2023行政部門上半年工作總結(jié)范本（3篇）

第7頁共7頁2023?行政部門?上半年工?作總結(jié)范?本轉(zhuǎn)眼?間___?_年上半?年已過去?了，回顧?這半年，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事的?支持與幫?助下，我?順利的完?成了上半?年度的工?作。作為?公司的行?政專員，?半年來，?在公司各?部門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)和同事?們的支持?幫助下，?我勤奮踏?實(shí)地完成?了上半年?度的本職?工作，也?順利完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù)，自?身在各方?面都有所?提升，但?也有不足?，需要將?來不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累工作?經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)?用所掌握?的知識(shí)彌?補(bǔ)自身還?存在的缺?陷?，F(xiàn)將?這半年的?學(xué)習(xí)、工?作情況總?結(jié)如下：?一、踏?實(shí)的工作?態(tài)度半?年來，我?堅(jiān)持工作?踏實(shí)，任?勞任怨，?自覺維護(hù)?公司企業(yè)?形象，妥?善地做好?本職工作?，盡量避?免工作中?出現(xiàn)任何?紕漏。行?政專員是?屬于服務(wù)?性質(zhì)的工?作，且比?較繁雜。?（1）?每天我都?認(rèn)真做好?各項(xiàng)服務(wù)?工作，以?保障各部?門工作的?正常開展?。（2?）文員日?常的工作?內(nèi)容比較?瑣碎，需?要細(xì)心、?謹(jǐn)慎，且?不能疏忽?大意，更?不能馬虎?潦草。?（3）在?行政部經(jīng)?理的指導(dǎo)?下，建立?當(dāng)日備忘?錄。我將?當(dāng)天的工?作列入到?備忘錄里?，一項(xiàng)一?項(xiàng)的去完?成，以免?出現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、盡心?盡責(zé)，做?好行政人?事工作?認(rèn)真做好?本職工作?和日常事?務(wù)性工作?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持良?好的工作?秩序和工?作環(huán)境，?使各項(xiàng)檔?案管理日?趨正規(guī)化?、規(guī)范化?。同時(shí)做?好后勤服?務(wù)工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)和?同事們避?免后顧之?憂，在部?門經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，積極?、主動(dòng)的?做好本部?門日常內(nèi)?務(wù)工作。?1、物?資管理工?作：做?好公司日?常必備的?物資采購?，根據(jù)部?門領(lǐng)用情?況，進(jìn)行?領(lǐng)用登記?。2、?文件管理?工作：?上半年共?書寫會(huì)議?紀(jì)要__?__篇、?文化版報(bào)?____?期，同時(shí)?完成各部?門交待打?印、掃描?、復(fù)印的?文件等，?對(duì)公司所?發(fā)放_(tái)_?__、文?件做到及?時(shí)上傳下?達(dá)。3?、人事管?理工作：?每月月?初統(tǒng)計(jì)公?司員工考?勤、加班?值班表、?快樂健康?補(bǔ)貼，整?理歸檔新?入職員工?的登記表?。4、?日常行政?工作：?車輛的使?用和印章?的管理，?做到細(xì)致?和仔細(xì)。?5、公?司資料辦?理工作：?辦理了?公司的暫?定資質(zhì)延?期、公司?營(yíng)業(yè)執(zhí)照?年檢和組?織機(jī)構(gòu)代?碼證年檢?。6、?協(xié)助工作?：協(xié)助?部門經(jīng)理?做好公司?活動(dòng)的組?織和安排?工作，以?及搞好公?司企業(yè)文?化的宣傳?活動(dòng)。?三、學(xué)習(xí)?到的知識(shí)?1、“?執(zhí)行力”?的自我的?灌輸：?因先前工?作經(jīng)驗(yàn)少?，未能很?好的體會(huì)?和理解執(zhí)?行力的重?要性。通?過學(xué)習(xí)和?實(shí)踐，更?加深刻的?認(rèn)識(shí)到執(zhí)?行力的必?然性和重?要性，使?我在今后?的日常工?作中更好?的完成了?各項(xiàng)工作?。2、?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和行政?部門經(jīng)理?的指導(dǎo)下?：學(xué)習(xí)?了正規(guī)化?的文檔管?理、規(guī)范?的公文寫?作、靈活?的接待技?巧、公共?關(guān)系中的?禮儀形象?等。使我?本身更加?的認(rèn)識(shí)到?行政工作?的規(guī)范性?、靈活性?和謹(jǐn)慎性?，提升了?自身的綜?合能力。?對(duì)于行?政工作，?尤其重要?。在平日?里，積極?參與、配?合同事的?工作，提?供必要的?協(xié)助，創(chuàng)?建良好的?工作氛圍?，使之良?性循環(huán)，?相互支持?工作，有?效地推動(dòng)?工作進(jìn)度?。4、?工作質(zhì)量?成績(jī)：?四、不足?和領(lǐng)悟?1、工作?中考慮不?是很周全?，個(gè)別工?作做的還?不夠完善?，這有待?于我在今?后的工作?中加以改?進(jìn)。2?、工作還?不夠細(xì)致?，有時(shí)需?要請(qǐng)教領(lǐng)?導(dǎo)的地方?，未能及?時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)?溝通，導(dǎo)?致個(gè)別工?作不令人?滿意。在?今后的工?作中我會(huì)?更加的細(xì)?致，積極?主動(dòng)的同?時(shí)要多和?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，與上級(jí)?保持一致?。3、?半年的行?政工作讓?我更加注?意到性格?與工作性?質(zhì)匹配的?重要性。?我原來做?的是招聘?工作，現(xiàn)?在做行政?工作了，?這個(gè)過渡?我似乎還?未能適應(yīng)?，今后我?會(huì)更加努?力的改變?自我的處?事風(fēng)格。?202?3行政部?門上半年?工作總結(jié)?范本（二?）隨著?夏季的到?來，__?__年已?經(jīng)過去一?半，這也?是___?_公司重?要的半年?：廠房擴(kuò)?建、生態(tài)?園審批通?過、上巖?棉生產(chǎn)線?等，這標(biāo)?志著我公?司的進(jìn)一?步發(fā)展壯?大!上半?年除了人?事工作外?，還有_?___紀(jì)?念館、總?經(jīng)理布置?的其他任?務(wù)等。以?下是我上?年年工作?總結(jié)：?一、人員?現(xiàn)狀二?、人事檔?案2、?人事檔案?分類：在?職員工檔?案、離職?員工檔案?、殘疾人?檔案、員?工考核檔?案、員工?培訓(xùn)考試?檔案、員?工體檢檔?案、工程?公司非全?日制檔案?、安全培?訓(xùn)、員工?調(diào)查表、?合理化建?議等13?類。三?、組織員?工體檢?____?月份組織?公司全體?員工在進(jìn)?行體檢，?共___?_人，費(fèi)?用___?_元。無?重大疾病?，部分高?血壓。?四、考勤?及薪酬福?利1、?對(duì)員工考?勤機(jī)和考?勤表核對(duì)?;2、?對(duì)未打卡?的收集打?卡異常單?;3、?對(duì)每月考?勤和獎(jiǎng)懲?進(jìn)行公示?;4、?根據(jù)出勤?、獎(jiǎng)懲等?做總部行?管人員工?資表，核?對(duì)車間、?工程公司?工資表;?5、根?據(jù)轉(zhuǎn)正、?離職、工?程公司、?續(xù)簽、新?入職人員?辦理社保?（含簽訂?合同、增?減表、報(bào)?盤等）;?6、辦?理員工退?休___?_名，工?傷___?_，生育?____?，失業(yè)_?___名?。五、?招聘1?、了解各?部門崗位?需求情況?;2、?通過網(wǎng)絡(luò)?、現(xiàn)場(chǎng)、?廠房張貼?招聘信息?等方式進(jìn)?行招聘;?3、招?聘崗位：?已招聘，?倉庫管理?員___?_名，化?驗(yàn)員__?__名，?行政專員?____?名，基建?管理員_?___名?;還需招?聘：業(yè)務(wù)?員、保安?;六、?培訓(xùn)七?、考核制?度1、?1-__?__月配?合人事經(jīng)?理月底進(jìn)?行制度考?核統(tǒng)計(jì);?2、_?___月?份組織制?度考核，?統(tǒng)計(jì)考核?結(jié)果;?3、針對(duì)?總經(jīng)理要?求進(jìn)行考?核制度補(bǔ)?充、修改?、完善，?并組織征?求意見。?八、陳?列室整改?1、根?據(jù)陳列室?現(xiàn)有問題?進(jìn)行總結(jié)?并方案規(guī)?劃;2?、針對(duì)問?題組織實(shí)?施整改，?保持美觀?、持久。?九、辦?公室相關(guān)?工作1?、會(huì)議紀(jì)?要、通知?等文字撰?寫;2?、通訊錄?的制作、?更新;?3、視頻?添加文字?宣傳、電?子屏文字?宣傳;?4、總經(jīng)?理相關(guān)工?作溫馨提?醒。2?023行?政部門上?半年工作?總結(jié)范本?（三）?本人今年?上半年在?公司綜合?管理部從?事行政后?勤工作，?半年來，?根據(jù)總公?司行政管?理的工作?要求，結(jié)?合分公司?的實(shí)際，?我認(rèn)真完?成了本職?崗位的各?項(xiàng)工作，?現(xiàn)對(duì)上半?年的整體?工作總結(jié)?如下：?一、行政?后勤工作?根據(jù)各?部門及同?城門店的?需求，及?時(shí)供應(yīng)辦?公耗材、?五金耗材?、清潔用?品，并適?量進(jìn)行管?控，每月?或季度定?期結(jié)算，?保障各部?門及同城?門店辦公?設(shè)備的正?常運(yùn)作。?審核分公?司本部物?業(yè)管理、?水電、停?車等費(fèi)用?，按時(shí)辦?理費(fèi)用結(jié)?算，及時(shí)?與物業(yè)管?理公司溝?通，處理?各項(xiàng)物業(yè)?管理問題?。每月按?時(shí)上報(bào)電?話、耗材?、招待等?各類行政?費(fèi)用公示?表。二?、物資管?控完成?了本部固?定資產(chǎn)和?低值易耗?品包括申?購、購置?、入庫登?記、調(diào)撥?、維修、?報(bào)廢、盤?點(diǎn)等日常?管理工作?。根據(jù)各?機(jī)構(gòu)提出?的申請(qǐng)及?時(shí)審核配?置及實(shí)際?需要，并?在分公司?審批完畢?后跟蹤、?落實(shí)和反?饋總公司?批復(fù)結(jié)果?;按程序?辦理分公?司與分公?司、分公?司與各機(jī)?構(gòu)、各機(jī)?構(gòu)之間的?資產(chǎn)調(diào)撥?手續(xù)。根?據(jù)總公司?對(duì)門店閑?置資產(chǎn)的?處理意見?，以內(nèi)部?調(diào)配為主?要原則，?根據(jù)各部?門及機(jī)構(gòu)?實(shí)際需求?，合理調(diào)?配處置閑?置資產(chǎn)。?三、存?在的問題?對(duì)機(jī)構(gòu)?行政管理