完整的服裝廠崗位職責(zé)說明7篇

第完整的服裝廠崗位職責(zé)說明7篇

完整的服裝廠崗位職責(zé)說明【篇1】

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、遵守國家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營。

2、遵守國家財稅制度、依法納稅。

3、維護(hù)客戶利益，重合同守信用。

4、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。

5、尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益。

6、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟(jì)活動。

7、抓好精神文明建設(shè)，支持群團(tuán)工作。

二、管理者代表崗位職責(zé)

1、保證公司按照iso9001-2023質(zhì)量體系國際標(biāo)準(zhǔn)建立，實施和保持質(zhì)量體系持續(xù)有效。

2、協(xié)調(diào)處理公司在實施iso9001質(zhì)量體系過程中的具體事宜。

3、向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，以便其進(jìn)行評審，并作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。

4、負(fù)責(zé)審批質(zhì)量體系文件以及相關(guān)的技術(shù)性文件。

5、負(fù)責(zé)有關(guān)公司質(zhì)量體系事宜的對外聯(lián)絡(luò)。

三、行政部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)檢查督促各項管理制度的落實。

2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。

3、考核各部門執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系的具體實施過程和結(jié)果。

4、協(xié)助廠部做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。

5、及時上報、公布對違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定。

6、反映職工意見，做好職工與公司的聯(lián)系工作。

7、制定和落實各種獎懲制度。

8、負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。

9、抓好受控文件發(fā)放控制工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會議記錄。

10、制訂年度人員培訓(xùn)計劃，搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓(xùn)工作，并存檔。

11、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級負(fù)責(zé)制。

12、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通。

13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔。

四、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

1、從事一切經(jīng)濟(jì)活動符合國家法令法規(guī)要求。

2、一切以公司利益為重，接洽業(yè)務(wù)時要咨詢調(diào)查、謹(jǐn)慎簽約。

3、鞏固好老客戶，積極發(fā)展新客戶。

4、做好合同的會簽、簽訂工作、并作好相關(guān)記錄。

5、及時做好產(chǎn)品出口的報關(guān)、核銷、結(jié)匯工作。

6、做好資金回籠工作，及時結(jié)清相關(guān)帳務(wù)。

7、注意收集、反饋市場信息，嚴(yán)守公司經(jīng)濟(jì)活動機(jī)密。

8、負(fù)責(zé)客戶接待工作。

9、按打樣單操作規(guī)則，出具打樣單，因物料原因影響樣衣交貨期的，請反饋副總經(jīng)理解決；因生產(chǎn)能力不足影響交期的，反饋副總經(jīng)理解決。

10、按訂單信息傳遞一覽表傳遞相關(guān)信息。

11、處理日常采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品控部反饋的訂單疑問。

12、確定貨期，及時與船務(wù)、單證協(xié)調(diào)，按時出運(yùn)大貨。

13、有特殊要求的訂單須及時通知相關(guān)部門，組織解決。

14、負(fù)責(zé)客人投訴問題的信息傳遞。

15、承接訂單后，及時出具企業(yè)統(tǒng)一格式的訂單表格，由副總審批后，發(fā)放各相關(guān)操作環(huán)節(jié)，合同交財務(wù)。

五、制版員崗位職責(zé)

1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，根據(jù)客戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。

2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計劃安排，及時打出樣板，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成制版工作。

3、樣板應(yīng)寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花等位置，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核。

4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成，同時根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排情況，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。

5、每款的紙樣做全標(biāo)識，妥善保管。

6、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見，及時糾正和改進(jìn)樣板的缺陷。

7、與樣衣工隨時保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及時更改。

六、工藝員崗位職責(zé)

1、充分熟悉和掌握每一個款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。

操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

2、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說明清楚，工藝要求的數(shù)據(jù)全部標(biāo)明，做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。

3、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。

4、工藝文件、客戶來樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出借。

5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及時反饋客戶意見，若有工藝修改，需出具書面通知。

七、樣衣組長崗位職責(zé)

1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作。熟悉所做款式的工藝要求及所需輔料。

2、根據(jù)樣衣交貨期先后，安排樣衣生產(chǎn)，確保樣衣保質(zhì)保量完成。

3、解決樣衣工在樣衣操作時所遇難題，及時同制版員溝通。

4、做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。

5、負(fù)責(zé)制作樣衣所需的物料領(lǐng)用工作，因物料原因影響樣衣交貨期的及時向上級反饋。

6、每月10日前，完成上月樣衣組計件產(chǎn)量表（附打樣單），上報財務(wù)。

7、配合主管做好樣衣制作估價工作，體現(xiàn)多勞多得的原則。

8、公平、公正對待本崗員工，搞好班組團(tuán)結(jié)，做到安全文明生產(chǎn)。

9、樣衣完成后，須提供制作用時給工業(yè)工程部主管作參考

10、負(fù)責(zé)樣衣工的日常工作安排。

11、配合工業(yè)工程部主管的工作安排，抽調(diào)消防員，完成流程暢通工作。

八、樣衣檢驗員崗位職責(zé)

1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，熟悉所做款式的工藝、尺寸及質(zhì)量要求。

2、對照工藝和質(zhì)量要求，嚴(yán)格檢驗樣衣的工藝、尺寸及質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

3、對不合格產(chǎn)品及時交樣衣工返修至合格，并做好檢驗記錄。

4、對樣衣工的樣衣操作質(zhì)量做總結(jié)，對質(zhì)量好的樣衣工，可報技術(shù)部作評定。

5、每一件樣衣均需做好原始尺寸、檢驗記錄和量法以及對尺寸的疑問等，以備客人批辦意見來時做校對。

九、樣衣工、消防員崗位職責(zé)

1、服從樣衣組長的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作。

2、認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟所做樣衣的工藝和操作要領(lǐng)，確保樣衣按時保質(zhì)完成。

3、在操作時遇到問題及時反映給樣衣組長。

4、對樣衣有工藝修改必須確保確認(rèn)樣和留樣工藝一致。

5、及時修正不合格樣衣至完全符合樣衣要求。

6、及時反映樣衣在大貨生產(chǎn)中難操作處，以便同客人聯(lián)系更改操作工藝，便于大貨生產(chǎn)。

7、與制版人員隨時保持聯(lián)系，在制作過程中，發(fā)現(xiàn)疑問不可私自修改，應(yīng)反饋給樣衣組長或制版工，由制版工修改紙樣后，再按紙樣要求改進(jìn)樣衣。

8、樣衣制作完成后，須提供制作用時給樣衣組長。

9、作為消防員身份進(jìn)入班組流水線工作時，服從班組安排，作息時間跟班組，并做好產(chǎn)量記錄。

十、裁剪車間主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)，對定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。

3、堅持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。

4、對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。

5、對有問題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。

6、要做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。

7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

8、攤布過程中有病疵的面料，及時通知采購員來現(xiàn)場確認(rèn)解決，方可開裁。

十一、裁剪車間組長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)全過程，及時做好領(lǐng)料工作，保障小組生產(chǎn)不脫節(jié)，按時保質(zhì)的完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、搞好小組的工序、流程工作，講清工藝技術(shù)要求，并進(jìn)行輔導(dǎo)指點(diǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、隨時掌握小組各工序間的均衡生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好各工序的工作，保證小組各工序、輔布、開裁、編號不脫節(jié)、不堆積。

4、對本小組的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。裁片、面料必須堆放整齊，裁剪下的零料必須放入籮筐。

十二、核料員崗位職責(zé)

1、結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗報告、面、里料縮率測試表、工藝單、樣衣等情況開始排版。

2、對每一個款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點(diǎn)必須清楚。

3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測量出公正合理的面、里料實際耗料定額。實排耗料一式二份，一份交采購部，一份交財務(wù)。

4、測算耗料時，應(yīng)考慮到面里料的門幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對面、里料耗用無異議。

5、對定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。

6、虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

7、負(fù)責(zé)公司采購部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計劃耗料一式二份，一份交采購部，一份交財務(wù)。

8、解決日常本廠或外發(fā)廠遇到的超額耗料疑問。

9、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購部和供應(yīng)商協(xié)商。

10、配合裁床日常工作需求，及時提供嘜架。

完整的服裝廠崗位職責(zé)說明【篇2】

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、生產(chǎn)管理：廠長（全面）→生產(chǎn)副廠長（生產(chǎn)調(diào)配、質(zhì)檢、整理）→技術(shù)副廠長（技術(shù)指導(dǎo)、制版、裁剪）→生產(chǎn)組長→整理組長→質(zhì)檢組長。

2、生產(chǎn)工序：技術(shù)組（制版、裁剪、打號)→生產(chǎn)1組（接活→上牙子、勾腰牌；搬牙子、卡腰牌；釘兜、勾卡兜蓋、釘兜蓋;貼邊、一寸線；碼邊；上領(lǐng)子、勾領(lǐng)子;上袖子、卡袖子；上袖頭、卡袖頭；上卡底擺、上腰牌；雙針；案板→出活）→生產(chǎn)2組（工序同1組）→整理組（鎖眼；打扣、整燙、包裝）→質(zhì)檢組（總檢、驗收、核算、庫房）。

二、崗位職責(zé)

1、廠長責(zé)任制

（1）、根據(jù)訂單需要,結(jié)合本廠的實際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作；

（2）、認(rèn)真處理好各組之間的銜接工作；

（3）、能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件，調(diào)節(jié)好員工與廠方之間的矛盾；

（4）、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系；

（5）、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行；

（6）、領(lǐng)導(dǎo)好本廠員工提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量；

（7）、具有開拓創(chuàng)新精神,在管理上、技術(shù)上創(chuàng)新；

（8）、上報工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運(yùn)作情況；

（9）、做好勞紀(jì)管理，獎勤罰懶，促進(jìn)員工積極性；

（10）、督促各組圓滿完成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功。

2、生產(chǎn)廠長責(zé)任制

（1）、做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,調(diào)配好各工序人員；

（2）、處理好各工序之間的交接工作；

（3）、向廠長匯報每日生產(chǎn)情況；

（4）、認(rèn)真執(zhí)行考核、考勤，向廠長提出獎罰意見；

（5）、督促生產(chǎn)組、整理組、質(zhì)檢組完成生產(chǎn)任務(wù)；

（6）、負(fù)責(zé)全廠環(huán)境衛(wèi)生、定置管理工作；

（7）、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、設(shè)施，保障生產(chǎn)順行。

3、技術(shù)廠長責(zé)任制

（1）、負(fù)責(zé)督促完成設(shè)計、制版、裁剪組的各項工作；

（2）、認(rèn)真做好圖紙，認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配；

（3）、協(xié)調(diào)好制板小樣,查看完成的作品，做好修改，精益求精；

（4）、認(rèn)真看清、理解效果圖、來樣,設(shè)計好造型尺碼、規(guī)格；

（5）、根據(jù)服裝原理分解好每一線，結(jié)構(gòu)要合理；

（6）、樣板要符合造型效果，裁剪板、工藝板要完整，不多不少；

（7）、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，從解決難題角度指導(dǎo)員工，努力使生產(chǎn)順行。

4、生產(chǎn)組長責(zé)任制

（1）、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組員工，精心指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)；

（2）、做好接活和出活工作,對著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件，檢查剪口、定位眼等；

（3）、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求；

（4）、組織和安排好本組員工工序；

（5）、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量；

（6）、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以免出現(xiàn)大批返工；

（7）、做好與其它組的協(xié)調(diào)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認(rèn)真完成上級交辦的臨時任務(wù)。

5、整理組長責(zé)任制

（1）、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組員工，精心指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)；

（2）、組織和安排好本組員工工序；

（3）、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量；

（4）、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以免出現(xiàn)大批返工；

（5）、督促檢查整燙時查看各部位.發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理；

（6）、整燙工藝是服裝生產(chǎn)最后一道工序，整燙過程即是檢查過程，整理組有責(zé)任把好質(zhì)量關(guān)；

（7）、包裝過程做好整潔、整理工作，清理好線頭，發(fā)現(xiàn)問題交質(zhì)檢及時處理；包裝完畢后要及時報表.做到準(zhǔn)確無誤；

（8）、做好與其它組的協(xié)調(diào)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認(rèn)真完成上級交辦的臨時任務(wù)。

6、裁斷人員責(zé)任制

（1）、認(rèn)真清查好布料，查看布料的疵點(diǎn)、色差倒順、數(shù)量、寬度，做好記錄；

（2）、認(rèn)真清查好樣衣樣板，不得少片或多片；

（3）、紙樣要緊、準(zhǔn)、好，科學(xué)合理，線條清晰，改線要注明；

（4）、寬窄不一致的面料要分開裁剪；

（5）、紙樣畫好后和開裁前，一定要對樣清查，以免漏洞；

（6）、鋪料要整齊，上下要一致，疵點(diǎn)要放到小片位置；

（7）、開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊；

（8）、裁剪時要注意弧型，上下層一致，刀口及定位眼要準(zhǔn)確；

（9）、認(rèn)真清理好衣片，驗片分包；

（10）、做好樣板的管理工作；

（11）、做好裁房的整潔工作；

（12）、做好數(shù)量、打號等記錄，做到發(fā)放無誤。

（13）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認(rèn)真完成上級交辦的臨時任務(wù)。

7、車位工責(zé)任制

（1）、保持良好的心情，精神集中，做好每一事情；

（2）、努力提高技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，要認(rèn)識到質(zhì)量是工廠生存的保障，數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提；

（3）、認(rèn)真做好本道工序，對上道工序有質(zhì)量問題的應(yīng)及時返回以免大批返工；

（4）、經(jīng)常查看本道工序，出現(xiàn)跳線、爆線、工藝線不一致等問題應(yīng)及時處理；

（5）、如有本道工序返工的產(chǎn)品應(yīng)及時改正好；

（6）、愛護(hù)公共衛(wèi)生，保養(yǎng)好各自的機(jī)臺；

（7）、節(jié)約用電，離開機(jī)臺便關(guān)機(jī)，養(yǎng)成好的習(xí)慣；

（8）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認(rèn)真完成上級交辦的臨時任務(wù)。

8、整燙工責(zé)任制

（1）、根據(jù)各款式的工藝要求，認(rèn)真整燙好每一部位；

（2）、在整燙時認(rèn)真查看各部位，發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理；

（3）、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序，為此整燙工藝員也是品質(zhì)員，應(yīng)積極認(rèn)真地把好質(zhì)量關(guān)；

（4）、下班時一定要關(guān)好電源，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生；

（5）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認(rèn)真完成上級交辦的臨時任務(wù)。

9、包裝工責(zé)任制

（1）、做好整潔、整理工作，清理好線頭；

（2）、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服，交質(zhì)檢及時處理；

（3）、認(rèn)真疊好每一件衣服；

（4）、要分清碼號、顏色、配比，不要錯裝；

完整的服裝廠崗位職責(zé)說明【篇3】

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。

3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。

4、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時反映。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，依據(jù)技術(shù)部門提供的制作工時根據(jù)車間實際生產(chǎn)情況制定合理計件單價。

6、協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作

7、協(xié)同各部門采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。

8、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購。

9、堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。

10、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

11、公正、公平對待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

12、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產(chǎn)。

13、隨時與銷售部門保持聯(lián)系，提供大貨出貨情況。

14、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識清楚。

15、做好工廠的消防安全工作。

完整的服裝廠崗位職責(zé)說明【篇4】

1、負(fù)責(zé)本車間的使用設(shè)備，閑置設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。

2、做好使用設(shè)備的保養(yǎng)，確保油斗內(nèi)油量充足，清除泵網(wǎng)積垢，協(xié)助生產(chǎn)部監(jiān)督車工的保養(yǎng)情況。

3、對閑置的設(shè)備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽有檢修人姓名的掛牌。

4、保持車間內(nèi)使用設(shè)備排列整齊，每周檢查排列一次。

5、對于需要修理的設(shè)備必須及時修理，對于修理中產(chǎn)生的垃圾，不能隨地亂丟，以防污損產(chǎn)品。

6、機(jī)修車間設(shè)備應(yīng)保持整潔，工具配件等不能隨意亂放，應(yīng)排列整齊。

7、機(jī)修組長全面負(fù)責(zé)機(jī)修組的維修，保養(yǎng)及設(shè)備排列工作。

完整的服裝廠崗位職責(zé)說明【篇5】

1、嚴(yán)把物料入庫關(guān)。各種采購物料入庫必須嚴(yán)格按采購計劃的數(shù)量、規(guī)格收貨。送貨單上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額必須準(zhǔn)確清晰。物料的質(zhì)量、數(shù)量必須經(jīng)倉管員檢驗確認(rèn)并在送貨單上簽字后方可入庫。

2、負(fù)責(zé)原料倉貨物的收、發(fā)等工作,確保對發(fā)放的所有貨品都有正確。

3、倉管員做入庫單要字跡清晰，物品名稱統(tǒng)一，入庫單上數(shù)量、單價、金額、稅額準(zhǔn)確無誤，帳物相符。在給供應(yīng)商結(jié)帳時手續(xù)必須齊全，否則不予結(jié)帳。

4、倉庫發(fā)料，倉管員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料人員開具的領(lǐng)料單，核對物品的名稱、數(shù)量，核對正確后采用物料先進(jìn)先出法發(fā)放物料。

5、倉庫帳卡相符，物料出入庫后及時登記、清點(diǎn)、核對，帳物不符的及時查明原因，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，不得拖延。

6、倉庫物料碼放整齊，散貨上架，物料標(biāo)識醒目準(zhǔn)確，各類物料分區(qū)、分類、分架擺放，不上架的物料做到碼放整齊、合理、有序，有數(shù)量層次，既整潔又便于清點(diǎn)核對。

7、保管員應(yīng)經(jīng)常查看倉庫庫存，及時整理散貨與退貨，保證物資的質(zhì)量及存貨。減少積壓浪費(fèi)。

8、加強(qiáng)庫房物料管理，落實防火、防盜措施，庫房環(huán)境要經(jīng)常保持整潔、有序，通道暢通。

9、嚴(yán)格遵守公司其它相關(guān)規(guī)定，每天準(zhǔn)時進(jìn)入工作崗位，充分利用上班時間，高效率工作，禁止一切與本職工作無關(guān)的活動。

10、與各部門積極配合，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位技能。

11、確保安全，保持包括物料部辦公室、收貨點(diǎn)及儲存區(qū)在內(nèi)的工作區(qū)域清潔有序。

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