版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁2023?年工程師?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本本?年度,個?人工作取?得了不小?的進(jìn)步,?較好地完?成了__?__年度?工作目標(biāo)??,F(xiàn)將有?關(guān)___?_年度個?人工作情?況作如下?總結(jié):?一、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、思?想政治表?現(xiàn)良好?我為人處?事的原則?是"認(rèn)認(rèn)?真真學(xué)習(xí)?,踏踏實?實工作,?堂堂正正?做人,開?開心心生?活"。對?自己,我?嚴(yán)格要求?,工作認(rèn)?真,待人?誠懇,言?行一致,?表里如一?。做到遵?紀(jì)守法,?謙虛謹(jǐn)慎?,作風(fēng)正?派,具有?良好的思?想素質(zhì)和?職業(yè)道德?。積極要?求進(jìn)步,?團(tuán)結(jié)友善?,明禮誠?信。在政?治理論學(xué)?習(xí)方面,?參加所在?黨小組組?織的學(xué)習(xí)?____?次,并認(rèn)?真做好筆?記。我一?直在強(qiáng)調(diào)?一句話是?這么說的?:兩點之?間直線最?短,通往?成功沒有?捷徑,不?走彎路才?是捷徑。?現(xiàn)在看來?并非如此?,因為在?我的思想?里還是強(qiáng)?調(diào)了捷徑?二字,想?捷徑則必?走彎路。?二、挖?潛增效,?較好地完?成了本職?工作1?、做為區(qū)?域工藝工?程師,各?種體系的?建設(shè)不能?落下,只?有良好、?完畢的體?系才能指?導(dǎo)現(xiàn)場包?括安全、?質(zhì)量、管?理、生產(chǎn)?各項活動?的順利開?展。在本?年度,我?認(rèn)真落實?科室、作?業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項有關(guān)體?系工作,?負(fù)責(zé)完成?了罩式爐?機(jī)組質(zhì)量?體系、安?全體系、?已及生產(chǎn)?管理體系?文件的準(zhǔn)?備、自檢?自查工作?,最終順?利通過審?核沒有不?合格項。?2、隨?著平整機(jī)?速度的大?幅提升,?平整機(jī)產(chǎn)?能也得到?巨大釋放?,曾多次?由于罩退?備料不足?造成平整?機(jī)限產(chǎn)。?針對罩式?爐的瓶頸?問題,廠?領(lǐng)導(dǎo)分別?兩次組織?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?會,決定?在罩式爐?機(jī)組開展?班組競賽?活動,主?要目的是?為了提升?職工勞動?積極性,?突破生產(chǎn)?組織能力?限制,程?度的發(fā)揮?罩退產(chǎn)能?。接到活?動通知后?,迅速制?定出了競?賽活動的?具體方案?,并拿出?了有效提?升罩退產(chǎn)?能的措施?,力保設(shè)?備低故障?率,強(qiáng)抓?裝出爐節(jié)?點時間,?順利完成?了4、_?___月?份的勞動?競賽活動?,最終罩?退產(chǎn)量突?破___?_噸,達(dá)?到歷史水?平。3?、冷軋罩?退機(jī)組投?產(chǎn)年限較?短,隨著?生產(chǎn)的開?展,安全?問題、質(zhì)?量問題、?管理問題?凸顯,尚?存在部分?缺管、失?管的問題?,根據(jù)自?檢自查結(jié)?果,及時?編撰、更?新管理文?件,總結(jié)?事故經(jīng)驗?,組織機(jī)?組人員集?中培訓(xùn)_?___次?之多,操?作崗位事?故率明顯?下降,現(xiàn)?場組織生?產(chǎn)、管理?有序,已?基本消除?了缺管、?失管項目?。4、?罩退機(jī)組?的工作在?很大程度?上可以看?做是安全?工作,做?好安全工?作,罩退?的基礎(chǔ)工?作才能算?是做到位?。安全工?作又具體?體現(xiàn)在三?大標(biāo)準(zhǔn)上?,本年度?,完成了?《罩式爐?操作、技?術(shù)規(guī)程》?的修編,?歸攏固化?____?份文件。?完成了安?全三大標(biāo)?準(zhǔn)的修訂?,其中安?全作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)修訂_?___項?,規(guī)程修?訂12條?,新增區(qū)?域習(xí)慣性?違章項目?3條,新?增液壓小?車安全操?作規(guī)程、?新增《罩?式爐機(jī)組?天車、指?吊人員作?業(yè)規(guī)范》?等文件、?完成了罩?退機(jī)組封?閉管理并?制訂了相?關(guān)管理辦?法,使罩?退區(qū)域的?安全工作?提升了一?個高度。?5、新?產(chǎn)品的開?發(fā)、產(chǎn)品?質(zhì)量控制?以及工藝?調(diào)整是我?工作的重?點。本年?度,參與?吉利汽車?板、IF?鋼開發(fā)項?目,落實?罩退工藝?紀(jì)律執(zhí)行?,確保新?開發(fā)鋼種?在罩退機(jī)?組正常生?產(chǎn),并及?時反饋生?產(chǎn)數(shù)據(jù),?保證了新?鋼種開發(fā)?的進(jìn)度。?本年度,?參加了青?工論文答?辯活動,?撰寫了《?冷軋厚規(guī)?格帶鋼尾?部粘接原?因機(jī)理分?析》論文?材料。_?___月?份武鋼專?家現(xiàn)場指?導(dǎo)工作,?我積極同?行業(yè)專家?溝通、請?教,學(xué)習(xí)?新工藝、?新方法,?為我廠冷?軋產(chǎn)品解?決薄規(guī)格?粘接缺陷?做了貢獻(xiàn)?,同樣為?罩退機(jī)組?工藝改進(jìn)?積累了經(jīng)?驗。三?、剖析不?足,展望?____?1、相?關(guān)專業(yè)知?識的欠缺?成為技術(shù)?突破的嚴(yán)?重屏障。?做為一?名工藝工?程師,除?對工藝制?度的落實?外尚有很?多管理職?責(zé),因此?要求工藝?工程師除?對正常工?藝有較深?刻的掌握?外,必須?對機(jī)械、?電氣、液?壓等相關(guān)?知識也有?一定了解?。在下一?年里學(xué)習(xí)?相關(guān)專業(yè)?知識應(yīng)當(dāng)?列入工作?重點。?2、機(jī)組?技術(shù)附件?的欠消化?成為開展?工作的重?大瓶頸。?在這一?年里,很?多問題沒?有得到根?本性解決?,最終原?因在于對?設(shè)備原理?不了解,?技術(shù)資料?消化不透?徹。比如?目前限制?罩退產(chǎn)能?提升的熱?值問題遲?遲得不到?解決,全?權(quán)寄托希?希望于燃?氣站得設(shè)?備改造,?沒有從自?身設(shè)備出?發(fā),尋求?解決問題?的辦法,?具體體現(xiàn)?在個別人?員對設(shè)備?參數(shù)不敢?輕易變動?,怕出事?、怕不能?恢復(fù)。怕?,是因為?不了解、?沒掌握,?折射出更?深層次的?問題對設(shè)?備原理不?了解,技?術(shù)資料消?化不透徹?。因此,?在下一年?度的工作?中設(shè)備工?作也將列?入重點,?做到對設(shè)?備知根知?底,操作?游刃有余?,掌控隨?心所欲。?3、工?作中拖拉?的作風(fēng)成?為影響業(yè)?務(wù)水平提?升的首要?因素。?態(tài)度決定?一切,對?工作的態(tài)?度就決定?了工作的?效率及質(zhì)?量。在這?一年了,?我能夠明?顯感覺到?自己思想?上的懈怠?,很多工?作應(yīng)付了?事,完成?質(zhì)量不高???傆邪?今天該做?的事拖延?到明天的?想法。凡?事都留待?明天處理?的態(tài)度就?是拖延,?這不但是?阻礙進(jìn)步?的惡習(xí),?也會加深?工作的壓?力。富蘭?克林說:?"把握今?日等于擁?有兩倍的?明日。"?因此,提?升業(yè)務(wù)水?平就必須?先轉(zhuǎn)變觀?念,變消?極為積極?,化激情?為動力。?202?3年工程?師年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本(?二)本?人畢業(yè)于?建筑電氣?專業(yè),_?___年?____?月至__?__年_?___月?在___?_有限公?司工作。?在這近三?年的工作?中,一直?從事電氣?專業(yè)技術(shù)?工作及技?術(shù)管理工?作。在工?作中,我?始終堅持?理論與實?踐相結(jié)合?,積極、?主動地深?入工程施?工第一線?,堅持謙?虛、踏實?、勤奮的?工作準(zhǔn)則?,積累了?較豐富的?實踐經(jīng)驗?,取得了?一定的工?作成績,?得到了廣?大職工、?單位領(lǐng)導(dǎo)?及建設(shè)單?位的認(rèn)可?。現(xiàn)將近?幾年來從?事的主要?技術(shù)工作?總結(jié)如下?:俗話說?:興趣是?的老師。?我通過調(diào)?整自己的?心態(tài),深?夜不斷反?思,對自?己采取了?一系列措?施,慢慢?培養(yǎng)起了?對電氣工?作的興趣?,從而全?心投入到?電氣工作?中。一?、在思想?上:剛?開始很長?一段時間?沒有把全?部心思用?在工作上?,而是經(jīng)?常苦惱于?工作的不?順心,總?是認(rèn)為在?這里實現(xiàn)?不了自己?的人生價?值。來天?業(yè)的前兩?個月也曾?經(jīng)偷偷找?過幾份工?作,可是?結(jié)果并不?樂觀,社?會很現(xiàn)實?,并沒有?想象的那?么完美。?那段時間?長期處于?矛盾選擇?的思想狀?態(tài),我甚?至連著好?幾天失眠?,所以剛?開始沒有?好好地認(rèn)?真對待這?份工作,?后來通過?調(diào)整反思?,終于明?白了一個?道理:有?時候,人?沒有辦法?選擇自己?的工作;?但是,有?辦法改變?自己的命?運。當(dāng)我?反省醒悟?過來以后?已經(jīng)半年?了,那時?就想到了?給自己留?下了很多?遺憾,遺?憾的是沒?有把全部?心思用在?現(xiàn)在的工?作上,失?去了很多?學(xué)習(xí)機(jī)會?,在領(lǐng)導(dǎo)?眼里也沒?有留下好?影響。后?半年至今?,我時刻?保持從頭?開始,轉(zhuǎn)?變原來的?觀念,從?思想上徹?底接受現(xiàn)?實,做好?自己的思?想工作,?從心底做?好電氣工?作,不管?在電氣哪?個崗位都?調(diào)整自己?的心態(tài),?心態(tài)決定?一切,只?有在思想?出發(fā),才?可以做好?本職工作?。二、?在學(xué)習(xí)上?:醒悟?后的我時?刻保持學(xué)?習(xí)的態(tài)度?,只要有?學(xué)習(xí)的機(jī)?會,我都?會去。除?了上班車?間組織的?學(xué)習(xí)外,?通過網(wǎng)絡(luò)?學(xué)習(xí),畢?竟網(wǎng)絡(luò)上?維修資料?的比較先?進(jìn)及時的?,更新的?也快。因?為,我明?白,只有?武裝好自?己的頭腦?,將來在?工作中處?理故障才?可以游刃?有余。我?們化工行?業(yè)生產(chǎn)連?續(xù)性強(qiáng),?電氣故障?維修工作?的時間長?短很重要?,所以只?有過硬的?技術(shù)保障?才可以迅?速解決故?障,保障?好車間供?電設(shè)備,?才可以力?保生產(chǎn)正?常平穩(wěn)運?行。三?、在工作?上:有?時候,工?作也需要?心情。我?一直堅持?踏踏實實?做事,認(rèn)?認(rèn)真真做?人。在籌?建的時候?,我一直?參與的工?作是臨時?電,因為?參與籌建?的化建公?司很多,?所以臨時?電的工作?很瑣碎,?安全相當(dāng)?重要,我?和周文學(xué)?師傅也用?心做好了?每一項工?作,沒有?讓任何的?電氣事故?發(fā)生過。?有時候也?參與放電?纜,安裝?電氣供電?設(shè)備等等?工作,雖?然有時加?班很累,?但是苦中?也有樂。?因為忙碌?起來的人?,過的才?會充實,?再說自己?也是一個?閑不下來?的人。有?時候感覺?很累,但?是,當(dāng)我?閑下來,?看到安裝?好的供電?設(shè)備和安?裝的照明?亮起來的?時候,心?中很有成?就感,因?為那是自?己付出的?得到了回?報,證明?沒有白干?,有了實?際的效果?。電工?是一個危?險的職業(yè)?,一切從?事電氣工?作的相關(guān)?人員必須?嚴(yán)格遵守?電氣安全?管理制度?,嚴(yán)格執(zhí)?行工作標(biāo)?準(zhǔn),所謂?電工就要?膽大心細(xì)?,每處理?一場事故?都應(yīng)該把?安全放在?第一位,?嚴(yán)格按照?操作規(guī)程?操作,工?作負(fù)責(zé)人?應(yīng)按操縱?規(guī)程規(guī)定?辦理工作?許可、工?作延期、?工作終結(jié)?手續(xù)。作?為一位電?工,安全?永久是最?重要的,?安全生產(chǎn)?工作既是?對自身安?全負(fù)責(zé),?也是對工?廠負(fù)責(zé)。?要保證配?電安全運?行,萬無?一失,最?重要的是?要善于對?設(shè)備故障?進(jìn)行分析?,對故障?進(jìn)行正確?的判定,?迅速的作?出判斷并?對故障進(jìn)?行處理.?這就要求?每位電工?必須有豐?富的理論?知識,熟?練的工作?技能.還?有不可忽?視而非常?重要的一?點,那就?是面對處?理突發(fā)事?件時必須?要有良好?的心理素?質(zhì),只有?這樣才能?正常的發(fā)?揮技術(shù)水?平,避免?安全事故?的發(fā)生,?從而保證?正常的生?產(chǎn)。在?新的一年?里,我將?會繼續(xù)的?完善自己?,在思想?上更加增?強(qiáng)安全意?識和時刻?學(xué)習(xí)觀念?;在技術(shù)?上不斷跟?著師父和?其他同事?學(xué)習(xí),提?升自己的?工作技能?;在工作?上端正工?作態(tài)度,?認(rèn)認(rèn)真真?,嚴(yán)格要?求自己,?向公司的?標(biāo)兵方面?奮斗。我?深信我會?做的更好?。我會進(jìn)?一步嚴(yán)格?要求自己?,虛心向?其他領(lǐng)導(dǎo)?、同事學(xué)?習(xí),爭取?在各方面?獲得更大?的進(jìn)步。?202?3年工程?師年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本(?三)本?人在畢業(yè)?后就參加?了工作,?一直在施?工單位從?事技術(shù)施?工,有一?定的施工?經(jīng)驗,并?且有信心?把#樓工?程圓滿地?交給業(yè)主?使用。?工程施工?是按照設(shè)?計圖紙把?設(shè)計師的?思想完成?從意識形?態(tài)到實物?形態(tài)的轉(zhuǎn)?變過程,?要搞好工?程施工,?就必須首?先熟悉施?工圖紙,?掌握設(shè)計?師的意圖?,完成從?圖紙了解?設(shè)計意圖?再回頭修?訂圖紙的?過程(即?完成圖紙?的施工前?會審),?其次要強(qiáng)?化對圖紙?的了解程?度,熟悉?工程的基?本概況,?考慮具體?的施工方?案,初步?明確工程?技術(shù)施工?的重點、?難點,為?以后的施?工操作行?為做準(zhǔn)備?。在工?程施工過?程中,測?量放線工?作是重中?之重,它?貫穿整個?工程施工?的始終,?是工程施?工的靈魂?,要想工?程干好,?必須把測?量放線的?工作做好?,所以施?測、校對?、復(fù)核的?程序就一?個都不能?少(并且?施測、復(fù)?核的工作?要有不同?的人來做?);其次?要結(jié)合整?套圖紙對?各個施工?層、施工?段、施工?點進(jìn)行校?對,避免?遺漏工程?細(xì)小的部?位構(gòu)件;?再次,就?是檢查、?落實是否?工程的實?際操作層?的理解與?自己的思?想一致,?發(fā)現(xiàn)問題?及時溝通?,把問題?消滅在萌?芽狀態(tài)。?在某一?工程段施?工完成后?,要及時?檢查,驗?收,總結(jié)?經(jīng)驗和教?訓(xùn),把發(fā)?現(xiàn)的問題?及時糾正?在下一施?工段,減?少錯誤的?連續(xù)發(fā)生?。工程?施工是一?項非常嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技?術(shù)人員必?須要把它?作為一個?自己的藝?術(shù)產(chǎn)品去?雕刻,力?求精益求?精,要有?一個良好?的工作作?風(fēng),要本?著對國家?(不浪費?資源)、?對社會、?對業(yè)主負(fù)?責(zé)的態(tài)度?去工作,?要有“干?一項工程?,樹一座?豐碑,贏?一片口碑?”的決心?,這樣才?能把工作?作好,才?能成為一?名合格的?工程技術(shù)?人員。?工程施工?是一個群?體作業(yè)的?工作,它?不是一個?人或幾個?人就能完?成的,它?是需要上?至質(zhì)檢站?、設(shè)計院?,下至勞?動工人的?相互緊密?配合,才?能完成的?一項復(fù)雜?的作業(yè)任?務(wù),所以?,做好相?互間的聯(lián)?系配合就?顯得尤其?重要,否?則,干好?工程就會?成為一句?空話。?俗話說“?皮之不存?,毛將焉?附”一個?打工者如?果不考慮?老板和公?司的經(jīng)濟(jì)?效益,他?就是在自?斷前程,?他就不是?一個合格?的打工者?,早晚會?被社會所?淘汰。工?程施工的?工作面大?,工作人?多,工程?要取得一?個良好的?經(jīng)濟(jì)效益?,材料管?理就顯得?非常重要?,然而材?料的管理?如果只靠?一個人或?幾個人的?力量是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的?,它需要?大家的共?同努力去?實現(xiàn)。作?為一個技?術(shù)員,對?材料的管?理既要從?技術(shù)的角?度去考慮?如何節(jié)約?,還要配?合項目經(jīng)?理和同事?對現(xiàn)場進(jìn)?行有效的?監(jiān)控,使?現(xiàn)場的工?人養(yǎng)成節(jié)?約材料的?良好習(xí)慣?,為公司?創(chuàng)造更好?的經(jīng)濟(jì)效?益,為自?己的發(fā)展?奠定良好?的基礎(chǔ)。?工程工?期的長短?也是體現(xiàn)?一個工程?經(jīng)濟(jì)效益?的重要指?標(biāo),工期?的縮短不?但能使工?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專業(yè)快遞服務(wù)協(xié)議三篇
- 家具設(shè)計委托合同三篇
- 天津商業(yè)用房租賃合同范本
- 奶瓶購銷合同范本
- 美麗心情運輸合同三篇
- 承攬合同范本汽車
- 賓館上班合同范本
- 食品行業(yè)保安管理總結(jié)與展望計劃
- 酒店員工領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)
- 2024年液壓元件、系統(tǒng)及裝置項目建議書
- 中國苯酐(PA)行業(yè)前景動態(tài)及投資盈利預(yù)測研究報告(2024-2030版)
- 專題13.6 等腰三角形(精練)(專項練習(xí))(培優(yōu)練)(學(xué)生版) 2024-2025學(xué)年八年級數(shù)學(xué)上冊基礎(chǔ)知識專項突破講與練(人教版)
- 突發(fā)性耳聾護(hù)理
- 文書模板-《電力工程驗收與評價表》
- 2024至2030年中國硅灰數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024-2025學(xué)年第一學(xué)期初二物理期中考試卷
- 2024至2030年中國智能應(yīng)變測試系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 員工技能競賽方案
- 江蘇省南京市六校聯(lián)考2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期中考試語文試題(無答案)
- 2022版義務(wù)教育物理課程標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論