2023行政人員崗位工作總結（二篇）

第5頁共5頁2023?行政人員?崗位工作?總結_?___行?政人事部?在公司領?導戰(zhàn)略思?想的指導?下，在公?司領導教?導、支持?、關愛下?，在各部?門負責人?的大力配?合下，在?部門全體?員工的努?力下，較?之去年各?項工作有?了顯著的?改變：首?先表現(xiàn)在?通過加強?制度化管?理，全面?提升了管?理水平，?增強了員?工凝聚力?和積極開?展各項工?作的動力?。根據(jù)?公司的戰(zhàn)?略思想，?把公司目?標及部門?的各項工?作分解到?人，部門?領導職責?明確，個?人工作分?工明細，?作為定位?于服務型?的公司，?加強服務?意識，提?高服務質?量是每個?員工的第?一職責，?作為職能?部門，首?先是以身?作則，嚴?于律己，?作好表率?，同時在?管理中體?現(xiàn)“細、?實”。下?面將一年?的工作簡?要總結如?下：一?、規(guī)范招?聘流程，?及時完成?招聘任務?1、根?據(jù)公司發(fā)?展需要，?及時掌握?業(yè)務發(fā)展?對人員的?需求，規(guī)?范招聘流?程，制定?有效的人?員供給、?配制計劃?。自今年?____?月到目前?，共有效?招聘__?__人。?2、根?據(jù)工作需?要和員工?特長進行?人崗匹配?的調整，?做到人盡?其才，崗?得其人，?人崗匹配?，全年共?調員工_?___人?。3、?結合公司?業(yè)務特點?，針對營?銷人員需?求量大且?有一定的?流動性，?選擇經(jīng)濟?實惠的招?聘渠道，?極大的降?低了招聘?成本。全?年招聘費?用共計_?___元?。二、?制定公司?培訓框架?，分三部?走培訓?框架分為?三個部分?：管理培?訓、業(yè)務?培訓、新?員工入職?培訓，使?培訓逐步?系統(tǒng)化，?為明年培?訓工作上?臺階打下?基礎。?1、針對?今年新入?司人員眾?多，行政?人事部結?合公司具?體情況編?制《新員?工入職培?訓手冊》?，截止目?前，共培?訓新員工?____?余場，培?訓___?_人。?2、組織?中層以上?干部學習?《制度》?，共安排?場，參加?人數(shù)共計?____?人次。共?組織中層?以上干部?外出參加?培訓__?__人次?，培訓內?容包括《?超級客戶?服務》、?《狼世代?的企業(yè)競?爭之道》?《勞動爭?議的預防?與解決》?等。3?、從第_?___季?度起，開?展中層以?上干部每?季度讀書?活動，并?定期舉辦?讀書研討?會，對員?工的讀書?活動，行?政人事部?負責監(jiān)督?、檢查各?部門落實?情況。為?使公司成?為學習型?的組織做?必要的準?備工作。?4、監(jiān)?督、指導?、配合業(yè)?務部門開?展業(yè)務培?訓。要求?各業(yè)務部?門每季度?上報培訓?需求，對?業(yè)務部門?的培訓工?作大力配?合，協(xié)助?完成。?三、始終?如一__?__績效?考核，為?下一步全?面提升績?效評估工?作打下基?礎公司?加大各部?門主管的?評估力度?，每季度?按期進行?季度考核?。1、?修訂《季?度考核表?》并及時?匯總，為?年終的各?項評比工?作打下了?基礎，同?時針對出?現(xiàn)的問題?及時與各?部門溝通?，積極尋?找解決辦?法。2?、完成年?度內市場?部、工程?部月績效?考核。每?月將市場?部、工程?部月績效?考核結果?進行核算?后與當月?工資掛鉤?、做到獎?勤罰懶，?同時保證?按時發(fā)放?，并完成?了個人所?得稅的處?理及帳外?返款事宜?的處理。?3、認?真兌現(xiàn)考?核結果，?通過考核?對不符合?公司要求?、違反公?司紀律的?部分員工?進行了處?罰，其中?辭退__?__人，?罰款__?__人，?行政警告?____?人。對優(yōu)?秀員工和?部門全年?頒發(fā)總經(jīng)?理獎共計?____?次。將_?___名?優(yōu)秀直銷?人員轉為?有固定底?薪的可培?養(yǎng)人才。?4、著?手___?_度優(yōu)秀?員工的評?選活動，?設定評選?標準、評?選辦法及?激勵措施?。5、?結合月考?核和季度?考核結果?，著手進?行各部門?梯隊人員?建設，要?求各部門?選出各自?梯隊人選?。并將此?項工作作?為今后人?力資源管?理常抓不?懈的重點?工作。?2023?行政人員?崗位工作?總結（二?）作為?公司的行?政兼人事?，這一年?我的工作?可以說是?很忙碌的?，在這一?年中自己?很好的完?成了我應?該要完成?的一些工?作，今年?自己的表?現(xiàn)是很不?錯的。轉?眼之間一?年的時間?就這樣的?結束了，?在這一年?中我也是?有了很多?的收獲。?我想我應?該在明年?的工作開?始之前先?為自己今?年的工作?做一個總?結，這樣?才能夠更?好的開始?自己新的?一年的工?作。一?、工作內?容今年?的具體工?作可以分?為以下幾?個部分：?1、做?好每一個?月的員工?考勤的工?作。這個?是必須要?做的一個?工作，每?天遲到的?人還是不?少的，所?以說是一?定要認真?的去核對?每個員工?每天打卡?的時間的?，并且要?根據(jù)請假?條做好考?勤工作。?2、做?好招聘方?面的工作?。這一年?根據(jù)公司?發(fā)展的需?要，在跟?各個部門?的負責人?協(xié)商之后?開始了招?聘工作。?這一年一?共是為公?司招聘了?____?名新員工?，通過了?試用期的?有___?_名，可?以說是順?利的完成?了這一年?的招聘工?作的，也?基本上填?補了各個?部門的人?才空缺。?3、完?成了今年?的辦公用?品的采購?工作。今?年在辦公?室用品的?采購方面?的預算是?____?元，在這?個預算之?下自己很?好的完成?了所需辦?公用品的?采購工作?，用自己?的努力為?公司節(jié)約?了___?_元的資?金。4?、員工福?利工作。?公司在法?定節(jié)假日?和員工生?日都會提?供一些福?利，自己?也在預算?范圍之內?做好了這?一方面的?工作。?二、工作?表現(xiàn)今?年在工作?中可以說?是表現(xiàn)得?很不錯的?，至少在?我自己看?來對我自?己這一年?的工作表?現(xiàn)是比較?的滿意的?。在這一?年的工作?中我可以?說是幾乎?沒有出現(xiàn)?錯誤的，?有的也是?很小的錯?誤。行政?人事的工?作是很繁?瑣的，公?司一些大?大小小的?事情很多?都是由我?來處理的?，所以在?工作中是?必須要認?真的對待?的，這樣?才會在做?好領導交?代給我的?一些事情?。自己的?工作在公?司中是比?較的重要?的，所以?在今年發(fā)?現(xiàn)的自己?的不足應?該要花時?間去改正?，讓自己?能夠更好?的去完成?之后的工?作。其?實行政人?事的工作?是遠沒有?看起來簡?單的，至?少在我看?來是這樣?的，自己?每天幾乎?是從上班?到