JDDC-WI-SJ07 專項(xiàng)設(shè)計管理作業(yè)指引

專項(xiàng)設(shè)計管理作業(yè)指引專項(xiàng)設(shè)計管理作業(yè)指引日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人專項(xiàng)設(shè)計管理作業(yè)指引編號：專項(xiàng)設(shè)計管理作業(yè)指引編號：JDDC-WI-SJ07版號：A/0頁碼：第1頁共4頁規(guī)范各專項(xiàng)設(shè)計階段工作的操作程序，規(guī)范各專項(xiàng)設(shè)計階段工作的操作程序，加強(qiáng)對專項(xiàng)設(shè)計各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保專項(xiàng)設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度，控制成本的目的。適用于公司開發(fā)地產(chǎn)項(xiàng)目的幕墻設(shè)計、室外泛光照明設(shè)計、標(biāo)識設(shè)計等專項(xiàng)設(shè)計管理。無。4.主要職責(zé)4.1.1負(fù)責(zé)編制《專項(xiàng)設(shè)計任務(wù)書》，并組織對《專項(xiàng)設(shè)計任務(wù)書》進(jìn)行評審。4.1.2負(fù)責(zé)專項(xiàng)設(shè)計單位的選擇，負(fù)責(zé)專項(xiàng)設(shè)計合同的起草、談判、簽訂、執(zhí)行。4.1.3負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)設(shè)計成果評審。4.1.4參與專項(xiàng)施工圖會審和技術(shù)交底。4.2.1參與《專項(xiàng)設(shè)計任務(wù)書》和專項(xiàng)設(shè)計成果的評審。4.2.2參與專項(xiàng)設(shè)計單位的選擇。4.3營銷管理中心4.3.1負(fù)責(zé)提出銷售物業(yè)項(xiàng)目的專項(xiàng)設(shè)計建議。4.3.2參與《專項(xiàng)設(shè)計任務(wù)書》和專項(xiàng)設(shè)計成果的評審。4.4.1負(fù)責(zé)提出商業(yè)項(xiàng)目的專項(xiàng)設(shè)計建議。4.4.2參與《專項(xiàng)設(shè)計任務(wù)書》和專項(xiàng)設(shè)計成果的評審。4.5.1參與《專項(xiàng)設(shè)計任務(wù)書》和專項(xiàng)設(shè)計成果的評審。4.5.2參與專項(xiàng)設(shè)計單位的選擇。4.5.3負(fù)責(zé)提出專項(xiàng)設(shè)計成本控制建議。4.5.4參與專項(xiàng)施工圖會審和技術(shù)交底。4.6.1參與《專項(xiàng)設(shè)計任務(wù)書》和專項(xiàng)設(shè)計成果的評審。4.6.2參與專項(xiàng)施工圖會審和技術(shù)交底。1.目的2.適用范圍專項(xiàng)設(shè)計管理作業(yè)指引編專項(xiàng)設(shè)計管理作業(yè)指引編號：JDDC-WI-SJ07版號：A/0頁碼：第2頁共4頁4.7.4.7.1參與專項(xiàng)施工圖評審。4.7.2組織專項(xiàng)施工圖會審和技術(shù)交底。5.工作程序5.1設(shè)計資料收集5.1.1設(shè)計管理中心負(fù)責(zé)在各專項(xiàng)設(shè)計開始前，收集相關(guān)設(shè)計資料：1)營銷管理中心或商業(yè)管理中心、公司領(lǐng)導(dǎo)提出的專項(xiàng)設(shè)計建議。2)成本管理中心提出的專項(xiàng)設(shè)計成本控制建議。3)收集已經(jīng)確定的建筑立面圖紙。5.2各專項(xiàng)設(shè)計啟動時間5.2.1幕墻設(shè)計一般在建筑初步設(shè)計完成且立面深化方案評審?fù)ㄟ^(含主力店店招、廣告位及廣告形式確定)后啟動。復(fù)雜項(xiàng)目，可在方案設(shè)計階段提前啟動。5.2.2室外泛光照明設(shè)計一般在建筑初步設(shè)計完成且幕墻設(shè)計開始后進(jìn)行。5.2.3標(biāo)識設(shè)計在建筑初步設(shè)計完成后進(jìn)行。設(shè)計管理中心應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需要組織標(biāo)識設(shè)計單位參與建筑初步設(shè)計評審。5.3專項(xiàng)設(shè)計任務(wù)書管理5.3.1設(shè)計管理中心負(fù)責(zé)編制各專項(xiàng)設(shè)計任務(wù)書，按《組織權(quán)責(zé)手冊-設(shè)計管理》組織進(jìn)行評審，并根據(jù)評審意見修改完善設(shè)計任務(wù)書，按權(quán)責(zé)報送領(lǐng)導(dǎo)審核審批后，連同相關(guān)資料提交設(shè)計單位。5.4專項(xiàng)設(shè)計供應(yīng)商選擇5.4.1各專項(xiàng)設(shè)計供應(yīng)商的選擇由設(shè)計管理中心負(fù)責(zé)，CADI參與。具體按照《設(shè)計供應(yīng)商選擇管理流程》執(zhí)行。5.5.1設(shè)計管理中心需指定專業(yè)設(shè)計師負(fù)責(zé)各專項(xiàng)的設(shè)計管理工作。專項(xiàng)設(shè)計根據(jù)需要可分為方案階段和施工圖階段分別進(jìn)行。5.5.2設(shè)計管理中心向設(shè)計單位發(fā)出《專項(xiàng)設(shè)計任務(wù)書》和相關(guān)項(xiàng)目資料，明確相關(guān)設(shè)計要求。根據(jù)設(shè)計合同跟蹤設(shè)計進(jìn)度和質(zhì)量，適時安排與設(shè)計單位中期交流。5.5.3設(shè)計管理中心收取專項(xiàng)設(shè)計單位提交的設(shè)計成果，并按合同及《專項(xiàng)設(shè)計任務(wù)書》要求驗(yàn)收設(shè)計成果。5.5.4專業(yè)設(shè)計師按照《組織權(quán)責(zé)手冊-設(shè)計管理》組織各相關(guān)部門對專項(xiàng)設(shè)計方案進(jìn)行評5.5.5專業(yè)設(shè)計師將專項(xiàng)設(shè)計方案提交成本管理中心進(jìn)行初步成本概算，成本管理中心應(yīng)專項(xiàng)設(shè)計管理作業(yè)指引編專項(xiàng)設(shè)計管理作業(yè)指引編號：JDDC-WI-SJ07版號：A/0頁碼：第3頁共4頁及時反饋成本概算結(jié)果。及時反饋成本概算結(jié)果。5.5.6專業(yè)設(shè)計師匯總設(shè)計評審意見、成本概算結(jié)果，按《組織權(quán)責(zé)手冊-設(shè)計管理》報送領(lǐng)導(dǎo)審核審批后，以《設(shè)計業(yè)務(wù)聯(lián)系單》的形式與專業(yè)設(shè)計單位進(jìn)行溝通，交給設(shè)計單位修改。并跟蹤驗(yàn)證修改的結(jié)果，直至符合要求后，按照《組織權(quán)責(zé)手冊-設(shè)計管理》審批定稿。5.6.1專項(xiàng)設(shè)計完成后，項(xiàng)目部組織施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目的專項(xiàng)設(shè)計施工圖會審和技術(shù)交底，設(shè)計管理中心、CADE工程管理中心、成本管理中心、設(shè)計單位參與，6.支持文件6.1JDDC-0P-SJ01《設(shè)計供應(yīng)商選擇管理流程》7.相關(guān)記錄JDDCPSJR6《設(shè)計評審表》7.2JDDC-0P-