符離集麻雞聯(lián)合養(yǎng)殖課件

安徽科技學(xué)院動(dòng)物科學(xué)學(xué)院符離集土麻雞聯(lián)合養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書安徽科技學(xué)院動(dòng)物科學(xué)學(xué)院符離集土麻雞聯(lián)合養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書綠色環(huán)保安全打造符離集土麻雞的專業(yè)孵化、聯(lián)合養(yǎng)殖互利互惠特色道路符離集青云孵化養(yǎng)殖合伙企業(yè)綠色環(huán)保安全打造符離集土麻雞的專業(yè)孵化、聯(lián)合養(yǎng)殖互利互惠符離集土麻雞孵化養(yǎng)殖合伙企業(yè)團(tuán)隊(duì)口號(hào)：我相信，我自信，我誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：青云一、團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)成員：隊(duì)長(zhǎng)：杜文天隊(duì)員：張懷康、崔文文、馬紅、韓曉康、王莉

符離集土麻雞孵化養(yǎng)殖合伙企業(yè)團(tuán)隊(duì)口號(hào)：我相信，我自信，我誠(chéng)信總論及項(xiàng)目簡(jiǎn)介

總論提綱項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目背景項(xiàng)目實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查SWOT可行性分析發(fā)展規(guī)劃財(cái)務(wù)分析營(yíng)銷渠道總論及項(xiàng)目簡(jiǎn)介

總論提綱項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目背景項(xiàng)目實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查SW項(xiàng)目簡(jiǎn)介初期：我團(tuán)隊(duì)通過(guò)半年的實(shí)際考察與近一年的分工實(shí)踐培訓(xùn)，申報(bào)注冊(cè)成立符離集青云麻雞孵化養(yǎng)殖有限企業(yè)，經(jīng)過(guò)與市鎮(zhèn)政府協(xié)商租山圍場(chǎng)，爭(zhēng)取與燒雞企業(yè)合作，聯(lián)合當(dāng)?shù)芈殡u散養(yǎng)戶實(shí)行符離集麻雞聯(lián)合養(yǎng)殖。農(nóng)戶自由投資（一定金額），青云提供雞苗（市場(chǎng)價(jià)），防疫技術(shù)支持，統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)銷售供貨符離集燒雞企業(yè)。力求打造綠色、安全、微量元素平衡、富含中草藥的肉藥兼用的品牌土麻雞。實(shí)現(xiàn)聯(lián)合互利，同貴共富的目的。中期：隨著產(chǎn)品的知名度與認(rèn)知度的提高，成立有限責(zé)任公司，吸引更多的風(fēng)險(xiǎn)投資者，完善管理體系，加強(qiáng)科研開發(fā)與育種試驗(yàn)，通過(guò)市政府與燒雞企業(yè)建立燒雞加盟體系，實(shí)行育、產(chǎn)、工、銷一體化道路。后期：聯(lián)合眾多燒雞企業(yè)，研發(fā)多種產(chǎn)品（快餐、方便面、排擋等），成立符離集燒雞聯(lián)盟。將符離集燒雞打出省外更廣闊的市場(chǎng)。項(xiàng)目簡(jiǎn)介初期：我團(tuán)隊(duì)通過(guò)半年的實(shí)際考察與近一年的分工實(shí)踐培訓(xùn)研發(fā)多樣化、便利化產(chǎn)品。燒雞聯(lián)盟有限責(zé)任公司，加盟燒雞企業(yè)有限合伙企業(yè)，聯(lián)合養(yǎng)殖燒雞企業(yè)養(yǎng)殖戶農(nóng)家樂(lè)、快餐店等青云初級(jí)簡(jiǎn)圖：初級(jí)項(xiàng)目的發(fā)展企業(yè)的變化研發(fā)多樣化、便利化產(chǎn)品。燒雞聯(lián)盟有限責(zé)任公司，加盟燒雞企業(yè)有二項(xiàng)目背景60070070080010001500可以看出消費(fèi)者對(duì)符離集燒雞的需求在逐年擴(kuò)大，直接帶動(dòng)主要貨源符離集土麻雞的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展符離集養(yǎng)殖戶大多為個(gè)體，買難，養(yǎng)難，賣難，且不成規(guī)模缺乏技術(shù)養(yǎng)殖，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差。市場(chǎng)需求大專業(yè)養(yǎng)殖少隨著符離集燒雞向省外市場(chǎng)的擴(kuò)展，會(huì)進(jìn)一步帶動(dòng)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展當(dāng)?shù)卣膭?lì)專業(yè)養(yǎng)殖，已有燒雞企業(yè)吸收農(nóng)學(xué)專業(yè)學(xué)生二項(xiàng)目背景60070080010001500可以看出消費(fèi)三、項(xiàng)目前景和意義

1、符離集土麻雞一直是名列中國(guó)四大燒雞之一符離集燒雞的主要肉雞，它柔嫩味鮮，口感極好，深受消費(fèi)者喜愛(ài)。可是由于符離集燒雞企業(yè)的壯大，單純靠個(gè)體散養(yǎng)戶的供貨已無(wú)法滿足燒雞生產(chǎn)需要。2、隨著符離集燒雞的蓬勃發(fā)展成功打入省以外市場(chǎng)，宿州市政府又面對(duì)符離集麻雞的長(zhǎng)久質(zhì)量，呼吁專業(yè)人士投入麻雞的育種、孵化、養(yǎng)殖等研究領(lǐng)域，為其盡可能提供政策和相關(guān)支持。3、符離集燒雞現(xiàn)在正在進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)，土麻雞的專業(yè)孵化養(yǎng)殖插足空間依然很大。積極投身麻雞特色孵化養(yǎng)殖道路是一個(gè)不可多得機(jī)遇。三、項(xiàng)目前景和意義1、符離集土麻雞一直是四項(xiàng)目的實(shí)施流程前期準(zhǔn)備2013年下半年—2014年下半年，實(shí)踐階段→企業(yè)的申辦與注冊(cè)→國(guó)家專項(xiàng)基金的申報(bào)，合伙人的集體及其他融資→與符離集政府達(dá)成協(xié)議完成項(xiàng)目場(chǎng)地的確定→以自愿原則，農(nóng)戶融資，青云提供雞苗，聯(lián)合養(yǎng)殖。→廠房的搭建與相關(guān)設(shè)備的購(gòu)置→進(jìn)行孵化實(shí)驗(yàn)，購(gòu)買優(yōu)質(zhì)蛋種，測(cè)量孵化率，同時(shí)聯(lián)系母校進(jìn)行飼料加工的技術(shù)支持。項(xiàng)目實(shí)施第一年投入共10000只蛋種的孵化→根據(jù)自愿原則先投資為若干養(yǎng)殖戶提供雞苗。同時(shí)我們提供技術(shù)支持，防疫等相關(guān)服務(wù)。→聯(lián)系燒雞企業(yè)，加大對(duì)本品牌符離集麻雞的宣傳→成雞由青云企業(yè)統(tǒng)一銷售，與工資計(jì)算、利潤(rùn)分紅等相關(guān)財(cái)政工作→制作銷售報(bào)表、報(bào)告，分析得失，制定下一年工作計(jì)劃→二期生產(chǎn)，注意優(yōu)質(zhì)雞種的保留，種蛋的保存。后期分析一期、二期的的生產(chǎn)正確評(píng)估市場(chǎng)信息與種雞性能的測(cè)定。四項(xiàng)目的實(shí)施流程前期準(zhǔn)備五市場(chǎng)調(diào)查通過(guò)近四年的麻雞的市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比知，符離集土麻雞的價(jià)格遠(yuǎn)高于普通肉雞，價(jià)格基本穩(wěn)定，公雞猶有過(guò)之。通過(guò)這我們不難發(fā)現(xiàn)麻雞的價(jià)格遠(yuǎn)高于普通肉雞平均價(jià)格18元/斤，利潤(rùn)可觀。近四年符離集麻雞與普通肉雞價(jià)格趨勢(shì)企業(yè)“作為符離鎮(zhèn)燒雞產(chǎn)業(yè)的兩大龍頭企業(yè)，劉老二燒雞占整個(gè)市場(chǎng)份額的50%，而徽香源占到了30%，剩余的20%則由其他瓜分”。（摘錄讓符離集燒雞成為永不磨滅的“番號(hào)”2011年10月31日01:41:06來(lái)源：中國(guó)報(bào)道）通過(guò)這我們不難發(fā)現(xiàn)占有市場(chǎng)20%中小型企業(yè)對(duì)麻雞的的需求仍待解決，爭(zhēng)取與他們的合作頗為樂(lè)觀。五市場(chǎng)調(diào)查通過(guò)近四年的麻雞的市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比知，符離集土麻雞的五、市場(chǎng)分析SWOT分析自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)以及國(guó)家政策的優(yōu)越、學(xué)校的指導(dǎo)場(chǎng)區(qū)位置便于散養(yǎng)減少發(fā)病率聯(lián)合養(yǎng)殖，加強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力產(chǎn)品自身特色，綠色安全，補(bǔ)身健體S優(yōu)勢(shì)五、市場(chǎng)分析SWOT分析自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)以及國(guó)家政策的優(yōu)越、學(xué)校五、市場(chǎng)分析SWOT分析初入市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，客戶不穩(wěn)定?？蛻艏跋M(fèi)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品陌生企業(yè)管理還不完善，創(chuàng)業(yè)者對(duì)養(yǎng)殖業(yè)把握不夠。W劣勢(shì)融資途徑少，無(wú)雄厚資金五、市場(chǎng)分析SWOT分析初入市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，客戶不穩(wěn)定?？蛻艏拔?、市場(chǎng)分析SWOT分析國(guó)家政策向大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾斜O(jiān)機(jī)會(huì)食品安全問(wèn)題被消費(fèi)者廣泛關(guān)注符離集燒雞正值產(chǎn)業(yè)調(diào)整，鼓勵(lì)規(guī)?；?、當(dāng)?shù)卣膭?lì)專業(yè)化孵化養(yǎng)殖五、市場(chǎng)分析SWOT分析國(guó)家政策向大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾斜O(jiān)機(jī)會(huì)食品安五、市場(chǎng)分析SWOT分析資金自然災(zāi)害及疾病瘟疫管理T威脅競(jìng)爭(zhēng)者五、市場(chǎng)分析SWOT分析資金自然災(zāi)害及疾病瘟疫管理T威脅競(jìng)爭(zhēng)可行性分析

1.市場(chǎng)的可行性分析

2.競(jìng)爭(zhēng)的可行性分析符離集麻雞價(jià)格穩(wěn)定燒雞市場(chǎng)需求廣泛燒雞企業(yè)彼此爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)貨源專業(yè)養(yǎng)殖注重微量平衡無(wú)公害同類型成規(guī)?；B(yǎng)殖較少市場(chǎng)需求量大行業(yè)變化小，見(jiàn)效快，低風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合養(yǎng)殖力量大，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)投資規(guī)模小，原料基本自制有較大的發(fā)展?jié)摿α尚行苑治?/p>

六七營(yíng)銷策略產(chǎn)品策略

銷售策略

定價(jià)策略

政治策略

1.擴(kuò)寬產(chǎn)品銷售渠道2.產(chǎn)品包裝策略3.科學(xué)技術(shù)元素1.品牌策略2.宣傳策略3.營(yíng)業(yè)推廣促銷策略4.服務(wù)促銷策略（與燒雞企業(yè)建立互助關(guān)系）1.很好的測(cè)定需求彈性2.估算成本費(fèi)用3.分析競(jìng)爭(zhēng)狀況促進(jìn)“符離集燒雞文化節(jié)”的開展，與合伙燒雞企業(yè)展示自己的特色麻雞。七營(yíng)銷策略產(chǎn)品策略銷售策略定價(jià)策略政治策略1.擴(kuò)寬

八對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格做出合理應(yīng)對(duì)

營(yíng)銷渠道市場(chǎng)調(diào)研，確定生產(chǎn)

燒雞企業(yè)；肉雞加工廠；快餐等

農(nóng)戶協(xié)商上門宣傳合同訂單；互助合作。銷售；宣傳。反饋對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格做出合理應(yīng)對(duì)食品安全問(wèn)題教育普及八對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格做出合理應(yīng)對(duì)

營(yíng)銷渠道市場(chǎng)調(diào)研，確定生產(chǎn)九財(cái)務(wù)分析

（一）設(shè)備及證件預(yù)算名稱費(fèi)用：元基本設(shè)備及相關(guān)費(fèi)用100000相關(guān)證件費(fèi)用230合計(jì)100230（二）流動(dòng)資金30-1.0023=20萬(wàn)元九財(cái)務(wù)分析（一）設(shè)備及證件預(yù)算名稱費(fèi)用：元基本設(shè)備及相關(guān)（三）第一年第一期生產(chǎn)中成本預(yù)算

本企業(yè)養(yǎng)殖土雞孵化率85%，成活3000只（飼料原料部分取自投資農(nóng)民）

一期生產(chǎn)成本表2

名稱費(fèi)用：元種蛋5000孵化育苗2*3000=6000疫苗防治1.2*3000=3600飼料10*3000=30000合計(jì)45600（三）第一年第一期生產(chǎn)中成本預(yù)算

本企業(yè)養(yǎng)殖土雞孵化率85%（四）一期生產(chǎn)盈利表3（一年3期數(shù)量基本一致）本產(chǎn)品以略低市場(chǎng)價(jià)出售，雞17元/斤，蛋0.8元/個(gè)，雞的重量按平均2.5斤計(jì)算。一期生產(chǎn)盈利表3（一年3期數(shù)量基本一致種類盈利：元肉雞127500土雞蛋72000合計(jì)199500（四）一期生產(chǎn)盈利表3（一年3期數(shù)量基本一致）一期生產(chǎn)盈利表（五）利潤(rùn)的預(yù)算（一年分四期，每期數(shù)量一致）

（19.95-4.56-10=5.39萬(wàn)元）

1.第一年年利潤(rùn)混總表：2014年

時(shí)間收入：萬(wàn)元一期5.39二期15.39三期15.39四期15.39合計(jì)51.52（五）利潤(rùn)的預(yù)算（一年分四期，每期數(shù)量一致）

（19.95-（六）企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃

2014-2016本企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度及利一覽表：注：企業(yè)在第一年至第五年計(jì)劃養(yǎng)殖雞量依次為12000,12000,12000,16000,18000,20000。求質(zhì)求精，第三年進(jìn)行育種工作。注意塑造自己的品牌。（六）企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃

2014-2016本企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度及利一覽（七）資金來(lái)源途徑資金：萬(wàn)元政策資金10親情融資15天使基金及燒雞企業(yè)合作未知合作者5農(nóng)戶投資未知合計(jì)30+X（七）資金來(lái)源途徑資金：萬(wàn)元政策資金10親情融資15天使基（八）企業(yè)工資及分紅1.企業(yè)骨干：每人每月1500元，約12×1500×5=9萬(wàn)元2.其他員工：以實(shí)際情況，初期招臨時(shí)工若干名名，約70000元，3.利潤(rùn)分紅：分紅：抽取40%分紅,10%流動(dòng)資金，20%保障資金，20%進(jìn)行還款及其他用途。4.投資者分紅：計(jì)劃三年上市，撤出風(fēng)險(xiǎn)資金

10%進(jìn)行廣告宣傳。（八）企業(yè)工資及分紅1.企業(yè)骨干：每人每月1500元，約12十創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

近期規(guī)劃（1-3年）中期規(guī)劃（3-5年）

遠(yuǎn)期規(guī)劃（5-10年）青云有限合伙企業(yè)與農(nóng)戶組成聯(lián)合養(yǎng)殖體，與燒雞企業(yè)建立互助合作關(guān)系青云有限責(zé)任公司幫助成立養(yǎng)殖專業(yè)合作社，打造品牌，加盟燒雞加工產(chǎn)業(yè)，育、養(yǎng)、工、銷一體化聯(lián)合青成立孵化養(yǎng)殖加工集團(tuán)，拉攏燒雞企業(yè)，打造孵化、育種、養(yǎng)殖、燒雞藥用雞、快餐、方便面等多樣化生產(chǎn)體系。十創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃近期規(guī)劃（1-3年）中期規(guī)劃（3-5年）我相信，我自信，我誠(chéng)信！

符離集麻雞聯(lián)合養(yǎng)殖，絕非一蹴而就的登天石。在創(chuàng)業(yè)道路上，我們的路很長(zhǎng)，前面崎嶇坎坷，千山萬(wàn)水都需要我們勇敢面對(duì)。磐石般的團(tuán)隊(duì)，超強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)