為我與?車間的維?修組、運?行組及儀?表組進行?溝通,了?解現(xiàn)有員?工的知識?層次和對?目前工作?中存在那?些技術(shù)問?題需要解?決。二?、本年度?工作內(nèi)容?zz車?間離心機?,在料滿?的情況下?,無法啟?動。我去?檢查后,?發(fā)現(xiàn)離心?機在啟動?前,負載?太重。變?頻器送出?功率無法?克服此扭?矩,造成?離心機無?法啟動。?了解工作?原因以后?,我對變?頻器的啟?動扭矩重?新設(shè)置并?投入直流?制動電阻?,延長了?啟動時間?,保證了?該離心機?的正常使?用。zz?車間主熱?水電磁閥?,電路板?經(jīng)常被擊?穿,我分?析認為系?工作電源?受變頻器?及其它直?流電氣設(shè)?備的污染?,導(dǎo)致電?壓疊加,?形成高電?壓,造成?工作電路?板擊穿。?所以我建?議車間安?裝穩(wěn)壓器?,單獨為?儀表類設(shè)?備供電,?以保證儀?表設(shè)備的?使用安全?和運行穩(wěn)?定。這些?只是我日?常工作的?很小一部?分,這樣?的突發(fā)事?故常有發(fā)?生,當(dāng)需?要我去處?理時,我?總會第一?個來到現(xiàn)?場,盡自?己所能盡?快為車間?排除故障?,恢復(fù)設(shè)?備的正常?運行。?三、工作?中存在的?不足和下?步工作目?標(biāo)在今?年的工作?中,我經(jīng)?過自己的?努力,雖?然取得了?一定的工?作成果。?但我感到?離一個優(yōu)?秀的技術(shù)?員標(biāo)準(zhǔn)還?有很大差?距。這主?要表現(xiàn)在?:在突發(fā)?事故中,?有些新設(shè)?備我對它?們的性能?還不是特?別熟悉,?還需查找?資料,影?響了設(shè)備?故障排除?的及時性?;設(shè)備檔?案的建立?還未開展?,主要是?竣工資料?未完善,?負責(zé)工程?又占用了?我的很大?精力,在?這項工作?中,有點?力不從心?的感覺;?培訓(xùn)工作?還未納入?規(guī)范化的?系統(tǒng),現(xiàn)?在培訓(xùn)工?作雖然開?展起來,?但因缺乏?協(xié)調(diào)性,?容易正常?培訓(xùn)的效?果降低;?沒有把班?組的設(shè)備?標(biāo)準(zhǔn)化管?理工作抓?起來,導(dǎo)?致班組工?作效率的?沒有進一?步提升。?針對這?些不足,?我計劃下?一步要繼?續(xù)加強自?身的學(xué)習(xí)?力度,盡?快將新設(shè)?備吃通吃?透,并將?這些新知?識盡快傳?授給員工?,提高工?廠整體電?儀設(shè)備故?障排除的?精度和效?率。2?023技?術(shù)員年終?總結(jié)參考?模板(二?)緊張?而又繁忙?的___?_年即將?過去了。?過去的一?年是不平?凡的一年?,對公司?來說也是?不平凡的?一年,也?是我個人?專業(yè)技能?全面進步?的一年。?在過去的?一年之中?作為一名?技術(shù)員,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和工友?們的關(guān)心?和支持下?,通過努?力工作,?為企業(yè)做?出了應(yīng)有?的貢獻,?也有許多?做得不足?的一面。?現(xiàn)將一年?來的工作?總結(jié)如下?:一、?工作概況?我主要?負責(zé)__?__產(chǎn)品?的相關(guān)技?術(shù)工作。?包括新圖?紙的畫圖?、審核、?工藝、產(chǎn)?品的重量?計算;生?產(chǎn)中的一?線操作、?現(xiàn)場的技?術(shù)指導(dǎo),?有時材料?零件的準(zhǔn)?備,到后?期的跟蹤?檢驗,零?部件的請?購等。面?對一系列?繁忙的日?常工作任?務(wù)及生產(chǎn)?任務(wù)、有?時的檢驗?任務(wù);面?對在理論?和生產(chǎn)實?踐中遇到?的種種陌?生和難解?決的技術(shù)?工作。我?和技術(shù)部?的全體同?事以及生?產(chǎn)工人一?起共同探?討,在工?作中找方?法,從資?料中找答?案,以慎?重的態(tài)度?,完成了?一項又一?項的任務(wù)?。雖然在?工作中犯?了些錯誤?,但是從?這些工作?實踐當(dāng)中?,這些工?作細節(jié)當(dāng)?中積累和?汲取了大?量的寶貴?的經(jīng)驗。?對我以后?的工作提?供了寶貴?的經(jīng)驗參?考。二?、加強理?論知識學(xué)?習(xí)我緊?跟公司的?步伐,加?強理論知?識方面的?學(xué)習(xí),努?力做到認?識上有新?提高、運?用上有新?收獲,達?到理論能?指導(dǎo)實踐?、促進工?作、提高?工作水平?的目的,?不斷的提?高自己的?技術(shù)水平?,來指導(dǎo)?自己的工?作。對公?司的相關(guān)?的技術(shù)文?件,工藝?,資料的?管理,設(shè)?備保養(yǎng)文?件等進行?了完善,?并參與了?車間的整?理,整改?工作,對?車間的危?險源和環(huán)?境因素,?進行了重?新完善,?對相關(guān)的?.法律法?規(guī)的適宜?性進行評?估。三?、工作中?發(fā)揚團隊?合作精神?在平時?的工作中?,首先做?好日常工?作,我與?車間其他?員工既有?分工又有?合,堅持?經(jīng)常和其?他技術(shù)人?員進行工?作交流,?充分發(fā)揚?民主,從?不主張個?人主義,?因為個人?能力是有?限的,團?隊的能力?才大。油?箱一直是?我們對_?___的?輸出產(chǎn)品?,也是我?們的一個?需以解決?和完善的?技術(shù)問題?。從我們?接到__?__油箱?的第一張?訂單起,?我們就開?始為“做?好每一臺?油箱”的?理念而努?力著。?剛開始時?我們對做?油箱特別?是柴油箱?和液壓油?箱都沒有?什么經(jīng)驗?和技術(shù),?但是我們?發(fā)揮了不?怕苦,多?動手,多?試驗,多?討論,與?主機廠多?溝通的理?念;從實?驗中得到?經(jīng)驗,從?失敗中得?到教訓(xùn),?終于把柴?油箱做穩(wěn)?了下來,?并從生產(chǎn)?實踐中得?到了許多?寶貴的經(jīng)?驗,把工?裝,工藝?基本上完?善了,形?成了小規(guī)?模的生產(chǎn)?。四、?工作認真?仔細在?過去的一?年里,感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持?理解,無?論是在施?工監(jiān)理過?程中,還?是在項目?竣工驗收?、零配件?的質(zhì)量驗?收過程中?,我都做?到認真仔?細,堅持?原則,嚴?格按照規(guī)?范和要求?進行。在?監(jiān)理外協(xié)?項目過程?中,親力?親為,認?真負責(zé),?對每個關(guān)?鍵工序嚴?格把關(guān),?發(fā)現(xiàn)問題?即立要求?返工,并?向相關(guān)主?管及時溝?通、匯報?,使整個?施工過程?完全處于?受控狀態(tài)?,使每個?工程項目?都能順利?驗收。?在___?_的一年?,使我在?工作上思?想上都有?了很大的?進步。當(dāng)?然成績只?代表過去?,在以后?的工作中?我會加倍?努力,爭?取做的更?好。因為?技術(shù)在不?斷進步更?新,只有?通過不斷?地學(xué)習(xí),?輔以求精?務(wù)實,腳?踏實地的?作風(fēng),方?能勝任自?己的工作?崗位。要?使工程施?工,技術(shù)?和質(zhì)檢工?作能貫穿?始終,還?須在工作?經(jīng)驗的積?累中,逐?步培養(yǎng)自?己的預(yù)見?性;不斷?在現(xiàn)場檢?查、監(jiān)督?中隨時發(fā)?現(xiàn)問題,?解決問題?;使自己?的現(xiàn)場綜?合處理能?力不斷的?得到鍛煉?和提高。?202?3技術(shù)員?年終總結(jié)?參考模板?(三)?時光飛逝?,___?_年已經(jīng)?悄然過去?。在過去?的一年里?本人在公?司項目領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和同事的?幫助下,?我認真履?行自己的?職責(zé),加?強施工生?產(chǎn)管理,?以提高自?身素質(zhì)為?重點,以?總公司“?十制”“?五比五創(chuàng)?”為指導(dǎo)?。抓好隊?里的施工?技術(shù)工作?,支持黨?組織做好?思想政治?工作,加?強自身的?道德品質(zhì)?修養(yǎng),使?我的思想?素質(zhì)不斷?提高,工?作不斷進?步,并較?好地完成?了項目所?分配的各?階段施工?生產(chǎn)任務(wù)?,現(xiàn)將一?年來的工?作做如下?總結(jié)。?一、工作?方面本?人___?_年從事?施工隊技?術(shù)負責(zé)崗?位,主要?是負責(zé)隊?里的技術(shù)?、質(zhì)量、?及配合隊?長做好隊?里的工作?。從年初?先后參加?援建四川?____?項目、_?___道?路改造工?程項目、?和___?_路面項?目。_?___項?目是一個?工期短工?程量大的?一個政治?工程,段?落地形復(fù)?雜,交通?不便,路?基施工進?度緩慢,?墊層沒有?足夠的施?工段落,?但為保項?目工期能?順利完工?,我們隊?在環(huán)境復(fù)?雜,施工?難度大的?特殊情況?下,采取?分段施工?,路基交?驗一段,?就施工一?段,雖然?這樣調(diào)動?比較頻繁?,員工比?較辛苦,?但使施工?進度得到?了保障。?在質(zhì)量?方面堅持?施工質(zhì)量?檢查制度?,嚴格執(zhí)?行“自檢?、互檢、?交接檢”?的三檢制?度,使質(zhì)?量問題在?每道工序?施工中都?能得以有?效控制,?加強現(xiàn)場?管理,在?材料緊缺?情況下,?依然沒有?降低對入?場材料質(zhì)?量要求,?拒絕任何?不合格材?料進場。?嚴格控制?施工進度?,明確施?工任務(wù)量?。在控?制材料成?本方面,?首先核對?好,在不?影響質(zhì)量?,有利于?我們砂礫?墊層幾何?尺寸,對?進場材料?進行嚴格?抽檢,防?止‘跑、?冒、滴、?漏’出現(xiàn)?。每天?和核算員?將當(dāng)日完?成的工程?量進行節(jié)?超對比,?找出節(jié)超?原因,為?下一步控?制材料成?本做好基?礎(chǔ),對每?完成一段?的任務(wù)量?進行匯報?總結(jié),對?存在問題?進行分析?,找出不?足,認真?落實,及?時改進。?在__?__項目?,由于前?期天氣,?變更等原?因的影響?,工程進?度滯后,?后期工程?量大,為?保工期順?利完工,?公司劉經(jīng)?理帶領(lǐng)三?名機關(guān)人?員來到我?們施工一?線服務(wù)指?導(dǎo)幫助,?施工隊實?行兩班倒?,二十四?小時施工?,一天三?餐都在路?上吃,經(jīng)?過一個多?月的緊張?施工,終?于在業(yè)主?要求工期?內(nèi)順利完?工。在緊?張施工過?程中,能?始終__?__執(zhí)行?總公司的?各項規(guī)章?制度,及?各項成本?管理。?二、思想?方面一?年來,不?斷地學(xué)習(xí)?,努力提?高自己思?想政治素?質(zhì)和專業(yè)?水平。認?真學(xué)習(xí)、?總公司各?種管理制?度,深刻?領(lǐng)會總公?司重要會?議的會議?精神以及?下發(fā)的文?件。結(jié)合?實際工作?,有針對?性的學(xué)習(xí)?各類專業(yè)?知識,一?方面認真?學(xué)習(xí)與本?專業(yè)相關(guān)?的現(xiàn)行規(guī)?范、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn);另?一面加強?在實踐中?學(xué)習(xí),向?有經(jīng)驗的?老同事、?監(jiān)理單位?虛心請教?,不斷提?高自身的?專業(yè)水平?。__?__年我?將在總公?司___?_路面項?目負責(zé)拌?和站的收?料工作,?首先以身?作則帶領(lǐng)?隊里人做?好檢斤工?作,立足?本崗,履?行職責(zé),?對進場材?料從數(shù)量?上嚴格檢?斤,防止?一切‘跑?、冒、滴?、漏’出?現(xiàn)。從?質(zhì)量上做?到車車抽?檢,杜絕?任何不合?格材料進?場,檢斤?小票,日?報單要填?寫準(zhǔn)確并?及時上報?材料科進?行入賬。?隨時與工?程科、質(zhì)?檢科保持?聯(lián)系,從?工程總體?材料控制?,以防止?各個單質(zhì)?材料多進?或少進的?情況發(fā)生?。作為?青年技術(shù)?人員一定?要發(fā)揚四?公司“傳?”“幫”?“帶”的?優(yōu)良傳統(tǒng)?,對新畢?業(yè)的學(xué)生?不僅在工?作上進行?“傳”“?幫”“帶?”,還有?在生活也?要關(guān)心和?幫助。讓?他們來到?我們公司?有一種回?家的感覺?。在團?結(jié)協(xié)作,?提高團隊?精神方面?,要做到?尊重領(lǐng)導(dǎo)?,尊重同?事,要能?夠協(xié)調(diào)好?同事間關(guān)?系。加強?自身責(zé)任?感,個人?服從組織?,下級服?從上級,?辦事不獨?斷,虛心?聽取不同?意見。對?人誠懇,?辦事公正?,敢于承?擔(dān)責(zé)任。?四、合?理化建議?五、自?身不足與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地鐵豎井罩棚施工方案
- 景觀樹基礎(chǔ)施工方案
- 海安工裝拆除施工方案
- 水中微型樁施工方案
- 懸浮樓梯施工方案
- 壽光路牙石施工方案
- 工藝燈安裝施工方案
- 二零二五年度勞動合同期限與績效考核結(jié)果關(guān)聯(lián)合同
- 二零二五年度合同解除后債務(wù)重組協(xié)議
- 二零二五年度咖啡連鎖店加盟經(jīng)營合同
- 《住院患者身體約束的護理》團體標(biāo)準(zhǔn)解讀課件
- DZ∕T 0213-2020 礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 石灰?guī)r、水泥配料類(正式版)
- 10000中國普通人名大全
- 綠化養(yǎng)護作業(yè)人員培訓(xùn)方案、綠化養(yǎng)護應(yīng)急預(yù)案
- 外研版英語(新標(biāo)準(zhǔn))八年級下冊教案(全冊)
- 教師聽課評分表
- 公路工程竣工驗收鑒定書
- 項目章程模板范文
- 耳尖放血療法治療高血壓病技術(shù)
- 泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程系統(tǒng)
- 輪扣架支模體系材料量計算
評論
0/150
提交評論