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第7頁共7頁倉庫管理?員個人年?度工作總?結(jié)范本?一、抓學(xué)?習(xí),不斷?提高自身?素質(zhì)1?、加強思?想政治學(xué)?習(xí)及專業(yè)?知識學(xué),?提高政治?素質(zhì)。主?要學(xué)習(xí)公?司相關(guān)精?神,物資?管理、計?算機操作?、工商管?理等知識?,以求不?斷提高自?身素。?二、強化?工作職能?,搞好成?品管理?1、我主?要負責(zé)砂?狀、鋁法?、粒狀成?品管理,?在工作中?能夠嚴格?要求自己?,保證入?庫、出庫?、領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)準確?。2、?當(dāng)班期間?,認真協(xié)?調(diào)入庫及?準確及時?入庫。?3、物資?發(fā)放,能?認真執(zhí)行?物資發(fā)放?規(guī)定,敢?于堅持原?則不徇私?情,保證?成品發(fā)貨?的準確性?。4、?報表制作?,四點班?除了提高?發(fā)貨效率?外,還要?認真收集?數(shù)據(jù),合?理編制,?以自己最?大能力為?領(lǐng)導(dǎo)們提?供極盡可?能準確的?數(shù)據(jù)。?5、做好?倉庫管理?工作,盡?可能將庫?內(nèi)打并整?潔,及時?除理爛袋?,根據(jù)情?況整理庫?房,并積?極向5S?管理靠近?。三、?存在問題?及明年工?作計劃?辭舊迎新?,在總結(jié)?本年工作?的同時,?針對自己?工作中存?在的性格?急躁,不?善講究工?作方式等?問題也要?端正態(tài)度?、努力克?服。我對?明年工作?也提出了?初步設(shè)想?,一是繼?續(xù)加強理?論學(xué)習(xí),?牢固樹立?“服務(wù)是?第一位”?的觀念,?二是繼續(xù)?加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),積?極爭取參?加各類培?訓(xùn)班,做?業(yè)務(wù)上的?行家能手?,提高工?作效率,?使工作再?上新臺階?;三是賬?目方面,?我要努力?學(xué)好計算?機為以后?的企業(yè)資?源規(guī)劃(?ERP)?等網(wǎng)絡(luò)管?理做好充?分準備。?面對領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的期許,?我滿懷信?心,相信?在成品組?在___?_主任的?領(lǐng)導(dǎo)和同?志的幫助?的下,我?一定能把?工作做得?更好,名?副其實地?成為一名?永不落伍?的成品保?管員。?現(xiàn)在的成?品管理還?存在一下?問題:?1、勞務(wù)?隊管理還?需進一步?加強,其?人員的不?確定性,?工作模式?的粗放化?,為成品?質(zhì)量及發(fā)?貨效率都?帶來了極?為滯后的?不利因素?。2、?市場信息?收集不夠?詳細。比?如硅法發(fā)?貨,在無?法控制其?不合格品?產(chǎn)生的情?況下,應(yīng)?提供一定?的客戶要?求信息,?以便合理?存放。?3、相關(guān)?部門對質(zhì)?量意識還?不夠強,?甚至有妥?協(xié)的味道?。不合格?品怎能熟?視無睹,?還沒有一?套合理的?相關(guān)制度?,僅限于?簡單的不?合格申請?,萬萬不?能。4?、外購料?管理力度?不夠。到?現(xiàn)在為止?,還沒有?一套接受?的品質(zhì)指?標,什么?指標該接?收,什么?指標不該?接收,做?不到一目?了然,為?使用及退?庫帶來了?一定的隱?患,也希?望不要為?外購料加?上太多的?朦朧意味?。希望?以上問題?能夠引起?相關(guān)注意?,困難是?絆腳石,?更是前進?的基石,?在努力發(fā)?揚優(yōu)點的?同時,更?應(yīng)該學(xué)會?改進不足?,知恥而?后勇,相?信在大家?的共同努?力下,成?品管理一?定會再嶄?新姿。?倉庫管理?員個人年?度工作總?結(jié)范本(?二)一?年的時間?很快過去?了,新的?一年即將?到來,回?顧這一年?來的工作?,我做為?一名上港?物流天津?倉庫的管?理員,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,完?成了公司?下達的各?項任務(wù),?現(xiàn)對今年?的工作總?結(jié)如下:?一、基?本工作情?況1、?參與了天?津rdc?建立。_?___年?初在各位?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助與支持?下,在上?海倉庫沈?師傅的指?導(dǎo)下,完?成了rd?c從無到?有。__?__年_?___月?____?日我進入?公司,面?對陌生的?環(huán)境,陌?生的工作?,對業(yè)務(wù)?操作一知?半解。在?沈師傅的?指導(dǎo)幫助?下,很快?對工作業(yè)?務(wù)有了一?定的掌握?,較好地?熟悉了入?庫操作、?在庫管理?、出庫操?作、報表?制作、費?收管理等?。參與s?abic?第三方盤?庫,能準?確、及時?地與提貨?司機協(xié)調(diào)?處理異常?情況,能?較好地處?理各種工?作細節(jié)和?服從上級?、公司的?工作安排?和管理制?度。2?、初步熟?悉了駐廠?辦的工作?。___?_年__?__月份?因駐廠辦?工作繁忙?急缺人手?,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)?的安排到?大港石化?廠短暫工?作,通過?在工廠的?工作,讓?我熟悉了?駐廠辦的?工作流程?工作內(nèi)容?,工廠提?貨單據(jù)的?辦理流程?步驟,與?sabi?c駐工廠?人員,石?化廠商務(wù)?部關(guān)系的?協(xié)調(diào)。到?提貨司機?提貨車輛?的進場過?程,工廠?現(xiàn)場與發(fā)?貨班庫管?員叉車關(guān)?系的處理?。理解了?其他部門?工作中需?要面臨的?問題困難?,為今后?部門間的?彼此配合?相互諒解?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。3、?克服了工?作中的困?難解決了?工作中遇?到的一些?問題。因?在工作中?需要遇到?倉庫、車?隊、提貨?司機、經(jīng)?銷商、s?abic?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?等各種關(guān)?系。而每?個方面都?是單獨的?利益體,?每個方面?都有自己?的利益考?量。在面?對這些方?方面面的?時候,牢?記領(lǐng)導(dǎo)的?指示,既?要斗爭又?要團結(jié),?工作中既?要一絲不?茍,又要?進行一些?妥協(xié)。力?爭把工作?做到,為?公司發(fā)展?做出了貢?獻,同時?通過一年?的歷練,?使我在協(xié)?調(diào)性上成?長不少,?能力有所?提高,在?此感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我的?支持與培?養(yǎng)。二?、基本經(jīng)?驗與不足?。1、?敬業(yè)是干?好本職工?作的前提?。因從事?倉庫管理?工作,首?先要對倉?庫貨物的?型號、特?點、碼放?規(guī)則要熟?悉,因以?前對塑料?粒子的接?觸不多,?幾乎是一?張白紙,?我就下定?決心,一?定要干好?,從區(qū)分?聚丙,線?性兩種不?同性質(zhì)貨?物的特點?、包裝。?到在倉庫?內(nèi)的碼放?規(guī)則,破?包的處理?從入庫到?出庫需要?注意的問?題等,總?算把工作?整理的有?所頭緒。?2、不?怕吃苦、?不怕累、?保持對人?的尊重,?堅守自己?的職業(yè)操?守。工作?初期因工?作生疏,?人員緊張?,為了保?證工作的?順利完成?,三個月?來幾乎沒?有休息過?一天,經(jīng)?常加班加?點工作。?無論冬天?下雪刮風(fēng)?,還是夏?天的酷暑?,大雨。?只要工作?需要克服?困難,迎?難而上。?工作中,?一些提貨?司機因車?輛載重限?制無法提?貨,將現(xiàn)?金塞入行?駛證,或?者尾隨我?進廁所。?想予以通?融,都被?我予以拒?絕,心中?始終堅持?按照流程?辦事,聽?領(lǐng)導(dǎo)的指?示。3?、缺乏靈?活性,處?理不好實?事求是與?靈活多變?的關(guān)系。?在日常工?作中,我?還缺乏靈?活性,這?是我工作?中存在的?不足也是?今后努力?的方向。?新的一?年里,我?將在自己?的工作崗?位上更加?兢兢業(yè)業(yè)?,以腳踏?實地工作?態(tài)度,盡?職盡責(zé)地?做好本職?工作,不?斷提高、?完善自己?的工作能?力,把上?級交給的?各項工作?做的更好?。倉庫?管理員個?人年度工?作總結(jié)范?本(三)?___?_年,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶動下?,在全體?成員的幫?助下,我?緊緊圍繞?成品物資?倉儲工作?,充分發(fā)?揮崗位職?能,不斷?改進工作?方法,提?高工作效?率,較好?地完成了?各項工作?任務(wù),現(xiàn)?就自己的?一年工作?作簡要總?結(jié)。一?、抓學(xué)習(xí)?,不斷提?高自身素?質(zhì)。1?、加強思?想政治學(xué)?習(xí)及專業(yè)?知識學(xué),?提高政治?素質(zhì)。主?要學(xué)習(xí)公?司相關(guān)精?神,物資?管理、計?算機操作?、工商管?理等知識?,以求不?斷提高自?身素。?二、強化?工作職能?,搞好成?品管理。?1、我?主要負責(zé)?砂狀、鋁?法、粒狀?成品管理?,在工作?中能夠嚴?格要求自?己,保證?入庫、出?庫、領(lǐng)料?的數(shù)據(jù)準?確。2?、當(dāng)班期?間,認真?協(xié)調(diào)入庫?及準確及?時入庫。?3、物?資發(fā)放,?能認真執(zhí)?行物資發(fā)?放規(guī)定,?敢于堅持?原則不徇?私情,保?證成品發(fā)?貨的準確?性。4?、報表制?作,四點?班除了提?高發(fā)貨效?率外,還?要認真收?集數(shù)據(jù),?合理編制?,以自己?能力為領(lǐng)?導(dǎo)們提供?極盡可能?準確的數(shù)?據(jù)。5?、做好倉?庫管理工?作,盡可?能將庫內(nèi)?打并整潔?,及時除?理爛袋,?根據(jù)情況?整理庫房?,并積極?向5s管?理靠近。?三、存?在問題及?明年工作?計劃辭?舊迎新,?在總結(jié)本?年工作的?同時,針?對自己工?作中存在?的性格急?躁,不善?講究工作?方式等問?題也要端?正態(tài)度、?努力克服?。我對明?年工作也?提出了初?步設(shè)想,?一是繼續(xù)?加強理論?學(xué)習(xí),牢?固樹立“?服務(wù)是第?一位”的?觀念,二?是繼續(xù)加?強業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),積極?爭取參加?各類培訓(xùn)?班,做業(yè)?務(wù)上的行?家能手,?提高工作?效率,使?工作再上?新臺階;?三是賬目?方面,我?要努力學(xué)?好計算機?為以后的?企業(yè)資源?規(guī)劃(e?rp)等?網(wǎng)絡(luò)管理?做好充分?準備。?面對領(lǐng)導(dǎo)?及同事的?期許,我?滿懷信心?,相信在?成品組在?師玉平主?任的領(lǐng)導(dǎo)?和同志的?幫助的下?,我一定?能把工作?做得更好?,名副其?實地成為?一名永不?落伍的成?品保管員??,F(xiàn)在?的成品管?理還存在?一下問題?:1、?勞務(wù)隊管?理還需進?一步加強?,其人員?的不確定?性,工作?模式的粗?放化,為?成品質(zhì)量?及發(fā)貨效?率都帶來?了極為滯?后的不利?因素。?2、市場?信息收集?不夠詳細?。比如硅?法發(fā)貨,?在無法控?制其不合?格品產(chǎn)生?的情況下?,應(yīng)提供?一定的客?戶要求信?息,以便?合理存放?。3、?相關(guān)部門?對質(zhì)量意?識還不夠?強,甚至?有妥協(xié)的?味道。不?合格品怎?能熟視無?睹,還沒?有一套合?理的相關(guān)?制度,僅?限于簡單?的不合格?申請,萬?萬不能。?4、外?購料管理?力度

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