保險(xiǎn)公司部門月度工作總結(jié)范本（3篇）

第8頁共8頁保險(xiǎn)公司?部門月度?工作總結(jié)?范本一?年來，大?地保險(xiǎn)河?東公司在?省市公司?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，依靠?我公司全?體員工的?不懈努力?，公司業(yè)?務(wù)取得了?突破性進(jìn)?展，率先?在全省突?破保費(fèi)收?入千萬元?大關(guān)。今?年，我公?司提前兩?個(gè)月完成?了省公司?下達(dá)的全?年?duì)I銷任?務(wù)，各項(xiàng)?工作健康?順利發(fā)展?。下面結(jié)?合我的具?體分管工?作，談?wù)?這一年來?的成績(jī)與?不足。?一、工作?思想積?極___?_省市公?司關(guān)于公?司發(fā)展的?一系列重?要指示，?與時(shí)俱進(jìn)?，勤奮工?作，務(wù)實(shí)?求效，勇?爭(zhēng)一流，?帶領(lǐng)各部?員工緊緊?圍繞“立?足改革、?加快發(fā)展?、真誠服?務(wù)、提高?效益”這?一中心，?進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變觀念、?改革創(chuàng)新?，面對(duì)競(jìng)?爭(zhēng)日趨激?烈的臨沂?保險(xiǎn)市場(chǎng)?，強(qiáng)化核?心競(jìng)爭(zhēng)力?，開展多?元化經(jīng)營(yíng)?，經(jīng)過努?力和拼搏?，公司保?持了較好?的發(fā)展態(tài)?勢(shì)，為大?地保險(xiǎn)公?司的持續(xù)?發(fā)展，做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?全方面?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力提?高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)水?平和管理?水平。作?為一名領(lǐng)?導(dǎo)干部，?肩負(fù)著上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?全體員工?賦予的重?要職責(zé)與?使命，公?司的經(jīng)營(yíng)?方針政策?需要我去?____?實(shí)施。因?此，我十?分本資料?權(quán)屬文秘?資源網(wǎng)嚴(yán)?禁復(fù)制剽?竊注重保?險(xiǎn)理論的?學(xué)習(xí)和管?理能力的?培養(yǎng)。注?意用科學(xué)?的方法指?導(dǎo)自己的?工作，規(guī)?范自己的?言行，樹?立強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心，?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)能力和?管理能力?。不斷?提高公司?業(yè)務(wù)人員?隊(duì)伍的整?體素質(zhì)水?平。一年?來，我一?直把培養(yǎng)?展業(yè)人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)作為團(tuán)?隊(duì)建設(shè)的?一項(xiàng)重要?內(nèi)容來抓?，并和經(jīng)?理室一起?實(shí)施有針?對(duì)性的培?訓(xùn)計(jì)劃，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子和員?工隊(duì)伍建?設(shè)。二?、業(yè)務(wù)管?理“沒?有規(guī)矩不?成方圓”?。要想使?一個(gè)公司?穩(wěn)步發(fā)展?，必須制?定規(guī)范加?強(qiáng)管理。?管理是一?種投入，?這種投入?必定會(huì)產(chǎn)?生效益。?我分管的?是業(yè)務(wù)工?作，更需?要向管理?要效益。?只有不斷?完善各種?管理制度?和方法，?并真正_?___到?行動(dòng)中去?，才能出?成績(jī)、見?效益。業(yè)?務(wù)管理中?我主要做?了以下工?作：1?、根據(jù)市?公司下達(dá)?給我們的?全年銷售?任務(wù)，制?定各個(gè)部?室的周、?月、季度?、年銷售?計(jì)劃。制?定計(jì)劃時(shí)?本著實(shí)事?求是、根?據(jù)各個(gè)險(xiǎn)?種特點(diǎn)、?客戶特點(diǎn)?，部室情?況確定每?個(gè)部室合?理的、可?實(shí)現(xiàn)的目?標(biāo)。在目?標(biāo)確定之?后，我本?著“事事?落實(shí)，事?事督導(dǎo)”?的方針，?通過加強(qiáng)?過程的管?理和監(jiān)控?，來確保?各部室目?標(biāo)計(jì)劃的?順利完成?。2、?作為分管?業(yè)務(wù)的經(jīng)?理我十分?注重各個(gè)?展業(yè)部室?的團(tuán)隊(duì)建?設(shè)。一直?注重部室?經(jīng)理和部?室成員的?思想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)教?育。一年?來，我多?次組織形?勢(shì)動(dòng)員會(huì)?、業(yè)務(wù)研?討會(huì)，開?展業(yè)務(wù)培?訓(xùn)活動(dòng)，?組織大家?學(xué)知識(shí)、?找經(jīng)驗(yàn)，?提高職工?全面素質(zhì)?。培訓(xùn)重?點(diǎn)放在學(xué)?習(xí)保險(xiǎn)理?論、展業(yè)?技巧的知?識(shí)上，并?且強(qiáng)調(diào)對(duì)?團(tuán)隊(duì)精神?的培育。?學(xué)習(xí)促進(jìn)?了各個(gè)團(tuán)?隊(duì)自身素?質(zhì)的不斷?提高，為?公司的持?續(xù)、穩(wěn)定?發(fā)展打下?扎實(shí)的基?礎(chǔ)。3?、幫助經(jīng)?理室全面?推進(jìn)薪酬?制度創(chuàng)新?，不斷夯?實(shí)公司基?礎(chǔ)管理工?作。建立?與崗位和?績(jī)效掛鉤?的薪酬制?度改革。?今年，我?緊緊圍繞?職位明確?化、薪酬?社會(huì)化、?獎(jiǎng)金績(jī)效?化和福利?多樣化“?四化”目?標(biāo)，全面?推進(jìn)企業(yè)?薪酬體制?改革。初?步建立了?一個(gè)能上?能下，能?進(jìn)能出，?能夠充分?激發(fā)員工?積極性和?創(chuàng)造性的?用人機(jī)制?。三、?部室負(fù)責(zé)?工作除?了業(yè)務(wù)管?理工作，?我還兼任?了營(yíng)銷一?部的經(jīng)理?。營(yíng)銷一?部營(yíng)銷員?只有一名?，我的業(yè)?務(wù)主要是?面向大客?戶。我的?大客戶業(yè)?務(wù)主要是?生資公司?的。根據(jù)?生資公司?車隊(duì)的特?點(diǎn)，在原?有車輛保?險(xiǎn)的基礎(chǔ)?上，我在?全市首先?開辦了針?對(duì)營(yíng)本資?料權(quán)屬文?秘資源網(wǎng)?嚴(yán)禁復(fù)制?剽竊業(yè)性?貨車的貨?運(yùn)險(xiǎn)。貨?運(yùn)險(xiǎn)的開?辦既為客?戶提供了?安全保障?又增加了?公司保費(fèi)?收入，真?可謂一舉?兩得。經(jīng)?過不懈努?力，我部?全年完成?保費(fèi)收入?____?元，其中?車險(xiǎn)保費(fèi)?____?元，非車?險(xiǎn)業(yè)務(wù)_?___元?，滿期賠?付率為。?成為公司?發(fā)展的重?要保證。?四、工?作中的不?足由于?工作千頭?萬緒，加?上分管業(yè)?務(wù)較多，?有時(shí)難免?忙中出錯(cuò)?。例如有?時(shí)服務(wù)不?及時(shí)，統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)出?現(xiàn)偏差等?。有時(shí)工?作有急躁?情緒，有?時(shí)工作急?于求成，?反而影響?了工作的?進(jìn)度和質(zhì)?量;處理?一些工作?關(guān)系時(shí)還?不能得心?應(yīng)手。?總之，一?年來，我?嚴(yán)于律己?、克己奉?公，用自?身的帶頭?作用，在?思想上提?高職工的?認(rèn)識(shí)，行?動(dòng)上用嚴(yán)?格的制度?規(guī)范，在?我的帶領(lǐng)?下，公司?員工以不?斷發(fā)展建?設(shè)為己任?，以“誠?信為先，?穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)?，價(jià)值為?上，服務(wù)?社會(huì)”為?經(jīng)營(yíng)宗旨?，銳意改?革，不斷?創(chuàng)新，規(guī)?范運(yùn)作，?取得了很?大成績(jī)。?新的一?年即將到?來，保險(xiǎn)?市場(chǎng)的競(jìng)?爭(zhēng)將更加?激烈，公?司要想繼?續(xù)保持較?好的發(fā)展?態(tài)勢(shì)，必?須進(jìn)一步?解放思想?，更新觀?念，突破?自我，逐?漸加大市?場(chǎng)營(yíng)銷力?度。新的?一年我將?以飽滿的?激情、以?百倍的信?心，迎接?未來的挑?戰(zhàn)，使本?職工作再?上新臺(tái)階?。我相信?，在上級(jí)?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在全體?員工的共?同努力下?，上下一?心，艱苦?奮斗，同?舟共濟(jì)，?全力拼搏?，我們公?司一定能?夠創(chuàng)造出?更加輝煌?的業(yè)績(jī)!?保險(xiǎn)公?司部門月?度工作總?結(jié)范本（?二）“?認(rèn)真、務(wù)?實(shí)、創(chuàng)新?、激情”?這是今年?給自己定?下的崗位?關(guān)鍵詞，?在___?_月份的?工作中，?我時(shí)刻用?具體的工?作績(jī)效來?詮釋這些?詞匯的真?正內(nèi)涵，?用自已的?實(shí)際行動(dòng)?證明自己?能做的更?好!在_?___年?即將過去?之際，回?顧我在年?初總結(jié)時(shí)?“立的誓?”，有一?點(diǎn)點(diǎn)欣慰?，也有一?點(diǎn)點(diǎn)遺憾?，當(dāng)然隨?著整個(gè)公?司的蓬勃?發(fā)展，我?更多看到?的則是我?所致力于?的___?_個(gè)險(xiǎn)未?來的憧憬?和希望。?不積跬?步，無以?成千里。?在過去的?一個(gè)月中?，由于工?作經(jīng)驗(yàn)的?欠缺，我?在實(shí)踐中?暴露出了?一些問題?，雖然因?此碰了不?少壁，但?相應(yīng)地，?也得到了?不少的磨?礪機(jī)會(huì)，?這些機(jī)會(huì)?對(duì)我來說?都是實(shí)際?而有效的?。有了?這些不可?或缺的經(jīng)?驗(yàn)，和去?年的業(yè)務(wù)?水平比起?來，現(xiàn)在?的我工作?起來明顯?會(huì)感覺較?之以往更?加的順手?，效率自?然就高了?。其實(shí)所?謂事倍功?半，所謂?厚積薄發(fā)?，就是每?天都要盡?可能地累?積進(jìn)步，?哪怕只是?幾處“微?不足道”?的細(xì)節(jié)，?天長(zhǎng)日久?下來也是?一筆可以?極大助力?工作的財(cái)?富，要知?道專業(yè)和?不專業(yè)的?區(qū)別就在?于那些看?似無足輕?重，事實(shí)?上卻非常?關(guān)鍵的差?別。這?是今年下?半年以來?，在工作?中讓我體?會(huì)最深也?受益最大?的一點(diǎn)心?得。今后?的工作中?，我將繼?續(xù)堅(jiān)持自?己一貫以?來“寬以?待人，嚴(yán)?以律己”?的工作格?言，并將?在不斷完?善細(xì)化自?己工作的?同時(shí)，通?過理論與?實(shí)踐相結(jié)?合的方式?來進(jìn)一步?充實(shí)自己?，從技術(shù)?層面提高?自己的業(yè)?務(wù)能力。?“百尺?竿頭，更?進(jìn)一步”?。___?_月，我?一定會(huì)以?新的姿態(tài)?、新的面?貌，努力?工作，絕?不辜負(fù)各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事的期?望，堅(jiān)決?打好開門?紅首戰(zhàn)，?為太保的?穩(wěn)健、快?速、高效?發(fā)展做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。保?險(xiǎn)公司部?門月度工?作總結(jié)范?本（三）?各位員?工們：?今天對(duì)我?們集團(tuán)來?說是個(gè)盛?大的日子?，在這里?我代表總?裁辦向辛?苦工作的?的各位員?工表示由?衷的感謝?，大家辛?苦了。上?半年，經(jīng)?過全體員?工的共同?努力，我?們?cè)谄髽I(yè)?管理、投?標(biāo)攬活、?項(xiàng)目管理?、文化建?設(shè)、穩(wěn)定?發(fā)展等方?面都取得?了可喜成?績(jī)，完成?企業(yè)總產(chǎn)?值億元;?招攬任務(wù)?億元;全?年人均勞?動(dòng)生產(chǎn)率?達(dá)到萬元?;員工的?年均收入?萬元。企?業(yè)綜合實(shí)?力增強(qiáng)，?社會(huì)信譽(yù)?提高。?回顧一年?多來工作?，主應(yīng)有?以下幾方?面：1?、確定公?司名字，?明確公司?使命和企?業(yè)文化，?安排崗位?和工作職?責(zé)，建立?了公司官?方博客，?點(diǎn)擊率一?直處于領(lǐng)?先位置。?2、注?重企業(yè)文?化建設(shè)，?提倡“至?誠至信、?致尚致遠(yuǎn)?”八字管?理理念，?主張“共?創(chuàng)、共贏?、共分享?”，引導(dǎo)?廣大員工?的“卓越?服務(wù)、快?樂生活”?。每天進(jìn)?行全新的?隊(duì)形展示?，精神飽?滿有新意?，體現(xiàn)公?司的性質(zhì)?和服務(wù)理?念，獲得?廣大同仁?的贊賞。?3、加?強(qiáng)民主管?理，以真?誠和友誼?建立良好?同事關(guān)系?和社會(huì)關(guān)?系，風(fēng)雨?同舟。一?是從職工?關(guān)心入手?，一同學(xué)?習(xí)一同成?長(zhǎng)，杜絕?“短板效?應(yīng)”，讓?團(tuán)隊(duì)的力?量逐步攀?升。二是?注重維護(hù)?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?班子團(tuán)結(jié)?，締造企?業(yè)大家庭?。團(tuán)結(jié)班?子成員，?形成既有?分工又有?合作、坦?誠相待、?合作共事?、齊心協(xié)?力干事業(yè)?良好氛圍?，做到目?標(biāo)一致、?職責(zé)互補(bǔ)?、榮譽(yù)共?享，重大?問題、重?大事項(xiàng)都?能事前溝?通，會(huì)前?通氣，充?分聽取意?見，集思?廣益，發(fā)?揮整體合?力，改進(jìn)?工作，促?進(jìn)發(fā)展。?三是團(tuán)結(jié)?合作伙伴?，和盈眾?傳媒、友?眾汽車銷?售開展合?作，建立?戰(zhàn)略合作?伙伴關(guān)系?，同時(shí)通?過廈門小?魚社區(qū)加?大對(duì)本公?司產(chǎn)品的?宣傳力度?。4、?高度重視?經(jīng)營(yíng)開發(fā)?工作。經(jīng)?與領(lǐng)導(dǎo)班?子成員協(xié)?商：我們?決定加大?投入，多?種渠道多?種方式并?行，實(shí)行?重點(diǎn)地區(qū)?、重點(diǎn)項(xiàng)?目重點(diǎn)追?蹤，班子?成員分片?負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)?方針，取?得了可喜?成績(jī)，上?半年我們?主要取得?了世界知?名集團(tuán)的?大單汽車?采購業(yè)務(wù)?，并確立?了品牌定?點(diǎn)采購與?服務(wù)的關(guān)?系。與此?同時(shí)，我?們不斷召?開經(jīng)營(yíng)開?發(fā)會(huì)議，?通過會(huì)議?引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)?開發(fā)工作?人員吸取?教訓(xùn)、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?提高積極?性、增加?責(zé)任感，?促進(jìn)經(jīng)營(yíng)?開發(fā)工作?能夠適應(yīng)?市場(chǎng)變化?，以達(dá)到?提高經(jīng)營(yíng)?開發(fā)管理?水平的目?的。5?、始終把?思想作風(fēng)?建設(shè)擺在?第一位。?自擔(dān)任企?業(yè)總經(jīng)理?以來，我?不斷提升?思想素質(zhì)?、開闊視?野、充電?擴(kuò)能，始?終把上級(jí)?和企業(yè)廣?大員工的?賦予我權(quán)?力當(dāng)作一?種責(zé)任和?義務(wù)，堅(jiān)?決___?_執(zhí)行黨?和國家政?策法規(guī)以?及上級(jí)指?示、決定?，一切從?企業(yè)以及?廣大員工?的利益出?發(fā)，從不?以個(gè)人私?利侵害企?業(yè)和員工?的利益，?做到了敬?業(yè)勤政、?廉潔奉公?、關(guān)心群?眾疾苦，?并以此影?響教育自?己家人。?二、存?在問題和?今后努力?方向總?結(jié)我個(gè)人?工作，離?上級(jí)應(yīng)求?與企業(yè)發(fā)?展還有一?定差距。?表現(xiàn)在我?們企業(yè)管?理行為、?員工的個(gè)?人行為與?企業(yè)經(jīng)營(yíng)?管理理念?之間存在?很大差距?，業(yè)務(wù)能?力還不夠?強(qiáng)、執(zhí)行?力還不夠?高。事?物發(fā)展總?是在推陳?出新。不?充電，個(gè)?人素質(zhì)難?以提升;?不快速提?高學(xué)習(xí)的?能力，企?業(yè)難以展?開騰飛雙?翼。今后?，我將加?強(qiáng)學(xué)習(xí)