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第11頁共11頁2023?人事試用?期工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板不知?不覺來到?公司已經(jīng)?近兩個月?了,這兩?個月中有?不少辛苦?,更多的?是收獲。?在這之前?的公司工?作分工比?較明確,?我負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部的?維護(hù)管理?,加之有?的工作涉?及不到,?所以到公?司之后所?有的工作?都由我一?個人來做?,剛開始?的時候有?點不適應(yīng)?,通過王?老師的指?導(dǎo)我很快?進(jìn)入工作?狀態(tài),雖?有稍有紕?漏,但總?體我還是?比較滿意?的?,F(xiàn)將?這兩個月?的工作情?況總結(jié)如?下:一?、行政方?面1.?首先對公?司所有的?固定資產(chǎn)?進(jìn)行歸類?、編號,?并注明由?誰使用。?辦公用品?入庫盤點?,發(fā)現(xiàn)有?問題及時?提出來,?決不隱瞞?,并積極?解決存在?的問題,?爭取讓問?題在我這?兒消失。?2.考?勤統(tǒng)計。?每天將請?假、調(diào)休?員工的請?假、調(diào)休?單保存完?好備查。?爭取月底?前將考勤?做完交給?財務(wù)。?____?公司信件?的收發(fā)、?登記、分?遞。4?.接待來?訪客人。?5.每?周會議進(jìn)?行記錄并?完成紀(jì)要?交王老師?審核無誤?后再發(fā)至?陳總、方?總郵箱。?___?_公司供?應(yīng)商賬單?結(jié)算。?7.陳總?、方總出?差機票、?火車票的?預(yù)定并跟?蹤積分累?計。_?___公?司網(wǎng)絡(luò)維?護(hù),遇到?不能上網(wǎng)?會及時與?供應(yīng)商聯(lián)?系,保證?公司網(wǎng)絡(luò)?正常。?9.參與?文化廣場?標(biāo)書制作?;參與新?款手機發(fā)?布招標(biāo)會?的對外聯(lián)?絡(luò)及預(yù)定?會議室并?參與會議?,收獲頗?多。1?0.其他?臨時性工?作。二?、人事方?面1.?招聘工作?按照公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略和部?門經(jīng)理的?工作安排?,我與智?聯(lián)招聘網(wǎng)?站簽訂了?為期一個?月的招聘?合同,部?門經(jīng)理還?非常信任?的將一部?分招聘、?面試工作?交給我,?雖然到目?前我完成?的不是很?好,但收?獲也是不?少,通過?部門經(jīng)理?的指點我?首先在電?話溝通這?方面得到?了很大的?提高。目?前應(yīng)聘前?臺的人員?不是很多?,我按照?部門經(jīng)理?教我的方?法從中找?出符合公?司要求的?應(yīng)聘者,?并對此次?招聘工作?做了簡單?的分析。?2.社?保工作?之前對社?保的概念?只停留在?理論層面?。上一年?度的工資?基數(shù)未核?定,這造?成的后果?將是公司?在成本方?面的增加?。發(fā)現(xiàn)這?個問題后?核定基數(shù)?已經(jīng)接近?尾聲,我?一遍遍向?社保中心?老師、向?周圍的同?學(xué)、朋友?打聽未核?定基數(shù)還?有什么辦?法可以解?決,功夫?不負(fù)有心?人,我終?于在__?__月_?___日?完成基數(shù)?變更。由?于自己沒?有社保方?面的實戰(zhàn)?經(jīng)驗,我?買了專門?的實操手?冊來學(xué)習(xí)?,不斷提?高自己的?專業(yè)水平?。在此期?間為取回?了醫(yī)保存?折并發(fā)到?本人手中?。新的社?保基數(shù)已?經(jīng)公布,?我本月也?按照新的?繳費基數(shù)?計算個人?由公司代?繳和由公?司為員工?所出的兩?部分。?____?公司培訓(xùn)?來到公?司后公司?進(jìn)行了兩?次業(yè)務(wù)培?訓(xùn),一是?辦公軟件?ppt的?學(xué)習(xí),一?是公司情?況介紹,?對這兩部?分內(nèi)容的?培訓(xùn)我認(rèn)?真的進(jìn)行?了學(xué)習(xí),?同事更加?深刻的學(xué)?習(xí)了公司?的企業(yè)文?化,我在?以后的工?作也會按?照公司的?要求來嚴(yán)?格要求自?己,使自?己很快能?融入公司?,面對客?戶我能準(zhǔn)?確回答出?公司的業(yè)?務(wù)范圍等?等。剛?來公司的?時候?qū)?司重大資?產(chǎn)盤點不?夠準(zhǔn)確、?及時,細(xì)?心方面還?應(yīng)加強,?通過這兩?個月對公?司的了解?,公司在?管理方面?比較細(xì)致?,值得我?去更加認(rèn)?真對待這?項工作,?人事工作?經(jīng)驗略有?欠缺,在?以后的工?作中加強?學(xué)習(xí),提?高專業(yè)水?平。建?議:1?.每個崗?位職責(zé)上?墻,明確?責(zé)任。?2.每周?例會上每?個部門通?報部門的?情況,如?本部門的?工作計劃?、工作進(jìn)?度及本部?門需要別?的部門協(xié)?調(diào)、幫助?的事項。?___?_公司每?個部門、?每個部門?堅持使用?PDCA?循環(huán)法。?以上是我?試用期的?工作總結(jié)?,領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和同?事的支持?使我很快?融入公司?的文化氛?圍中,使?我在不同?的方面得?到全面的?發(fā)展,我?的職業(yè)規(guī)?劃之路邁?出了重要?的步伐,?我與uk?共發(fā)展。?202?3人事試?用期工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(二?)__?__月_?___日?,我有幸?來到公司?人力資源?部從事人?力資源相?關(guān)工作,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和指導(dǎo)下?,在同事?們的熱情?幫助下,?較快熟悉?了公司環(huán)?境,適應(yīng)?了新的工?作崗位,?現(xiàn)將我試?用期的工?作情況簡?要小結(jié)如?下:一?、期間主?要學(xué)習(xí)?1、積極?學(xué)習(xí)公司?規(guī)章制度?,企業(yè)文?化,企業(yè)?架構(gòu),以?及通過花?名冊盡快?熟悉公司?各主要部?門及人員?情況,這?樣有利于?自己盡快?進(jìn)入角色?,為以后?開展人力?部門相關(guān)?工作打下?基礎(chǔ)。?2、平時?多瀏覽公?司網(wǎng)頁和?公司產(chǎn)品?,有助于?為以后找?到合適人?選做準(zhǔn)備?,由于剛?來公司就?面臨著審?計人員的?招聘緊急?工作,在?用人部門?及自己上?司面試人?員時,自?己積極主?動記筆記?,留意審?計人員招?聘時所需?要工作內(nèi)?容以及崗?位職責(zé)。?3、公?司的各個?方面的流?程比較完?善,專業(yè)?程度較高?,這也使?得自己嚴(yán)?格要求自?己,積極?主動學(xué)習(xí)?有關(guān)人力?資源方面?知識,如?經(jīng)常研讀?《勞動法?》、《勞?動合同法?》等。?4、來到?公司,由?于年齡較?小,跟著?上級及公?司其他同?事學(xué)到了?很多自己?以前未曾?接觸過的?知識和經(jīng)?歷,這讓?自己受益?匪淺,由?于自己與?他們相差?甚遠(yuǎn),這?更使得自?己要加倍?努力提高?自己,爭?取做一名?適合公司?需要的人?力資源者?。二、?開展工作?由于剛?來公司時?間不太長?,又恰逢?年底,一?個多月不?長的時間?里,做的?工作也比?較瑣碎,?現(xiàn)將這一?個多月開?展的工作?做一下梳?理:1?、招聘工?作:剛來?第二天便?開始了緊?張的審計?招聘工作?,于是開?始了一邊?學(xué)習(xí)一邊?招聘審計?,一周的?時間里集?中打電話?安排面試?,由于我?公司行業(yè)?的特殊性?,審計需?要長期出?差,這對?招聘來說?壓力不小?,但是還?是通過努?力無色了?些人選,?最后的審?計到崗人?員均以公?司熟人介?紹截止。?為人力部?門招聘工?作減少了?不少壓力?。通過這?次審計的?招聘,自?己從中也?學(xué)到了不?少網(wǎng)招的?技巧。?2、員工?關(guān)系管理?:一方面?由于公司?成立時間?比較長,?各個規(guī)章?制度流程?還比較完?善,另一?方面由于?公司出了?勞動合同?糾紛,所?以公司在?這方面的?管理還是?比較認(rèn)真?謹(jǐn)慎的。?入職以來?辦理總經(jīng)?理辦公室?人員辭退?工作,以?及新員工?、勞動合?同的簽訂?辦理。?3、其它?瑣碎工作?:為公司?員工辦理?異地就醫(yī)?審批、行?政文員崗?位職責(zé)制?定梳理、?培訓(xùn)簽到?表制作、?員工勞動?合同到期?提醒臺賬?的建立等?。三、?即將工作?1、由?于剛來面?試時候上?級領(lǐng)導(dǎo)就?說___?_年想要?開展培訓(xùn)?工作,所?以這也將?是自己_?___年?開展工作?的重點,?爭取把機?關(guān)這邊人?員培訓(xùn)工?作搞起來?,培訓(xùn)體?系的建立?是一項艱?巨的任務(wù)?,希望能?在上級領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下把這項?工作開展?好。2?、過了農(nóng)?歷年之后?____?月份是招?聘高峰期?,公司有?些部門也?提出了用?人需求,?明年來了?緊急工作?是招聘行?政文員、?會計、企?業(yè)文化,?這對自己?來說是個?不小的挑?戰(zhàn),有壓?力才有動?力,希望?通過自己?的努力加?上用人部?門的配合?爭取早日?找到合適?人選。?四、總結(jié)?由于自?己以前所?待規(guī)模、?行業(yè)與現(xiàn)?在公司均?有區(qū)別,?自己做事?風(fēng)格還處?在原有公?司單位里?的固有思?維,這多?少影響著?自己,通?過領(lǐng)導(dǎo)的?指正,在?慢慢改正?學(xué)習(xí)中,?希望通過?公司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助及?自己的努?力,能盡?快轉(zhuǎn)正,?爭取為公?司人力資?源方面發(fā)?展做出自?己的貢獻(xiàn)?。20?23人事?試用期工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板(?三)首?先非常感?謝能夠給?予我這樣?一個機會?;讓我能?有幸加入?漢基電器?有限公司?。擔(dān)任行?政人部經(jīng)?理工作,?作為行政?人事部的?負(fù)責(zé)人,?自己要清?醒地認(rèn)識?到,行政?人事部是?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐,面對?復(fù)雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?,自我強?化工作意?識,注意?加快工作?節(jié)奏,提?高工作效?率,冷靜?辦理各項?事務(wù),力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度,避免?疏漏和差?錯。時間?一晃而過?,轉(zhuǎn)眼間?,我在公?司即將度?過三個月?的時光。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?關(guān)懷與指?導(dǎo)下,在?各部門主?管的配合?下,我經(jīng)?歷了從對?公司的初?窺門徑到?順利融入?這個大家?庭。現(xiàn)?將三個月?來的工作?總結(jié)如下?:一、?人事工作?:1.?招聘、入?職、建檔?(1)?在招聘方?面,通過?學(xué)習(xí)公司?招聘制度?與流程,?我感覺到?公司目前?在招聘方?面應(yīng)該說?較為完善?,員工人?員較為穩(wěn)?定,目前?需要做的?就是認(rèn)真?執(zhí)行,腳?踏實地去?做。當(dāng)?時招聘人?員:計劃?專員、激?光打字、?模具師傅?、模具學(xué)?徒、還有?廚電車間?、電機車?間、沖壓?車間、電?子車間、?SMT等?部門都需?要人員補?充,按照?計劃時間?,部分人?員需求_?___月?中旬就要?報到上班?,但__?__月初?還沒有確?定幾個,?時間緊迫?,離預(yù)定?目標(biāo)還相?差很多。?關(guān)鍵崗位?的招聘,?遇到了許?多問題,?進(jìn)展緩慢?。針對上?述情況,?我重新梳?理了崗位?需求,明?確了招聘?進(jìn)展計劃?,并對招?聘工作進(jìn)?行了合理?分工,尤?其對工作?的細(xì)致性?與效率進(jìn)?行了嚴(yán)格?要求。經(jīng)?過在網(wǎng)上?中山領(lǐng)航?人才網(wǎng)、?58同城?、中山趕?集網(wǎng)發(fā)布?招聘信息?,人員招?聘取得不?錯的成效?,及時補?充了人員?。(2?)入職在?“細(xì)”:?規(guī)范員工?入職必須?填寫全面?、完整的?人事資料?,提供必?備的證明?,如身份?證、畢業(yè)?證、學(xué)位?證、技能?證、相片?,同時注?重細(xì)節(jié)、?效率和行?政后勤工?作的配合?,讓員工?從入職的?那一刻感?覺到家的?溫暖,培?養(yǎng)新進(jìn)員?工對公司?的認(rèn)同感?。規(guī)定員?工何時到?崗必須進(jìn)?行核實,?避免人事?和工作部?門的脫節(jié)?,杜絕員?工到廠不?到崗的現(xiàn)?象發(fā)生。?(3)?建檔在“?全”:完?善員工檔?案時要全?面,應(yīng)該?登記的人?事資料必?須全部登?記,定期?進(jìn)行核實?,保證員?工檔案的?真實性。?2.培?訓(xùn)入職培?訓(xùn):工作?要及時、?注重細(xì)節(jié)?、灌輸企?業(yè)文化和?企業(yè)優(yōu)越?性,同時?要培養(yǎng)員?工的積極?態(tài)度,在?崗培訓(xùn)需?要記錄在?檔(新員?工入廠須?知)員工?培訓(xùn)考核?:針對培?訓(xùn)知識進(jìn)?行書面考?試,提高?員工對公?司的認(rèn)識?。安全?培訓(xùn):注?重實用性?、效率性?,講解公?司消防安?全事項。?3.考?勤(1)?不定期進(jìn)?行考勤抽?查,促進(jìn)?員工提高?工作積極?性,了解?各部門到?崗情況,?對人事資?料進(jìn)行及?時更新。?(2)?進(jìn)一步規(guī)?范考勤和?打卡制度?,相關(guān)制?度進(jìn)行修?改,提高?考勤制度?的可執(zhí)行?性和滿意?度,力爭?做到“無?人為原因?漏打卡”?,考勤執(zhí)?行的過程?中對事不?對人,嚴(yán)?格按照考?勤制度照?章行事。?(3)?要求各部?門從自身?做好考勤?打卡規(guī)定?,如外出?、請假、?轉(zhuǎn)班、按?程序向行?政人事部?備檔。?4.薪酬?(1)規(guī)?范加班申?報制度,?嚴(yán)格按照?考勤制度?加班,做?到考勤數(shù)?據(jù)和加班?申請記錄?一致,出?現(xiàn)差誤由?相關(guān)負(fù)責(zé)?人自行承?擔(dān)責(zé)任,?并按員工?守則考勤?制度處理?。(2?)定期通?知要求各?部門將本?部門人員?名單、調(diào)?薪、獎罰?、績效獎?金等資料?及時跟行?政人事部?進(jìn)行溝通?,確保核?算薪資準(zhǔn)?確度。?(3)及?時收集、?遲到、早?退、曠工?,請假等?資料,確?保工資核?算準(zhǔn)確。?5.社?保、工傷?社會保險?的購買和?退保保證?及時、有?效。完善?工傷保險?制度和流?程,做到?工傷事故?處理及時?,保證公?司和員工?利益。并?對重要傷?員及時溝?通,協(xié)調(diào)?理培工作?。修改?公司消防?制度,完?善公司義?務(wù)消防人?員名單,?并對全廠?消防器材?進(jìn)行統(tǒng)計?檢查,對?過期的消?防器材進(jìn)?行維修更?換,保證?消防器材?工作正常?。__?__人事?資料(1?)完善人?事資料,?做到人在?資料在,?資料完整?、準(zhǔn)確,?出現(xiàn)人事?異動、離?職及時進(jìn)?行資料更?改。(?2)規(guī)范?電子檔案?和文本檔?案配套,?將員工的?有效證件?、晉升、?獎懲、異?動情況及?時準(zhǔn)確的?記錄在文?本檔案上?,定期進(jìn)?行檢查和?歸類。?二、行政?工作1?.宿舍(?1)完善?生活配套?設(shè)施,維?修宿舍停?車棚,對?宿舍清潔?工推行衛(wèi)?生獎罰結(jié)?合,(2?)保安定?期檢查寢?室生活設(shè)?施,預(yù)防?火災(zāi)到等?事故發(fā)生?;(4)?員工反映?水電維修?更換工作?做到及時?、高效,?保證員工?生活;?2.食堂?(1)針?對員要提?出飯菜質(zhì)?量不好,?晚下班沒?有飯吃情?況同承包?飯?zhí)民T小?姐進(jìn)行溝?通,就反?映情況要?求飯?zhí)昧?即改善,?事后觀察?飯菜有所?改善,但?還有待進(jìn)?步搞高。?(2)?對飯?zhí)霉?作人員提?出要求,?在打菜時?間,飯?zhí)?工作人員?必須進(jìn)穿?工作服、?帶工作帽?、口罩,?三個月進(jìn)?行一次體?檢。3?.保安(?1)保安?工作對全?廠財產(chǎn)、?安全起重?要作用,?完善保安?隊伍,配?置了對講?機、電筒?、保安服?,對工作?存在的老?問題及時?給予解決?、對玩忽?職守的保?安給予辭?退。(?2)規(guī)范?出入廠制?度,員工?早上進(jìn)入?廠區(qū)必須?出示廠牌?、嚴(yán)禁帶?早餐、穿?拖鞋、背?心進(jìn)廠,?嚴(yán)禁物品?出廠須嚴(yán)?禁有物品?放行條和?車輛檢查?,非公司?員工進(jìn)廠?必須登記?。上班時?間員工出?廠要有請?假條或放?行條。?(3)保?安隊長每?天中午到?飯?zhí)镁S護(hù)?員工打飯?次序,每?周檢查一?次公司消?防安全器?材、通道?、每天中?下午不定?時巡邏各?車間,檢?查是否有?員工賭博?。__?__公共?場所(1?)重新規(guī)?劃清潔工?工作,對?公共場所?清潔衛(wèi)生?進(jìn)行劃分?區(qū)域,推?行清潔工?上班打卡?制度,嚴(yán)?格按照相?關(guān)合同時?間做好清?潔工作。?(2)?規(guī)劃了沖?壓車間、?電子車間?、辦公室?停車棚,?有效的解?決了員工?車輛亂擺?亂放問題?。(3?)規(guī)劃了?公共區(qū)域?跟辦公室?人員小車?停車位,?解決了車?輛擺放亂?七八糟現(xiàn)?象。4?.5S檢?查(1)?現(xiàn)階段公?司5S工?作只是還?在做清潔?工作,將?進(jìn)一步推?行后續(xù)5?S整
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