2023年公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)樣本（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023?年公司財(cái)?務(wù)個(gè)人工?作總結(jié)樣?本回顧?____?的財(cái)務(wù)工?作，財(cái)務(wù)?部在酒店?老總的直?接領(lǐng)導(dǎo)及?集團(tuán)財(cái)務(wù)?部的指導(dǎo)?下，認(rèn)真?遵守財(cái)務(wù)?管理相關(guān)?條例，按?集團(tuán)財(cái)務(wù)?部要求實(shí)?事求是，?嚴(yán)以律己?，圓滿完?成了__?__公司?的財(cái)務(wù)核?算工作及?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)的完?成。積極?有效地為?酒店的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供了有力?的數(shù)據(jù)保?證。促進(jìn)?了生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的順利?完成，為?經(jīng)營(yíng)管理?提供了依?據(jù)。主要?有以下幾?個(gè)方面：?一、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作方面?為了確保?財(cái)務(wù)核算?在單位的?各項(xiàng)工作?中發(fā)揮準(zhǔn)?確的指導(dǎo)?作用，我?們?cè)谧袷?財(cái)務(wù)制度?的前提下?，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)工?作要求，?正確地發(fā)?揮會(huì)計(jì)工?作的重要?性。總結(jié)?各方面工?作的特點(diǎn)?，制定財(cái)?務(wù)工作計(jì)?劃，扎實(shí)?地做好財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作，年初?以來(lái)，我?們把會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)學(xué)習(xí)?及集團(tuán)下?達(dá)的各項(xiàng)?計(jì)劃、制?度相結(jié)合?，真實(shí)有?效地把會(huì)?計(jì)核算、?會(huì)計(jì)檔案?管理等幾?項(xiàng)重要基?礎(chǔ)工作放?到了重要?工作日程?上來(lái)，并?按照每月?份工作計(jì)?劃，組織?本部門人?員按月對(duì)?會(huì)計(jì)憑證?進(jìn)行了裝?訂歸檔，?按時(shí)完成?了憑證的?裝訂工作?。嚴(yán)格?按照會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?達(dá)標(biāo)的要?求，認(rèn)真?登記各類?賬簿及臺(tái)?帳，部門?內(nèi)部、部?門之間及?時(shí)對(duì)帳，?做到帳帳?相符、帳?實(shí)相符。?二、會(huì)?計(jì)管理方?面1、?資產(chǎn)管理?：公司_?___月?試開(kāi)業(yè)，?資產(chǎn)眾多?，價(jià)值極?大。針對(duì)?這種情況?，我們?cè)?按會(huì)計(jì)制?度要求進(jìn)?行資產(chǎn)管?理的基礎(chǔ)?上，更加?有條不紊?地堅(jiān)持集?團(tuán)的各項(xiàng)?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行集?團(tuán)財(cái)務(wù)部?下發(fā)的資?產(chǎn)管理辦?法及內(nèi)部?資產(chǎn)調(diào)撥?程序。認(rèn)?真設(shè)置整?體資產(chǎn)賬?簿，對(duì)帳?外資產(chǎn)設(shè)?置備查登?記，要求?各部門建?立資產(chǎn)管?理卡片建?全在用資?產(chǎn)臺(tái)帳，?并將責(zé)任?落實(shí)到個(gè)?人，堅(jiān)持?每月盤點(diǎn)?制度，對(duì)?盤虧資產(chǎn)?查明原因?從責(zé)任人?當(dāng)月工資?中扣回。?在人員辦?理辭職手?續(xù)時(shí)，認(rèn)?真對(duì)其所?經(jīng)營(yíng)的資?產(chǎn)進(jìn)行審?核，做到?萬(wàn)無(wú)一失?。2、?債權(quán)債務(wù)?管理：對(duì)?酒店債權(quán)?債務(wù)認(rèn)真?清理，每?月及時(shí)收?回各項(xiàng)應(yīng)?收款項(xiàng)，?對(duì)員工賠?償物品及?電話費(fèi)超?支等個(gè)人?掛帳均在?當(dāng)月工資?中扣回，?做到清理?及時(shí)，為?公司減少?損失。?3、監(jiān)督?職能：加?大監(jiān)控力?度，主要?表現(xiàn)在如?下幾個(gè)方?面：（?1）財(cái)務(wù)?監(jiān)控從第?一環(huán)節(jié)做?起，即從?前臺(tái)收銀?到日夜審?、出納，?每個(gè)環(huán)節(jié)?緊密銜接?，相互監(jiān)?控，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，及?時(shí)上報(bào)。?（2）?對(duì)日常采?購(gòu)價(jià)格進(jìn)?行監(jiān)督，?制定了每?月原材料?采購(gòu)及定?價(jià)制度（?菜價(jià)、肉?價(jià)、干調(diào)?、冰鮮）?，酒水及?物料購(gòu)入?均采用簽?訂合同的?方式議定?價(jià)格。對(duì)?供應(yīng)商的?進(jìn)貨價(jià)格?進(jìn)行嚴(yán)格?控制，同?時(shí)加強(qiáng)采?購(gòu)的審批?報(bào)帳環(huán)節(jié)?及程序管?理，從而?及時(shí)控制?和掌握了?購(gòu)進(jìn)物品?的質(zhì)量與?價(jià)格，及?時(shí)了解市?場(chǎng)情況及?動(dòng)態(tài)。?（3）加?強(qiáng)客房部?成本控制?：要求客?房部加強(qiáng)?對(duì)回收物?品及客房?酒水的管?理，4?、貨幣資?金管理：?財(cái)務(wù)部嚴(yán)?格遵守集?團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)?定，由會(huì)?計(jì)人員監(jiān)?督，定期?對(duì)出納庫(kù)?存現(xiàn)金進(jìn)?行抽盤，?并由日審?定期對(duì)前?臺(tái)收銀員?庫(kù)存現(xiàn)金?進(jìn)行抽盤?，現(xiàn)金收?支能嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)?制度，做?到現(xiàn)金管?理無(wú)差錯(cuò)?。三、?對(duì)內(nèi)、對(duì)?外協(xié)調(diào)方?面1、?對(duì)內(nèi)：協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)班?子控制成?本費(fèi)用開(kāi)?支，編制?費(fèi)用預(yù)算?，為各部?門確定費(fèi)?用使用上?限，督促?各部門從?一點(diǎn)一滴?節(jié)省費(fèi)用?開(kāi)支;合?理制定經(jīng)?營(yíng)部門收?入、成本?、毛利率?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)，及?時(shí)準(zhǔn)確地?向各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)提供所?需要的經(jīng)?營(yíng)數(shù)據(jù)資?料，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供了依據(jù)?。協(xié)助各?部門建帳?立卡，提?供經(jīng)營(yíng)部?門所需數(shù)?據(jù)資料及?后勤部門?的費(fèi)用資?料。對(duì)本?部門所屬?的收銀及?電腦維護(hù)?員認(rèn)真教?育，督促?其盡力配?合經(jīng)營(yíng)部?門的工作?。2、?對(duì)外：及?時(shí)了解稅?收及各項(xiàng)?法規(guī)新動(dòng)?向，主動(dòng)?咨詢稅收?疑難問(wèn)題?。與稅務(wù)?人員多了?解，多溝?通，為公?司為個(gè)人?提供合理?避稅的依?據(jù)。四?、其他工?作1、?在公司籌?備階段，?為使開(kāi)業(yè)?后部門工?作順利進(jìn)?行，財(cái)務(wù)?部編寫了?本部門各?崗位工作?職責(zé)及有?關(guān)部門業(yè)?務(wù)配合工?作流程。?規(guī)范會(huì)計(jì)?內(nèi)部各崗?位工作程?序及步驟?，起草各?種管理制?度，并監(jiān)?督檢查落?實(shí)。對(duì)本?部門所屬?收銀進(jìn)行?了系統(tǒng)全?面的理論?知識(shí)及實(shí)?際業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，同時(shí)?督促電腦?維護(hù)員積?極對(duì)前臺(tái)?接待及收?銀進(jìn)行公?司管理軟?件的使用?培訓(xùn)，為?試營(yíng)業(yè)的?順利開(kāi)展?奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。2、?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?：熟悉和?掌握員工?的思想狀?況、工作?表現(xiàn)和業(yè)?務(wù)水平。?定期召開(kāi)?部門協(xié)調(diào)?會(huì)議。每?月評(píng)選優(yōu)?秀員工，?組織員工?參加各項(xiàng)?活動(dòng)。?3、及時(shí)?填制公司?的納稅申?報(bào)表，按?時(shí)申報(bào)納?稅，遇到?問(wèn)題及時(shí)?與集團(tuán)財(cái)?務(wù)部進(jìn)行?溝通并解?決。4?、按時(shí)參?加集團(tuán)召?開(kāi)的財(cái)務(wù)?例會(huì)，根?據(jù)集團(tuán)財(cái)?務(wù)部召開(kāi)?的財(cái)務(wù)工?作會(huì)議的?工作布署?，及時(shí)安?排對(duì)往來(lái)?的清理及?固定資產(chǎn)?的清理工?作。5?、積極配?合集團(tuán)財(cái)?務(wù)部及審?計(jì)部聯(lián)合?檢查工作?，做好各?項(xiàng)解釋工?作。6?、按照集?團(tuán)貨幣資?金管理辦?法，按時(shí)?上報(bào)資金?收支計(jì)劃?，合理使?用資金。?并按時(shí)上?報(bào)資金日?報(bào)表，定?時(shí)將款項(xiàng)?送存銀行?。7、?及時(shí)按照?集團(tuán)的要?求，審核?工資表，?并及時(shí)發(fā)?放。對(duì)于?人員變動(dòng)?情況，及?時(shí)與人事?部溝通并?解決。?9、對(duì)收?據(jù)及發(fā)票?的領(lǐng)、用?、存進(jìn)行?登記，并?認(rèn)真復(fù)核?管理。?2023?年公司財(cái)?務(wù)個(gè)人工?作總結(jié)樣?本（二）?___?_財(cái)務(wù)部?認(rèn)真__?__“安?全第一，?預(yù)防為主?”的工作?方針，嚴(yán)?格執(zhí)行，?落實(shí)公司?制定的安?全生產(chǎn)有?關(guān)的規(guī)定?以及日常?管理等規(guī)?章制度和?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的有?關(guān)工作，?有效的預(yù)?防了資金?，賬款等?安全責(zé)任?和辦公環(huán)?境安全事?故的發(fā)生?，現(xiàn)將財(cái)?務(wù)部一年?來(lái)的安全?工作情況?簡(jiǎn)要總結(jié)?回報(bào)如下?：一、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作方面?為了確?保財(cái)務(wù)核?算在單位?的各項(xiàng)工?作中發(fā)揮?準(zhǔn)確的指?導(dǎo)作用，?我們?cè)谧?守財(cái)務(wù)制?度的前提?下，認(rèn)真?履行財(cái)務(wù)?工作要求?，正確地?發(fā)揮會(huì)計(jì)?工作的重?要性。按?月結(jié)算公?司的憑證?帳務(wù)，及?時(shí)申報(bào)稅?務(wù)資料和?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?數(shù)據(jù)！認(rèn)?真總結(jié)工?作中的不?足和缺點(diǎn)?，及時(shí)總?結(jié)調(diào)整過(guò)?去的錯(cuò)誤?業(yè)務(wù)。保?證公司賬?款的安全?。二、?學(xué)習(xí)知識(shí)?政策，保?證業(yè)務(wù)合?法及時(shí)?國(guó)家會(huì)計(jì)?政策不斷?推陳出新?，年年有?變化調(diào)整?。為了盡?量保證公?司經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)的處理?方法合理?合法合政?策，利用?空閑時(shí)間?學(xué)習(xí)新政?策，及時(shí)?上網(wǎng)瀏覽?國(guó)家的新?的會(huì)計(jì)法?規(guī)和調(diào)整?方法，向?各位朋友?同事和稅?務(wù)財(cái)政等?有關(guān)專家?請(qǐng)教學(xué)習(xí)?，及時(shí)總?結(jié)，做到?合理避稅?，節(jié)約公?司資金浪?費(fèi)。保證?公司資金?安全。?三、辦公?設(shè)施與環(huán)?境的安全?對(duì)于辦?公室的電?源，辦公?設(shè)備每天?下班都進(jìn)?行了檢查?，下班后?斷掉所有?電源，關(guān)?好門窗。?，各種票?據(jù)放入保?險(xiǎn)柜內(nèi)，?做到萬(wàn)無(wú)?一失。保?證公司辦?公環(huán)境的?安全。?但是，財(cái)?務(wù)安全工?作的復(fù)雜?性和準(zhǔn)確?性畢竟是?高要求的?。所以在?工作中難?免有這樣?那樣的錯(cuò)?誤。在?新的一年?里，我們?會(huì)更加努?力工作，?加強(qiáng)專業(yè)?知識(shí)學(xué)習(xí)?，改正工?作中存在?的不足，?全面提升?綜合素質(zhì)?，用實(shí)際?行動(dòng)保證?公司資金?，財(cái)產(chǎn)的?安全。?2023?年公司財(cái)?務(wù)個(gè)人工?作總結(jié)樣?本（三）?自從參?加工作以?來(lái)，我就?一直在公?司中工作?，由于我?數(shù)年工作?以來(lái)，都?能夠做到?勤勤懇懇?，踏踏實(shí)?實(shí)的工作?，從公司?最底層的?財(cái)務(wù)人員?到現(xiàn)在的?公司財(cái)務(wù)?部領(lǐng)導(dǎo)，?這么多年?走過(guò)來(lái)，?我感到自?己成長(zhǎng)了?很多。以?往多年工?作經(jīng)驗(yàn)積?累下來(lái)，?我已經(jīng)對(duì)?自己目前?的公司中?所要求的?能力上，?都達(dá)到了?一定的高?度了。從?去年開(kāi)始?我就開(kāi)始?作為公司?財(cái)務(wù)部領(lǐng)?導(dǎo)主持工?作，財(cái)務(wù)?部是公司?最重要的?部門，公?司維系生?存的最重?要的一點(diǎn)?就是財(cái)務(wù)?要健康，?所以我時(shí)?刻努力著?，努力將?公司給我?的重?fù)?dān)處?理工作好?。光陰?如梭，一?年的工作?轉(zhuǎn)瞬又將?成為歷史?，今我多?想驕傲自?豪地說(shuō)一?聲：“一?份耕壇一?份收獲，?我沒(méi)有辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期望”。?然而，近?階段的工?作檢查與?倉(cāng)庫(kù)管理?員的理論?考試的結(jié)?果，讓我?切切實(shí)實(shí)?看到了財(cái)?務(wù)管理的?許多薄弱?之處，作?為財(cái)務(wù)部?的主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，?我負(fù)有不?可推卸的?責(zé)任?！?務(wù)實(shí)、求?實(shí)、抓落?實(shí)”，對(duì)?照公司的?精益管理?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求，唯?有先調(diào)整?自己的理?念，徹底?轉(zhuǎn)變觀念?，從全新?的角度審?視和重整?自身工作?，才能讓?各項(xiàng)工作?真正落實(shí)?到實(shí)處。?我們要?把精神貫?穿于具體?的工作中?中去，一?年工作作?為財(cái)務(wù)部?的主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，?對(duì)于“如?何提高自?我，服務(wù)?于企業(yè)”?這門必修?課，我將?不斷地加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?完善自我?，把“學(xué)?習(xí)先進(jìn)、?趕超先進(jìn)?、爭(zhēng)當(dāng)先?進(jìn)”融入?到工作中?去，重點(diǎn)?將放在加?強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管?理與財(cái)務(wù)?分析這二?塊，下面?就工作計(jì)?劃與思路?向大會(huì)作?一總結(jié)：?一、搞?好財(cái)務(wù)分?析為領(lǐng)?導(dǎo)提供有?效的參考?依據(jù);我?知道合理?高效的財(cái)?務(wù)分析思?路與方法?，是企業(yè)?管理和決?策水平提?高的重要?途徑，并?將使我們?的工作事?半功倍，?在企業(yè)成?本分析上?向?qū)W習(xí)、?向車間的?老師傅學(xué)?習(xí)、向書?本學(xué)習(xí)，?為企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?銷售，做?好保本點(diǎn)?與規(guī)模效?益、銷售?定價(jià)分析?等等，量?化分析具?體的財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，并?結(jié)合企業(yè)?總體戰(zhàn)略?，為企業(yè)?決策和管?理提供有?力的財(cái)務(wù)?信息支持?;二、?加強(qiáng)應(yīng)收?款催收管?理力度，?控制好庫(kù)?存材料與?產(chǎn)品提?高資金的?運(yùn)行質(zhì)量?，合理控?制資金的?使用;公?司發(fā)展至?今，生產(chǎn)?資金的籌?集，一直?是個(gè)頭痛?的問(wèn)題，?大家都知?道資金就?跟人體的?血液一樣?重要，我?們公司的?主要特點(diǎn)?是物資采?購(gòu)量大、?生產(chǎn)批量?大、銷售?批量大，?籌集資金?是財(cái)務(wù)的?一個(gè)主要?職能，良?好的銀企?關(guān)系，是?企業(yè)融資?的一根紐?帶，目前?我們只能?在應(yīng)收款?管理與庫(kù)?存管理上?進(jìn)行控制?，壓縮庫(kù)?存，合理?生產(chǎn)，控?制資金的?流向，使?庫(kù)存原輔?材料在保?證生產(chǎn)的?同時(shí)控制?到最底線?，在資金?尤為緊張?的情況下?，財(cái)務(wù)部?將從采購(gòu)?材料與產(chǎn)?成品這一?塊有效地?跟蹤好資?金的運(yùn)作?;三、?繼續(xù)做好?各部門工?資獎(jiǎng)金的?核算工作?今年公?司對(duì)各部?門都簽訂?了責(zé)任合?同，我財(cái)?務(wù)部將繼?續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致而認(rèn)真?地按照責(zé)?任合同嚴(yán)?格審核結(jié)?算工資，?并組織資?金確保工?資的發(fā)放?;四、?完善公司?內(nèi)部管理?制度部?門責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)明確分?工的職責(zé)?加強(qiáng)責(zé)任?考核;內(nèi)?部管理制?度通過(guò)將?近一年多?來(lái)的實(shí)施?，仍然有?許多不合?理的地方?，為使企?業(yè)的管理?制度更趨?于完善，?財(cái)務(wù)部將?結(jié)合集團(tuán)?管理的要?求，與有?關(guān)部門進(jìn)?行修正。?部門責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)之間?明確分工?職責(zé)，按?照年初簽?定的責(zé)任?合同，組?織落實(shí)強(qiáng)?化到位，?領(lǐng)導(dǎo)之間?相互信任?，遇事不?推諉，搞?好通力協(xié)?助，對(duì)分?管內(nèi)容加?強(qiáng)責(zé)任考?核力度，?做到獎(jiǎng)罰?分明;?五、針對(duì)?此次突擊?檢查與倉(cāng)?庫(kù)管理員?的業(yè)務(wù)理?論考試?合理調(diào)整?組合人力?資源，繼?續(xù)加強(qiáng)培?訓(xùn)力度與?倉(cāng)庫(kù)管理?檢查監(jiān)督?力度;今?年以來(lái)，?人事方面?至今一直?未得到穩(wěn)?定，財(cái)務(wù)?部門的力?量相對(duì)比?較薄弱，?通過(guò)近期?突擊檢查?工作與倉(cāng)?庫(kù)管理員?的突擊考?試，我們?將根據(jù)庫(kù)?房各位管?理人員的?特點(diǎn)，一?方面將對(duì)?人員重新?組合搭配?，進(jìn)行高?效有序的?組織，另?一方面繼?續(xù)加強(qiáng)培?訓(xùn)，讓每?一位倉(cāng)庫(kù)?管理人員?都要做到?對(duì)各庫(kù)的?業(yè)務(wù)熟悉?，真正做?到駕熟就?輕，文化?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)管理水?平都要有?質(zhì)的提高?，今年_?___月?電腦真正?聯(lián)網(wǎng)，管?理員的電?腦操作水?平還有待?于進(jìn)一步?提高，我?們將在這?方面加強(qiáng)?培訓(xùn)，使?每一位管?理人員都?能熟悉電?腦、掌握?電腦操作?，扎扎實(shí)?實(shí)提高每?個(gè)管理員?的業(yè)務(wù)管?理水平，?會(huì)議之后?我們將嚴(yán)?格對(duì)倉(cāng)庫(kù)?管理員實(shí)?施目標(biāo)管?理與績(jī)效?管理，確?定目標(biāo)，?達(dá)成目標(biāo)?，加強(qiáng)考?核監(jiān)督力?度，與工?資掛勾，?真正做到?獎(jiǎng)罰分明?。六、?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)充?分發(fā)揮財(cái)?務(wù)職能部?門的作用?;作為財(cái)?務(wù)部的責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，?既是一名?財(cái)務(wù)工作?人員，也?是財(cái)務(wù)管?理制度的?組織者，?要有嚴(yán)謹(jǐn)?、廉潔的?工作作風(fēng)?和認(rèn)真細(xì)?致的工作?態(tài)度，對(duì)?條線人員?要積極引?導(dǎo)，做到?上行下效?，幫助條?線人員解?決問(wèn)題，?充分發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)的合?作精神，?學(xué)先進(jìn)、?趕先進(jìn)、?超先進(jìn)，?在條線中?展開(kāi)競(jìng)賽?活動(dòng)，發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)的?力量，擰?成一股繩?，勁往一?處使;在?堅(jiān)持原則?的同時(shí)，?我們堅(jiān)持?“三個(gè)滿?意二個(gè)放?心”，三?個(gè)滿意是?“讓客戶?滿意、讓?員工滿意?、讓各部?門主管領(lǐng)?導(dǎo)滿意”?，二個(gè)放?心是“讓?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)放心?，讓公司?的老總與?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?放心”;?七、加?大各項(xiàng)費(fèi)?用控制力?度，充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)?的核算與?監(jiān)督職能?今年是?精益管理?年、效益?滿意年、?科技創(chuàng)新?年，我們?將繼續(xù)加?強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)?用的控制?，行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督職?能，審核?控制好各?項(xiàng)開(kāi)支，?