2023項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)（3篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)2023?項(xiàng)目經(jīng)理?個(gè)人年終?工作總結(jié)?時(shí)光荏?苒，__?__年很?快過(guò)去了?，回首過(guò)?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)?千。從紡?西街的竣?工驗(yàn)收及?紡四路開?工到年末?、這一年?的工作一?幕幕的在?眼前閃過(guò)?。在總公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，在?同事們的?互相關(guān)愛?與工作配?合下，在?工作實(shí)踐?和學(xué)習(xí)中?、這一年?就此告一?段落了。?下面我將?____?年一年來(lái)?的工作情?況做以下?匯報(bào)：?(一)_?___年?全年工作?內(nèi)容_?___年?我負(fù)責(zé)施?工的內(nèi)容?是___?_段市政?工程及_?___河?右岸河堤?治理工程?，其中_?___市?政工程合?同內(nèi)包括?電力管溝?205m?，雨水管?道535?m，污水?管道44?1m，電?信管溝1?82m，?路基__?__%灰?土583?6m2，?路基二灰?石564?8m2，?路緣石安?裝862?m，完成?產(chǎn)值__?__萬(wàn)。?合同外包?括土方換?填約35?00m3?，土方加?____?%白灰處?理約75?00m3?，完成產(chǎn)?值約__?__萬(wàn)。?灞河右岸?工程與_?___年?____?月___?_日舉行?開工典禮?，___?_年__?__月_?___日?機(jī)械進(jìn)場(chǎng)?施工。目?前已經(jīng)完?成土方開?挖約__?__萬(wàn)m?3，土方?回填約8?000m?3，清表?外運(yùn)約4?500m?3，截至?目前累計(jì)?完成產(chǎn)值?____?萬(wàn)。由于?村上種種?原因暫時(shí)?停工。?(二)全?年各項(xiàng)工?作完成情?況(1?)工程質(zhì)?量完成情?況A紡?四路西段?市政工程?于___?_年__?__月份?開工至今?，我作為?項(xiàng)目經(jīng)理?，立即開?始了項(xiàng)目?部的組建?工作。首?先根據(jù)該?工程的特?點(diǎn)要求，?建立了質(zhì)?量管理體?系、項(xiàng)目?管理目標(biāo)?和管理人?員崗位責(zé)?任制。工?程開工以?后，我們?嚴(yán)格控制?施工質(zhì)量?，從基礎(chǔ)?開始，一?步一個(gè)腳?印的進(jìn)行?。管道工?程是隱蔽?工程，重?點(diǎn)控制施?工中各個(gè)?環(huán)節(jié)，只?有加強(qiáng)對(duì)?施工中各?個(gè)環(huán)節(jié)的?質(zhì)量控制?，才能防?止各種質(zhì)?量通病的?發(fā)生，確?保整體工?程施工質(zhì)?量達(dá)到優(yōu)?良。電力?管溝工程?重點(diǎn)控制?溝槽開挖?、模板安?裝、鋼筋?綁扎、磚?砌體、混?凝土澆筑?及管溝兩?側(cè)回填土?質(zhì)量。道?路工程重?點(diǎn)控制路?基測(cè)量放?線，灰土?、二灰石?鋪設(shè)施工?。在施工?過(guò)程中，?我要求堅(jiān)?決落實(shí)預(yù)?防措施內(nèi)?容，作到?揚(yáng)長(zhǎng)避短?，提高了?項(xiàng)目部人?員的質(zhì)量?爭(zhēng)先意識(shí)?。在整個(gè)?工程施工?期間，我?們認(rèn)真進(jìn)?行了落實(shí)?。迄今為?止，未發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量通?病。整個(gè)?工程的施?工，經(jīng)過(guò)?項(xiàng)目的認(rèn)?真控制，?全部施工?內(nèi)容符合?自檢要求?，主體質(zhì)?量較好，?達(dá)到了預(yù)?期的質(zhì)量?目標(biāo)。?B灞河右?岸河堤治?理工程于?____?年___?_月__?__日開?工典禮之?后，由于?地處田王?村、席王?東、席王?西三村范?圍內(nèi)，協(xié)?調(diào)一直不?到位，致?使工程至?____?月___?_日機(jī)械?進(jìn)場(chǎng)施工?。工程內(nèi)?容主要有?堤基、護(hù)?坡、暗涵?及路基工?程。年后?將全面展?開大范圍?施工。?(2)工?程生產(chǎn)及?進(jìn)度控制?紡四路?西段工程?自開工以?后，我按?照合同要?求工期，?組織制定?了施工進(jìn)?度網(wǎng)絡(luò)計(jì)?劃、機(jī)械?及勞動(dòng)力?計(jì)劃。并?且根據(jù)施?工進(jìn)度要?求，與各?個(gè)施工班?組以及管?理人員召?開質(zhì)量、?進(jìn)度、安?全生產(chǎn)會(huì)?。對(duì)其具?體進(jìn)度、?生產(chǎn)做出?詳細(xì)的具?體要求。?在生產(chǎn)過(guò)?程中，我?根據(jù)實(shí)際?情況，通?過(guò)制定月?計(jì)劃和周?計(jì)劃，對(duì)?整個(gè)工程?生產(chǎn)進(jìn)行?了控制管?理。從整?個(gè)工程進(jìn)?度來(lái)看，?與原合同?工期相比?有滯后，?但還是達(dá)?到了甲方?要求的進(jìn)?度。為_?___年?春季施工?減輕了工?作量，以?確保整個(gè)?工程能夠?順利完成?按時(shí)交付?。(3?)安全管?理施工?進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)?備期間，?我組織項(xiàng)?目部對(duì)全?場(chǎng)的施工?作業(yè)區(qū)進(jìn)?行了規(guī)劃?布置。根?據(jù)項(xiàng)目工?程特點(diǎn)，?在施工過(guò)?程中，我?堅(jiān)持將安?全管理作?為日常管?理的重點(diǎn)?。為此，?我從以下?幾個(gè)方面?加強(qiáng)了管?理工作：?①加強(qiáng)?安全技術(shù)?交底工作?。通過(guò)進(jìn)?場(chǎng)時(shí)的三?級(jí)安全教?育、上崗?時(shí)的專項(xiàng)?安全交底?來(lái)加強(qiáng)職?工的安全?意識(shí)。?②加強(qiáng)安?全檢查和?巡視，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，及時(shí)?整改，杜?絕安全隱?患。加強(qiáng)?工地臨邊?的安全防?護(hù)。③?施工中，?定期進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)?用電檢查?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)安全隱?患，及時(shí)?進(jìn)行修理?更換。整?個(gè)施工期?間，未發(fā)?生安全隱?患，達(dá)到?預(yù)期安全?生產(chǎn)目標(biāo)?的要求。?(4)?材料、降?本和人工?費(fèi)的管理?材料管?理中，我?根據(jù)施工?預(yù)算，組?織制定了?施工材料?需用計(jì)劃?。材料使?用中，我?要求大家?堅(jiān)持限額?領(lǐng)料制度?，根據(jù)施?工預(yù)算，?安排項(xiàng)目?管理人員?及時(shí)統(tǒng)計(jì)?各個(gè)班組?的施工內(nèi)?容和數(shù)量?，并且及?時(shí)與預(yù)算?量進(jìn)行對(duì)?比分析，?控制各個(gè)?分項(xiàng)工程?的材料使?用以及人?工費(fèi)的發(fā)?放。各個(gè)?班組使用?的機(jī)具和?材料，耗?損材料按?照預(yù)算量?進(jìn)行考核?，每分項(xiàng)?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，發(fā)現(xiàn)浪?費(fèi)時(shí)及時(shí)?糾正整改?。周轉(zhuǎn)材?料使用完?畢后由班?組統(tǒng)一返?還，數(shù)量?不足則由?各班組負(fù)?責(zé)賠償。?(5)?全年工作?存在的不?足①工?程質(zhì)量：?施工期間?，工程質(zhì)?量控制較?嚴(yán)，工程?質(zhì)量總體?較好。但?也存在著?不足。為?創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)?工程，我?仍需加大?努力，提?醒自己對(duì)?后期的質(zhì)?量管理需?要進(jìn)一步?加強(qiáng)。?②施工進(jìn)?度：從總?體來(lái)講，?進(jìn)度基本?上達(dá)到了?業(yè)主的要?求。但是?與合同工?期(紡四?路西段)?及其它標(biāo)?段(灞河?右岸)進(jìn)?行對(duì)比，?進(jìn)度較慢?。還需要?自己進(jìn)一?步加強(qiáng)進(jìn)?度管理、?總結(jié)不足?，加強(qiáng)人?力組織，?彌補(bǔ)前期?施工的不?足。(?6)__?__年工?作計(jì)劃?在新的一?年中，我?將從以下?幾點(diǎn)作出?努力、作?好工作。?①繼續(xù)?抓好紡四?路西段和?灞河右岸?項(xiàng)目管理?工作：紡?四路西段?道路工程?在___?_年的工?作為油面?鋪設(shè)、人?行道工程?及項(xiàng)目收?尾工作。?灞河右岸?工程__?__年工?作量大，?時(shí)間緊、?任務(wù)重。?考慮到項(xiàng)?目總工期?要求，我?將繼續(xù)抓?好施工生?產(chǎn)進(jìn)度控?制，積極?組織好人?力投入，?確保工程?按照預(yù)期?要求全部?完成，保?證整個(gè)項(xiàng)?目的如期?交付使用?。②加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)，?繼續(xù)提高?管理水平?：隨著時(shí)?代的前進(jìn)?、新技術(shù)?的運(yùn)用，?必須進(jìn)行?專業(yè)技術(shù)?知識(shí)的再?教育。所?以，在新?的一年中?，我將繼?續(xù)努力加?強(qiáng)學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，?我相信只?要努力，?就會(huì)有結(jié)?果。另一?方面，積?極學(xué)習(xí)他?人的先進(jìn)?之處，作?到揚(yáng)長(zhǎng)避?短，進(jìn)一?步提高思?想認(rèn)識(shí)，?開拓視野?。③進(jìn)?一步作好?施工管理?工作：_?___年?的工作中?，我負(fù)責(zé)?的工程盡?管有一定?的成績(jī)，?但是仍然?存在很多?不足，需?要繼續(xù)總?結(jié)和完善?。只有很?好的總結(jié)?過(guò)去，才?能更好的?服務(wù)未來(lái)?。新的一?年中，我?要進(jìn)一步?重點(diǎn)作好?____?個(gè)方面的?管理：一?是人的管?理。人是?管理的組?織者和執(zhí)?行者，項(xiàng)?目管理人?員不能松?懈，只有?全體管理?人員密切?配合，各?負(fù)其責(zé)，?才能作到?施工各個(gè)?環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)?相扣，整?體工作才?能井然有?序。二是?物的管理?。也就是?材料的管?理。__?__年，?我將繼續(xù)?在項(xiàng)目管?理中作好?限額領(lǐng)料?制度，并?且進(jìn)一步?細(xì)化，定?期與工程?預(yù)算量進(jìn)?行對(duì)比分?析，找出?不足，制?定對(duì)策。?三是法的?管理。也?就是施工?方法的研?究和管理?。在公司?各項(xiàng)預(yù)防?措施的基?礎(chǔ)上，結(jié)?合工程實(shí)?際特點(diǎn)，?進(jìn)行優(yōu)化?和改進(jìn)，?形成一套?行之有效?的施工方?法，以便?于指導(dǎo)施?工和工人?操作。?④及時(shí)辦?理變更、?簽證，督?促工程資?料與現(xiàn)場(chǎng)?同步，做?好工程進(jìn)?度編制，?準(zhǔn)確及時(shí)?申報(bào)和班?組勞務(wù)結(jié)?算審核。?不知不?覺的跨進(jìn)?了___?_年這一?新的開端?。今后我?將更加努?力工作，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，實(shí)事求?是，完成?工作所需?任務(wù)，強(qiáng)?化意識(shí)，?關(guān)心同事?，關(guān)心領(lǐng)?導(dǎo)和公司?建設(shè)，為?人生豎立?堅(jiān)實(shí)的目?標(biāo)，用苦?干回報(bào)公?司，用知?識(shí)豐富自?己，讓自?己能在項(xiàng)?目經(jīng)理的?工作和專?業(yè)知識(shí)的?領(lǐng)域更上?一層樓，?從而可以?為公司的?效益做出?更好的貢?獻(xiàn)。2?023項(xiàng)?目經(jīng)理個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?二）當(dāng)?我在寫這?篇文章的?時(shí)候，一?個(gè)喧囂的?____?年即將結(jié)?束了，我?們每一個(gè)?人，包括?你和我，?我們從現(xiàn)?在開始就?要大一歲?了，一年?又要過(guò)去?了。這個(gè)?時(shí)候我們?每一個(gè)人?都會(huì)問(wèn)一?個(gè)問(wèn)題，?你___?_年過(guò)得?好不好呢?？然后_?___年?又會(huì)怎么?樣呢？?時(shí)間過(guò)得?真快啊，?一轉(zhuǎn)眼又?到了年底?，今年是?不是在渾?渾噩噩中?度過(guò)的呢?？我知道?最近我的?心情是不?好的，同?時(shí)我的心?情也是舒?暢的，不?好有不好?的理由，?舒暢有舒?暢的理由?。未來(lái)不?可期，問(wèn)?題得不到?解決，自?然心情不?好，而已?經(jīng)確定要?遠(yuǎn)離這是?是非非，?遠(yuǎn)離這惱?人的事務(wù)?，總歸是?舒暢的，?雖然這舒?暢帶有極?大的悲哀?、帶有極?大的無(wú)奈?，又能改?變什么呢?，只能選?擇接受，?選擇面對(duì)?，相信一?切都會(huì)好?起來(lái)的。?自__?__年參?加工作以?來(lái)，每每?會(huì)寫兩份?年終總結(jié)?。按照慣?例，這陽(yáng)?歷的年終?總結(jié)一般?以工作為?主，而農(nóng)?歷的年終?總結(jié)會(huì)統(tǒng)?觀全年，?總結(jié)各個(gè)?方面。今?年也不例?外，雖然?我不愿意?按照現(xiàn)所?處部門的?要求，以?特定格式?及內(nèi)容來(lái)?完成這年?終總結(jié)，?但是總歸?要對(duì)今年?的工作做?一個(gè)交代?。作為個(gè)?人來(lái)講，?今年可以?說(shuō)是沒有?甚大的收?獲的，也?正因?yàn)槿?此才應(yīng)該?好好總結(jié)?嘛。對(duì)于?公司、對(duì)?于客戶、?對(duì)于我所?做的項(xiàng)目?，我想我?還是做了?點(diǎn)貢獻(xiàn)的?。最近閑?暇之余，?拾起過(guò)去?感興趣的?歷史問(wèn)題?，重新閱?讀、重新?思考一番?，這不是?說(shuō)明我在?逃避現(xiàn)實(shí)?，而是我?覺得在歷?史問(wèn)題中?我們可以?找到一些?解決現(xiàn)實(shí)?問(wèn)題的思?路。從工?作的角度?說(shuō)，對(duì)過(guò)?往項(xiàng)目的?經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?，對(duì)以后?項(xiàng)目實(shí)施?也是極有?益處的，?我們需要?正視過(guò)去?項(xiàng)目的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?及時(shí)總結(jié)?，從而找?到更好的?實(shí)施方法?，更好的?培養(yǎng)實(shí)施?人員，那?么項(xiàng)目的?質(zhì)量和周?期都將會(huì)?有更好的?保障。?簡(jiǎn)單回顧?一下今年?的經(jīng)歷吧?，其實(shí)在?之前的文?字中對(duì)一?些經(jīng)歷、?一些看法?都或多或?少的有所?表達(dá)。在?去年年底?的時(shí)候，?同樣是工?作總結(jié)，?我說(shuō)不知?道來(lái)年去?哪里，今?年我還是?不知道來(lái)?年去哪里?，但是今?年在__?__z是?實(shí)實(shí)在在?發(fā)生的了?。關(guān)于來(lái)?____?z的問(wèn)題?，之前已?經(jīng)做出了?說(shuō)明，在?這里就不?再贅述了?。從確定?來(lái)___?_z，一?直到__?__月_?___日?才真正入?藏，到今?天已經(jīng)八?個(gè)月了，?盡管這期?間發(fā)生了?很多不愉?快的事情?，但是我?還是會(huì)說(shuō)?不枉此行?，我不會(huì)?后悔今年?的選擇。?在工作?業(yè)績(jī)上，?____?月___?_日完成?了區(qū)域平?臺(tái)項(xiàng)目的?驗(yàn)收，回?款是自然?的了;隨?后下扎囊?，協(xié)助、?配合扎囊?縣醫(yī)院實(shí)?施;山南?地區(qū)人民?醫(yī)院進(jìn)場(chǎng)?，說(shuō)是讓?我先頂一?頂，最后?一直頂?shù)?上線，一?直頂?shù)浆F(xiàn)?在。在今?年整個(gè)工?作中，往?往缺乏計(jì)?劃、缺乏?溝通，與?公司也有?信息不對(duì)?稱的問(wèn)題?，造成很?多困擾，?一些人為?的因素給?項(xiàng)目實(shí)施?過(guò)程帶來(lái)?的不利影?響是不能?忽視的。?有些話我?不想說(shuō)得?太明白，?說(shuō)得太明?白，要么?像是在抱?怨，要么?像是在責(zé)?怪，而抱?怨和責(zé)怪?是帶不來(lái)?生產(chǎn)力的?。今年?____?月份回公?司的時(shí)候?，公司正?準(zhǔn)備搞培?訓(xùn)，對(duì)實(shí)?施人員進(jìn)?行全方位?的規(guī)范化?實(shí)施培訓(xùn)?，我當(dāng)時(shí)?覺得很好?，很有必?要。而在?以后的工?作中，也?通過(guò)去參?加培訓(xùn)的?同事們了?解到，還?是覺得培?訓(xùn)的方式?和內(nèi)容需?要進(jìn)一步?改善。如?果我們定?立的實(shí)施?規(guī)范、相?關(guān)規(guī)范化?文檔，不?切合實(shí)際?，執(zhí)行的?時(shí)候照搬?照抄，那?就是死物?，沒有生?命力，會(huì)?給項(xiàng)目實(shí)?施人員帶?來(lái)很大的?麻煩。有?些文檔的?書寫就沒?有活力，?沒有獨(dú)特?的見解，?缺乏思考?。我們需?要考慮的?是實(shí)施規(guī)?范化培訓(xùn)?是否達(dá)到?了預(yù)期的?效果，所?謂實(shí)施規(guī)?范化是否?符合實(shí)際?情況，我?們的考核?、評(píng)判標(biāo)?準(zhǔn)又是什?么？是不?是所有參?與過(guò)培訓(xùn)?的員工都?可以規(guī)范?的實(shí)施項(xiàng)?目，都可?以得到一?個(gè)提升，?更好的實(shí)?施項(xiàng)目？?參與的人?員是否給?了我們一?個(gè)積極的?反饋呢？?這個(gè)我們?不得而知?，我們也?不能妄加?判斷。最?實(shí)在的問(wèn)?題是，花?精力整理?的一系列?實(shí)施規(guī)范?，并加強(qiáng)?培訓(xùn)，我?們的員工?拿到這份?實(shí)施規(guī)范?是否就會(huì)?實(shí)施項(xiàng)目?了？這就?是需要切?合實(shí)際的?規(guī)范，我?們得考慮?實(shí)施人員?最需要的?東西是什?么。技術(shù)?？方法？?技巧？流?程？……?我們?nèi)绾?做到不慌?張，如何?做到知道?該做哪些?事情、下?一步該做?些什么？?如何知道?怎么去做?、怎么去?更好的做?？也許我?和公司考?慮的角度?不同，也?許我個(gè)人?的思維有?所偏差，?或者就是?能力不夠?，經(jīng)驗(yàn)不?足，我所?能看到的?、想到的?當(dāng)然只能?從我的經(jīng)?歷出發(fā)，?但是任何?應(yīng)該為工?作服務(wù)的?工具都不?應(yīng)該流于?形式。我?們?cè)趺纯?能讓所有?項(xiàng)目的計(jì)?劃、階段?性總結(jié)等?都保持高?度的一致?，都有一?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的?范文，我?們?cè)趺纯?以說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)?人員通過(guò)?工作發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題、?寫出的總?結(jié)就是不?合規(guī)矩，?就是不符?合規(guī)范？?我們需要?看到一種?知識(shí)的分?享，一種?經(jīng)驗(yàn)的總?結(jié)，一些?好的文檔?，評(píng)判這?些的標(biāo)準(zhǔn)?可以是我?們覺得有?用，我們?看到了可?以用，知?道怎么去?更好的開?展工作。?經(jīng)驗(yàn)分享?是要用心?的，多講?一講過(guò)程?和感受。?我們有那?么多經(jīng)驗(yàn)?豐富的項(xiàng)?目經(jīng)理和?實(shí)施人員?，怎么樣?讓他們更?好的把自?己的知識(shí)?與經(jīng)驗(yàn)分?享出來(lái)，?這是個(gè)需?要?jiǎng)幽X筋?的問(wèn)題。?讓他們更?多的說(shuō)說(shuō)?自己在實(shí)?施工作中?的流程、?感悟、努?力與反思?。我們覺?得這樣更?加真實(shí)，?是實(shí)實(shí)在?在的東西?，是可以?讓大家獲?得進(jìn)步的?。關(guān)于?____?z項(xiàng)目，?我不想多?說(shuō)什么。?說(shuō)到__?__z實(shí)?施團(tuán)隊(duì)，?原先我認(rèn)?為我們?nèi)?雖少，但?精干，大?有希望，?大有作為?啊?？墒?為什么一?副好牌會(huì)?打爛，會(huì)?走到現(xiàn)在?快要解散?了呢？這?是個(gè)問(wèn)題?，留個(gè)領(lǐng)?導(dǎo)們思考?。我是不?贊成明年?一期的實(shí)?施團(tuán)隊(duì)骨?干全部撤?離的，當(dāng)?然公司有?公司的考?慮，因?yàn)?留人需要?代價(jià)，在?我們看來(lái)?更需要態(tài)?度。如果?最終一期?的六人(?已經(jīng)離開?兩人)只?剩兩人或?者更少，?那么只能?說(shuō)是團(tuán)隊(duì)?的失敗，?這是我們?個(gè)人、包?括公司部?分領(lǐng)導(dǎo)的?錯(cuò)，到那?個(gè)時(shí)候我?還是會(huì)具?體分析這?個(gè)團(tuán)隊(duì)覆?滅的原因?，現(xiàn)在我?也不想多?說(shuō)。我說(shuō)?點(diǎn)其他的?，任何一?個(gè)企業(yè)在?培養(yǎng)員工?的責(zé)任心?的過(guò)程中?，直接的?培養(yǎng)人是?其最直接?的上級(jí)。?我們應(yīng)該?明白，在?這個(gè)培養(yǎng)?過(guò)程中，?責(zé)任心得?到培養(yǎng)最?多的人是?我們的培?養(yǎng)人。因?為我們相?信自己，?我們可以?做到，我?們身體力?行去__?__。我?個(gè)人的體?會(huì)是自己?要被自己?所制定的?制度套牢?，然后才?去想如何?套牢別人?的問(wèn)題。?只有真正?打心里認(rèn)?為你和大?家是平等?的，你的?氣勢(shì)才會(huì)?真正起來(lái)?。先自己?搞定，再?搞定別人?，不搞定?自己，怎?么搞定別?人？我說(shuō)?這個(gè)的意?思是想表?達(dá)在團(tuán)隊(duì)?建設(shè)過(guò)程?中需要嚴(yán)?格的執(zhí)行?力，而這?個(gè)執(zhí)行力?需要當(dāng)負(fù)?責(zé)人的身?體力行的?貫穿，不?能有特殊?化，不能?搞“說(shuō)一?套、做一?套”的事?情。團(tuán)隊(duì)?建設(shè)很重?要，尤其?是一個(gè)新?團(tuán)隊(duì)，由?一群全國(guó)?各地組成?的團(tuán)隊(duì)，?需要整合?，我們不?能統(tǒng)一思?想，但需?要統(tǒng)一目?標(biāo)。做負(fù)?責(zé)人，一?定要知道?，不說(shuō)話?，不一定?沒有感覺?;不要求?，不一定?沒有心聲?。還有一?句是需要?說(shuō)一下的?，古人云?，天下強(qiáng)?兵在將，?有不可戰(zhàn)?之將，無(wú)?不可戰(zhàn)之?兵，這就?說(shuō)明將領(lǐng)?的重要性?，以及其?責(zé)任之重?大。至于?說(shuō)這句話?的意思，?大家去體?會(huì)吧。其?實(shí)，我們?更加有體?會(huì)的是另?外八個(gè)字?：相忍為?公，顧全?大局。?希望，也?應(yīng)該到頭?了吧。?唉，真不?知道該如?何真實(shí)無(wú)?誤的總結(jié)?這一年的?工作?；?許是每一?階段都有?記錄、都?有總結(jié)，?到此時(shí)真?的不知道?該說(shuō)些什?么了。去?年說(shuō)的要?在今年工?作更上一?層樓，提?高業(yè)務(wù)能?力和技術(shù)?水平，這?個(gè)如何評(píng)?判？個(gè)人?覺得，我?還是失敗?了的，不?管是工作?能力還是?為人處世?的經(jīng)驗(yàn)，?我是沒有?積累到什?么的，這?么說(shuō)不是?謙虛，而?是實(shí)實(shí)在?在知道自?己的不足?。都覺得?我的脾氣?不好，那?么肯定是?有道理的?，我能夠?顧全大局?，脾氣差?點(diǎn)也就差?點(diǎn)吧，再?迷茫，也?記得要忠?于自己，?想做點(diǎn)事?情，還是?得有點(diǎn)脾?氣。為人?處世沒有?進(jìn)步，主?要還是我?學(xué)不會(huì)迎?合領(lǐng)導(dǎo)，?學(xué)不會(huì)世?故圓滑。?但是，我?還是得學(xué)?習(xí)啊，尤?其是要注?意知識(shí)的?積累，塑?造良好的?性格。我?想我是可?以聽得進(jìn)?去不同意?見的，今?年發(fā)生的?一些事情?中，我的?過(guò)失我會(huì)?吸取教訓(xùn)?并改正，?我承認(rèn)我?是有錯(cuò)誤?的，在項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)也?沒有做到?不受情緒?的影響，?當(dāng)然自己?會(huì)及時(shí)的?調(diào)整，還?是希望自?己能一直?保持一顆?平常心。?好像說(shuō)?了很多不?是我個(gè)人?的事情，?是不是不?該出現(xiàn)在?我個(gè)人的?年終總結(jié)?里呢？我?想不是的?，這些都?是與我有?關(guān)的事情?，說(shuō)出來(lái)?一方面是?自己的思?考，一方?面是希望?自己從中?學(xué)到點(diǎn)東?西，可以?改進(jìn)自己?的工作，?叫做引以?為鑒吧。?那么，?我這一年?到底有什?么收獲呢?？作為個(gè)?人，這個(gè)?問(wèn)題該如?何回答？?我想這絕?對(duì)不是做?了多少項(xiàng)?目、回了?多少款，?也不是讀?了幾本書?，寫了幾?篇文章那?么簡(jiǎn)單，?我還得思?考?！笆?獲”，多?么好的一?個(gè)詞語(yǔ)啊?，真希望?今年是有?收獲的。?至于不足?之處，之?前也說(shuō)了?一點(diǎn)，看?來(lái)看去，?這不足之?處怎么都?和去年的?差不多，?那么是不?是就代表?沒有改進(jìn)?？與其這?么糾結(jié)，?不如靜下?心來(lái)多看?幾本書，?多寫幾篇?文章，一?些計(jì)劃內(nèi)?完成的文?檔不是還?沒有完成?嘛，該寫?一寫了。?先行動(dòng)起?來(lái)，再去?找問(wèn)題，?再去改進(jìn)?這些不足?。但凡?是年終總?結(jié)，在總?結(jié)之后自?然少不了?對(duì)來(lái)年的?規(guī)劃，那?么我來(lái)年?有什么規(guī)?劃呢？這?或許是個(gè)?很悲哀的?事情，因?為我無(wú)法?知道明年?的去處，?不如意的?事情現(xiàn)在?懶得去想?。先說(shuō)說(shuō)?下一步的?工作計(jì)劃?吧，應(yīng)該?梳理一下?項(xiàng)目的問(wèn)?題，制定?來(lái)年的實(shí)?施計(jì)劃，?確保項(xiàng)目?質(zhì)量，盡?管不是我?去做了，?但是在這?個(gè)時(shí)候我?還是有義?務(wù)去思考?的。還是?得充實(shí)自?己啊，閱?讀和思考?一個(gè)都不?能少，綜?合素質(zhì)的?提高不是?說(shuō)說(shuō)就行?了，得看?行動(dòng)。從?實(shí)習(xí)到現(xiàn)?在，一直?在動(dòng)蕩中?完成一年?又一年的?工作與總?結(jié)，我還?是那句話?，依然未?改初心，?只要公司?還需要我?，我就不?會(huì)離開，?我會(huì)用自?己的方式?，為公司?努力。?就寫到這?里吧，或?許我寫了?一些多余?的話2?023項(xiàng)?目經(jīng)理個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?三）一?、積極采?取的措施?，精心組?織、精心?管理1?、進(jìn)一步?完善各項(xiàng)?安全質(zhì)量?規(guī)章制度?、完善管?理體制?通過(guò)多年?來(lái)的施工?生產(chǎn)實(shí)際?，進(jìn)一步?完善安全?、質(zhì)量等?管理體系?，建立安?全質(zhì)量月?檢、旬檢?、日檢制?度及整改?制度。項(xiàng)?目部除設(shè)?立一名專?職安全員?外，各工?區(qū)也層層?設(shè)立專職?安全員。?將安全工?作提高到?了前所未?有的高度?。質(zhì)量方?面，絕不?放松，強(qiáng)?化強(qiáng)施工?過(guò)程控制?，堅(jiān)持施?工質(zhì)量檢?查制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?“自檢、?互檢、交?接檢”的?三檢制度?，使質(zhì)量?問(wèn)題在每?道工序作?業(yè)中都能?得以有效?控制。?2、完善?激勵(lì)機(jī)制?，調(diào)動(dòng)員?工生產(chǎn)積?極性通?過(guò)完善內(nèi)?部承包機(jī)?制、制定?循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)?措施及月?目標(biāo)任務(wù)?考核獎(jiǎng)等?手段，極?大的提高?了員工的?勞動(dòng)積極?性，部分?的緩解了?因資金緊?張帶來(lái)的?消極影響?。3、?提高生產(chǎn)?效率，降?低生產(chǎn)成?本通過(guò)?不斷完善?施工工藝?，合理安?排人員，?精心組織?，精心施?工，在全?體員工的?努力下，?施工產(chǎn)量?不斷提高?，效率不?斷提升。?4、加?強(qiáng)成本控?制，強(qiáng)化?數(shù)據(jù)管理?，確保數(shù)?據(jù)真實(shí)性?項(xiàng)目部?每月__?__日定?期召開成?本分析會(huì)?，認(rèn)真分?析上月存?在的問(wèn)題?，找出不?足，層層?落實(shí)，下?月改進(jìn)，?要求各項(xiàng)?對(duì)比實(shí)現(xiàn)?數(shù)據(jù)化，?數(shù)據(jù)必須?真實(shí)可靠?，施工現(xiàn)?場(chǎng)的每一?個(gè)環(huán)節(jié)，?層層控制?，每道工?序都做到?有據(jù)可查?，為了確?保數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性，?做到每班?質(zhì)檢工程?師和領(lǐng)工?員進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)收方互?相復(fù)核簽?認(rèn)，確保?了數(shù)據(jù)的?真實(shí)性。?進(jìn)場(chǎng)所有?材料無(wú)論?多晚，都?由材料員?簽收，保?證足額入?庫(kù)。5?、文明工?地建設(shè)?繼續(xù)加現(xiàn)?場(chǎng)文明施?工管理，?根據(jù)實(shí)際?成立了第?一文明施?工班和第?二文