erp學習資料(包括初賽、小組賽規(guī)則)

南京農(nóng)業(yè)大學工學院第七屆科技文化節(jié)系列活動之ERP沙盤模擬對抗賽學習資料主辦單位：院團委承辦單位：治理工程系團總支二零一二年十月一、活動背景ERPEnterpriseResoursePlanning起，對選購、生產(chǎn)、本錢、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進展合理規(guī)劃，從而到達最正確資源組合，使企業(yè)流暢運轉(zhuǎn)，取得最正確效益，到達商業(yè)上的成功。體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財務治理、團隊協(xié)作等多個方面，讓參賽隊員們通過劇烈對抗，體驗完整的企業(yè)運作過程，深入的理解ERP理念對于企業(yè)治理的經(jīng)營之道。CEO〔首席執(zhí)行官〕、CFO〔財務總監(jiān)〕、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)。每個團隊經(jīng)營一個虛擬公司，連續(xù)從6二、競賽原則三、規(guī)章說明〔一〕、隊伍組成：每支參賽隊5名隊員，分工如下：CEO〔首席執(zhí)行官〕 CFO〔財務總監(jiān)〕生產(chǎn)總監(jiān) 市場總監(jiān)選購總監(jiān)〔二〕、運行方式及監(jiān)視〔創(chuàng)業(yè)者與實物沙盤相結(jié)合的方式運創(chuàng)業(yè)者運作結(jié)果擺在手工沙盤上，以便現(xiàn)場各隊收集情報?！踩?、企業(yè)運營治理表中指示的挨次公布執(zhí)行指令。每項任務完成后，CEO須在任務后對應的方格中企業(yè)重要經(jīng)營規(guī)章生產(chǎn)線手工線半自動生產(chǎn)線手工線半自動自動線柔性線購置費安裝周期生產(chǎn)周期總轉(zhuǎn)產(chǎn)費轉(zhuǎn)產(chǎn)周期修理費殘值5M無3Q0M無1M/年1M10M2Q2Q1M1Q1M/年2M15M3Q1Q2M1Q1M/年3M20M4Q1Q0M無2M/年4M取出殘值現(xiàn)金放入現(xiàn)金庫，剩余的價值計入費用表的損失項；季度建一條全自動，那至少要等到第4季度(即投資完成后的下一個季度)才能翻牌生產(chǎn)產(chǎn)品；生產(chǎn)線只要建成〔包括轉(zhuǎn)產(chǎn)改造〕就需要交修理費，在建工程不計。生產(chǎn)線手工線生產(chǎn)線手工線半自動自動線柔性線購置費殘值1年2年3年4年5年5M1M0M1M1M1M1M10M2M0M2M2M2M2M15M3M0M3M3M3M3M20M4M0M4M4M4M4M線在投資完成當季的下一季自動翻牌?！?、廠房廠房廠房買價租金售價容量40M5M/年40M6條大廠房30M3M/年30M4條廠房出售得到4個賬期的房貼現(xiàn)〔4季貼現(xiàn)產(chǎn)線，同時要扣租金。小廠房當廠房中沒有任何生產(chǎn)線時〕等處理，假設舊；生產(chǎn)線不允許在不同廠房間移動。廠房貼現(xiàn)將直接得到現(xiàn)金，貼現(xiàn)費率與貼現(xiàn)4Q應收帳款一樣。4、融資貸款類型貸款時間貸款額度年息還款方式長期貸款每年年初10%10倍數(shù)短期貸款每季度初3倍，初始權益待定5%到期一次還本付息，20倍數(shù)資金貼現(xiàn)任何時間視應收款額1/8〔3，4賬期〕1/10〔1，2賬期〕當時付10520必需先足額歸還貸款，然后再申請貸款。沒有高利貸。資，可以中斷投資。的市場準入證。市場開發(fā)費時間本地1M/年1區(qū)域1M/年1國內(nèi)1M/年2亞洲1M/年3國際1M/年4要重開發(fā)。6、資格認證認證認證時間ISO90002年1M/年ISO140002年2M/年ISO資格證?？芍袛嗤顿Y。7、產(chǎn)品名稱名稱P1P2開發(fā)費用開發(fā)周期2季3季加工費1M1M直接本錢MM產(chǎn)品組成R1R2+R3P3P3P44季5季1M1MMMR1+R3+R4R2+R3+2R4產(chǎn)品拍賣：只能以直接本錢價格拍賣，可馬上收現(xiàn)，不允許組間交易。8、原料設置名稱購置價格提前期R11M/個1季R21M/個1季R31M/個2季R41M/個2季原料拍賣：以購置價格的九折拍賣，馬上收現(xiàn)，不允許組間交易。9、緊急選購23〔即系統(tǒng)〕選購。10、選單規(guī)章則看上年市場銷售排名；如仍無法打算，先投廣告者先選單。第一年無訂單。投1W廣告有一次選單時機，每增加2W多一次時機，例如3W件下可以選兩次單。提請留意：10按紐，否則可能造成選單無效。在某細分市場〔如本地、P1〕有屢次選單時機，只要放棄一次，則視同放棄該細分市場全部選單時機。假設要拿取ISOISO資格證且無需額外投放廣告。訂單必需按期交單，第一年無訂單。11．競單會〔系統(tǒng)一次同時放2張訂單同時競，并顯示全部訂單，可能是第三、五年有竟單，也可能是第三、第五、第六年有競單，局部竟單有ISO要求〕ISO要求等，而總價、交貨期、賬期三項為空。競標訂單的相關要求說明如下：競拍會的單子，價格、交貨期、賬期都是依據(jù)各個隊伍的狀況自己填寫選擇的，14修改。⑴投標資質(zhì)參與投標的公司需要有相應市場、ISO認證的資質(zhì)，但不必有生產(chǎn)資格。中標的公司需為該單支付1W面。(假設已競得單數(shù)+本次同時競單數(shù))*1>現(xiàn)金余額，則不能再競。即必需有22扣除了2W標書費，還剩余1W庫存現(xiàn)金，則不能連續(xù)參與競單，由于萬一再競得2張，1W庫存現(xiàn)金缺乏支付標書費2W。為防止惡意競單，對競得單張數(shù)進展限制，假設{某隊已競得單張數(shù)>ROUND〔3*該年競單總張數(shù)/參賽隊數(shù)〕}，則不能連續(xù)競單。提請留意：ROUND表示四舍五入；如上式為等于，可以連續(xù)參與競單；則不算其內(nèi)。如某年競單，共有40張，20隊〔含破產(chǎn)連續(xù)經(jīng)營〕參與競單，當一隊已經(jīng)得到76張，可以連續(xù)參與。⑵投標形式顯示〕填寫總價、交貨期、賬期三項內(nèi)容，確認后由系統(tǒng)依據(jù)：得分=100+(5-交貨期)*2+應收賬期-8*總價/(該產(chǎn)品直接本錢*數(shù)量)以得分最高者中標。假設計算分數(shù)一樣，則先提交者中標。請留意：〔可以等于〕本錢價，也不能高于〔可以等于〕本錢價的三倍；必需為競單留足時間，如在倒計時小于等于5秒再提交，可能無效；競得訂單與選中訂單一樣，算市場銷售額；競單時不允許緊急選購，不允許市場間諜；破產(chǎn)隊不行以參與投標競單。12、破產(chǎn)標準現(xiàn)金斷流或權益為負。防止破產(chǎn)隊伍不良競爭，對其廣告總額進展了限制，其次年不能超過5M,第三年以將廣告集中投放在單個市場上。13、訂單如訂單規(guī)定當年第3季交貨，則在當年的1、2、3季交貨均可，應收賬期從實際交貨季開頭算起。系統(tǒng)自動收回，并在年末扣除違約金，違約金按訂單總額的20%向下取整扣除，違約金計入費用表的損失項。14、取整規(guī)章貼現(xiàn)費用——————向上取整；權益都在下降，第3年企業(yè)的稅前利潤與上一年企業(yè)權益之和到達75，則應付稅費為ROUNDDOWN[〔75-70〕*25%]=1，第4年權益為70，則由于當年權益下降，不590,則當應付稅為ROUNDDOWN[〔90-74〕*25%]＝4，〔此處減74是由于之前第三年應交所得稅為1，年企業(yè)的權益消滅過的最大值作差，并以此推斷當年是否要扣稅以及扣多少稅。[ROUNDDOWN表示向下取整]15、特別工程說明〔增資計損失為負〕操作計入損失。治理費用1M/季度。財務費用=利息+貼現(xiàn)貼現(xiàn)。重要參數(shù)初賽初始條件設置調(diào)整工程參數(shù)調(diào)整工程參數(shù)違約扣款百分比20%最大長貸年限5年庫存折價率〔產(chǎn)品〕100%庫存折價率〔原材料〕80%長貸利率10%短貸利率5%總額為上年貸款額倍數(shù)權益3倍初始現(xiàn)金〔股東資本〕待定貼現(xiàn)率〔1，2期〕10%〔1：9〕貼現(xiàn)率〔3，4期〕12.5%〔1：7〕治理費1M/季信息費0M/次緊急選購倍數(shù)〔原料〕2倍緊急選購倍數(shù)〔產(chǎn)品〕3倍所得稅率25%最大經(jīng)營年度6年選單時間40秒補單時間20秒間諜使用間隔3000秒間諜有效時間600秒90無老大競單同拍數(shù)2提請留意：每市場每產(chǎn)品選單時第一個隊選單時間為60秒，自其次個隊起，選單時間設為40秒。初始資金為待定。信息費1M/次?？赡苡芯植扛模瑫诖筚惽芭R時公布。17、破產(chǎn)處理〔指當年完畢系統(tǒng)生成生成資產(chǎn)負債表時為負〕或現(xiàn)金斷流時〔權益和現(xiàn)金可以為零〕，企業(yè)破產(chǎn)。為了確保破產(chǎn)隊不致過多影響競賽的正常進展，本次競賽參賽隊假設破產(chǎn)，由裁判視狀況適當增資后連續(xù)經(jīng)營。且競賽成績參與最終排名，不每次增資額度為5M，第三年廣告不能超過8M，第四年廣告不能超過11M，第五年廣告不能超過13M，第六年廣告不能超過15M。18、評分規(guī)章總分=權益A和大廠房15半自動5/條自動線8/條小廠房10柔性10/條ISO9000/140005/10手工生產(chǎn)線3/條市場開發(fā)(5個市場)5/5/10/10/10產(chǎn)品研發(fā)(4種產(chǎn)品)5/10/10/15但是綜合得分項中，以下狀況是不能得分的：加分。正在開發(fā)但沒有完成的市場和ISO認證，不能獲得加分。未完成開發(fā)的產(chǎn)品和完成開發(fā)但沒有實現(xiàn)銷售的產(chǎn)品，不能獲得加分。廠