多級質(zhì)量檢查管理制度

北京城市副中心行政辦公區(qū)A1工程北京城建集團有限責(zé)任公司北京城建集團北京城市副中心行政辦公區(qū)A1項目經(jīng)理部多級質(zhì)量檢查制度為規(guī)范質(zhì)量檢查工作，根據(jù)北京市行政副中心工程建設(shè)辦公室【2016】9號文要求《關(guān)于加強北京市副中心機關(guān)辦公區(qū)工程質(zhì)量管理的通知》，特制定適合本項目的工程質(zhì)量多級檢查制度。本工程實行三級質(zhì)量檢查制度，即建立公司級（一級）與項目級（二級）、專職質(zhì)量管理員（三級）級的工程質(zhì)量檢查制度。通過企業(yè)、項目和專職管理員三級工程質(zhì)量檢查制度的落實，促進國家有關(guān)工程質(zhì)量法規(guī)、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、市副中心工程辦發(fā)【2016】9號文的貫徹執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中的質(zhì)量隱患，促進項目工程質(zhì)量管理水平的提高。公司級質(zhì)量檢查（一級）集團公司質(zhì)量管理部門對行政副中心機關(guān)辦公區(qū)工程項目經(jīng)理部質(zhì)量管理工作及工程實體質(zhì)量進行檢查，其檢查頻率每月不少于一次。對檢查存在的問題形成書面記錄，由項目部及時將整改情況書面予以回復(fù)。項目級質(zhì)量檢查（二級）項目部每周一次由項目經(jīng)理主持組織項目總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)量負責(zé)人、專職質(zhì)量人員、專業(yè)工長以及專業(yè)分包、勞務(wù)分包等單位相關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理人員進行綜合質(zhì)量檢查活動，所檢查出的問題及時進行整改并作好詳細記錄。對于每周的質(zhì)量整改記錄，說明相關(guān)的整改措施、整改完成期限，并下發(fā)至每個專業(yè)分包單位及勞務(wù)方，并要求整改完成后及時回復(fù)。三、項目部質(zhì)量管理員質(zhì)量檢查（三級）項目質(zhì)量負責(zé)人、質(zhì)量員、試驗員、測量員、技術(shù)員、資料員等相關(guān)質(zhì)量管理人員，根據(jù)施工進展情況開展日常檢查工作，做好相關(guān)記錄，并督促檢查各班組是否按施工程序施工。對檢查存在的問題根據(jù)具體情況及時記錄或下發(fā)《工程質(zhì)量檢查整改記錄單》。檢查人員要采取卡、防、幫、講的工作方法（卡：即嚴(yán)格把關(guān)，按施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工；防：即加強質(zhì)量宣傳，事先預(yù)防；幫：即幫助操作人員提高操作水平；講：即進行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識）確保每道工序施工質(zhì)量。各級檢查必須留存書面檢查記錄，由相應(yīng)負責(zé)人簽字，并及時留存相關(guān)記錄資料。二級、三級質(zhì)量檢查應(yīng)以《公司規(guī)章制度》、《項目質(zhì)量管理制度》、《關(guān)于加強北京市副中心機關(guān)辦公區(qū)工程質(zhì)量管理的通知》【2016】9號文和相關(guān)的國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)。北京城建集團有限責(zé)任公司北京市行政副中心機關(guān)辦公區(qū)工程A1號樓項目經(jīng)理部2016年5月本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁！本頁為著作的封