2023人事專員個(gè)人年度總結(jié)參考范文（3篇）

第10頁共10頁2023?人事專員?個(gè)人年度?總結(jié)參考?范文今?年___?_月，有?幸成為_?___公?司其中的?一員，帶?著對(duì)事業(yè)?的激情和?對(duì)新生活?懵懂的情?愫，我走?上了公司?行政人事?部的工作?崗位。初?期對(duì)公司?簡(jiǎn)單熟悉?后便緊鑼?密鼓的開?展起本職?工作，在?以往人事?部的工作?經(jīng)驗(yàn)中運(yùn)?用在現(xiàn)在?的公司中?，工作起?來感覺很?順暢，在?初期在公?司工作的?____?個(gè)月中沒?有感到任?何的不適?應(yīng)。工作?中，我一?直虛心求?教，恪盡?職守，努?力做好本?職工作。?在過去的?一工作日?子里，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪，?對(duì)于每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來?說，都免?不了會(huì)在?年終歲未?對(duì)自己進(jìn)?行一番“?盤點(diǎn)”，?也算是對(duì)?自己的一?種鞭策。?現(xiàn)今年個(gè)?人工作總?結(jié)如下：?人事方?面工作總?結(jié)：(?一)招聘?--做好?人力保障?工作根?據(jù)公司的?實(shí)際需要?，人事部?有針對(duì)性?地、合理?地進(jìn)行了?員工招聘?工作?；?想起以往?的求職經(jīng)?歷，我認(rèn)?為自己有?義務(wù)尊重?每一位求?職者，以?公司的利?益和需要?為出發(fā)點(diǎn)?，以公開?、公平、?公正為選?拔原則，?把好公司?引進(jìn)人才?、擇優(yōu)錄?用的第一?關(guān)。我能?夠做到對(duì)?每一位應(yīng)?聘者的簡(jiǎn)?歷進(jìn)行認(rèn)?真的篩選?，對(duì)每一?位有機(jī)會(huì)?前來面試?的應(yīng)聘者?報(bào)以最熱?情的對(duì)待?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一?步擇優(yōu)錄?用新職員?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。1、?更新招聘?網(wǎng)站職位?發(fā)布信息?、篩選簡(jiǎn)?歷并通知?面試。?2、參加?校園招聘?雙選會(huì)。?(二)?人事檔案?管理--?做好內(nèi)部?資料保管?工作根?據(jù)公司每?月的人事?變動(dòng)情況?，整理人?事檔案管?理工作，?做好內(nèi)部?資料的保?管，保障?每位入職?員工個(gè)人?信息不泄?露、不丟?失。按月?更正員工?花名冊(cè)，?保障數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無誤?以便隨時(shí)?調(diào)配與查?找，做好?人力保障?工作。工?作內(nèi)容總?結(jié)如下：?1、錄?入本月轉(zhuǎn)?正人員轉(zhuǎn)?正日期。?2、整?理離職人?員信息。?3、部?分員工本?月合同到?期，將續(xù)?簽合同到?期日期填?寫到員工?花名冊(cè)內(nèi)?。4、?將本月入?職員工信?息匯總到?員工花名?冊(cè)內(nèi)，并?編號(hào)。?5、將新?編號(hào)員工?資料放到?檔案柜保?存。6?、統(tǒng)計(jì)人?事月報(bào)表?，做好人?力資源統(tǒng)?計(jì)工作。?(三)?培訓(xùn)--?提高員工?綜合素質(zhì)?，積極展?開各項(xiàng)培?訓(xùn)為了?提高員工?的服務(wù)意?識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)、創(chuàng)?新意識(shí)，?行政人事?部積極開?展員工培?訓(xùn)工作。?通過進(jìn)行?各種類型?的崗位培?訓(xùn)和技能?培訓(xùn)，為?新進(jìn)人員?很快熟悉?公司、熟?悉崗位業(yè)?務(wù)、很快?融入金石?順通公司?奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。培訓(xùn)工?作匯總?cè)?下：1?、辦理新?員工入職?培訓(xùn)工作?,包括營?銷部、客?服部及職?能部門的?培訓(xùn)工作?。入職?以來培訓(xùn)?人員匯總?信息如下?：(四?)績(jī)效管?理--保?障工資所?需數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤?公司績(jī)效?的作用：?建立績(jī)效?導(dǎo)向的薪?酬體系，?用績(jī)效考?核與薪酬?結(jié)合激勵(lì)?人，獎(jiǎng)效?掛鉤，績(jī)?效決定薪?資水準(zhǔn)，?績(jī)效決定?升遷獎(jiǎng)罰?，堅(jiān)定不?移地對(duì)優(yōu)?秀人才實(shí)?施傾斜激?勵(lì)政策，?鼓勵(lì)員工?積極創(chuàng)造?價(jià)值，建?立與公司?分享價(jià)值?創(chuàng)造、分?享回報(bào)的?氛圍。在?物質(zhì)激勵(lì)?的同時(shí)，?不斷提?高精神激?勵(lì)的水平?，將成為?企業(yè)持續(xù)?激勵(lì)的重?要方式之?一。績(jī)效?工作匯總?如下：?1、協(xié)助?收集各部?門考勤，?審核已錄?入的考勤?登記匯總?表。2?、協(xié)助審?核各部門?提交的假?條，核對(duì)?病事假。?沖抵加班?、倒休、?事假等。?財(cái)務(wù)、行?政、人事?部門的加?班執(zhí)行倒?休。加班?時(shí)數(shù)多的?部門提醒?倒休時(shí)限?。3、?計(jì)算客服?部績(jī)效分?數(shù)，分?jǐn)?shù)?低于__?__分沒?有績(jī)效工?資。4?、計(jì)算營?銷部銷售?提成，保?障數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤。?(五)?勞動(dòng)關(guān)系?--保障?公司及個(gè)?人的合法?權(quán)益根?據(jù)勞動(dòng)法?要求按時(shí)?為新入職?員工辦理?勞動(dòng)合同?等協(xié)議的?簽訂工作?，保障公?司及個(gè)人?的合法權(quán)?益，同時(shí)?掉正花名?冊(cè)相關(guān)員?工信息，?保障數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無誤?，具體工?作匯總?cè)?下：1?、為新入?職員工準(zhǔn)?備相關(guān)手?續(xù)所需手?續(xù)，報(bào)批?總經(jīng)理審?批。2?、為新員?工辦理入?職，通知?新員工將?公司所需?員工提交?信息在一?周之內(nèi)交?齊。3?、自用工?之日起一?個(gè)月內(nèi)，?與其簽訂?勞動(dòng)合同?等相關(guān)協(xié)?議。4?、即將試?用期滿的?員工，通?知其所在?部門主管?(經(jīng)理)?，等所在?部門主管?(經(jīng)理)?意見，合?格者為其?辦理轉(zhuǎn)正?手續(xù)，不?合格者為?其辦理離?職手續(xù)。?202?3人事專?員個(gè)人年?度總結(jié)參?考范文（?二）不?知不覺間?來公司已?整整一個(gè)?月了，_?___月?____?日，很榮?幸地正式?加入公司?，成為公?司中的一?名新員工?，在領(lǐng)導(dǎo)?和周圍同?事的幫忙?下，我漸?漸熟悉了?公司，漸?漸進(jìn)入自?我的主角?，開始了?自我熱愛?的人力資?源職業(yè)新?的生涯。?短暫的_?___月?里雖沒有?在許多方?面有所建?樹，但對(duì)?于自我這?一個(gè)月的?工作是深?有體會(huì)，?下方，將?是我入職?以來工作?的一個(gè)小?小總結(jié)。?一、社?保公積金?方面由?于以前沒?怎樣接觸?過社保公?積金，剛?開始干起?來的確有?些吃力，?從開始不?懂什么叫?公積金約?定提取、?普通提取?，到此刻?不僅僅熟?悉掌握，?而且成功?為公司兩?名員工辦?理了購房?公積金的?提取。期?間，也總?結(jié)了不一?樣狀況住?房公積金?的提取就?應(yīng)注意哪?些事項(xiàng)，?怎樣才能?順利提取?公積金等?。人力工?作繁瑣，?社保公積?金模塊更?是瑣碎，?它不僅僅?需要你認(rèn)?真仔細(xì)，?更需要你?有強(qiáng)烈的?職責(zé)心和?很強(qiáng)的服?務(wù)意識(shí)，?要定期的?為公司員?工繳納各?種保險(xiǎn)和?公積金，?因?yàn)檫@些?都是跟員?工切身利?益相關(guān)的?。同時(shí)，?也要時(shí)刻?關(guān)注國家?在這方面?的政策，?并不定時(shí)?地對(duì)這些?政策的更?改更新采?取相關(guān)措?施。例如?，公積金?基數(shù)的調(diào)?整，外部?農(nóng)村勞動(dòng)?力生育險(xiǎn)?的繳納等?等。近期?，已成功?查閱了公?司員工保?險(xiǎn)繳納狀?況，并打?算為新轉(zhuǎn)?正的員工?及時(shí)把各?種保險(xiǎn)給?補(bǔ)繳上。?二、新?員工招聘?與選拔方?面對(duì)于?人力的招?聘這個(gè)模?塊自我就?應(yīng)還是比?較熟悉比?較擅長(zhǎng)的?，做起來?入手也很?快，因?yàn)?畢竟以前?是做這個(gè)?模塊工作?的。但同?時(shí)，同以?前招聘工?作又有些?不一樣，?在以前，?無論是去?學(xué)校招聘?還是應(yīng)聘?者主動(dòng)找?上門應(yīng)聘?，單位都?處于上風(fēng)?，不怕招?不到適宜?的員工。?但此刻狀?況卻大大?不一樣，?此刻的單?位不再是?簡(jiǎn)單的生?產(chǎn)型企業(yè)?，招聘不?再那么簡(jiǎn)?單粗放式?，而且地?處于首都?北京，一?個(gè)國際化?的大都市?，招聘方?式變了，?簡(jiǎn)單的粗?放式逐漸?由網(wǎng)絡(luò)招?聘所代替?，同時(shí)，?又由于處?于國際化?的大都市?，應(yīng)聘者?選取的機(jī)?會(huì)更多，?所以人員?流動(dòng)也更?大。這不?得不給招?聘人員帶?來巨大的?挑戰(zhàn)，怎?樣用最少?的成本和?最快捷的?方式為公?司招到適?宜的員工?成為人力?的一大挑?戰(zhàn)，目前?，在自我?入職的一?個(gè)月里，?已配合上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為?公司成功?招聘銷售?助理__?__人，?市場(chǎng)助理?____?人。人?力的工作?不僅僅僅?是這兩方?面的工作?，還有績(jī)?效考核、?人員培訓(xùn)?、薪酬福?利等方面?的工作很?多資料都?是需要人?事人員來?做的。對(duì)?于以上那?些方面也?是自我今?后想努力?的方向，?自我今后?開展的工?作也會(huì)朝?那些方面?發(fā)展，因?為發(fā)現(xiàn)，?公司這幾?方面做的?不是很完?善，所以?也需要自?我不斷努?力，在自?我盡快熟?悉公司各?個(gè)方面后?，盡快把?其他幾個(gè)?方面完善?起來，爭(zhēng)?取把人力?各個(gè)方面?工作做好?。三、?今后工作?規(guī)劃(?一)培訓(xùn)?方面之?所以把培?訓(xùn)放在首?位，是發(fā)?現(xiàn)公司在?培訓(xùn)方面?有許多需?要改善的?地方，沒?有系統(tǒng)的?培訓(xùn)體系?和制度建?設(shè)。所以?自我今后?會(huì)做以下?方面工作?：1、?建立健全?的培訓(xùn)體?系并(“?____?”專題教?育總結(jié)匯?報(bào))構(gòu)成?制度包括?對(duì)新員工?的入職教?育培訓(xùn)、?部門級(jí)?培訓(xùn)，專?業(yè)培訓(xùn);?對(duì)于老員?工的培訓(xùn)?有不定期?的銷售技?巧培訓(xùn)，?職業(yè)生涯?培訓(xùn)等。?同時(shí)，從?公司內(nèi)部?選拔培訓(xùn)?師，選拔?一批內(nèi)部?優(yōu)秀人員?作為公司?講師，來?為公司員?工培訓(xùn)。?這些東西?一旦建立?起來，構(gòu)?成公司的?規(guī)章制度?長(zhǎng)期實(shí)行?下去。?2、外部?講師的聘?請(qǐng)公司要?發(fā)展，就?不得不走?向外面世?界，多了?解外面，?讓員工多?充實(shí)下知?識(shí)。要在?一年間定?期組織一?到兩次的?培訓(xùn)，?3、人力?部門開發(fā)?一些課件?，對(duì)員工?進(jìn)行定期?的培訓(xùn)。?(二)?績(jī)效考核?方面明?白公司銷?售助理是?分為五個(gè)?等級(jí)，建?立等級(jí)工?資制，但?是感覺這?有些單一?，不足以?全方位考?核員工，?等級(jí)工資?制對(duì)員工?的激勵(lì)不?夠，我想?在征得領(lǐng)?導(dǎo)同意的?狀況下，?建立另一?種績(jī)效考?核制度，?由每個(gè)部?門的主管?來考核自?我的員工?，根據(jù)手?下員工的?多少來進(jìn)?行比例的?劃分，分?為四個(gè)等?級(jí)，從0?到4四個(gè)?等級(jí)，等?級(jí)之間有?____?元工資左?右的差距?，讓主管?根據(jù)員工?每個(gè)月的?表現(xiàn)分別?評(píng)等級(jí)。?以此類推?，相應(yīng)主?管由部門?經(jīng)理進(jìn)行?考核。這?樣能激勵(lì)?表現(xiàn)更突?出的員工?，同時(shí)也?鞭策那些?工作起色?不大之人?。公司?不鼓勵(lì)員?工請(qǐng)假，?為了激勵(lì)?員工，就?應(yīng)設(shè)有每?個(gè)月的全?勤獎(jiǎng)，以?表揚(yáng)那些?月度內(nèi)沒?有請(qǐng)過假?的人，同?時(shí)，也把?這個(gè)作為?年度評(píng)優(yōu)?考核的一?個(gè)重要依?據(jù)。作?為一個(gè)后?勤服務(wù)部?門，深知?服務(wù)好公?司每個(gè)員?工是人力?部門人員?最起碼的?要求，為?員工謀利?，為企業(yè)?分憂，也?將是我們?人力工作?的方向，?平衡好企?業(yè)與員工?之間的關(guān)?系是對(duì)人?力工作的?挑戰(zhàn)。公?司的發(fā)展?壯大得益?于主生產(chǎn)?銷售部門?的不斷進(jìn)?步，同時(shí)?，職能管?理部門也?相應(yīng)就應(yīng)?得到重視?和提高，?因?yàn)?，?有生產(chǎn)和?銷售，沒?有足夠的?管理潛力?，公司只?能永遠(yuǎn)停?留在局限?水平。期?望人事部?門得到領(lǐng)?導(dǎo)的重視?，來大力?推行各項(xiàng)?管理職能?。我將不?遺余力地?為之而努?力和奮斗?。20?23人事?專員個(gè)人?年度總結(jié)?參考范文?（三）?不知不覺?中一年的?時(shí)光已悄?然飛逝，?自___?_年__?__月進(jìn)?入公司以?來，我學(xué)?到了很多?，也收獲?了許多。?剛加入公?司時(shí)，我?對(duì)公司的?運(yùn)作模式?和工作流?程都很生?疏，多虧?了領(lǐng)導(dǎo)和?同事的耐?心指導(dǎo)和?幫助，讓?我在短的?時(shí)間內(nèi)熟?悉了工作?內(nèi)容還有?公司各個(gè)?部門的職?能所在，?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?都讓我在?工作中進(jìn)?步，使我?受益匪淺?。在過去?的一年里?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?時(shí)期的考?驗(yàn)和磨礪??，F(xiàn)就_?___年?的工作情?況進(jìn)行總?結(jié)。一?、主要工?作(一?)認(rèn)真做?好曬圖工?作，及時(shí)?將圖紙送?達(dá)甲方處?。一年?來，我認(rèn)?真履行崗?位職責(zé)，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。其中最?重要的一?部分工作?便是設(shè)計(jì)?圖紙的曬?圖、存檔?、整理、?發(fā)圖工作?。在工作?中，我嚴(yán)?格按照曬?圖工作流?程來，接?收“曬圖?任務(wù)單”?，按曬圖?任務(wù)單要?求認(rèn)真核?對(duì)圖紙名?稱、發(fā)圖?套數(shù)、圖?紙是否齊?全、是否?存在缺頁?情況、圖?框內(nèi)容是?否填寫完?整，視輕?重緩急曬?圖發(fā)圖，?及時(shí)做好?曬圖發(fā)圖?工作。保?證曬圖無?差錯(cuò)，圖?紙勤歸檔?。___?_年全年?共計(jì)曬圖?____?張，存檔?圖紙33?1套。?(二)文?檔及其他?工作負(fù)?責(zé)北京公?司快訊發(fā)?布、會(huì)議?紀(jì)要整理?以及一些?輔助性文?字工作。?快訊的撰?寫要做到?大事突出?、要事不?漏、一事?一條、文?字簡(jiǎn)潔，?圖文并茂?;快訊的?發(fā)布做到?及時(shí)有效?，不拖延?遺漏。會(huì)?議紀(jì)要整?理要詳細(xì)?明確，不?拖沓，上?報(bào)及時(shí)，?無漏報(bào)遲?報(bào)等現(xiàn)象?。___?_年全年?共計(jì)撰寫?快訊__?__篇，?會(huì)議紀(jì)要?____?篇。此?外還有一?些日常性?的辦公室?工作，包?括文件書?刊的管理?、物品采?購、快遞?收發(fā)、宿?舍管理、?午餐訂餐?及這些費(fèi)?用的統(tǒng)計(jì)?等工作。?(三)?管理中心?工作負(fù)?責(zé)公司文?件編號(hào)、?排版、發(fā)?文、存檔?，單位月?報(bào)、快迅?、周例會(huì)?紀(jì)要、干?部日?qǐng)?bào)、?月報(bào)以及?公司安排?的事項(xiàng)匯?總和分發(fā)?，各類公?文的收發(fā)?、文書處?理、管理?中心快訊?撰寫等工?作。__?__年管?理中心共?發(fā)文__?__號(hào)，?總公司發(fā)?文___?_號(hào)，共?計(jì)發(fā)布快?訊___?_篇。?二、成績(jī)?與收獲?(一)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高自身?素質(zhì)堅(jiān)?持“理論?聯(lián)系實(shí)際?”，努力?把學(xué)到的?知識(shí)用到?工作實(shí)踐?當(dāng)中，認(rèn)?真學(xué)習(xí)與?本職工作?有關(guān)的工?作內(nèi)容，?熟悉曬圖?工作、圖?紙存檔等?各項(xiàng)工作?，使自己?的素質(zhì)有?了很大的?提高。在?工作中，?還要找準(zhǔn)?切入點(diǎn)，?整理每一?項(xiàng)工作內(nèi)?容，認(rèn)真?記錄每天?的工作內(nèi)?容，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?，用來解?決新的工?作中出現(xiàn)?的問題。?(二)?恪盡職守?，做好本?職工作?努力做好?每一項(xiàng)工?作，認(rèn)識(shí)?到工作無?小事，時(shí)?刻為公司?著想，及?時(shí)、認(rèn)真?完成每一?項(xiàng)工作，?保證按要?求完成工?作。比如?曬圖發(fā)圖?時(shí)要仔細(xì)?整理所曬?圖紙，保?證不缺圖?少圖;曬?圖用章要?準(zhǔn)確，不?漏蓋錯(cuò)蓋?;曬完硫?酸圖要及?時(shí)存檔，?存檔要明?確，以便?及時(shí)查找?;采購辦?公用品時(shí)?要貨比三?家，確保?采購用品?的