辦公室助勤工作總結(jié)

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一、人力資源工作

1、人力資源基本情況。

截止2011年11月1日，我項(xiàng)目共有人員87人，其中職工34人（包括息工1人，公司機(jī)關(guān)助勤1人），勞務(wù)派遣人員53人。

2、通過崗位分析與設(shè)臵，做好定崗定員工作。為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，所有員工的崗位都經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部辦公會(huì)議研究決定。以做到人盡其才、才盡其用、用盡其能。并由辦公室制定下發(fā)項(xiàng)目部員工績(jī)效考核辦法，以調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)發(fā)展。

3、高度重視勞務(wù)用工管理工作。

根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)和XX省對(duì)勞務(wù)用工管理的具體要求，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的決策下，辦公室制定了一系列勞務(wù)用工管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。對(duì)勞務(wù)公司的資質(zhì)進(jìn)行審核并保存。對(duì)勞務(wù)工的身份進(jìn)行確認(rèn)，保存其身份證復(fù)印件。每一個(gè)勞務(wù)工都必須先簽訂合同，接受培訓(xùn)后方可進(jìn)場(chǎng)施工。建立勞務(wù)工進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬，及時(shí)掌握項(xiàng)目勞務(wù)工的流動(dòng)狀態(tài)。杜絕勞務(wù)用工方面的一切隱患問題，為安全施工創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。

4、大力加強(qiáng)項(xiàng)目人員培訓(xùn)工作。

因勞務(wù)工較多，施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，為保質(zhì)保量保安全的完成8號(hào)線施工任務(wù)，在項(xiàng)目部統(tǒng)一安排下，辦公室及時(shí)制定了2011年北京地鐵8號(hào)線員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)制度。并據(jù)此組織了包括崗前安全培訓(xùn)、XX省建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員普法維權(quán)培訓(xùn)、普通道床施工方案、接觸軌安裝方案等一系列培訓(xùn)工作，共計(jì)培訓(xùn)人員972人次。培訓(xùn)效果顯著，大大提高了施工安全質(zhì)量和施工進(jìn)度。

5、積極做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作。

按上級(jí)規(guī)定，建立健全員工信息臺(tái)帳，按要求及時(shí)填報(bào)人事用工等各類年報(bào)和月報(bào)。及時(shí)計(jì)發(fā)員工考勤和績(jī)效獎(jiǎng)金等。

二、后勤管理工作

項(xiàng)目后勤管理工作涉及面相當(dāng)廣泛，包括項(xiàng)目生活

物品及辦公用品采購(gòu)管理、項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備管理、員工宿舍

分配管理、房屋及附屬設(shè)備維修管理、項(xiàng)目食堂管理、項(xiàng)目車輛管理、接待服務(wù)管理等。辦公室的后勤管理工作在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持下，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)和為全體員工服務(wù)為目標(biāo)，通過辦公室所有成員的努力，推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

三、宣傳工作項(xiàng)目成立伊始，我們辦公室人員就在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在項(xiàng)目上廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育和安全思想教育，不斷推進(jìn)項(xiàng)目的文化建設(shè)，加大宣傳報(bào)道工作力度，為本項(xiàng)目安全施工生產(chǎn)的順利完工提供了強(qiáng)有力的思想保證。為了做好本項(xiàng)目的宣傳報(bào)道工作，提高員工工作積極性，辦公室下發(fā)了《項(xiàng)目部宣傳報(bào)道工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。自開工以來，我們不斷將本項(xiàng)目所發(fā)生的重大施工事件向公司網(wǎng)站投稿，截至到目前，共計(jì)在公司網(wǎng)站發(fā)表稿件13篇，擴(kuò)大了項(xiàng)目影響力，較好的完成了公司規(guī)定的宣傳任務(wù)。近一年來，我們雖然達(dá)到了既定工作目標(biāo)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但我們也清醒的看到了自己的不足，文件上傳下達(dá)不及時(shí)；食堂監(jiān)管不到位；勞務(wù)工進(jìn)場(chǎng)離場(chǎng)不規(guī)范等等。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

一、文件上傳下達(dá)不及時(shí)。文件的上傳下達(dá)是辦公室的一項(xiàng)重要工作。由于文件的時(shí)效性，所有來文來電都需辦公室在第一時(shí)間接收打印并上傳至領(lǐng)導(dǎo)閱示，再按要求發(fā)至相關(guān)部門傳閱辦理。辦公室在文件

接收方面的工作相對(duì)比較滯后，在此我們必須端正自己的工作態(tài)度，并努力克服客觀困難（網(wǎng)絡(luò)不便），爭(zhēng)取及時(shí)高效的辦理每一份文件。

二、食堂監(jiān)管不到位。食堂管理是辦公室后勤工作的重中之重，雖存在一些客觀因素致使辦公室無法實(shí)時(shí)對(duì)食堂進(jìn)行監(jiān)管，但總的來說還是我們工作不到位，沒有積極主動(dòng)地去做好這方面的工作。

三、勞務(wù)工進(jìn)場(chǎng)離場(chǎng)不規(guī)范。項(xiàng)目前期有個(gè)別勞務(wù)工沒有及時(shí)簽訂勞務(wù)合同，部分勞務(wù)工離場(chǎng)時(shí)沒有按規(guī)定提交離場(chǎng)清單，并且出現(xiàn)個(gè)別勞務(wù)工帶走工作器具的問題。這些問題說明我們?cè)趧趧?wù)用工管理方面的工作還不是很完善，需進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力。

四、對(duì)與工作相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件等還不夠熟悉。辦公室人員沒有熟練掌握國(guó)家、XX省以及上級(jí)單位對(duì)施工單位的各項(xiàng)法律法規(guī)和政策要求，所以有些時(shí)候不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題。針對(duì)這個(gè)問題，我們已經(jīng)組織辦公室人員利用下班時(shí)間自行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取對(duì)所有相關(guān)政策法規(guī)都做到捻熟于心。

及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予批評(píng)和指正，在接下來的工作中，我們將更加努力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足。篇二：助勤工作周小結(jié)

一周工作小結(jié)

本周工作已接近尾聲，我在各位老師的幫助下，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。作為一名剛到崗的助勤人員，在****地工作和學(xué)習(xí)，如同為我打開了一扇通往新世界的窗戶，使我的眼界豁然開朗，為了使自己更好地進(jìn)步和提高，我將這一周以來地學(xué)習(xí)和工作匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)體會(huì)

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了****寫的《****》，《****培訓(xùn)教材》、《*******工作標(biāo)準(zhǔn)》兩本教材和之前在****助勤老師的工作總結(jié)。

通過學(xué)習(xí)幫我解決了三個(gè)困惑：

第一是以什么樣的態(tài)度，來應(yīng)對(duì)工作難題和挑戰(zhàn)；我自認(rèn)最大的優(yōu)點(diǎn)就是能吃苦，通過學(xué)習(xí)****的文章使我認(rèn)識(shí)到，能吃苦只是工作態(tài)度的一個(gè)方面，要想真正干好工作還必須要全面提升我的綜合素質(zhì)。在***，綜合素質(zhì)指的就是辦會(huì)、辦事、辦文的硬實(shí)力和講政治、講大局、講責(zé)任心的軟實(shí)力。在****工作需要更強(qiáng)的政治敏銳性、更出色的工作能力、更嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，我離此要求和標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距，必須要分外努力、主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，方能做到以勤補(bǔ)拙。第二是如何正確、全面地學(xué)習(xí)***的工作；《***科培訓(xùn)教材》、《***工作標(biāo)準(zhǔn)》就是現(xiàn)成的好方

法，里面詳細(xì)介紹了如何做好上情下達(dá)、下情上報(bào)、溝通上下、協(xié)調(diào)左右，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層。這兩本書是***科各位老師的心血，凝聚了老師們的經(jīng)驗(yàn)和感悟，作為***科的一員，我必須要全面掌握書里面的知識(shí)，為干好工作打下好基礎(chǔ)。第三是如何迅速梳理學(xué)習(xí)、工作的頭緒;***科的老師，每一位都是有真功夫的高手，看著高手們施展拳腳，我這個(gè)小徒弟，總想把老師的所有本領(lǐng)一下都學(xué)到手，各位老師也十分耐心細(xì)致地教我，但我總是摸不到頭緒。而前輩老師的助勤總結(jié)就是我無意中發(fā)現(xiàn)的武林秘籍，通過學(xué)習(xí)他們的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)每一位新人都有類似的經(jīng)歷，而他們的總結(jié)，幫助我很快梳理清楚學(xué)習(xí)、工作的順序，糾正自己貪多的心態(tài)，打破了學(xué)習(xí)的壁壘，找準(zhǔn)了工作的方向。

二、工作感悟

***科領(lǐng)導(dǎo)和老師們的言傳身教使我感悟良多。

有一次，李科長(zhǎng)為了讓我對(duì)辦會(huì)工作有個(gè)更直觀的認(rèn)識(shí)，專門帶我去一個(gè)會(huì)議地布置現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)。他耐心的教給我在會(huì)議、會(huì)餐時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的座位安排規(guī)則與注意事項(xiàng)，并且以現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)議安排為例，為我詳細(xì)地講解今天的會(huì)場(chǎng)座位為什么要這樣安排，他給我上了一堂生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩課，讓我了解了會(huì)場(chǎng)布置的標(biāo)準(zhǔn)與要求，明白了領(lǐng)導(dǎo)如此安排的用意。他還帶著我一個(gè)一個(gè)

地核對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的桌牌，一旦發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，就及時(shí)要求服務(wù)人員訂正，直到確認(rèn)萬無一失我們才離開會(huì)場(chǎng)，而這時(shí)已經(jīng)是晚上九點(diǎn)多了。這次的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，讓我在收獲寶貴的辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更讓我看到了***領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、認(rèn)真、主動(dòng)地工作態(tài)度，我做為一名辦公室新兵，充分感受到了“負(fù)責(zé)、認(rèn)真、主動(dòng)”不光是一句口號(hào)，更是我應(yīng)該一以貫之地工作態(tài)度。在日常地工作中，呂老師和劉老師手把手地教我各種報(bào)表的填寫，他們鼓勵(lì)我多多的參與各項(xiàng)工作，對(duì)于我不懂的地方更是耐心地講解，直到我完全弄懂為止。我感激兩位老師對(duì)我的幫助，我十分想為他們做些什么，有次我發(fā)現(xiàn)劉老師的杯子擺在另一張桌子上，喝水很不方便，我就把他的杯子放在他手邊，沒想到劉老師一放下電話，就馬上把杯子拿到另外一張桌子上，他對(duì)我說：“咱們這張辦公桌上，擺的都是重要的記錄、文件，萬一被水弄濕就糟了，所以咱們寧可先渴著，也絕對(duì)不能把水杯放在這張桌子上”。劉老師的話，對(duì)我有很大的觸動(dòng)。我認(rèn)真的思考劉老師的話，不能單純的以為老師們對(duì)“文件資料的愛護(hù)超過了喝水的需要”，實(shí)際上他們對(duì)文件的愛護(hù)，更深刻的體現(xiàn)出他們高度大局意識(shí)和工作責(zé)任感，這是對(duì)***這個(gè)崗位的珍惜，更是對(duì)***這個(gè)集體的愛護(hù)。學(xué)習(xí)體會(huì)與工作感悟相結(jié)合，使我對(duì)***的工作有了更直觀的感受?！?***、****”的辦公室精神和“忠于職守、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、落實(shí)有力、唯先必奪”的***精神不是喊出來的，而是響當(dāng)當(dāng)、硬邦邦干出來的，我在***學(xué)習(xí)的每一天，都要把它們貫徹工作的始終，只有這樣，才有資格為***、***這個(gè)集體貢獻(xiàn)力量。

三、樹立目標(biāo)

一要提高自己的文字功底，我長(zhǎng)期在一線工作，缺少文字工作的積淀，而在***，正是需要進(jìn)行大量的文字工作，而這恰恰是我的短板，需要寫東西的時(shí)候常常感到肚子里有貨倒不出來，寫東西經(jīng)?！半y產(chǎn)”。要想改變這一被動(dòng)局面，自己必須不斷地學(xué)習(xí)充電，增加積淀，才能有所提高。二要提升自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，我以前的崗位，工作追求“短平快”，但是俗話說的好“蘿卜快了不洗泥”，難免會(huì)有疏漏，我總是把“有錯(cuò)就改”放在嘴邊，而在***的崗位上，容不得一星半點(diǎn)的差錯(cuò)，我必須要以全新的狀態(tài)投入，時(shí)刻保持如臨深淵、如履薄冰的工作狀態(tài)，在接聽電話、接受領(lǐng)導(dǎo)指示時(shí)，一定做到“聽清、問清、記清”，只有這樣才能做到“傳達(dá)好、布置好、落實(shí)好”。三要增強(qiáng)自己的工作能力，我以前的崗位，工作任務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單，只要比照以前的標(biāo)準(zhǔn)足額干完就行了，很少思考為什么這樣做，偶爾做總結(jié)也是千篇一律，自然難有提高。現(xiàn)在到了***工作，我在完成一件工作任務(wù)的同時(shí)，更要認(rèn)真思考此項(xiàng)工作任務(wù)的意義，并且總結(jié)此

次工作任務(wù)的得失，因?yàn)橹挥羞@樣，才能進(jìn)一步增強(qiáng)自己的工作能力，使自己成為一名合格的辦公室人員。以上是我一周以來的學(xué)習(xí)與工作體會(huì)。對(duì)于不完善的觀點(diǎn)、不恰當(dāng)?shù)牡胤剑瑧┱?qǐng)批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)指正。篇三：助勤工作報(bào)告

助勤工作報(bào)告

（公司責(zé)任成本管理中心李艷芬）2014年的工作落下尾聲，2015年的工作已繼續(xù)順利開展，在合肥地鐵2號(hào)線和合肥管理部各位同事的幫助下，順利地完成了公司和項(xiàng)目部交辦的工作任務(wù)。按照公司提高機(jī)關(guān)人員工作能力和對(duì)項(xiàng)目部基層力量進(jìn)行充實(shí)的出發(fā)點(diǎn)，作為一名機(jī)關(guān)到項(xiàng)目的助勤人員，在項(xiàng)目部施工一線不斷工作和學(xué)習(xí)，能夠更直接地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和施工情況開展責(zé)任成本管理工作。為了梳理成本責(zé)任工作情況，同時(shí)使自己更好的進(jìn)步和提高，我將2014年8月-2015年1月期間5個(gè)月的工作情況作如下匯報(bào)。

一、工作匯報(bào)

（一）公司合肥地鐵2號(hào)線為XX市軌道交通2號(hào)線土建tj04項(xiàng)目，包含銅陵路站、東一環(huán)路站、銅陵路站-東一環(huán)路站區(qū)間和東一環(huán)路站-大東門站區(qū)間。目前銅陵路站和東一環(huán)路站主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂，為2號(hào)線全線第

一、二個(gè)封頂?shù)能囌?。銅陵路站-東一環(huán)路站區(qū)間右線目前已經(jīng)順利貫通。

（二）初到項(xiàng)目之時(shí)，通過對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查看和項(xiàng)目管理的了解，熟悉和深入項(xiàng)目責(zé)任成本管理和二次經(jīng)營(yíng)，尤其是在項(xiàng)目虧損的防治方面，與相關(guān)項(xiàng)目部管理和現(xiàn)場(chǎng)人員交流交談，了解項(xiàng)目施工難度和難題，尤其是項(xiàng)目處于XX市主

干道長(zhǎng)江東路和東一環(huán)交叉口的重要地理位置，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等高標(biāo)準(zhǔn)的要求和監(jiān)管，因此各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、隨機(jī)抽查較多，XX市正處于申報(bào)創(chuàng)建全國(guó)文明城市時(shí)期，迎檢工作較多。

（三）在項(xiàng)目部助勤期間，分配在項(xiàng)目計(jì)劃部工作，協(xié)助計(jì)劃部完成日常對(duì)業(yè)主、管理部和公司的相關(guān)工作，同時(shí)也繼續(xù)完成公司責(zé)任成本管理中心的本職工作任務(wù)。

1、嚴(yán)格落實(shí)公司合同管理相關(guān)制度，并結(jié)合公司和合肥管理部相關(guān)盾構(gòu)隊(duì)的管理辦法，協(xié)助項(xiàng)目部制定和完善盾構(gòu)架子隊(duì)等合同。

2、發(fā)揮機(jī)關(guān)責(zé)任成本管理中心在數(shù)據(jù)匯總、分析、計(jì)算、方法和成果指導(dǎo)方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目部計(jì)劃部人員，尤其是新畢業(yè)大學(xué)生在責(zé)任成本管理、二次經(jīng)營(yíng)、虧損防治、變更索賠等方面給予指導(dǎo)和培訓(xùn)。

3、協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目部和計(jì)劃部完成了各類日常報(bào)表，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)公司責(zé)任成本管理中心，同時(shí)按時(shí)完善施工隊(duì)勞務(wù)和機(jī)械租賃的計(jì)價(jià)，勞務(wù)和機(jī)械租賃的結(jié)算，并及時(shí)完善相應(yīng)的對(duì)上、對(duì)下的臺(tái)帳管理制度。對(duì)上驗(yàn)工計(jì)價(jià)次月8日按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，為項(xiàng)目及時(shí)注入資金。截止目前累計(jì)完成產(chǎn)值15487.4萬元，完成對(duì)上計(jì)價(jià)14222.9萬元，其中銅陵路站5026.9244萬元，東一環(huán)路站6450.9052萬元，專項(xiàng)工作完成1380.7085萬元，盾構(gòu)區(qū)間完成1787.7005萬

元。截止目前累計(jì)對(duì)下計(jì)量完成3812.18萬元。

4、完成2014年8月-2015年1月的施工項(xiàng)目計(jì)價(jià)、撥款表及項(xiàng)目利潤(rùn)計(jì)算對(duì)比分析月報(bào)表等。

5、完成2014年第三季度、第四季度的責(zé)任成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表、變更索賠管理報(bào)表及股份公司責(zé)任成本網(wǎng)絡(luò)報(bào)表等。

6、協(xié)助項(xiàng)目部和計(jì)劃部完成度項(xiàng)目部的獎(jiǎng)懲管理和月度計(jì)劃的制定、落實(shí)，以工區(qū)為單位每月進(jìn)行進(jìn)度、安全、質(zhì)量及文明施工四大項(xiàng)評(píng)比，并協(xié)助計(jì)劃部完成業(yè)主每月綜合考評(píng)計(jì)劃工作方面的任務(wù)、業(yè)主下半年合肥軌道交通建設(shè)指揮部和紀(jì)檢派駐組聯(lián)合進(jìn)行的2014年第二次綜合檢查任務(wù)等。項(xiàng)目部在2014年業(yè)主月度綜合評(píng)比中多次獲得第一，其中10月、11月、12月獲得信譽(yù)評(píng)價(jià)“三連冠”；獲得合肥軌道交通工程第一面流動(dòng)紅旗，并連續(xù)三個(gè)月蟬聯(lián)這一殊榮；銅陵路站、東一環(huán)路站分別成為2號(hào)線全線第

一、第二個(gè)主體封頂?shù)能囌?；銅陵路站-東一環(huán)路站區(qū)間全線首個(gè)盾構(gòu)始發(fā)，區(qū)間左線成為全線第一個(gè)完成貫通的盾構(gòu)區(qū)間隧道，進(jìn)度始終保持全線第一；獲得業(yè)主2014年第二次（下半年）綜合檢查

1、2號(hào)線總分第三名等。

7、協(xié)助計(jì)劃部對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)，并與工程部提供的設(shè)計(jì)用量進(jìn)行對(duì)比，分析節(jié)超原因，優(yōu)化管理和方案，最大限度減少超耗和浪費(fèi)。

二、助勤感悟

1、工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，是企業(yè)的管理重心，因此公司開展助勤工作是在開展黨的群眾路線教育時(shí)間活動(dòng)背景下基于全公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展全局的決定。公司機(jī)關(guān)人員到基層項(xiàng)目助勤和幫扶，既把方法和經(jīng)驗(yàn)帶到項(xiàng)目部，又在基層一線總結(jié)上進(jìn)，更好為項(xiàng)目和公司服務(wù)，既提高了機(jī)關(guān)人員個(gè)業(yè)務(wù)工作能力，又充實(shí)了項(xiàng)目力量，更好為基層建設(shè)服務(wù)。

2、通過截至目前5個(gè)月的助勤工作，一些在機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)方法和能力在項(xiàng)目上得到更好的完善和提高，使自己更加深入實(shí)際，更接地氣，公司的管理和業(yè)務(wù)制度更好地得到執(zhí)行，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目、管理和計(jì)劃工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，工作方法和視野得到拓展。但由于多方面原因，工作中還存在著一些不足，項(xiàng)目在創(chuàng)效方面還有潛力欠缺待掘，責(zé)任成本工作由于新人較多，還沒形成完備的體系，這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作還有待不斷培養(yǎng)和加強(qiáng)。

三、建議

1、在助勤工作中，項(xiàng)目部和公司責(zé)任成本管理中心的工作都得到了延伸，希望加強(qiáng)公司和項(xiàng)目的進(jìn)一步聯(lián)系，讓項(xiàng)目的責(zé)任成本管理真正成為一個(gè)完整完備完善的體系，這樣才能為治虧、防虧提供源源不斷的動(dòng)力。

2、公司應(yīng)該進(jìn)一步重視人才的培養(yǎng)和挖掘，尤其各業(yè)務(wù)板塊的專業(yè)人才，通過項(xiàng)目助勤，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)人才很不均衡，有時(shí)需求的人才難以滿足，建議公司完備多種人才庫(kù)和完善培養(yǎng)機(jī)制，尤其是重視新畢業(yè)大學(xué)生的培養(yǎng)和跟蹤制度，讓人才真正如源泉帶來源源不斷的持續(xù)動(dòng)力，這樣才能使公司得到更好、更快、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。篇四：2011辦公室工作總結(jié)

在挑戰(zhàn)中超越自我在收獲中感受艱辛能在機(jī)關(guān)上班，我想這應(yīng)是每一名有理想、有抱負(fù)的基層工作者所期望的。然而在段辦公室短暫的101天里，在令人羨慕的信息業(yè)務(wù)崗位上，我卻沒有感受到絲毫的輕松與快樂，更親身體驗(yàn)到了面前巨大的工作壓力，以及常態(tài)化的加班工作方式，也清楚的看到了機(jī)關(guān)人員日夜工作的辛苦與操勞。

在步入辦公室的那刻起，我也是帶著很重的思想包袱來的。這不僅是因?yàn)槎螆?bào)局信息到了二季度依然還戴著全局后三名的帽子，更重要的是作為一直在學(xué)校和部隊(duì)里熱愛新聞寫作的我，還要面對(duì)著現(xiàn)實(shí)中一直躺在重癥監(jiān)護(hù)室病床上的父親，使我來到這里時(shí)，內(nèi)心焦慮和沉郁的始終處于掙扎狀態(tài)，更始終放不開手腳融入到辦公室緊張有序的工作中。然而隨著時(shí)間的推移，在與辦公室成員相互交流中，我一次次地感受到了機(jī)關(guān)辦公室大家庭的溫暖、在生活上他們處處關(guān)心我、照顧我，各科室人員平易近人的處事風(fēng)范、一團(tuán)和氣的工作態(tài)度，也漸漸影響著我如何找到寫報(bào)局信息、會(huì)議紀(jì)要和調(diào)研報(bào)告的寫作方法，更讓我由一名通纜工逐步轉(zhuǎn)型到辦公室信息員的角色中。

每天面對(duì)著各部門上報(bào)的政務(wù)信息，以及局信息速報(bào)和督察督辦，我都要努力適應(yīng)著這個(gè)和新聞與眾不同的“豆腐

塊”信息，仔細(xì)的過目《局信息速報(bào)》里各單位的信息要點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)記錄下各條信息的寫作長(zhǎng)處和用詞方法。通過每夜加班至晚上9點(diǎn)半，在寫各類材料時(shí)，我漸漸把握了寫作的方向，努力著眼于全段的角度，反復(fù)對(duì)文字進(jìn)行推敲，并結(jié)合段領(lǐng)導(dǎo)在每周、日交班會(huì)上部署的工作“亮點(diǎn)”，以及各部門信息來稿中的特色工作方式，挖掘了眾多有價(jià)值的信息報(bào)道。通過三個(gè)月助勤時(shí)間的鍛煉，我共發(fā)表了20條報(bào)局信息和1條簡(jiǎn)訊，并與辦公室人員合力完成了報(bào)局信息專輯1篇。同時(shí)，我也完成了機(jī)關(guān)周例會(huì)紀(jì)要7次，段月度生產(chǎn)會(huì)會(huì)議紀(jì)要2次""辦公室報(bào)局信息也終于脫掉了局信息上報(bào)后三名的帽子，進(jìn)入了局信息發(fā)布前三甲的行列。

曾經(jīng)看過一篇關(guān)于韓國(guó)圍棋手李昌鎬的報(bào)道。記者問：“為什么在每次比賽中能屢戰(zhàn)不怡，是不是有什么絕招”時(shí)，他只是淡淡的一笑說：“我只不過注重下好自己的棋就行”。“下好自己的棋”用圍棋的術(shù)語就是說下好“本手”，一步步地按著實(shí)戰(zhàn)需要出招。的確，下好“本手”看上去平淡無奇，但實(shí)戰(zhàn)中卻很管用。

機(jī)關(guān)辦公室，作為企業(yè)“辦文、辦會(huì)、辦事”的重要窗口，更是一個(gè)單位提供后勤服務(wù)、承擔(dān)智囊作用的重要戰(zhàn)略陣地。我很有幸在這段時(shí)間里，通過和辦公室同事的密切相處，在經(jīng)歷了段6月底的上半年工作總結(jié)暨2010年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)，迎“八一”慰問退伍軍人活動(dòng)，段第一次黨員

代表大會(huì)、鐵道部文工團(tuán)慰問演出、以及安全大檢查活動(dòng)開展等，使我對(duì)辦公室的工作又有了更深層次的了解。對(duì)自己的工作職責(zé)有了更加清楚的認(rèn)識(shí)。辦公室的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”，任何時(shí)候，都來不得辦點(diǎn)“馬虎”，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”，有不得絲毫“僥幸”。在辦公室工作的每一天，我深感自身責(zé)任重大，以下就是我結(jié)合助勤工作期間總結(jié)的一點(diǎn)感受：

一是不因事小而不辦。小事是大事的基礎(chǔ)，辦公室的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。在辦公室工作以來，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，特別是在完成段周例會(huì)、月度生產(chǎn)會(huì)會(huì)議紀(jì)要，以及編輯《政務(wù)簡(jiǎn)報(bào)》期間，我都要對(duì)文中的每一句話、每一個(gè)字、每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)反復(fù)核對(duì)十幾遍，保證文章結(jié)構(gòu)邏輯正確，用語上無錯(cuò)別字，符合領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和實(shí)際要求。在第一次編寫報(bào)局信息時(shí)，由于是頭一次接觸段新成立的網(wǎng)管中心，我便親自來到核心網(wǎng)機(jī)房建設(shè)工地，詳細(xì)向機(jī)房相關(guān)人員詢問了整個(gè)機(jī)房的建設(shè)進(jìn)度、人員培訓(xùn)情況、裝修期間遇到的各類情況，以及機(jī)房開通以后的使用維護(hù)保養(yǎng)要求等，并利用2天加班時(shí)間，反復(fù)審閱了三十遍后，終于完成了《鄭州通信段扎實(shí)推進(jìn)石武客專鄭州核心網(wǎng)建設(shè)》這僅有544字的報(bào)局信息。雖然這只是我的第一次從新聞寫作向信息寫作的嘗試，但從整

個(gè)過程看，我清楚地認(rèn)識(shí)到自己在業(yè)務(wù)能力上的不足，在今后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成好每項(xiàng)工作。

二是不因事雜而亂為。辦公室工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸辦公室工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)現(xiàn)事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢琢磨出來哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示、該反饋的不截留。在段今年上半年工作總結(jié)暨2010年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)的經(jīng)歷，更使我深刻認(rèn)識(shí)了這一點(diǎn)。在大會(huì)準(zhǔn)備前階段的日子里，我與辦公室籌備組每名成員，每晚都要加班、熬夜在晚上11點(diǎn)后，每天都要反復(fù)校對(duì)，并利用電話逐一核對(duì)各部門參會(huì)的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等人數(shù)，幾夜通宵達(dá)旦的準(zhǔn)備會(huì)議期間各時(shí)間段的工作安排部署和發(fā)言稿。從而在大會(huì)召開期間，從參會(huì)人員的食宿安排，到車間車司機(jī)的食宿安排問題，均得到了合理的安排，并受到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們的表揚(yáng)，這是和我們辦公室集體人員整體協(xié)作分不開的，也更使我深刻意識(shí)到辦公室的工作容不得半點(diǎn)的“馬虎”和“紕漏”。

三是不因事難而怕為。在日后參與到辦公室的實(shí)際工作中，我也經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會(huì)：首先是要沉著應(yīng)付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，都要冷靜地進(jìn)行分析，并按主任的要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織力量處理。其次是不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或突發(fā)性事件，不能退縮。再次是要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能事過丟手。特別是對(duì)于一些一時(shí)難以處置的事情，不能因?yàn)槭虑橐堰^，就束之高閣，對(duì)此，我每天都要記工作日志，及時(shí)查找出未完成的工作，并結(jié)合每日交班會(huì)的工作內(nèi)容，提前進(jìn)行工作預(yù)想和準(zhǔn)備，時(shí)時(shí)做到“心中有數(shù)”。同時(shí)，在實(shí)際工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，工作雖然繁忙，但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。每天晚上，除了要仔細(xì)翻閱前期局信息速報(bào)內(nèi)容外，認(rèn)真對(duì)《有線設(shè)備維護(hù)資料》、《無線設(shè)備維護(hù)資料》、以及段出臺(tái)地各項(xiàng)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并利用寫報(bào)局信息的時(shí)機(jī)，積極向老師們請(qǐng)教不懂的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面。

在經(jīng)歷了這一段辦公室助勤的日子里，雖然工作壓力很大，但我也學(xué)到了不少知識(shí)，更認(rèn)識(shí)到自己還存在著許多的不足：一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見性還有待提高，在今后的工作中我需要增強(qiáng)超前意識(shí)，凡事預(yù)想在前頭，先行一步。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還需要提高。特別是在處理各類問題，以及業(yè)務(wù)故障時(shí)，要時(shí)時(shí)處處做到“每臨大事有靜氣”，仔細(xì)梳理各類問題的“盤根錯(cuò)節(jié)”，細(xì)查原因，妥善解決問題，不帶遺留。三是綜合能力要學(xué)會(huì)“取長(zhǎng)補(bǔ)短”。篇五：鐵路公安助勤工作小結(jié)**處2012“**”宣傳

會(huì)戰(zhàn)工作小結(jié)2011年12月10日我來到公安處宣教科參加了“**”戰(zhàn)役宣傳的工作。

“**”戰(zhàn)役主要工作是火車站實(shí)名制的和打擊票販的宣傳。從10號(hào)開始，在朱科長(zhǎng)和張書記的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，“**”戰(zhàn)役宣傳迅速有條不紊的展開，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了所有大中專院校、農(nóng)民工集散地、建筑工地宣傳全覆蓋。朱科長(zhǎng)按照計(jì)劃給我們每個(gè)人分配了工作重點(diǎn)，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，并維護(hù)宣傳網(wǎng)站穩(wěn)定。各個(gè)所隊(duì)每天到各個(gè)宣傳點(diǎn)宣傳，我們負(fù)責(zé)把他們上報(bào)的信息匯總上報(bào)公安局然后上網(wǎng)。“**”戰(zhàn)役開始時(shí)，我們建立了一個(gè)專門的用來宣傳此次戰(zhàn)役的網(wǎng)站——**處2012“**”戰(zhàn)役宣傳會(huì)戰(zhàn)。通過這個(gè)網(wǎng)站把我們處“**”戰(zhàn)役的成果宣傳出來。我負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)更新各個(gè)所每天推進(jìn)的情況，并掛到網(wǎng)上。在此期間各所發(fā)來很多他們宣傳照片宣傳材料，我來匯總照片和材料并挑出有代表性的修改后掛到網(wǎng)上。

回顧過去的一周，我學(xué)到了很多東西，發(fā)現(xiàn)了自身的一些問題和不足。

在這段時(shí)間里我學(xué)到一下幾方面的知識(shí)：

（1）學(xué)會(huì)使用網(wǎng)站后臺(tái)管理。到宣教科，我第一次接觸網(wǎng)站后臺(tái)管理，在張健書記和網(wǎng)監(jiān)支隊(duì)魏陳師兄的幫助下，學(xué)習(xí)怎么使用網(wǎng)站后臺(tái)管理，例如如何在網(wǎng)站內(nèi)添加照片如何添加附件如何連接外部網(wǎng)站。最重要的是張書記教我怎么根據(jù)具體的宣傳要求給網(wǎng)站劃分模塊。

（2）了解了一些關(guān)于如何做好網(wǎng)站宣傳報(bào)道，如何突出主題，如何整理照片和編輯總結(jié)性的語言。

不足：

（1）專業(yè)知識(shí)還不夠過硬。通過網(wǎng)站維護(hù)，發(fā)現(xiàn)一些自身問題，例如對(duì)網(wǎng)站后臺(tái)管理使用還不是太熟悉。

（2）對(duì)宣傳報(bào)道的模式掌握的還不夠全面。文字功底不夠，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)。

這段時(shí)間里，在朱科長(zhǎng)和張書記的關(guān)懷下，還有張洋和蔣大軍的幫助下，不斷學(xué)習(xí)，為這次“**”戰(zhàn)役做出自己的一點(diǎn)微薄之力，但也存在一些不足，主要是技能水平還不夠，和領(lǐng)導(dǎo)期望的水平還有一定差距。在以后的學(xué)習(xí)工作中我會(huì)再接再厲，努力做一名優(yōu)秀的鐵路警察。

第二篇：勤助部學(xué)期工作總結(jié)勤助部學(xué)期工作總結(jié)

不知不覺中本學(xué)期已走進(jìn)期末，本部門的工作也取得了一些階段性的進(jìn)展，本學(xué)期的工作也漸漸的進(jìn)入了尾聲，以下是本部門本學(xué)期的主要工作情況：

一、開學(xué)第一周完成了大二至大四的高校助學(xué)貸款的錄入回執(zhí)工作。

二、第二周與學(xué)生會(huì)全體成員一起完成了大一新生迎新工作。

三、第三周完成了大一新生的高校助學(xué)貸款錄入回執(zhí)工作。

四、第四周進(jìn)行了全校各系新老生的高校助學(xué)貸款的后續(xù)整理檢查收尾工作。

五、助學(xué)金資料整理核查工作

六、在接下來的幾周進(jìn)行了總共三次的部門內(nèi)部工作培訓(xùn)

七、為加強(qiáng)部門間的交流，由本部門牽頭進(jìn)行了勤助部，文體部，心理部文體部四部門聯(lián)誼活動(dòng)。

八、對(duì)新一期的校內(nèi)勤工助學(xué)的同學(xué)進(jìn)行了從新分配并介紹工作細(xì)節(jié)。

九、每天依然堅(jiān)持一到兩次的牛皮癬檢查工作。

十、為保證牛皮癬清理工作的順利進(jìn)行，每三周召開一次擴(kuò)大會(huì)議，在評(píng)估期間，改為每周召開一次擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)每一階段的工作進(jìn)行總結(jié)反思。

十一、周一的升旗檢查工作

十二、每周的辦公室值班工作

十三、評(píng)估期間文明督察工作

十四、協(xié)助女生部進(jìn)行“擁抱情人節(jié)”活動(dòng)，并編排話劇參演節(jié)目

十五、與其他部門一起進(jìn)行“心理話劇匯演”組織引導(dǎo)工作。十

六、其他學(xué)工處臨時(shí)安排的工作

但在這期的工作中也存在很多的不足，主要情況有：

一，在剛開始的工作中忽略了一些工作細(xì)節(jié)問題，如與勤工助學(xué)人員的禮貌問題及工作記錄不一等，造成一些各種的小錯(cuò)誤。

二，部門成員與其他部門成員交流不夠，對(duì)其他部門的成員及工作不是特別了解。

三、本期部門沒有舉辦一些具有本部門特色的大型活動(dòng)，工作積極性時(shí)起時(shí)落。在后期出現(xiàn)了一些不好的情緒，造成了一點(diǎn)小插曲。

四、部門內(nèi)部資料不完善

針對(duì)部門出現(xiàn)的一些問題及考慮到部門以后的發(fā)展。對(duì)于以后的工作，部門內(nèi)部開始實(shí)行代理部長(zhǎng)，通過角色轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)大家的責(zé)任性，加強(qiáng)大家的整體工作能力。并在下個(gè)學(xué)期加強(qiáng)內(nèi)部資料的完善，并設(shè)想全校兼職情況的整理收集工作，加強(qiáng)與系部勤助部的交流，并逐步完善部門工作。如有可能與校內(nèi)外勤工助學(xué)兼職方面的組織進(jìn)行交流。

勤助部楊小康2012年12月24日

第三篇：助勤工作報(bào)告助勤工作報(bào)告

（公司責(zé)任成本管理中心

李艷芬）

2014年的工作落下尾聲，2015年的工作已繼續(xù)順利開展，在合肥地鐵2號(hào)線和合肥管理部各位同事的幫助下，順利地完成了公司和項(xiàng)目部交辦的工作任務(wù)。按照公司提高機(jī)關(guān)人員工作能力和對(duì)項(xiàng)目部基層力量進(jìn)行充實(shí)的出發(fā)點(diǎn)，作為一名機(jī)關(guān)到項(xiàng)目的助勤人員，在項(xiàng)目部施工一線不斷工作和學(xué)習(xí)，能夠更直接地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和施工情況開展責(zé)任成本管理工作。為了梳理成本責(zé)任工作情況，同時(shí)使自己更好的進(jìn)步和提高，我將2014年8月-2015年1月期間5個(gè)月的工作情況作如下匯報(bào)。

一、工作匯報(bào)

（一）公司合肥地鐵2號(hào)線為XX市軌道交通2號(hào)線土建tj04項(xiàng)目，包含銅陵路站、東一環(huán)路站、銅陵路站-東一環(huán)路站區(qū)間和東一環(huán)路站-大東門站區(qū)間。目前銅陵路站和東一環(huán)路站主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂，為2號(hào)線全線第

一、二個(gè)封頂?shù)能囌?。銅陵路站-東一環(huán)路站區(qū)間右線目前已經(jīng)順利貫通。

（二）初到項(xiàng)目之時(shí)，通過對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查看和項(xiàng)目管理的了解，熟悉和深入項(xiàng)目責(zé)任成本管理和二次經(jīng)營(yíng)，尤其是在項(xiàng)目虧損的防治方面，與相關(guān)項(xiàng)目部管理和現(xiàn)場(chǎng)人員交流交談，了解項(xiàng)目施工難度和難題，尤其是項(xiàng)目處于XX市主干道長(zhǎng)江東路和東一環(huán)交叉口的重要地理位置，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等高標(biāo)準(zhǔn)的要求和監(jiān)管，因此各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、隨機(jī)抽查較多，XX市正處于申報(bào)創(chuàng)建全國(guó)文明城市時(shí)期，迎檢工作較多。

（三）在項(xiàng)目部助勤期間，分配在項(xiàng)目計(jì)劃部工作，協(xié)助計(jì)劃部完成日常對(duì)業(yè)主、管理部和公司的相關(guān)工作，同時(shí)也繼續(xù)完成公司責(zé)任成本管理中心的本職工作任務(wù)。

1、嚴(yán)格落實(shí)公司合同管理相關(guān)制度，并結(jié)合公司和合肥管理部相關(guān)盾構(gòu)隊(duì)的管理辦法，協(xié)助項(xiàng)目部制定和完善盾構(gòu)架子隊(duì)等合同。

2、發(fā)揮機(jī)關(guān)責(zé)任成本管理中心在數(shù)據(jù)匯總、分析、計(jì)算、方法和成果指導(dǎo)方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目部計(jì)劃部人員，尤其是新畢業(yè)大學(xué)生在責(zé)任成本管理、二次經(jīng)營(yíng)、虧損防治、變更索賠等方面給予指導(dǎo)和培訓(xùn)。

3、協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目部和計(jì)劃部完成了各類日常報(bào)表，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)公司責(zé)任成本管理中心，同時(shí)按時(shí)完善施工隊(duì)勞務(wù)和機(jī)械租賃的計(jì)價(jià)，勞務(wù)和機(jī)械租賃的結(jié)算，并及時(shí)完善相應(yīng)的對(duì)上、對(duì)下的臺(tái)帳管理制度。對(duì)上驗(yàn)工計(jì)價(jià)次月8日按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，為項(xiàng)目及時(shí)注入資金。截止目前累計(jì)完成產(chǎn)值15487.4萬元，完成對(duì)上計(jì)價(jià)14222.9萬元，其中銅陵路站5026.9244萬元，東一環(huán)路站6450.9052萬元，專項(xiàng)工作完成1380.7085萬元，盾構(gòu)區(qū)間完成1787.7005萬元。截止目前累計(jì)對(duì)下計(jì)量完成3812.18萬元。

4、完成2014年8月-2015年1月的施工項(xiàng)目計(jì)價(jià)、撥款表及項(xiàng)目利潤(rùn)計(jì)算對(duì)比分析月報(bào)表等。

5、完成2014年第三季度、第四季度的責(zé)任成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表、變更索賠管理報(bào)表及股份公司責(zé)任成本網(wǎng)絡(luò)報(bào)表等。

6、協(xié)助項(xiàng)目部和計(jì)劃部完成度項(xiàng)目部的獎(jiǎng)懲管理和月度計(jì)劃的制定、落實(shí)，以工區(qū)為單位每月進(jìn)行進(jìn)度、安全、質(zhì)量及文明施工四大項(xiàng)評(píng)比，并協(xié)助計(jì)劃部完成業(yè)主每月綜合考評(píng)計(jì)劃工作方面的任務(wù)、業(yè)主下半年合肥軌道交通建設(shè)指揮部和紀(jì)檢派駐組聯(lián)合進(jìn)行的2014年第二次綜合檢查任務(wù)等。項(xiàng)目部在2014年業(yè)主月度綜合評(píng)比中多次獲得第一，其中10月、11月、12月獲得信譽(yù)評(píng)價(jià)“三連冠”；獲得合肥軌道交通工程第一面流動(dòng)紅旗，并連續(xù)三個(gè)月蟬聯(lián)這一殊榮；銅陵路站、東一環(huán)路站分別成為2號(hào)線全線第

一、第二個(gè)主體封頂?shù)能囌荆汇~陵路站-東一環(huán)路站區(qū)間全線首個(gè)盾構(gòu)始發(fā)，區(qū)間左線成為全線第一個(gè)完成貫通的盾構(gòu)區(qū)間隧道，進(jìn)度始終保持全線第一；獲得業(yè)主2014年第二次（下半年）綜合檢查

1、2號(hào)線總分第三名等。

7、協(xié)助計(jì)劃部對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)，并與工程部提供的設(shè)計(jì)用量進(jìn)行對(duì)比，分析節(jié)超原因，優(yōu)化管理和方案，最大限度減少超耗和浪費(fèi)。

二、助勤感悟

1、工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，是企業(yè)的管理重心，因此公司開展助勤工作是在開展黨的群眾路線教育時(shí)間活動(dòng)背景下基于全公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展全局的決定。公司機(jī)關(guān)人員到基層項(xiàng)目助勤和幫扶，既把方法和經(jīng)驗(yàn)帶到項(xiàng)目部，又在基層一線總結(jié)上進(jìn)，更好為項(xiàng)目和公司服務(wù)，既提高了機(jī)關(guān)人員個(gè)業(yè)務(wù)工作能力，又充實(shí)了項(xiàng)目力量，更好為基層建設(shè)服務(wù)。

2、通過截至目前5個(gè)月的助勤工作，一些在機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)方法和能力在項(xiàng)目上得到更好的完善和提高，使自己更加深入實(shí)際，更接地氣，公司的管理和業(yè)務(wù)制度更好地得到執(zhí)行，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目、管理和計(jì)劃工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，工作方法和視野得到拓展。但由于多方面原因，工作中還存在著一些不足，項(xiàng)目在創(chuàng)效方面還有潛力欠缺待掘，責(zé)任成本工作由于新人較多，還沒形成完備的體系，這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作還有待不斷培養(yǎng)和加強(qiáng)。

三、建議

1、在助勤工作中，項(xiàng)目部和公司責(zé)任成本管理中心的工作都得到了延伸，希望加強(qiáng)公司和項(xiàng)目的進(jìn)一步聯(lián)系，讓項(xiàng)目的責(zé)任成本管理真正成為一個(gè)完整完備完善的體系，這樣才能為治虧、防虧提供源源不斷的動(dòng)力。

2、公司應(yīng)該進(jìn)一步重視人才的培養(yǎng)和挖掘，尤其各業(yè)務(wù)板塊的專業(yè)人才，通過項(xiàng)目助勤，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)人才很不均衡，有時(shí)需求的人才難以滿足，建議公司完備多種人才庫(kù)和完善培養(yǎng)機(jī)制，尤其是重視新畢業(yè)大學(xué)生的培養(yǎng)和跟蹤制度，讓人才真正如源泉帶來源源不斷的持續(xù)動(dòng)力，這樣才能使公司得到更好、更快、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

第四篇：勤助部2011年度工作總結(jié)食科院勤助部2011年工作總結(jié)

時(shí)間過得很快，一個(gè)學(xué)期就這樣匆匆地走過。為了學(xué)生會(huì)工作能更好的開展，食品科技學(xué)院也提前換了屆。作為新上任的勤助部部長(zhǎng)的我來說，為了在工作中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，方便以后更好的開展本部門的工作，將對(duì)本部門這期工作情況作如下分析和總結(jié)。

總體說來，本部門工作是在分管的學(xué)工組張展老師和主席團(tuán)魯芳鄰主席的帶領(lǐng)下，在全院同學(xué)積極主動(dòng)參與下，得以順利完成了這學(xué)期的各項(xiàng)工作，且取得了不錯(cuò)的成績(jī)。沒有老師的支持，沒有院里同學(xué)的密切配合，沒有校勤工助學(xué)中心的指導(dǎo)，該學(xué)期的工作會(huì)很難開展下去，無法順利進(jìn)行各項(xiàng)工作。所以我們要非常的感謝他們，感謝老師的支持和指導(dǎo)，感謝院里同學(xué)的密切配合。

本部門這學(xué)期來所做的工作主要有。助學(xué)貸款還款、食品文化節(jié)、陽光校園、醫(yī)保信息的完善等一系列活動(dòng)活動(dòng)。下面將從這幾個(gè)方面來總結(jié)這年度的工作情況。

一、助學(xué)貸款還款

由于之前與農(nóng)行合作，貸款學(xué)生畢業(yè)后還款方式單一，造成了很多不便與麻煩。以至于很多貸款學(xué)生出現(xiàn)不同程度的違約現(xiàn)象，使得學(xué)校與我部門催款工作變得更加的復(fù)雜與繁瑣?？紤]到多方面的因素，在今年，國(guó)家開發(fā)銀行助學(xué)貸款還款啟用了“淘寶卡”。而09年辦理的與10年辦理的還款又有著一些區(qū)別。具體細(xì)節(jié)到現(xiàn)在為止，我自己也沒完全弄清楚。

總之，辦淘寶卡很麻煩，首先我們要召集所有貸款的學(xué)生，然后填寫相關(guān)的資料，在填寫的同時(shí)，必須嚴(yán)格按照要求在規(guī)定的位置填寫正確的信息，在這個(gè)過程中，不管我們多么細(xì)心的提醒，還是會(huì)有一部分人填寫錯(cuò)誤，而表格是有限，以至于我們的工作進(jìn)展的不是很快。

其次，領(lǐng)卡激活。這又是一個(gè)麻煩的事。大部分的人都不知道怎么去激活，（有說明與提示步驟的）。這種現(xiàn)象不止是我們?cè)河?，整個(gè)學(xué)校都存在這種情況，關(guān)鍵是激活了，大家也不知道該怎樣去用這個(gè)卡。當(dāng)然，最后學(xué)校也采取了一些措施。最終這個(gè)事也塵埃落定。

二、活動(dòng)開展1）食品文化藝術(shù)節(jié)

在食品文化藝術(shù)節(jié)中，我們部門主要負(fù)責(zé)廚神大賽部分。本次的食品文化藝術(shù)園繼承了以往各屆弘揚(yáng)中華飲食文化，活躍校園藝術(shù)氣氛的指導(dǎo)思想，以營(yíng)造一個(gè)健康、營(yíng)養(yǎng)的

校園飲食氛圍，培養(yǎng)學(xué)生自身興趣，充分發(fā)揮廣大同學(xué)的聰明才智，展現(xiàn)學(xué)生自身特長(zhǎng)和特色，創(chuàng)造出特色鮮明的飲食藝術(shù)，以豐富“建黨90周年建校60周年”的內(nèi)容為主要目的。比賽分為初賽和決賽，初賽在東方星座順利舉行，決賽于在修業(yè)廣場(chǎng)隆重舉行。反響都不錯(cuò)，我們部門都全程參與，都感覺到自己的能力都得到了很大提高，雖然有點(diǎn)辛苦。但是我們也存在著不足，如現(xiàn)場(chǎng)到后來有點(diǎn)混亂；主持人沒有很好的與觀眾互動(dòng)，是的最后有點(diǎn)冷清與尷尬。在以后的工作中，我們都要改進(jìn)，爭(zhēng)取把活動(dòng)做得更好更盛大，更有吸引力，打造食科品牌活動(dòng)。

2）陽光校園系列活動(dòng)

這次活動(dòng)包括原創(chuàng)工藝品評(píng)比、愛心宿舍、誠(chéng)信主題講座、誠(chéng)信主題征文、愛心市場(chǎng)和以愛心包裹為主題的班級(jí)活動(dòng)。剛接到通知，我們就積極策劃，考慮活動(dòng)的開展方式，怎樣發(fā)動(dòng)全院同學(xué)積極參與。

首先，愛心宿舍、愛心市場(chǎng)與誠(chéng)信征文，我們是將這些一起通知各班班長(zhǎng)，讓班長(zhǎng)在各班組織，盡到自己最大的努力調(diào)動(dòng)了全院的同學(xué)積極參與。在愛心宿舍中我們部門成員則是在在固定的的時(shí)間點(diǎn)負(fù)責(zé)回收那些廢書紙，愛心市場(chǎng)中，我們主要負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，值得高興得是我們東湖5棟608被評(píng)為模范寢室。

其次，原創(chuàng)工藝品評(píng)比，因?yàn)楫?dāng)時(shí)院里正舉行文化節(jié)，學(xué)院做了很多模型，所以我們就省去了很多功夫，直接把模型拿去評(píng)比。由于投票策略不對(duì)，我們沒有取得很好的成績(jī)。

再是愛心包裹主題班會(huì)活動(dòng)，我部在組織部的幫組下完成。講座，我們是在貸款同學(xué)中采取自愿的形式。

在這些活動(dòng)中，我們都積極的參與和精心的組織了，但是我們沒有取得比較理想的成績(jī)。原因何在。我們覺得有主觀因素也有客觀因素?？陀^因素是我們是一個(gè)小院，人數(shù)沒有有些院多，所以參與度還不夠。但我們認(rèn)