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第11頁共11頁公司辦公?室工作總?結(jié)標準范?本回顧?這一年來?的工作,?我在公司?領(lǐng)導及各?位同事的?支持與幫?助下,嚴?格要求自?己,按照?公司的要?求,較好?地完成了?自己的本?職工作。?通過半年?來的學習?與工作,?工作模式?上有了新?的突破,?工作方式?有了較大?的改變,?現(xiàn)將半年?來的工作?情況作工?作總結(jié)如?下:一?、辦公室?的日常管?理工作。?辦公室?對我來說?是一個全?新的工作?領(lǐng)域。作?為辦公室?的負責人?,自己清?醒地認識?到,辦公?室是總經(jīng)?理室直接?領(lǐng)導下的?綜合管理?機構(gòu),是?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四面八?方的樞紐?,推動各?項工作朝?著既定目?標前進的?中心。辦?公室的工?作千頭萬?緒,在文?件起草、?提供調(diào)研?資料、數(shù)?量都要為?決策提供?一些有益?的資料,?數(shù)據(jù)。有?文書處理?、檔案管?理、文件?批轉(zhuǎn)、會?議安排、?迎來送往?及用車管?理等。面?對繁雜瑣?碎的大量?事務性工?作,自我?強化工作?意識,注?意加快工?作節(jié)奏,?提高工作?效率,冷?靜辦理各?項事務,?力求周全?、準確、?適度,避?免疏漏和?差錯,至?今基本做?到了事事?有著落。?1、理?順關(guān)系,?辦理公司?有關(guān)證件?。公司成?立伊始,?各項工作?幾乎都是?從頭開始?,需要辦?理相關(guān)的?手續(xù)及證?件。我利?用自己在?____?部門工作?多年,部?門熟、人?際關(guān)系較?融洽的優(yōu)?勢,積極?為公司辦?理各類證?件。通過?多方努力?,我只用?了月余時?間,辦好?了___?_證書、?項目立項?手續(xù)\_?___產(chǎn)?權(quán)證產(chǎn)等?。充分發(fā)?揮綜合部?門的協(xié)調(diào)?作用。?2、及時?了解__?__情況?,為領(lǐng)導?決策提供?依據(jù)。作?為___?_企業(yè),?土地交付?是重中之?重。由于?____?的拆遷和?我公司開?發(fā)進度有?密切關(guān)聯(lián)?,為了早?日取得土?地,公司?成立土地?交付工作?小組。我?作小組成?員之一,?利用一切?有利資源?,采取有?效措施,?到___?_、__?__拆遷?辦等單位?,積極和?有關(guān)人員?交流、溝?通,及時?將所了解?的拆遷信?息、工作?進度、問?題反饋到?總經(jīng)理室?,公司領(lǐng)?導在最短?時間內(nèi)掌?握了__?__及拆?遷工作的?進展,并?在此基礎(chǔ)?上進一步?安排交付?工作。?3、積極?響應公司?號召,深?入開展市?場調(diào)研工?作。根據(jù)?公司(0?____?號辦公會?議精神要?求,我針?對目前_?___房?地產(chǎn)的發(fā)?展情況及?房屋租售?價格、市?場需求、?發(fā)展趨勢?等做了詳?細的市場?調(diào)查。先?后到土地?、建設(shè)、?房管部門?詳細了解?近年房地?產(chǎn)開發(fā)各?項數(shù)據(jù)指?標,走訪?了一些商?業(yè)部門如?____?,\__?__又到?____?花園、_?___花?園、__?__小區(qū)?調(diào)查這些?物業(yè)的租?售情況。?就___?_號地塊?區(qū)位優(yōu)勢?提出“商?業(yè)為主、?住宅為輔?、凸現(xiàn)區(qū)?位、統(tǒng)籌?兼顧”開?發(fā)個人設(shè)?想。4?、認真做?好公司的?文工作。?草擬綜合?性文件和?報告等文?工作,負?責辦公會?議的記錄?、整理和?會議紀要?提煉,并?負責對會?議有關(guān)決?議的實施?。認真做?好公司有?關(guān)文件的?收發(fā)、登?記、分遞?、文印和?督辦工作?;公司所?有的文件?、審批表?、協(xié)議書?整理歸檔?入冊,做?好資料歸?檔工作。?配合領(lǐng)導?在制訂的?各項規(guī)章?制度基礎(chǔ)?上進一步?補充、完?善各項規(guī)?章制度。?及時傳達?____?公司有關(guān)?會議、文?件、批示?精神。?5、落實?公司人事?、勞資管?理工作。?組織落實?公司的勞?動、人事?、工資管?理和員工?的考勤控?制監(jiān)督工?作,根據(jù)?人事管理?制度與聘?用員工簽?訂了勞動?合同,按?照有關(guān)規(guī)?定,到勞?動管理部?門辦好繳?納社保(?養(yǎng)老保險?、失業(yè)保?險、醫(yī)療?保險)的?各項手續(xù)?。體現(xiàn)公?司的規(guī)范?性,解決?員工的后?顧之憂;?6、切?實抓好公?司的福利?、企業(yè)管?理的日常?工作。按?照預算審?批制度,?組織落實?公司辦公?設(shè)施、宿?舍用品、?勞保福利?等商品的?采購、調(diào)?配和實物?管理工作?。辦公室?裝修完畢?后,在_?___月?份按照審?批權(quán)限完?成了購置?辦公用品?、通訊、?復印機、?電腦等設(shè)?備的配置?工作。切?實做好公?司通訊費?、招待費?、水電費?、車輛使?用及饋贈?品登記手?續(xù),嚴格?按照程序?核定使用?標準;?7、做好?公司董事?會及其他?各種會議?的后勤服?務工作。?董事會在?____?召開期間?,認真做?好會場布?置、食宿?安排工作?。落實好?各種會議?的會前準?備、會議?資料等工?作。二?、加強自?身學習,?提高業(yè)務?水平由?于感到自?己身上的?擔子很重?,而自己?的學識、?能力和閱?歷與其任?職都有一?定的距離?,所以總?不敢掉以?輕心,總?在學習,?向書本學?習、向周?圍的領(lǐng)導?學習,向?同事學習?,這樣下?來感覺自?己半年來?還是有了?一定的進?步。經(jīng)過?不斷學習?、不斷積?累,已具?備了辦公?室工作經(jīng)?驗,能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題,?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調(diào)辦事能?力和文言?語表達能?力等方面?,經(jīng)過半?年的鍛煉?都有了很?大的提高?,保證了?本崗位各?項工作的?正常運行?,能夠以?正確的態(tài)?度對待各?項工作任?務,熱愛?本職工作?,認真努?力___?_到實際?工作中去?。積極提?高自身各?項業(yè)務素?質(zhì),爭取?工作的主?動性,具?備較強的?專業(yè)心,?責任心,?努力提高?工作效率?和工作質(zhì)?量。三?、存在的?問題和今?后努力方?向半年?來,本人?能敬業(yè)愛?崗、創(chuàng)造?性地開展?工作,取?得了一些?成績,但?也存在一?些問題和?不足,主?要表現(xiàn)在?:第一?,辦公室?主任對我?而言是一?個新的崗?位,許多?工作我都?是邊干邊?摸索,以?致工作起?來不能游?刃有余,?工作效率?有待進一?步提高;?第二,有?些工作還?不夠過細?,一些工?作協(xié)調(diào)的?不是十分?到位;第?三,自己?的理論水?平還不太?適應公司?工作的要?求。在?下半年里?,自己決?心認真提?高業(yè)務、?工作水平?,為公司?經(jīng)濟跨越?式發(fā)展,?貢獻自己?應該貢獻?的力量。?我想我應?努力做到?:第一?,加強學?習,拓寬?知識面。?努力學習?房產(chǎn)專業(yè)?知識和相?關(guān)法律常?識。加強?對房地產(chǎn)?發(fā)展脈絡(luò)?、走向的?了解,加?強周圍環(huán)?境、同行?業(yè)發(fā)展的?了解、學?習,要對?公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、?當前情況?做到心中?有數(shù);第?二,本著?實事求是?的原則,?做到上情?下達、下?情上報;?真正做好?領(lǐng)導的助?手;第三?,注重本?部門的工?作作風建?設(shè),加強?管理,團?結(jié)一致,?勤奮工作?,形成良?好的部門?工作氛圍?。不斷改?進辦公室?對其他部?門的支持?能力、服?務水平。?遵守公司?內(nèi)部規(guī)章?制度,維?護公司利?益,積極?為公司創(chuàng)?造更高價?值,力爭?取得更大?的工作成?績。公?司辦公室?年底工作?總結(jié)優(yōu)秀?范文_?___年?,在公司?領(lǐng)導的關(guān)?心和支持?下,在各?部門的積?極配合及?大力協(xié)助?下,辦公?室以__?__和_?___為?指導,緊?扣中心和?辦公室全?年工作安?排,圍繞?“參與政?務、治理?事務、搞?好服務”?的要求,?團結(jié)一致?,真抓實?干,勤奮?努力,使?得工作穩(wěn)?步發(fā)展。?尤其下半?年中心實?行全員聘?用制以來?,辦公室?經(jīng)過重組?,各崗位?人員以嶄?新的工作?風貌、高?昂的工作?熱情和敬?業(yè)的工作?態(tài)度投入?到辦公室?各項工作?中,從小?事抓起,?從服務抓?起,進一?步強化內(nèi)?務治理和?后勤服務?,為整體?推進公司?改革和事?業(yè)發(fā)展,?提供基礎(chǔ)?性服務,?為中心年?度整體工?作目標的?實現(xiàn)發(fā)揮?了應有的?作用。向?劍辦公室?工作總結(jié)?一、加?強學習,?提高素質(zhì)?,團結(jié)協(xié)?作,搞好?服務做?好辦公室?工作,爭?創(chuàng)一流業(yè)?績,必須?要有較高?的政治理?論素質(zhì)和?分析解決?問題的能?力。辦公?室全體工?作人員都?能夠通過?各種途徑?進行培訓?學習,有?____?人參加了?自治區(qū)區(qū)?信統(tǒng)計員?、會計等?培訓班;?積極參加?公司內(nèi)部?組織的各?類培訓、?學習,并?利用網(wǎng)絡(luò)?、報刊學?習各項有?關(guān)法律、?法規(guī),及?時了解、?把握國家?及自治區(qū)?政策新動?向、新經(jīng)?驗,不斷?提高了辦?公室人員?的政治理?論水平、?業(yè)務素質(zhì)?和工作能?力。尤其?實行全員?聘用制之?后,進一?步明確了?每個人的?崗位責任?,工作任?務,做到?分工明確?,責任清?楚。樹立?高度的服?務意識,?為中心領(lǐng)?導和各部?門提供了?良好的服?務。今年?在落實各?項工作的?時候,大?家都能自?覺注重工?作方法,?與各部室?和諧配合?,氣氛融?洽,工作?順利。每?個人都能?從工作的?大局出發(fā)?,從整體?利益出發(fā)?,互相支?持,互相?幫助。?二、分工?明確,密?切配合,?突出重點?,工作到?位公室?工作繁瑣?、復雜,?簡單的說?就是辦文?、辦會、?辦事。在?____?年的工作?中,我們?加強了辦?公的規(guī)范?化程序化?工作,在?文件的收?發(fā)、打、?復印、車?輛調(diào)用、?物品的領(lǐng)?用方面都?強調(diào)了程?序和規(guī)范?,使這些?工作與上?年相比都?有所加強?。1、?在公文處?理上,堅?持從嚴、?從精、及?時、實效?原則,嚴?把時效關(guān)?、公文體?制格式關(guān)?、文關(guān)和?校核關(guān),?力求達到?傳達信息?準確、格?式規(guī)范、?準確及時?。一年來?,共收到?各類文件?____?余件,都?得到了及?時傳閱和?辦理。制?發(fā)各類文?件近__?__余件?。2、?在人事勞?資工作中?,辦公室?圓滿地完?成了全年?各種工資?報表的編?制、人員?情況變動?后工資的?調(diào)整、調(diào)?出調(diào)入人?員檔案傳?遞和工資?確定、人?事檔案的?整理、住?房公積金?的核算等?項工作,?一年來辦?公室無一?起工資遲?發(fā)及計算?錯漏事件?發(fā)生。?3、加強?固定資產(chǎn)?治理,細?定消耗用?品使用數(shù)?量。辦公?室在去年?全面清查?資產(chǎn)的基?礎(chǔ)上,按?照管局要?求對公司?固定資產(chǎn)?進行了再?次徹底地?梳理,果?斷做到家?底清、制?度細,并?且借鑒其?他單位資?產(chǎn)治理經(jīng)?驗,結(jié)合?公司實際?,制定下?發(fā)了細致?、可行的?《個人資?產(chǎn)治理清?單》,進?一步明確?了部室、?職工的責?任,使公?司固定資?產(chǎn)治理到?人,責任?到人。同?時嚴格控?制日常辦?公消耗用?品使用數(shù)?量,認真?統(tǒng)計辦公?用品日常?領(lǐng)用情況?并核定使?用量,厲?行節(jié)約,?作好管家?,節(jié)省一?張紙、一?支筆,用?好每一分?錢。4?、加強公?司車輛治?理,確保?用車安全?。在上級?領(lǐng)導的重?視下,積?極向管局?爭取資金?,在減免?了___?_年度上?繳款后,?新購進了?一輛公務?用車,并?辦好了牌?照等相關(guān)?手續(xù),改?善了公司?用車條件?。同時辦?公室按照?因地制宜?、靈活機?動的原則?安排車輛?,有效保?障了領(lǐng)導?工作用車?要求。對?司機注重?加強道路?交通安全?教育,實?現(xiàn)了全年?安全用車?,較好地?養(yǎng)護了車?輛。非凡?是司機的?責任心和?服務意識?較強,無?論是在休?息日或節(jié)?假日,只?要工作需?要,均能?做到無條?件出車,?確保了各?項工作的?順利開展?和臨時性?任務的圓?滿完成,?三、為?深化公司?人事分配?制度改革?做好基礎(chǔ)?服務工作?。1、?全面、嚴?謹?shù)赝瓿?全員聘用?制實施工?作。按照?中心年度?工作部署?,公司_?___月?全面實施?了干部競?聘上崗、?員工雙向?選擇的全?員聘用制?工作。在?政府辦公?廳和機關(guān)?事務治理?局直接領(lǐng)?導下,在?全體干部?員工的支?持配合下?,歷經(jīng)了?____?天的時間?,順利完?成改革任?務,并取?得了較好?的效果。?這次全員?聘用制工?作內(nèi)容多?、涉及面?廣、任務?重、時間?緊,我們?辦公室大?人員作為?聘用小組?成員,根?據(jù)人事制?度改革方?案,實施?調(diào)研、統(tǒng)?籌分析、?細致籌劃?,認真而?細致完成?全員聘用?工作的具?體操作,?做好“三?定”工作?(即定編?、定崗、?定機構(gòu))?,辦好合?同簽訂手?續(xù),實現(xiàn)?人事治理?由身份治?理向崗位?治理轉(zhuǎn)變?,加強全?員聘后治?理,確保?這項工作?計劃的順?利進行,?保證平穩(wěn)?過渡。?2、修改?、完善結(jié)?構(gòu)工資制?。全員聘?用制全面?完成之后?,根據(jù)公?司全員聘?用情況,?公司事業(yè)?發(fā)展實際?情況,在?總結(jié)去年?結(jié)構(gòu)工資?實施基礎(chǔ)?上,按照?中心安排?,對結(jié)構(gòu)?工資制度?進行了調(diào)?研、修改?和完善,?進一步細?化、量化?,從宏觀?到微觀操?作上作了?一系列有?益的補充?和完調(diào)整?,使方案?實施更切?合公司當?前實際,?更能帶動?職工工作?積極性,?修改、計?劃于明年?____?月份結(jié)合?自治區(qū)工?資改革方?案正式執(zhí)?行。四?、多方協(xié)?調(diào),及時?督查,工?作合力得?到進一步?增強積?公司辦?公室工作?總結(jié)標準?范本(二?)回顧?過去的一?年,辦公?室在領(lǐng)導?的帶領(lǐng)下?,同事們?同心協(xié)力?和努力工?作下,完?滿地完成?了各項工?作,具體?總結(jié)如下?:一、?檔案資料?管理方面?:1)?辦公室工?作類別多?和煩瑣,?就檔案資?料管理方?面,我們?著手以公?司對外拓?展業(yè)務為?目標,克?服了人手?不足的客?觀原因,?將資料分?類標識,?要求做到?準確、快?捷地提供?所需資料?,公司辦?公室工作?總結(jié)報告?。在《標?書》和《?業(yè)務推廣?書》的資?料的提供?、裝訂和?制作方面?,都達到?了如期的?效果。?2)文件?收發(fā)工作?方面:做?到及時收?發(fā)文件,?有效把公?司和上級?的各項精?神和方針?及時轉(zhuǎn)發(fā)?到各部門?,達到了?統(tǒng)一管理?和調(diào)度的?目的。?&nbp?;二、?公司費用?收繳方面?:1)?能夠如期?收取和繳?納公司的?所有合同?產(chǎn)生費用?,工作總?結(jié)《公司?辦公室工?作總結(jié)報?告》。?2)郵電?二個職工?生活小區(qū)?的物業(yè)管?理費收取?方面也做?了大量的?工作。由?于以上兩?個小區(qū)房?子的轉(zhuǎn)讓?、出租、?空置等現(xiàn)?象比較多?,給我們?的收取管?理費帶來?很多困難?,我們主?動通過電?話的聯(lián)絡(luò)?、不斷的?跟蹤,核?對變更后?的資料,?做了很多?工作。有?效地收回?部分拖欠?管理費。?3)公?司生產(chǎn)用?支出方面?的報銷工?作:辦公?室負責公?司日常生?產(chǎn)用支出?方面的報?銷工作,?該項工作?比較費時?。通過了?同事的努?力,大大?地減輕實?業(yè)財務的?工作量。?三、會?務安排方?面:辦?公室肩負?主、實業(yè)?兩個單位?使用幾個?大型會議?室的會務?安排和服?務工作。?在___?_年里,?能辦公室?與物業(yè)工?程部相互?配合,滿?足到舉辦?會議單位?的要求,?出色地完?成了各個?大小會議?的服務工?作。四?、計生工?作方面:?在公司?經(jīng)理的高?度重視和?正確領(lǐng)導?下,計生?責任明確?,同時得?到各位員?工大力支?持和通力?合作,公?司的各項?計生工作?得到了落?實,并全?面完成了?各項計劃?生育工作?任務。在?實業(yè)公司?年終計生?工作檢查?中,通過?了各項指?標的考核?,取得了?____?分。在?計生工作?達到的指?標有:簽?訂了《番?禺電信實?業(yè)分公司?計劃生育?協(xié)議》_?___%?;B超查?環(huán)查孕率?達___?_%;《?計生信息?回函》發(fā)?放及回收?率達__?__%;?,晚婚率?達___?_%;晚?育率達_?___%?;合理生?育率達_?___%?;外來流?動育齡人?員持證、?驗證率達?____?%.公?司辦公室?工作總結(jié)?標準范本?(三)?____?年,在領(lǐng)?導的重視?關(guān)心和各?部門的大?力支持下?,我堅持?以服務為?宗旨,始?終嚴格要?求自己,?加強自身?素質(zhì),扎?實勤奮工?作,克服?種.種困?難,與辦?公室全體?同志齊心?協(xié)力較好?地發(fā)揮了?部門職能?作用,現(xiàn)?總結(jié)如下?:一、?加強自身?學習,不?斷提高業(yè)?務管理水?平。二?、抓好部?門管理,?提升部門?整體業(yè)務?素質(zhì)。?三、保持?良好作風?,營造積?極向上工?作氛圍。?一是突?出重點,?努力當好?領(lǐng)導助手?。服務領(lǐng)?導,服務?大局是做?好工作的?基本原則?,我深入?基層,對?各站點人?員
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