




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第10頁(yè)共14頁(yè)辦公室物品領(lǐng)用治理制度范文為更好的掌握辦公消耗本錢(qián),標(biāo)準(zhǔn)工廠(chǎng)辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用和治理工作,特制定本規(guī)定。一、耐用辦公用品的領(lǐng)用:1、耐用辦公用品包括。、計(jì)算器、訂書(shū)機(jī)、文件欄、文件夾、活頁(yè)夾、筆筒、打孔機(jī)、剪刀、壁紙刀、直尺、起釘器。2、耐用辦公用品已于員工入職時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,原則上不再增補(bǔ),假設(shè)破損、殘舊需更換的必需以舊換。二、易耗辦公用品的領(lǐng)用:1、易耗辦公用品分為兩局部。部門(mén)所需用品和個(gè)人所需用品。2、部門(mén)所需用品包括。紙、復(fù)(寫(xiě))印紙、打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤(pán)、墨水、裝訂夾、白板筆。3、個(gè)人所需用品包括。簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、筆記本、雙面膠、透亮膠、膠水或膠棒、釘書(shū)釘、回形針、橡皮擦、涂改液、信箋紙、大頭針、燕尾夾、雙面夾、熒光筆。4、部門(mén)常用易耗辦公用品月用量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)各部門(mén)三個(gè)月加權(quán)平均數(shù)為依據(jù)。此標(biāo)準(zhǔn)為暫定數(shù),可依據(jù)每月平均用量進(jìn)展合理調(diào)整。待半年統(tǒng)計(jì)后制作為用量標(biāo)準(zhǔn)表作為打算依據(jù)。5、每月 日前,由各部門(mén)將次月《辦公用品需求打算表》填好(常用易耗辦公用品不得超過(guò)每月用量標(biāo)準(zhǔn)),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理初核,選購(gòu)物控科制作打算表并標(biāo)示價(jià)格,打算表做好后轉(zhuǎn)交人事行政科,人事行政科依據(jù)辦公用品庫(kù)存狀況批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審批,審批后交選購(gòu)部統(tǒng)一選購(gòu)。6、發(fā)放時(shí)間。每月一次(時(shí)間由人事行政科依據(jù)選購(gòu)狀況另行通知)。原則上為每星期一賜予辦理辦公用品的領(lǐng)用手續(xù)。7、領(lǐng)用方法。由各部門(mén)文員得到通知后到人事行政科申領(lǐng),填寫(xiě)《領(lǐng)料單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后交人事行政文員按《辦公用品需求打算表》發(fā)放,假設(shè)部門(mén)領(lǐng)用超出需求打算的,須經(jīng)人事行政科主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可發(fā)放。8、局部辦公用品(油性筆、水彩筆、簽字筆、白板筆、圓珠筆芯、圓珠筆、涂改液、各種電腦墨盒)實(shí)行以舊換原則,紙領(lǐng)用時(shí)須以中間紙交換。9、電腦耗材品(鼠標(biāo)、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等)由各部門(mén)經(jīng)理審核,人事行政科主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可領(lǐng)用,申領(lǐng)時(shí)須以舊換。-----精品word三、未列入耐用及易耗辦公用品的其它物品的申領(lǐng),必需由人事行政科主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理共同簽署才能申請(qǐng)購(gòu)置和領(lǐng)用。四、進(jìn)人員到職時(shí)由各部門(mén)提出向人事行政科領(lǐng)取辦公用品,并列入領(lǐng)用卡,人員離職時(shí),應(yīng)將剩余用品一并交人事行政科.五、遇到特別狀況時(shí),各部門(mén)提出的打算外選購(gòu)單,由本部門(mén)主管簽字并注明“告急”,《打算外選購(gòu)申請(qǐng)單》在總經(jīng)理簽字“同意”前方可購(gòu)置,辦理入庫(kù)前方可即時(shí)領(lǐng)取。六、辦公用品嚴(yán)禁帶回家私用.七、本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準(zhǔn)。辦公室物品領(lǐng)用治理制度范文〔二〕行政物品選購(gòu)及發(fā)放的治理規(guī)定第一章總則第一條為標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)行政選購(gòu)行為,加強(qiáng)對(duì)選購(gòu)過(guò)程的治理和監(jiān)控,本著“保證質(zhì)量、節(jié)約開(kāi)支、堵塞漏洞、避開(kāi)損失、提高效益”的原則,特制定本方法。其次條根本原則一、遵循公開(kāi)、公正、公正原則,維護(hù)公共利益,保證行政效率,最大限度地提高資金的使用效益。二、選購(gòu)應(yīng)當(dāng)符合節(jié)能和環(huán)境保護(hù)的要求,優(yōu)先選購(gòu)低能耗低污染的貨物和工程。三、行政部作為選購(gòu)工作的治理和執(zhí)行部門(mén),須具體進(jìn)展選購(gòu)物資的本錢(qián)核算,有權(quán)依據(jù)各部門(mén)的具體使用狀況選擇產(chǎn)品的品牌、檔次及供貨渠道,從而掌握產(chǎn)品價(jià)位,降低物資本錢(qián)。四、在物資選購(gòu)過(guò)程中要做到選購(gòu)經(jīng)手人員、保管人員、審批人員分別制衡。第三條適用范圍一、本方法適用集團(tuán)及直屬全資子公司辦公用品、辦公設(shè)備、辦公家具及工程的選購(gòu)治理(不包括生產(chǎn)材料及生產(chǎn)設(shè)備的選購(gòu)),集團(tuán)控股公司參照?qǐng)?zhí)行。二、集團(tuán)行政選購(gòu)實(shí)行集中選購(gòu)和分散選購(gòu)兩種形式。符合以下條件之一的,原則上實(shí)行集中選購(gòu):1、單價(jià)在 萬(wàn)元,批量在 萬(wàn)元以上的辦公設(shè)備、辦公用品和家具;2、合同價(jià)值 萬(wàn)元以上公共工程按工程招標(biāo)、投標(biāo)方法執(zhí)行。3、合同價(jià)值 。其次章選購(gòu)方式第四條集中選購(gòu)原則上統(tǒng)一到集團(tuán)指定的選購(gòu)定點(diǎn)單位實(shí)施選購(gòu);假設(shè)沒(méi)有集中的選購(gòu)定點(diǎn)單位,則由各企業(yè)行政部與使用單位共同確定專(zhuān)人組成不少于人的選購(gòu)小組,按選購(gòu)規(guī)定及程序?qū)嵤┻x購(gòu),分散選購(gòu)由各企業(yè)行政部依據(jù)本企業(yè)狀況 選購(gòu)。第五條行政選購(gòu)以競(jìng)爭(zhēng)性談判選購(gòu)、詢(xún)價(jià)選購(gòu)為主,同時(shí),可依據(jù)實(shí)際,實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)選購(gòu)、邀請(qǐng)招標(biāo)選購(gòu)和直接選購(gòu)等方法。一、公開(kāi)招標(biāo)選購(gòu)指招標(biāo)人以公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或其它 投標(biāo)。二、邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌稑?biāo)。三、競(jìng)爭(zhēng)性談判選購(gòu)是直接邀請(qǐng)三家以上的供給商就選購(gòu)事宜進(jìn)展談判的采購(gòu)。四、詢(xún)價(jià)選購(gòu)是對(duì)三家以上的供給商供給的報(bào)價(jià)進(jìn)展比較,以確保競(jìng)爭(zhēng)性?xún)r(jià)格的選購(gòu)。五、直接選購(gòu)是指選購(gòu)人向供給商(廠(chǎng)家)直接購(gòu)置的方式。第六條實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性談判選購(gòu)的工程,應(yīng)當(dāng)遵循以下根本程序:談判內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)等。二、談判人擬定合同條款,提出邀請(qǐng)參與談判的供給商 。三、參與談判的全部供給商應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出最終報(bào)價(jià)及有關(guān)承諾,談判人據(jù)此確定中標(biāo)供給商。一、定詢(xún)價(jià)小組成員、價(jià)格構(gòu)成、定標(biāo)準(zhǔn)等。二、詢(xún)價(jià)人擬定合同條款,提出報(bào)價(jià)供給商 。三、詢(xún)價(jià)活動(dòng)必需公正進(jìn)展,詢(xún)價(jià)人應(yīng)要求供給商書(shū)面一次報(bào)出不得更改的價(jià)格,詢(xún)價(jià)人確定的中標(biāo)人是符合選購(gòu)要求且報(bào)價(jià)最低的供給商。第八條選購(gòu)員對(duì)于小額物品的選購(gòu),應(yīng)盡量去正規(guī)商場(chǎng)選購(gòu),并做到貨比三家,嚴(yán)格掌握選購(gòu)物品的質(zhì)量\價(jià)格及售后效勞。第三章選購(gòu)程序第九條選購(gòu)打算與申請(qǐng)一、屬行政選購(gòu)工程,申請(qǐng)部門(mén)須擬訂本部門(mén)年度選購(gòu)打算,并附選購(gòu)工程的名稱(chēng)、數(shù)量、估量?jī)r(jià)值、供貨時(shí)間等有關(guān)材料,報(bào)行政部審核。二、行政部對(duì)申請(qǐng)部門(mén)上報(bào)的年度選購(gòu)打算進(jìn)展審核后,制定公司年度選購(gòu)打算預(yù)案。三、公司年度選購(gòu)打算須經(jīng)總裁批準(zhǔn)方可實(shí)施。四、依據(jù)選購(gòu)打算制作的選購(gòu)預(yù)算表,分別需經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、總裁按權(quán)限簽批核準(zhǔn)。五、屬于臨時(shí)選購(gòu)工程,申請(qǐng)部門(mén)須供給按權(quán)限簽批核準(zhǔn)的申購(gòu)單,并附選購(gòu)工程的名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、性能、供貨時(shí)間等有關(guān)資料,報(bào)行政部辦理。第十條選購(gòu)實(shí)施一、選購(gòu)員收到被批復(fù)后的請(qǐng)購(gòu)單或選購(gòu)打算,馬上開(kāi)展多方詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),依據(jù)貨比三家的原則,詢(xún)價(jià)人員將三家以上候選供給商的品種、規(guī)格型號(hào)、報(bào)價(jià)、數(shù)量、性能指標(biāo)等狀況整理填寫(xiě)報(bào)行政負(fù)責(zé)人,行政部負(fù)責(zé)人填寫(xiě)選購(gòu)意見(jiàn)報(bào)財(cái)務(wù)部及主管領(lǐng)導(dǎo)審批。二、對(duì)大宗、貴重、批量性的選購(gòu)可實(shí)行公開(kāi)競(jìng)價(jià)、招標(biāo)、產(chǎn)品訂貨會(huì)等方式進(jìn)展選購(gòu)。盡量提高每次選購(gòu)批量,獲得批量折扣,降低選購(gòu)本錢(qián)。三、報(bào)價(jià)審批獲準(zhǔn)后,如需簽定合同,選購(gòu)員即與供給商洽談買(mǎi)賣(mài)合同條款。合同文本經(jīng)法律室審核后須經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)及總裁按權(quán)限簽批核準(zhǔn)。四、選購(gòu)合同經(jīng)雙方簽章生效。生效后的選購(gòu)合同交財(cái)務(wù)部備案,行政部留復(fù)印件。選購(gòu)員按合同付款進(jìn)度,向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)借款,支付給供給方。五、選購(gòu)員按合同交貨進(jìn)度,準(zhǔn)時(shí)催促供給方按時(shí)發(fā)貨。\地址\辦公\\聯(lián)系人\號(hào)碼\營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及資信狀況等)應(yīng)建立一個(gè)完整的供給商檔案,報(bào)行政部備案。七、選購(gòu)員要定期或不定期對(duì)市場(chǎng)辦公用品的價(jià)格行情進(jìn)展調(diào)查了解,把握市場(chǎng)信息,擅長(zhǎng)收集相關(guān)資料,準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)到質(zhì)好價(jià)廉的物品,建立各類(lèi)辦公用品價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù),做為核價(jià)的依據(jù)。第十一條驗(yàn)收與結(jié)算一、貨到,選購(gòu)員會(huì)同使用部門(mén)進(jìn)展驗(yàn)收,清點(diǎn)貨物品種、質(zhì)量、數(shù)量或重量,相符后簽收并填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。二、如覺(jué)察貨物品種、數(shù)量或重量與合同不符,質(zhì)量經(jīng)檢測(cè)與合同商定標(biāo)準(zhǔn)不符,選購(gòu)員將貨物退回供給方,并與供貨方就退貨、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償和罰款事宜進(jìn)展談判。三、選購(gòu)員對(duì)缺貨、供貨延遲、驗(yàn)收不合格、貨款詐騙等問(wèn)題,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處置。四、驗(yàn)收合格的貨物準(zhǔn)時(shí)運(yùn)抵倉(cāng)庫(kù),辦理移交入庫(kù)手續(xù),行政部做好固定資產(chǎn)或低值易耗品的登記\建賬工作。五、選購(gòu)員持請(qǐng)購(gòu)單、入庫(kù)單及有關(guān) 到財(cái)務(wù)部銷(xiāo)帳;財(cái)務(wù)部作好資產(chǎn)登記入帳工作。六、實(shí)施大額(壹仟元或以上)物品選購(gòu)原則上以支票形式支付。臨時(shí)選購(gòu)或以支票形式支付不便時(shí),需將狀況予以說(shuō)明并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施選購(gòu)。第四章選購(gòu)監(jiān)視第十二條財(cái)務(wù)部結(jié)合選購(gòu)付款、報(bào)銷(xiāo)及年度盤(pán)點(diǎn)實(shí)施監(jiān)視;審計(jì)部結(jié)合財(cái)務(wù)審計(jì)或?qū)m?xiàng)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施監(jiān)視。第十三條被檢查的人必需照實(shí)供給檢查所必需的材料和狀況,不得拒絕。觸犯刑律的,將移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。一、選購(gòu)活動(dòng)中拒絕監(jiān)視,或招標(biāo)實(shí)行走過(guò)場(chǎng),明招暗送,泄露標(biāo)底的;二、與投標(biāo)者相互串通,阻止、排擠其他投標(biāo)者公正競(jìng)爭(zhēng)或干擾招標(biāo)活動(dòng),使招投標(biāo)不能正常進(jìn)展的;三、與供貨單位相互溝通,高估冒算,有意多付貨款的;四、選購(gòu)過(guò)程中,承受供貨方的吃請(qǐng)、消遣和旅游等,私自參與供貨方 的活動(dòng)的;、承受供貨方的回扣或有價(jià)證券等各種好處而不上交的;六、揮霍鋪張或挪用、 、私分選購(gòu)款的;七、不履行或不正確履行職責(zé),購(gòu)進(jìn)的貨物為以次充好、價(jià)高貨次、假冒偽劣產(chǎn)品的;八、利用各種理由把選購(gòu)款和選購(gòu)物品化整為零進(jìn)展選購(gòu),躲避上述條款約束的。第十五條行政選購(gòu)承受各部門(mén)的監(jiān)視。任何部門(mén)和個(gè)人有權(quán)對(duì)選購(gòu)活動(dòng)中的違法行為進(jìn)展控告和檢舉。第五章附則物資選購(gòu)簡(jiǎn)介“物資選購(gòu)”科目是為原材料按打算本錢(qián)核算的企業(yè)設(shè)置的,用以核算企業(yè)購(gòu)入材料、包裝物、低值易耗品等的實(shí)際選購(gòu)本錢(qián)。辦公室物品領(lǐng)用治理制度范文〔三〕為更好的掌握辦公消耗本錢(qián),標(biāo)準(zhǔn)工廠(chǎng)辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用和治理工作,特制定本規(guī)定。一、耐用辦公用品的領(lǐng)用:1、耐用辦公用品包括。、計(jì)算器、訂書(shū)機(jī)、文件欄、文件夾、活頁(yè)夾、筆筒、打孔機(jī)、剪刀、壁紙刀、直尺、起釘器。2、耐用辦公用品已于員工入職時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,原則上不再增補(bǔ),假設(shè)破損、殘舊需更換的必需以舊換。二、易耗辦公用品的領(lǐng)用:1、易耗辦公用品分為兩局部。部門(mén)所需用品和個(gè)人所需用品。2、部門(mén)所需用品包括。紙、復(fù)(寫(xiě))印紙、打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤(pán)、墨水、裝訂夾、白板筆。3、個(gè)人所需用品包括。簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、筆記本、雙面膠、透亮膠、膠水或膠棒、釘書(shū)釘、回形針、橡皮擦、涂改液、信箋紙、大頭針、燕尾夾、雙面夾、熒光筆。4、部門(mén)常用易耗辦公用品月用量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)各部門(mén)三個(gè)月加權(quán)平均數(shù)為依據(jù)。此標(biāo)準(zhǔn)為暫定數(shù),可依據(jù)每月平均用量進(jìn)展合理調(diào)整。待半年統(tǒng)計(jì)后制作為用量標(biāo)準(zhǔn)表作為打算依據(jù)。5、每月 日前,由各部門(mén)將次月《辦公用品需求打算表》填好(常用易耗辦公用品不得超過(guò)每月用量標(biāo)準(zhǔn)),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理初核,選購(gòu)物控科制作打算表并標(biāo)示價(jià)格,打算表做好后轉(zhuǎn)交人事行政科,人事行政科依據(jù)辦公用品庫(kù)存狀況批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審批,審批后交選購(gòu)部統(tǒng)一選購(gòu)。6、發(fā)放時(shí)間。每月一次(時(shí)間由人事行政科依據(jù)選購(gòu)狀況另行通知)。原則上為每星期一賜予辦理辦公用品的領(lǐng)用手續(xù)。7、領(lǐng)用方法。由各部門(mén)文員得到通知后到人事行政科申領(lǐng),填寫(xiě)《領(lǐng)料單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后交人事行政文員按《辦公用品需求打算表》發(fā)放,假設(shè)部門(mén)領(lǐng)用超出需求打算的,須經(jīng)人事行政科主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可發(fā)放。8、局部辦公用品(油性筆、水彩筆、簽字筆、白板筆、圓珠筆芯、圓珠筆、涂改液、各種電腦墨盒)實(shí)行以舊換原則,紙領(lǐng)用時(shí)須以中間紙交換。9、電腦耗材品(鼠標(biāo)、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等)由各部門(mén)經(jīng)理審核,人事行政科主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可領(lǐng)用,申領(lǐng)時(shí)須以舊換。-----精品word三、未列入耐用及易耗辦公用品的其它物品的申領(lǐng),必需由人事行政科主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理共同簽署才能申請(qǐng)購(gòu)置和領(lǐng)用。四、進(jìn)人員到職時(shí)由各部門(mén)提出向人事行政科領(lǐng)取辦公用品,并列入領(lǐng)用卡,人員離職時(shí),應(yīng)將剩余用品一并交人事行政科.五、遇到特別狀況時(shí),各部門(mén)提出的打算外選購(gòu)單,由本部門(mén)主管簽字并注明“告急”,《打算外選購(gòu)申請(qǐng)單》在總經(jīng)理簽字“同意”前方可購(gòu)置,辦理入庫(kù)前方可即時(shí)領(lǐng)取。六、辦公用品嚴(yán)禁帶回家私用.七、本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準(zhǔn)。辦公室物品領(lǐng)用治理制度范文〔四〕為加強(qiáng)我公司辦公用品治理,掌握費(fèi)用開(kāi)支,標(biāo)準(zhǔn)我公司辦公用品的選購(gòu)與使用,保證工作正常進(jìn)展,提高辦公用品及備品利用率,依據(jù)我公司實(shí)際狀況,特制定本制度。一、辦公用品的購(gòu)置和治理(一)為了統(tǒng)一限量,掌握用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,全部辦公用品的購(gòu)置,由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。按月統(tǒng)一購(gòu)置、保管、發(fā)放,并掌握使用。(二)行政部設(shè)立辦公用品臺(tái)帳進(jìn)展設(shè)賬治理。(三)辦公用品選購(gòu)?fù)戤吅笥蛇x購(gòu)人員進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)填寫(xiě)《入庫(kù)單》。(四)辦公設(shè)備。電腦、打印機(jī)、機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)等均為辦公而配備使用的,不得挪為他用,不得轉(zhuǎn)借他人。公司為員工配置合理辦公用品,員工有責(zé)任正確使用、維護(hù)、保管好辦公用品。假設(shè)因個(gè)人原故造成遺失、損壞及損失,由其按價(jià)賠償。二、辦公用品領(lǐng)取和發(fā)放(一)辦公用品實(shí)行個(gè)人領(lǐng)用,本人依據(jù)工作需要填寫(xiě)申請(qǐng)單經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后到行政部領(lǐng)取,并在領(lǐng)用臺(tái)帳上簽名.(二)辦公用品的添置均依據(jù)節(jié)約、便利工作的有用原則填寫(xiě)《選購(gòu)單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一選購(gòu)、保管和發(fā)放。(三)辦公用品由行政部門(mén)統(tǒng)一治理,并指定保管人。(四)入職的員工依據(jù)其工作需要,在其入職當(dāng)天給其發(fā)放辦公用品,并入賬登記。1、紙張的使用:(1)紙張如無(wú)重要文件或者合同復(fù)印打印,盡量使用雙面復(fù)印打印。(2)利用可寫(xiě)字的舊紙起草文稿。(3)尚未最終定稿的文件應(yīng)盡量在電腦上修改。(4)復(fù)印的資料應(yīng)具有保存和使用價(jià)值。(5)不重要的資料應(yīng)縮小復(fù)印或雙面復(fù)印。2、筆的使用公司給每位員工配備有辦公用筆,筆及筆芯的申領(lǐng)需以舊換,節(jié)約公司資源。3、公司物資借用(1)凡借用公司辦公物資,需填寫(xiě)物資借用單,并由部門(mén)主管簽字認(rèn)可。(2)借用物資超時(shí)未還的,辦公室有責(zé)任催促歸還。(3)借用物資發(fā)生損壞或遺失的,視具體狀況照價(jià)或折價(jià)賠償。辦公室物品領(lǐng)用治理制度范文〔五〕酒店關(guān)于物品領(lǐng)用的規(guī)定依據(jù)酒店總經(jīng)理辦公會(huì)的指示精神,酒店物品領(lǐng)用制度。進(jìn)一步加強(qiáng)物品材料治理,嚴(yán)格領(lǐng)用制度,厲行節(jié)約,降低本錢(qián)費(fèi)用的要求,特制定以下規(guī)定:一、物品領(lǐng)用1、各部門(mén)要認(rèn)真貫徹節(jié)能降耗的要求。做好本部室物品的領(lǐng)用打算及所需開(kāi)支預(yù)算,嚴(yán)格依據(jù)辦公所需領(lǐng)用物品。努力降低本錢(qián)費(fèi)用,削減一切不必要的開(kāi)支。2、由打算財(cái)務(wù)部將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)日常必備用品工程下發(fā),并額定金額,各部門(mén)按庫(kù)存工程領(lǐng)用。3、各部門(mén)要認(rèn)真依據(jù)領(lǐng)用物品制度的規(guī)定,應(yīng)由專(zhuān)人填寫(xiě)好物品領(lǐng)用清單,寫(xiě)明物品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量。由部門(mén)經(jīng)理簽字或蓋章后到打算財(cái)務(wù)部報(bào)批。4、打算財(cái)務(wù)部接到領(lǐng)用單后,由負(fù)責(zé)人認(rèn)可簽字后,到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。打算財(cái)務(wù)部應(yīng)依據(jù)使用狀況,批準(zhǔn)領(lǐng)用工程和數(shù)量。5、倉(cāng)庫(kù)治理員要認(rèn)真依據(jù)領(lǐng)用物品清單,填寫(xiě)出庫(kù)單并由領(lǐng)用人簽字,一式三聯(lián),一聯(lián)庫(kù)房存根、二聯(lián)財(cái)務(wù)、三聯(lián)記帳。二、物品購(gòu)置1、各部室在經(jīng)營(yíng)中所需正常消耗用品,應(yīng)事先做好打算預(yù)算,報(bào)計(jì)財(cái)部,治理制度《酒店物品領(lǐng)用制度》。非酒店正常經(jīng)營(yíng)所需物品和超范圍規(guī)定的辦公用品物品,原則上不賜予選購(gòu)。2、因倉(cāng)庫(kù)內(nèi)未備所需物品,應(yīng)由部門(mén)填寫(xiě)選購(gòu)申請(qǐng)單或書(shū)寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)選購(gòu)請(qǐng)示。3、選購(gòu)申請(qǐng)是指日常修理設(shè)備材料,以及部門(mén)專(zhuān)用物品。選購(gòu)申請(qǐng)單應(yīng)填寫(xiě)清楚,物品名稱(chēng)、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、總金額以及用途,由部門(mén)經(jīng)理簽字后,報(bào)分管副總和總經(jīng)理審批。各部室在報(bào)送選購(gòu)單時(shí),應(yīng)預(yù)留有領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)審批前方可進(jìn)展選購(gòu)。4、專(zhuān)項(xiàng)物品申請(qǐng)是指數(shù)量、金額較大或?qū)儆诠潭ㄙY產(chǎn)類(lèi)以及酒店內(nèi)需要專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng)的物品,必需由部室書(shū)寫(xiě)請(qǐng)示報(bào)告,報(bào)分管副總和總經(jīng)理審批,審批同意前方可進(jìn)展選購(gòu)。5、全部物品選購(gòu)?fù)瓿珊?,?yīng)準(zhǔn)時(shí)到打算財(cái)務(wù)部辦理入庫(kù)登記手續(xù)。6、各部室在經(jīng)營(yíng)中如遇緊急需要特別物品時(shí),應(yīng)事先由酒店分管副總或部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào),在得到領(lǐng)導(dǎo)明確同意后,方可進(jìn)展選購(gòu),事后要準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)填選購(gòu)申請(qǐng)單。三、嘉獎(jiǎng)與懲罰1、每月 日,由打算財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)各部門(mén)所領(lǐng)物品費(fèi)用,上報(bào)酒店。各部室應(yīng)本著節(jié)約降耗,降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián)的原則,制定本部門(mén)具體的治理方法,努力為酒店的經(jīng)營(yíng)做奉獻(xiàn)。2、酒店將依據(jù)各部室物品消耗總費(fèi)用和節(jié)約狀況進(jìn)展核算,年終時(shí)對(duì)節(jié)約突出的部門(mén)予以嘉獎(jiǎng),對(duì)超支或造成鋪張的部門(mén)進(jìn)展肯定的懲罰。辦公室物品領(lǐng)用治理制度范文〔六〕為加強(qiáng)我公司辦公用品治理,掌握費(fèi)用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家用紡織品的市場(chǎng)定位與品牌塑造考核試卷
- 危險(xiǎn)品包裝材料生物降解性能研究考核試卷
- 飼料中天然抗氧化劑的應(yīng)用研究考核試卷
- 釣魚(yú)達(dá)人測(cè)試題及答案
- 體育賽事直播數(shù)據(jù)分析與內(nèi)容優(yōu)化策略考核試卷
- 景區(qū)夜游面試題及答案
- 雅安國(guó)企考試試題及答案
- 湖南省長(zhǎng)沙市岳麓實(shí)驗(yàn)中學(xué)2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期6月月考?xì)v史試卷
- 2025年北京市中考物理試題(原卷版)
- 校園歷史文化主題征文實(shí)施方案
- 廣東藥科大學(xué) 作業(yè)紙 GDPU廣藥
- 成套設(shè)備電氣技術(shù)要求
- 《HSK標(biāo)準(zhǔn)教程3》第5課課件
- 2020年12月9日湖北武漢黃陂區(qū)社區(qū)干事招聘筆試試題
- 戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)動(dòng)作教案
- 公益協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度3篇-2023修改整理
- 高中英語(yǔ)3500單詞(表格)只有中文
- 公司理財(cái)-羅斯(完整版)
- 改變觀念提高效率課件
- 立責(zé)于心履責(zé)于行全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任課件
- 醫(yī)療垃圾廢物處理課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論