會(huì)議管理制度(范本)

《會(huì)議治理制度》會(huì)議治理制度〔一一、目的為統(tǒng)一會(huì)議治理模式，標(biāo)準(zhǔn)公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程，縮短會(huì)議時(shí)間、削減會(huì)議數(shù)量，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。二、職責(zé)〔一〕會(huì)務(wù)工作主要由行政治理部承辦；其他部門主辦或召集的會(huì)議，行政治理部應(yīng)予幫助?！捕承姓卫聿控?fù)責(zé)會(huì)議治理，全部重要會(huì)議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。〔三〕除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外，會(huì)議資料由行政治理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。三、會(huì)議分類〔一、公司部門周會(huì)制度1、召開時(shí)間：每周一上午10:00。特別緣由需要延期召開的由部門主管提前通知。2、主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持3、參與人員：部門主管、部門員工由于出差等特別緣由不能參與例會(huì)的，應(yīng)提前向部門主管請(qǐng)假。4、會(huì)議資料：該部門上周工作總結(jié)、本周工作打算?！捕?、公司員工周會(huì)制度1、召開時(shí)間：每周五下午4點(diǎn)。特別緣由需要延期召開時(shí)由行政專員提前通知。2、主持與記錄：由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)展會(huì)議記錄。總經(jīng)理未列席會(huì)議時(shí)，由副總經(jīng)理主持。3、參與人員：為公司全體員工。由于出差等特別緣由不能參與例會(huì)的，應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。4、會(huì)議資料：公司日常運(yùn)作狀況的總結(jié)。各部門匯報(bào)上周工作任務(wù)完成狀況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中消滅的問(wèn)題。全體與會(huì)人員就工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)展發(fā)言。〔三、公司工作述職會(huì)議制度1、召開時(shí)間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時(shí)間由人力資源部安排。2、主持與記錄：工作述職會(huì)議由人力資源部負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)展會(huì)議記錄。3、會(huì)議資料：各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來(lái)的工作狀況，如工作具體資料、工作任務(wù)執(zhí)行狀況及所取得的業(yè)績(jī)或成效等。4、參與人員：公司全體員工。由于出差等特別緣由不能參與例會(huì)的，應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假?！菜?、其他會(huì)議1、員工發(fā)起的會(huì)議公司員工能夠發(fā)起必需級(jí)別的會(huì)議，員工對(duì)公司的某一制度，或者工作中消滅的問(wèn)題提出解決方案，需要多個(gè)部門協(xié)同時(shí)，能夠提請(qǐng)適當(dāng)級(jí)別的會(huì)議。由行政治理部門將會(huì)議納入臨時(shí)會(huì)議的范圍，并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。2、各專題會(huì)議招商工作、企劃工作、物業(yè)治理工作、預(yù)算治理及合約事宜等專項(xiàng)工作進(jìn)展?fàn)幷?、布署和總結(jié)。3、公司年終總結(jié)表彰大會(huì)總結(jié)全年工作狀況，布署下一年度工作任務(wù)，表彰嘉獎(jiǎng)先進(jìn)群眾及個(gè)人。此項(xiàng)會(huì)議由行政治理部具體組織實(shí)施。四、會(huì)議召開〔一〕會(huì)議安排：1、凡涉及到多個(gè)部門人員參與的會(huì)議或由于階段工作需要臨時(shí)召開的會(huì)議，會(huì)議召集部門應(yīng)在召開前1-2天將總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會(huì)議通知單報(bào)行政治理部，由行政治理部進(jìn)展統(tǒng)一安排，方可召開。2、行政治理部每月統(tǒng)一編制例會(huì)會(huì)議打算，與月排班表同時(shí)公布。3、凡公司已列入會(huì)議打算的會(huì)議，如需改期，或遇特別狀況需臨時(shí)安排其它會(huì)議，組織部門應(yīng)提前2天報(bào)總經(jīng)理審批并報(bào)請(qǐng)行政治理部調(diào)整會(huì)議打算，未經(jīng)行政治理部調(diào)整的，任何人〔部門〕不得任憑調(diào)整正常會(huì)議打算。4會(huì)同期召開，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)聽從大會(huì)，局部聽從整體的原則。5、會(huì)議一經(jīng)確定，與會(huì)人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排，原則上不行請(qǐng)假缺席或遲到，遇特別狀況須提前向總經(jīng)理請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)前方可指派專人代為參與，會(huì)后應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)會(huì)議資料及交辦事項(xiàng)，確保會(huì)議布署的各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成并對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)?！捕?、會(huì)議的預(yù)備：1提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；2、會(huì)議之前，行政治理部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)的制作和設(shè)置，并依據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)預(yù)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品；3、共性重大會(huì)議，應(yīng)由行政治理部專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)預(yù)備工作，具體包括以下資料：。1會(huì)議議程安排〔應(yīng)提前報(bào)交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者；。2會(huì)議資料預(yù)備〔如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā)；3。33。43。53。63。7〔三、會(huì)議召開及傳達(dá)：1、應(yīng)明確公司會(huì)議的目的，公司會(huì)議的目的是解決問(wèn)題提高效率，因此會(huì)議應(yīng)明確主題，不開無(wú)邊際的會(huì)議。2、參會(huì)人員在會(huì)前應(yīng)明確會(huì)議要爭(zhēng)論的議題以便預(yù)備好相關(guān)文件材料。3、與會(huì)者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭，一般發(fā)言不行過(guò)長(zhǎng)，會(huì)議組織者或主持人在開每次開會(huì)中就應(yīng)強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時(shí)間要求。4、重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前，與會(huì)者不得提前透露會(huì)議資料。5員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，行政治理部將不定期抽查與會(huì)人員的會(huì)議記錄。6、公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政治理部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)批閱簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員，必要時(shí)，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會(huì)議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)批閱簽發(fā)并編號(hào)存檔。7、會(huì)議完畢后行政治理部或其它會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)將問(wèn)題進(jìn)展匯總、分類，并將會(huì)議中對(duì)各部門工作的要求進(jìn)展整理、分類、下發(fā)。公司會(huì)議打算事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由行政治理部專人負(fù)責(zé)，依據(jù)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn)，并在下一次例會(huì)前將各部門完成狀況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。〔四、會(huì)議紀(jì)律13早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)狀況。遲到則贊助10元，遲到每超過(guò)一分鐘增加10502500103100104議期間，全部與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、聽音樂、接聽手機(jī)等做與會(huì)議無(wú)關(guān)的動(dòng)10105、會(huì)議需要表決時(shí)，原則上實(shí)行少數(shù)聽從多數(shù)的方法，特別狀況可集中，一100元。對(duì)于在提出問(wèn)題的時(shí)候就應(yīng)同時(shí)提交對(duì)該問(wèn)題的解決方案。第三十三條附則：本制度由行政治理部負(fù)責(zé)解釋，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行會(huì)議治理制度〔二：會(huì)議治理制度一、目的為標(biāo)準(zhǔn)公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會(huì)議治理模式，削減會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。二、職責(zé)〔一〕行政治理部負(fù)責(zé)會(huì)議治理，全部重要會(huì)議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案?！捕硶?huì)務(wù)工作主要由行政治理部承辦；其他部門主辦或召集的會(huì)議，行政治理部應(yīng)予幫助。〔三〕除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外，會(huì)議資料由行政治理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。三、會(huì)議分類〔一、公司部門周會(huì)制度1、主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持2、召開時(shí)間：每周一上午10:00。特別緣由需要延期召開的由部門主管提前通知。3、參與人員：部門主管、部門員工由于出差等特別緣由不能參與例會(huì)的，應(yīng)提前向部門主管請(qǐng)假。4、會(huì)議資料：該部門上周工作總結(jié)、本周工作打算?！捕?、公司員工周會(huì)制度1、主持與記錄：由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)展會(huì)議記錄?？偨?jīng)理未列席會(huì)議時(shí)，由副總經(jīng)理主持。2、召開時(shí)間：每周五下午4點(diǎn)。特別緣由需要延期召開時(shí)由行政專員提前通知。3、參與人員：為公司全體員工。由于出差等特別緣由不能參與例會(huì)的，應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。4、會(huì)議資料：公司日常運(yùn)作狀況的總結(jié)。各部門匯報(bào)上周工作任務(wù)完成狀況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中消滅的問(wèn)題。全體與會(huì)人員就工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)展發(fā)言。〔三、公司工作述職會(huì)議制度1、主持與記錄：工作述職會(huì)議由人力資源部負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)展會(huì)議記錄。2、召開時(shí)間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時(shí)間由人力資源部安排。3、參與人員：公司全體員工。由于出差等特別緣由不能參與例會(huì)的，應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。4、會(huì)議資料：各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來(lái)的工作狀況，如工作具體資料、工作任務(wù)執(zhí)行狀況及所取得的業(yè)績(jī)或成效等?！菜?、其他會(huì)議1、公司年終總結(jié)表彰大會(huì)總結(jié)全年工作狀況，布署下一年度工作任務(wù)，表彰嘉獎(jiǎng)先進(jìn)群眾及個(gè)人。此項(xiàng)會(huì)議由行政治理部具體組織實(shí)施。2、各專題會(huì)議招商工作、企劃工作、物業(yè)治理工作、預(yù)算治理及合約事宜等專項(xiàng)工作進(jìn)展?fàn)幷?、布署和總結(jié)。3、員工發(fā)起的會(huì)議公司員工能夠發(fā)起必需級(jí)別的會(huì)議，員工對(duì)公司的某一制度，或者工作中消滅的問(wèn)題提出解決方案，需要多個(gè)部門協(xié)同時(shí)，能夠提請(qǐng)適當(dāng)級(jí)別的會(huì)議。由行政治理部門將會(huì)議納入臨時(shí)會(huì)議的范圍，并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。四、會(huì)議召開〔一〕會(huì)議安排：1、凡涉及到多個(gè)部門人員參與的會(huì)議或由于階段工作需要臨時(shí)召開的會(huì)議，會(huì)議召集部門應(yīng)在召開前1-2天將總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會(huì)議通知單報(bào)行政治理部，由行政治理部進(jìn)展統(tǒng)一安排，方可召開。2、行政治理部每月統(tǒng)一編制例會(huì)會(huì)議打算，與月排班表同時(shí)公布。3、凡公司已列入會(huì)議打算的會(huì)議，如需改期，或遇特別狀況需臨時(shí)安排其它會(huì)議，組織部門應(yīng)提前2天報(bào)總經(jīng)理審批并報(bào)請(qǐng)行政治理部調(diào)整會(huì)議打算，未經(jīng)行政治理部調(diào)整的，任何人〔部門〕不得任憑調(diào)整正常會(huì)議打算。4會(huì)同期召開，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)聽從大會(huì)，局部聽從整體的原則。5、會(huì)議一經(jīng)確定，與會(huì)人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排，原則上不行請(qǐng)假缺席或遲到，遇特別狀況須提前向總經(jīng)理請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)前方可指派專人代為參與，會(huì)后應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)會(huì)議資料及交辦事項(xiàng)，確保會(huì)議布署的各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成并對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)?！捕?、會(huì)議的預(yù)備：1提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；2、會(huì)議之前，行政治理部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)的制作和設(shè)置，并依據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)預(yù)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品；3、共性重大會(huì)議，應(yīng)由行政治理部專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)預(yù)備工作，具體包括以下資料：。1會(huì)議議程安排〔應(yīng)提前報(bào)交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者；。2會(huì)議資料預(yù)備〔如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā)；3。33。43。53。63。7〔三、會(huì)議召開及傳達(dá)：1、應(yīng)明確公司會(huì)議的目的，公司會(huì)議的目的是解決問(wèn)題提高效率，因此會(huì)議應(yīng)明確主題，不開無(wú)邊際的會(huì)議。2、參會(huì)人員在會(huì)前應(yīng)明確會(huì)議要爭(zhēng)論的議題以便預(yù)備好相關(guān)文件材料。3、與會(huì)者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭，一般發(fā)言不行過(guò)長(zhǎng)，會(huì)議組織者或主持人在開每次開會(huì)中就應(yīng)強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時(shí)間要求。4、重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前，與會(huì)者不得提前透露會(huì)議資料。5員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，行政治理部將不定期抽查與會(huì)人員的會(huì)議記錄。6、公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政治理部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)批閱簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員，必要時(shí)，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會(huì)議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)批閱簽發(fā)并編號(hào)存檔。7、會(huì)議完畢后行政治理部或其它會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)將問(wèn)題進(jìn)展匯總、分類，并將會(huì)議中對(duì)各部門工作的要求進(jìn)展整理、分類、下發(fā)。公司會(huì)議打算事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由行政治理部專人負(fù)責(zé)，依據(jù)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn)，并在下一次例會(huì)前將各部門完成狀況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?！菜摹?huì)議紀(jì)律13早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)狀況。遲到則贊助10元，遲到每超過(guò)一分鐘增加10502100103500104議期間，全部與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、聽音樂、接聽手機(jī)等做與會(huì)議無(wú)關(guān)的動(dòng)10105、會(huì)議需要表決時(shí)，原則上實(shí)行少數(shù)聽從多數(shù)的方法，特別狀況可集中，一100元。對(duì)于在提出問(wèn)題的時(shí)候就應(yīng)同時(shí)提交對(duì)該問(wèn)題的解決方案。第三十三條附則：本制度由行政治理部負(fù)責(zé)解釋，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行會(huì)議治理制度〔三：1、目的：落實(shí)安全會(huì)議資料、形式和會(huì)議職責(zé)人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)2、范圍：班組以上部門3、職責(zé)者：班組長(zhǎng)以上人員4、程序：為了準(zhǔn)時(shí)了解、把握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，認(rèn)真明白、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。會(huì)議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問(wèn)題和留意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等學(xué)問(wèn)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和擔(dān)憂全行為。會(huì)議形式和會(huì)議職責(zé)人班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車間主任〔部門主管〕負(fù)責(zé)召開，在每一天空15分鐘開頭，時(shí)間一般510班記錄中進(jìn)展記錄。部、車間〔部門〕級(jí)安全會(huì)議要求每月一次，由部長(zhǎng)、車間主任〔部門主管〕負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人打算。并在部、車間〔部門〕安全記錄中進(jìn)展會(huì)議記錄。公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，由付總經(jīng)理打算，每月至少一次，由安全部負(fù)責(zé)記錄。各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，依據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。緊急會(huì)議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)打算召開。會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料預(yù)備工作，會(huì)議上要爭(zhēng)論爭(zhēng)論解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。通知參與會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要資料、開頭時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。被通知需要參與會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參與會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參與的要在開會(huì)之前和召集人說(shuō)明狀況，并得到允許。會(huì)議上打算的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，準(zhǔn)時(shí)完成。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參與或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)展經(jīng)濟(jì)懲罰。會(huì)議治理制度〔四會(huì)議制度一、局務(wù)會(huì)議〔一〕會(huì)議資料：1、貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)、市民政工作方針、政策、任務(wù)和要求。2、爭(zhēng)論和布置重要工作。3、爭(zhēng)論爭(zhēng)論民政系統(tǒng)重大改革措施?！捕尘謩?wù)會(huì)議由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)和局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)同志組成?！踩硶?huì)議由局長(zhǎng)或托付副局長(zhǎng)召集并主持，議題由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)提出。〔四〕局務(wù)會(huì)議一般每月召開兩次，遇有特別狀況可隨時(shí)召開。二、局長(zhǎng)辦公會(huì)議〔一〕會(huì)議資料1、爭(zhēng)論打算民政局工作中的重大問(wèn)題。2、爭(zhēng)論貫徹落實(shí)自治區(qū)、市民政部門及縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作。4、爭(zhēng)論打算各科室及基層單位請(qǐng)示的重大事項(xiàng)。5、爭(zhēng)論局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)認(rèn)為需要提交會(huì)議爭(zhēng)論的其他事項(xiàng)?！捕吵鱿藛T：局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)；列席人員由局長(zhǎng)確定?！踩硶?huì)議由局長(zhǎng)或托付副局長(zhǎng)召集，議題由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)提出。〔四〕局長(zhǎng)辦公會(huì)議實(shí)行例會(huì)制度，沒有特別狀況，一般每月召開一次。三、支部會(huì)議〔一〕會(huì)議資料1、傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策及重大會(huì)議精神。2、爭(zhēng)論確定黨的認(rèn)真分子培育對(duì)象、進(jìn)展目標(biāo)，并考核預(yù)備黨員及轉(zhuǎn)正。3、訂正解決黨員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題和處理意見。〔二〕出席人員：支部全體成員?！踩硶?huì)議由支部書記或托付副書記召集主持，議題由支部書記、副書記和委員提出?！菜摹持Р繒?huì)議一般每季度召開一次。會(huì)議治理制度〔五會(huì)議治理制度第一章：總則第一條：嘉實(shí)集團(tuán)會(huì)議制度指黨委會(huì)議、董事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議、集團(tuán)公司辦公會(huì)議、經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議、部室會(huì)議、員工全體會(huì)議等會(huì)議，為標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議形式，提高會(huì)效率特制訂本制度。其次章：黨委會(huì)議制度為了更好地貫徹黨的民主集中制，提高黨委會(huì)議的議事質(zhì)量和效率，保證集團(tuán)公司黨委決策的民主化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》的有關(guān)規(guī)定，本制度特作明確規(guī)定。第三條：會(huì)議原則。堅(jiān)持以黨的根本路線為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持議大事、抓大事的原則。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的原則。堅(jiān)持黨的民主集中制的原則；堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議打算的原則。第四條：會(huì)議資料。黨委會(huì)議主要資料：貫徹學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策；議定涉及集團(tuán)全局進(jìn)展的重大決策；落實(shí)黨的建設(shè)和干部治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、思想政治工作、信訪工作、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、社會(huì)治安綜合治理等方面的措施。主要資料有：1、貫徹學(xué)習(xí)中心、上級(jí)指示精神，爭(zhēng)論執(zhí)行意見，解決實(shí)施中遇到的重大問(wèn)題，部署和總結(jié)一個(gè)時(shí)期的工作。2、審議集團(tuán)公司黨委向上級(jí)組織的重要請(qǐng)示和報(bào)告。3、審議作出集團(tuán)公司黨委的重要決議。4、爭(zhēng)論爭(zhēng)論集團(tuán)公司改革和進(jìn)展中的重大問(wèn)題，重大資金的使用以及改革、進(jìn)展工作中重要措施的制定和調(diào)整。5、爭(zhēng)論集團(tuán)公司黨的建設(shè)中的重大問(wèn)題，對(duì)一個(gè)時(shí)期在黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)等作出部署，爭(zhēng)論打算相關(guān)的總結(jié)表彰、獎(jiǎng)懲和組織處理、紀(jì)律處分等事宜。6、按三定方案爭(zhēng)論集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置及調(diào)整。7、爭(zhēng)論、打算集團(tuán)公司黨委治理干部的任免、獎(jiǎng)懲和職責(zé)追究，爭(zhēng)論打算集團(tuán)公司所屬部門領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人的配備與調(diào)整，確定向上級(jí)推舉的干部人選。8、爭(zhēng)論紀(jì)律檢查工作中的重大問(wèn)題，審議并構(gòu)成對(duì)違紀(jì)干部的處理打算，就一個(gè)時(shí)期的紀(jì)檢工作作出部署。9、爭(zhēng)論集團(tuán)公司精神禮貌建設(shè)、思想政治工作中的重大問(wèn)題，就一個(gè)時(shí)期的理論學(xué)習(xí)、思想教育、宣傳工作作出部署。10、爭(zhēng)論集團(tuán)公司信訪和穩(wěn)定工作中的重大問(wèn)題，就信訪和穩(wěn)定工作中的重大事項(xiàng)作出打算或決議。11、爭(zhēng)論社會(huì)治安綜合治理工作中的重大問(wèn)題，對(duì)一個(gè)時(shí)期的綜合治理工作作出部署。12、爭(zhēng)論工會(huì)、共青團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、打算生育中的重大問(wèn)題，就有關(guān)工作進(jìn)展部署。13、爭(zhēng)論處理重大突發(fā)大事，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告狀況。14、爭(zhēng)論需黨委會(huì)爭(zhēng)論打算的其他重大事項(xiàng)。第五條：會(huì)議預(yù)備1、提交黨委會(huì)議爭(zhēng)論的議題，會(huì)前務(wù)必做好充分預(yù)備。黨委成員如有提交上會(huì)爭(zhēng)論的事項(xiàng)，應(yīng)寫出簡(jiǎn)明扼要的意見稿，提前一至兩天送集團(tuán)公司辦公室。2有關(guān)部門或人員需提前將匯報(bào)稿報(bào)送辦公室，由辦公室按程序送黨委書記或副書記批閱，再列入黨委會(huì)議議程。3定后，列入黨委會(huì)議程。會(huì)議議題一般應(yīng)提前通知黨委成員。有些議題材料應(yīng)依據(jù)需要和可能，盡量于會(huì)前印發(fā)給黨委成員批閱并預(yù)備意見。4、會(huì)議主持人和與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)預(yù)備工作。包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作打算草案、決議打算草案等。5、辦公室應(yīng)提前落實(shí)會(huì)場(chǎng)，預(yù)備好會(huì)議所需的各種材料，通知與會(huì)人員等。第六條：會(huì)議組織、黨委會(huì)議由黨委書記召集并主持〔或托付副書記主持，黨委成員出席。2況不準(zhǔn)請(qǐng)假，如黨委委員參與其他會(huì)議、活動(dòng)如與黨委會(huì)議有沖突的，應(yīng)聽從黨委會(huì)議。3辦公室負(fù)責(zé)通知。議題涉及部門等列席會(huì)議的人員，在其有關(guān)議題爭(zhēng)論完畢后，即可退席。4、黨委會(huì)議應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)議程和程序逐項(xiàng)進(jìn)展，不得臨時(shí)動(dòng)議。5、黨委會(huì)議所作出的決議、打算以及相關(guān)資料，在必需時(shí)限內(nèi)屬于保密范疇的，與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。6、黨委會(huì)議所作出的決議、打算，有關(guān)職能部門和職責(zé)人要按規(guī)定時(shí)限貫徹落實(shí)到位。7、辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，整理睬議紀(jì)要，并做好文字材料的歸檔和處理工作。第七條：會(huì)議時(shí)間1、集團(tuán)公司黨委會(huì)議原則上每月召開不少于一次，如遇重要狀況隨時(shí)召開。2班子民主生活會(huì)。第三章：董事會(huì)會(huì)議制度第八條：依據(jù)中華人民共和國(guó)《公司法》及集團(tuán)公司章程有關(guān)規(guī)定等，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際，本制度特作明確規(guī)定。第九條：董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持。第十條：董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事參與，公司監(jiān)事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)班子成員列席。董事長(zhǎng)認(rèn)為有必要時(shí)，可邀請(qǐng)市政府或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議。董事會(huì)會(huì)議每年召開1-2次。董事長(zhǎng)認(rèn)為有必要、執(zhí)行董事提議、三分之一以上董事聯(lián)名提議，能夠召開臨時(shí)董事會(huì)議。第十一條：董事會(huì)的議事方式和表決程序，除《公司法》規(guī)定的外，由集團(tuán)公司章程規(guī)定。第十二條：董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所審議事項(xiàng)構(gòu)成會(huì)議決議，并由董事簽字。第十三條：董事會(huì)會(huì)議主要議題:〔一〕傳達(dá)貫徹市政府、市國(guó)資委的重要文件、指示、打算和有關(guān)會(huì)議精神；〔二〕審議、批準(zhǔn)集團(tuán)公司工作報(bào)告；〔三〕爭(zhēng)論打算集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的中、長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃和重大工程投資方案；〔四〕審議、打算集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)、工作打算；〔五〕審議、批準(zhǔn)集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；〔六〕審議、打算集團(tuán)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益狀況；〔七〕審議、打算集團(tuán)公司章程修改方案、增加或削減注冊(cè)資本的方案；〔八〕審議集團(tuán)公司控股、參股企業(yè)的增資擴(kuò)股、股份轉(zhuǎn)讓、重大對(duì)外投資和減資等事項(xiàng)；〔九〕審議、打算集團(tuán)公司對(duì)外投資和對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)；〔十〕打算聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、副經(jīng)理及其酬勞事項(xiàng)?！彩弧称渌瓒聲?huì)審議、決策的重要問(wèn)題。第四章：監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度第十四條：依據(jù)中華人民共和國(guó)《公司法》及集團(tuán)公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)實(shí)際，本制度特作規(guī)定。第十五條：監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席召集和主持。監(jiān)事會(huì)主席如不能履行職第十六條：監(jiān)事會(huì)會(huì)議每年擬召開1-2次。監(jiān)事會(huì)主席認(rèn)為有必要時(shí)，能夠召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)。第十七條：召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議，應(yīng)于會(huì)議召開十天前通知全體監(jiān)事，并將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、資料等告知監(jiān)事。第十八條：監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，除《公司法》規(guī)定的外，由集團(tuán)公司章程規(guī)定。第十九條：監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的打算構(gòu)成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽字。其次十條：監(jiān)事會(huì)打算的表決，實(shí)行一人一票。監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)由半數(shù)以上監(jiān)事表決透過(guò)。其次十一條：監(jiān)事會(huì)會(huì)議主要議題:1、傳達(dá)貫徹市政府、市國(guó)資委的重要文件、指示、打算和有關(guān)會(huì)議精神；2、審議監(jiān)事會(huì)工作打算、工作報(bào)告草案；3、審議監(jiān)事會(huì)對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)治理層貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、集團(tuán)公司章程及規(guī)章制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、經(jīng)營(yíng)效益、國(guó)有資產(chǎn)保值增值及資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)等狀況檢查的報(bào)告；4評(píng)價(jià)，提出獎(jiǎng)懲推舉；5、其他需監(jiān)事會(huì)審議的重要事項(xiàng)。第五章：黨政聯(lián)席會(huì)會(huì)議制度其次十二條：黨政聯(lián)席會(huì)議由黨委書記主持召開，參與人員：黨委成員、經(jīng)營(yíng)班子成員，以及需要列席會(huì)議的有關(guān)人員。黨政聯(lián)席會(huì)議一般每月1-2其次十三條：黨政聯(lián)席會(huì)議主要資料是：1、傳達(dá)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、部門的重要文件、指示、打算和有關(guān)會(huì)議精神；2、爭(zhēng)論集團(tuán)公司工作的思路、要點(diǎn)、措施、步驟；3開支狀況；4、黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理認(rèn)為需要提請(qǐng)黨政聯(lián)席會(huì)議爭(zhēng)論的其他事項(xiàng)。其次十四條：辦公室依據(jù)召集人指示，做好會(huì)前預(yù)備工作，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、保管、存檔及有關(guān)協(xié)調(diào)落實(shí)工作。其次十五條：必要時(shí)，由辦公室準(zhǔn)時(shí)起草會(huì)議紀(jì)要，由召集人審批后印發(fā)。第六章：集團(tuán)公司辦公會(huì)議制度其次十六條：集團(tuán)公司辦公會(huì)議由集團(tuán)公司中層以上干部參與會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)主持，每?jī)蓚€(gè)月至少一次，一般在每月初的第一個(gè)工作日召開。其次十七條：集團(tuán)公司辦公會(huì)議主要資料是：1、傳達(dá)貫徹國(guó)務(wù)院、省政府、市政府等上級(jí)部門重要文件、指示、打算和有關(guān)會(huì)議精神。部署董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議打算的有關(guān)工作；2、總結(jié)、溝通、布置月度工作；3、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理認(rèn)為需要通報(bào)、爭(zhēng)論的其他事項(xiàng)。其次十八條：行政辦公室依據(jù)召集人指示，做好會(huì)前預(yù)備工作，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、保管、存檔等工作。第七章：經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議制度其次十九條：經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子成員、集團(tuán)公司各承資企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參與會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理主持，每季度至少一次，一般在每季度初召開。第三十條：經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議主要資料是：1、傳達(dá)貫徹國(guó)務(wù)院、省政府、市政府等上級(jí)部門重要文件、指示、打算和有關(guān)會(huì)議精神。布置黨政聯(lián)席會(huì)議、集團(tuán)公司辦公會(huì)議打算的有關(guān)工作；2、各承資企業(yè)總結(jié)、溝通上季度工作；匯報(bào)下季度工作打算。3、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理認(rèn)為需要通報(bào)、爭(zhēng)論的其他事項(xiàng)。第三十一條：辦公室依據(jù)召集人指示，做好會(huì)前預(yù)備工作，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、保管、存檔等工作。第八章：部室會(huì)議制度第三十二條：集團(tuán)公司各部室應(yīng)建立部室會(huì)議制度，部室會(huì)議指由各部室組織召開的各類會(huì)議。每月至少一次由本部室人員參與的部室學(xué)習(xí)或爭(zhēng)論會(huì)，爭(zhēng)論部室工作、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神與領(lǐng)導(dǎo)要求等。第九章：全體員工會(huì)議制度第三十三條：由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開，公司全體員工參與。主要資料：傳達(dá)有關(guān)指標(biāo)精神；組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；總結(jié)表彰、部署、通報(bào)工作；宣布有關(guān)公司治理工作、員工福利等綜合事宜。全體員工會(huì)議依據(jù)需要不定期召開。第十章：其他第三十四條：針對(duì)具體議題，各類會(huì)議可擴(kuò)大到相關(guān)人員參與。第三十五條：經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，可召開各條線工作會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議，其中：安全生產(chǎn)例會(huì)每季初召開一次，投資進(jìn)展部負(fù)責(zé)召集，集團(tuán)公司所屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及安全專管員參與；工程進(jìn)度匯報(bào)會(huì)，原則每季一次，由投資進(jìn)展部召集，所屬工程單位主要負(fù)責(zé)人參與。條線工作會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議，相應(yīng)部門須建立會(huì)議記錄，需構(gòu)成專題會(huì)議紀(jì)要的，由舉辦會(huì)議部門擬稿，相關(guān)部門會(huì)簽，分管領(lǐng)導(dǎo)批閱，董事長(zhǎng)簽發(fā)，辦公室存檔。會(huì)議治理制度〔六1、會(huì)議打算治理各科室依據(jù)局年度工作目標(biāo)提前一個(gè)月提出會(huì)議打算，報(bào)辦公室匯總，由局長(zhǎng)辦公會(huì)議審定。打算資料包括會(huì)議名稱、參與對(duì)象、會(huì)議時(shí)間、人數(shù)、主要資料和經(jīng)費(fèi)預(yù)算及經(jīng)費(fèi)來(lái)源等。擬定會(huì)議打算務(wù)必貫徹精減會(huì)議的原則，各條線上的業(yè)務(wù)會(huì)議每年一般把握在二次以內(nèi)。要明確治理的層次性和會(huì)議的有效性，可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，能合并的會(huì)議或資料要堅(jiān)決合并，參與會(huì)議人數(shù)要壓縮，會(huì)期盡可能縮短，盡量當(dāng)天來(lái)回。2、會(huì)議審批手續(xù)會(huì)議除需列入打算外，還務(wù)必在會(huì)前履行審批手續(xù)。全區(qū)中小校園長(zhǎng)會(huì)議，每年開l～2次，由局長(zhǎng)辦公會(huì)議打算；其他業(yè)務(wù)會(huì)議，依據(jù)會(huì)議打算由局分管領(lǐng)導(dǎo)簽署后由局長(zhǎng)審批；全區(qū)性競(jìng)賽活動(dòng)，由局長(zhǎng)審批；未列入打算但又確需召開的會(huì)議，由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。3、會(huì)議經(jīng)費(fèi)治理，經(jīng)計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見同意后連同會(huì)議通知擬文稿送辦公室審核，再報(bào)分管財(cái)務(wù)局長(zhǎng)和局長(zhǎng)審批。凡不需要局財(cái)務(wù)核撥經(jīng)費(fèi)的會(huì)議，職責(zé)科室須嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議打算和財(cái)務(wù)制度，把好經(jīng)費(fèi)使用關(guān)。未經(jīng)批準(zhǔn)召開的會(huì)議，一律擔(dān)憂排會(huì)議經(jīng)費(fèi)，一律不予報(bào)銷。4、會(huì)務(wù)治理業(yè)務(wù)會(huì)議由相應(yīng)科室主辦，辦公室和計(jì)財(cái)科幫助。會(huì)議主辦科室應(yīng)制定會(huì)務(wù)工作方案，明確任務(wù)、職責(zé)到人：會(huì)議通知、會(huì)議議程、會(huì)議材料由主辦科室負(fù)責(zé)草擬和印發(fā)，會(huì)議材料一般應(yīng)于會(huì)前分送出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)議食宿要依據(jù)批準(zhǔn)的規(guī)模，嚴(yán)格把握食宿人員。在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)街道校園召開的會(huì)議，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干制；由本局主辦的會(huì)議，會(huì)議地點(diǎn)和場(chǎng)地、食宿統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)安排。業(yè)務(wù)性會(huì)議的效勞工作，如錄音、錄像、拍照等，由會(huì)議主辦科室落實(shí)專人負(fù)責(zé)。會(huì)議信息報(bào)辦公室，再由辦公室上報(bào)省教育廳、市教育局、區(qū)委辦、區(qū)府辦等，會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話材料整理、小結(jié)等工作由主辦科室負(fù)責(zé)，并報(bào)辦公室存檔。會(huì)議治理制度〔七會(huì)議治理制度第一章：會(huì)議組織第一條：企業(yè)級(jí)會(huì)議：企業(yè)員工大會(huì)、企業(yè)技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后，由各部門分別負(fù)責(zé)組織召開。其次條：專業(yè)會(huì)議：即全企業(yè)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)〔如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。第三條：系統(tǒng)和部門工作會(huì)：各部門召開的工作會(huì)，由各部門主管打算召開并負(fù)責(zé)組織。第四條：班組〔小組〕會(huì)：由各班組長(zhǎng)打算并主持召開。第五條：上級(jí)企業(yè)或外單位在我企業(yè)召開的會(huì)議〔如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等〔有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部門幫助做好會(huì)務(wù)工作。其次章：會(huì)議安排第六條：例會(huì)的安排為避開會(huì)議過(guò)多或重復(fù)，企業(yè)正常性的會(huì)議一律納人例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、資料組織召開。例行會(huì)議安排如下：1．行政技術(shù)會(huì)議總經(jīng)理辦公會(huì)爭(zhēng)論、部署行政工作，爭(zhēng)論打算企業(yè)行政工作重大問(wèn)題。行政事務(wù)會(huì)總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月行政工作狀況，安排布置下月工作任務(wù)。班組長(zhǎng)以上經(jīng)營(yíng)治理大會(huì)〔或企業(yè)員工大會(huì)〕總結(jié)上期〔半年、全年〕工作狀況，部署本期〔半年、全年〕工作任務(wù)。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)匯報(bào)、分析企業(yè)打算執(zhí)行狀況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評(píng)價(jià)各方面的工作狀況，確定成績(jī)，指出失誤，提出改善措施，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量分析會(huì)匯報(bào)、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量狀況，爭(zhēng)論分析質(zhì)量事故〔問(wèn)題善措施。安全工作會(huì)〔含治安、消防工作〕匯報(bào)總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作狀況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，爭(zhēng)論確定安全防范措施。技術(shù)工作會(huì)〔含生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備會(huì)〕匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月的技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備工作打算及其完成狀況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)，爭(zhēng)論確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。生產(chǎn)調(diào)度會(huì)調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度，爭(zhēng)論解決各部門不能自行解決的重大問(wèn)題。部門事務(wù)會(huì)檢查、總結(jié)、布置工作。班組會(huì)檢查、總結(jié)、布置工作。2．各類代表大會(huì)員工代表大會(huì)。部門員工大會(huì)〔或員工代表小組會(huì)?？茀f(xié)會(huì)員代表大會(huì)。企協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。3．民主治理睬議企業(yè)治理委員會(huì)議。總經(jīng)理、工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)。生產(chǎn)治理委員會(huì)議。生活福利委員會(huì)議。4．論文、成果公布會(huì)科協(xié)年會(huì)。企協(xié)年會(huì)。政治思想工作爭(zhēng)論會(huì)年會(huì)。質(zhì)量把握成果公布會(huì)?？萍汲晒紩?huì)。信息公布會(huì)。企管成果公布會(huì)。第七條：其他會(huì)議的安排10天經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，分別報(bào)兩辦匯總，并由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排，方可召開。議打算，分發(fā)到企業(yè)主要治理人員及有關(guān)效勞人員。凡總經(jīng)理辦公室已列入會(huì)議打算的會(huì)議，如需改期，或遇特別狀況需安排的其他會(huì)議時(shí)，召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公室調(diào)整會(huì)議打算。未經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意，任何人不得任憑打亂正常會(huì)議打算。對(duì)于預(yù)備不充分、重復(fù)性或無(wú)多大作用的會(huì)議，總經(jīng)理辦公室有權(quán)拒絕安排。對(duì)于參與人員一樣、資料接近、時(shí)間相近的幾個(gè)會(huì)議，總經(jīng)理辦公室有權(quán)安排合并召開。期召開〔與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外體的原則。第三章：會(huì)議的預(yù)備第八條：會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)預(yù)備工作〔包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作打算草案，決議打算草案，落實(shí)會(huì)場(chǎng)，安排好座位，備好茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品，通知與會(huì)者等。第九條：參與企業(yè)辦公例會(huì)的人員無(wú)特別緣由不能請(qǐng)假，如請(qǐng)假需經(jīng)主持人批準(zhǔn)。第十條：有以下緣由，副總裁以上的高層治理人員可提議臨時(shí)或提前召開企業(yè)辦公例會(huì)：有重要事項(xiàng)需提交企業(yè)辦公例會(huì)爭(zhēng)論打算；各部門重要業(yè)務(wù)治理人員的錄用及辭退。第十一條《會(huì)議紀(jì)要》屬企業(yè)內(nèi)部重要文件，具有必需范圍的保密性，未經(jīng)批準(zhǔn)不得外傳。第十二條：與會(huì)人員應(yīng)知無(wú)不言、集思廣益，一經(jīng)會(huì)議打算之事，應(yīng)按期完成。第十三條：與會(huì)人員務(wù)必嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得任憑走動(dòng)，不得使用手機(jī)、傳呼機(jī)。會(huì)議治理制度〔八會(huì)議治理制度為貫徹國(guó)家、省市關(guān)于厲行節(jié)約、制止白費(fèi)鋪張和精簡(jiǎn)會(huì)議的有關(guān)精神，加政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張條例》有關(guān)規(guī)定，參照《松原市市直機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)治理方法一、會(huì)議范圍依據(jù)《松原市市直機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)治理方法》會(huì)議分類規(guī)定，我部召開的會(huì)議定為二類至五類。二類會(huì)議。以市委、市政府名義召開，要求縣〔市、區(qū)、開發(fā)區(qū)和市直有關(guān)部門〔單位〕負(fù)責(zé)同志參與，由市委組織部承辦的會(huì)議；三類會(huì)議。以市委組織部名義召開，要求縣〔市、區(qū)、開發(fā)區(qū)和市直有關(guān)部門〔單位〕負(fù)責(zé)同志參與的全市性工作會(huì)議；四類會(huì)議。以市委組織部或科室名義召開，要求縣〔市、區(qū)、開發(fā)區(qū)和市直部門〔單位〕有關(guān)人員參與的單項(xiàng)工作會(huì)議。五類會(huì)議。其他業(yè)務(wù)性會(huì)議，包括小型研討會(huì)、座談會(huì)、評(píng)審會(huì)等。二、會(huì)議打算及審批實(shí)行會(huì)議打算審批制度。每年10月底前，各科室提出下一年度會(huì)議打算〔包括會(huì)議名稱、召開的理由、主要資料、時(shí)間地點(diǎn)、參會(huì)人員、工作人員數(shù)及所需經(jīng)費(fèi)等以下程序?qū)徟６?、三類?huì)議。會(huì)議打算經(jīng)部長(zhǎng)辦公會(huì)爭(zhēng)論后，報(bào)送市委辦公室審核、市委批準(zhǔn)后執(zhí)行。三類會(huì)議原則上每年不超過(guò)1四類會(huì)議。會(huì)議打算經(jīng)部長(zhǎng)辦公會(huì)爭(zhēng)論審批后執(zhí)行，并將會(huì)議打算報(bào)送市委辦公室備案。四類會(huì)議原則上每年不超過(guò)2五類會(huì)議。由分管部長(zhǎng)審核并報(bào)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。副部長(zhǎng)審核，再報(bào)部長(zhǎng)或部長(zhǎng)辦公會(huì)審定。三、會(huì)期二類會(huì)議會(huì)期，依據(jù)批準(zhǔn)的會(huì)議方案從嚴(yán)把握；三、四、五類會(huì)議以及傳1會(huì)議報(bào)到和離開時(shí)間，二類會(huì)議合計(jì)不得超過(guò)2天，三、四、五類會(huì)議合1四、會(huì)議規(guī)模三類會(huì)議參會(huì)人員不得超過(guò)80人，其中，縣〔市、區(qū)、開發(fā)區(qū)參會(huì)人數(shù)3120人，其中，縣〔市、區(qū)〕參會(huì)人數(shù)把握在1人以內(nèi)。其他業(yè)務(wù)性會(huì)議參會(huì)人員視資料50五、會(huì)務(wù)治理〔一〕會(huì)務(wù)工作由承辦科室和辦公室共同負(fù)責(zé)?！捕吵修k科室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作如下：1．代擬會(huì)議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、聞通稿等；印發(fā)通知、組織報(bào)名；布置會(huì)場(chǎng)；印發(fā)會(huì)議材料；組織與會(huì)人員入場(chǎng)、簽到，統(tǒng)計(jì)會(huì)議出席狀況?！踩侈k公室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作如下：1．省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)的協(xié)調(diào)和座次安排；協(xié)調(diào)落實(shí)會(huì)議聞宣傳、安全警衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療效勞等事宜；安排與會(huì)人員食宿和接待；協(xié)作承辦科室安排和布置會(huì)場(chǎng)；制作會(huì)議證件，預(yù)備會(huì)議用品；帶給必要的車輛保障；會(huì)務(wù)的其他協(xié)調(diào)和效勞工作。六、會(huì)議經(jīng)費(fèi)治理〔一〕會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出會(huì)議費(fèi)開支范圍包括會(huì)議住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、會(huì)議室租金、交通費(fèi)、文件印刷費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等。交通費(fèi)是指用于會(huì)議代表接送站，以及會(huì)議統(tǒng)一組織的代表考察、調(diào)研等發(fā)生的交通支出。會(huì)議代表參與會(huì)議發(fā)生的城市間交通費(fèi)，依據(jù)差旅費(fèi)治理方法規(guī)定回單位報(bào)銷。會(huì)議費(fèi)開支實(shí)行綜合定額把握，各項(xiàng)費(fèi)用之間能夠調(diào)劑使用。綜合定額標(biāo)300/150/100/人天，其他費(fèi)用50元/人天。綜合定額標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)議費(fèi)開支的上限，應(yīng)在綜合定額標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)結(jié)算報(bào)銷。不得向參會(huì)人員收取會(huì)議費(fèi)或以任何方式向下屬機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、地方轉(zhuǎn)嫁、攤派。〔二〕會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算1．7個(gè)工作日內(nèi)，辦公室財(cái)會(huì)人員會(huì)同承辦科室，共同審核會(huì)議實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，確認(rèn)無(wú)誤后，由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。2．會(huì)議費(fèi)報(bào)銷時(shí)應(yīng)當(dāng)帶給會(huì)議審批文件、會(huì)議通知及實(shí)際參會(huì)人員簽到表、定點(diǎn)飯店等會(huì)議效勞單位帶給的費(fèi)用原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。七、有關(guān)要求〔一〕每年年底將非涉密會(huì)議的名稱、主要資料、參會(huì)人數(shù)、經(jīng)費(fèi)開支等狀況在部?jī)?nèi)進(jìn)展公示，理解監(jiān)視?！捕硣?yán)禁借會(huì)議名義組織會(huì)餐或安排宴請(qǐng)，嚴(yán)禁套取會(huì)議費(fèi)設(shè)立小金庫(kù)，嚴(yán)禁在會(huì)議費(fèi)中列支公務(wù)接待費(fèi)。〔三〕嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議用房標(biāo)準(zhǔn)，不得安排高檔套房；會(huì)議用餐嚴(yán)格把握菜品種類、數(shù)量和份量，嚴(yán)禁帶給高檔菜肴，不上煙酒；會(huì)場(chǎng)一律不擺花草，不制作背景板，不帶給水果。〔四〕不得使用會(huì)議費(fèi)購(gòu)置電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、機(jī)等固定資產(chǎn)以及開支與本次會(huì)議無(wú)關(guān)的其他費(fèi)用；不得組織會(huì)議代表旅游和與會(huì)議無(wú)關(guān)的參觀；嚴(yán)禁組織高消費(fèi)消遣、健身活動(dòng)；嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品；不得額外配發(fā)洗漱用品。會(huì)議治理制度〔九機(jī)關(guān)會(huì)議治理制度為進(jìn)一步推動(dòng)部機(jī)關(guān)會(huì)議治理的科學(xué)