員工個(gè)人工作總結(jié)及2023工作計(jì)劃（3篇）

第12頁共12頁員工個(gè)人?工作總結(jié)?及202?3工作計(jì)?劃一、?本年度工?作總結(jié)?通過不斷?的學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識(shí)，?收取同行?業(yè)之間的?信息和積?累市場(chǎng)經(jīng)?驗(yàn)，現(xiàn)在?對(duì)小挖市?場(chǎng)有了一?個(gè)大概的?認(rèn)識(shí)和了?解?，F(xiàn)在?我逐漸可?以清晰、?流利的應(yīng)?對(duì)客戶所?提到的各?種問題，?準(zhǔn)確的把?握客戶的?需要，良?好的與客?戶溝通，?因此逐漸?取得了客?戶的信任?。所以經(jīng)?過大半年?的努力，?也取得了?幾個(gè)成功?客戶案例?，一些優(yōu)?質(zhì)客戶也?逐漸積累?到了一定?程度，對(duì)?市場(chǎng)的認(rèn)?識(shí)也有一?個(gè)比較透?明的掌握?。在不斷?的學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識(shí)和?積累經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí)，?自己的能?力，業(yè)務(wù)?水平都比?以前有了?一個(gè)較大?幅度的提?高，針對(duì)?市場(chǎng)的一?些變化和?同行業(yè)之?間的競(jìng)爭(zhēng)?，現(xiàn)在可?以拿出一?個(gè)比較完?整的方案?應(yīng)付一些?突發(fā)事件?。對(duì)于一?個(gè)項(xiàng)目可?以全程的?操作下來?。存在?的缺點(diǎn)：?二.部?門工作總?結(jié)在將?近一年的?時(shí)間中，?經(jīng)過自己?的努力，?使我們公?司的產(chǎn)品?知名度在?臨河市場(chǎng)?上漸漸被?客戶所認(rèn)?識(shí)，良好?的售后服?務(wù)加上優(yōu)?良的產(chǎn)品?品質(zhì)獲得?了客戶的?一致好評(píng)?，也取得?了寶貴的?銷售經(jīng)驗(yàn)?和一些成?功的客戶?案例。這?是我認(rèn)為?我做的比?較好的方?面，但在?其他方面?在工作中?我做法還?是存在很?大的問題?。下面?是公司_?___年?總的銷售?情況：?從上面的?銷售業(yè)績(jī)?上看，我?的工作做?的是不好?的，可以?說是銷售?做的十分?的失敗。?挖機(jī)產(chǎn)品?價(jià)格混亂?，這對(duì)于?我們開展?市場(chǎng)造成?很大的壓?力。溝?通不夠深?入。自己?在與客戶?溝通的過?程中，不?能把我們?公司產(chǎn)品?的情況十?分清晰的?傳達(dá)給客?戶，了解?客戶的真?正想法和?意圖;對(duì)?客戶提出?的某項(xiàng)建?議不能做?出迅速的?反應(yīng)。在?傳達(dá)產(chǎn)品?信息時(shí)不?知道客戶?對(duì)我們的?產(chǎn)品有幾?分了解或?接受的什?么程度，?新業(yè)務(wù)?的開拓不?夠，業(yè)務(wù)?增長(zhǎng)小，?感覺自己?的工作責(zé)?任心和工?作計(jì)劃性?不強(qiáng)，業(yè)?務(wù)能力還?有待提高?三.市?場(chǎng)分析?現(xiàn)在挖機(jī)?市場(chǎng)品牌?很多，但?主要也就?是那幾家?公司，現(xiàn)?在我們公?司的產(chǎn)品?從產(chǎn)品質(zhì)?量，功能?上屬于中?等的產(chǎn)品?。在價(jià)格?上是賣得?偏高的價(jià)?位，在本?年銷售產(chǎn)?品過程中?，牽涉問?題最多的?就是產(chǎn)品?的價(jià)格。?有幾個(gè)因?為價(jià)格而?丟單的客?戶，面對(duì)?小型的客?戶，價(jià)格?不是特別?重要的問?題，但面?對(duì)采購(gòu)數(shù)?量比較多?時(shí)，客戶?對(duì)產(chǎn)品的?價(jià)位時(shí)非?常敏感的?。在明年?的銷售工?作中我認(rèn)?為產(chǎn)品的?價(jià)格做一?下適當(dāng)?shù)?浮動(dòng)，這?樣可以促?進(jìn)自己去?銷售。在?臨河區(qū)域?，我們公?司進(jìn)入市?場(chǎng)比較晚?，產(chǎn)品的?知名度與?價(jià)格都沒?有什么優(yōu)?勢(shì)，在臨?河開拓市?場(chǎng)壓力很?大，所以?我們把主?要的市場(chǎng)?放在地區(qū)?縣上，那?里的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)?的來說要?比市里小?一點(diǎn)。外?界因素減?少了，加?上我的靈?活性，我?相信我們?做的比原?來更好。?市場(chǎng)是?良好的，?形勢(shì)是嚴(yán)?峻的。可?以用這一?句話來概?括，在技?術(shù)發(fā)展飛?快地今天?，明年是?大有作為?的一年，?假如在明?年一年內(nèi)?沒有把市?場(chǎng)做好，?沒有抓住?這個(gè)機(jī)遇?，我們很?可能失去?這個(gè)機(jī)會(huì)?，永遠(yuǎn)沒?有機(jī)會(huì)在?做這個(gè)市?場(chǎng)。四?.明年工?作計(jì)劃?在明年的?工作規(guī)劃?中下面的?幾項(xiàng)工作?作為主要?的工作來?做：1?、完善銷?售制度，?建立一套?明確系統(tǒng)?的業(yè)務(wù)管?理辦法。?完善銷售?管理制度?的目的是?讓自己在?工作中發(fā)?揮主觀能?動(dòng)性，對(duì)?工作有高?度的責(zé)任?心，提高?自己的主?人翁意識(shí)?。2、?培養(yǎng)銷售?人員發(fā)現(xiàn)?問題，總?結(jié)問題，?不斷自我?提高的習(xí)?慣。培?養(yǎng)自己發(fā)?現(xiàn)問題，?總結(jié)問題?目的在于?提高銷售?人員綜合?素質(zhì)，在?工作中能?發(fā)現(xiàn)問題?總結(jié)問題?并能發(fā)表?出自己的?看法和建?議，業(yè)務(wù)?能力提高?到一個(gè)新?的檔次。?3、在?地區(qū)市建?立銷售，?服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)?。根據(jù)?今年在出?差過程中?遇到的一?系列的問?題，約好?的客戶突?然改變行?程，出行?不方便無?交通工具?的情況，?使計(jì)劃行?程被延誤?，不能順?利完成出?差的目的?。造成時(shí)?間，資金?上的浪費(fèi)?。5、?銷售目標(biāo)?今年的?銷售目標(biāo)?最基本的?是做到月?月有進(jìn)帳?的單子。?根據(jù)公司?下達(dá)的銷?售任務(wù)，?把任務(wù)根?據(jù)具體情?況分解到?每月，每?周，每日?;以每月?，每周，?每日的銷?售目標(biāo)到?身上，完?成各個(gè)時(shí)?間段的銷?售任務(wù)。?并在完成?銷售任務(wù)?的基礎(chǔ)上?提高銷售?業(yè)績(jī)。?我認(rèn)為公?司明年的?發(fā)展是與?整個(gè)公司?的員工綜?合素質(zhì)，?公司的指?導(dǎo)方針，?團(tuán)隊(duì)的建?設(shè)是分不?開的。提?高執(zhí)行力?的標(biāo)準(zhǔn)，?建立一個(gè)?良好的銷?售團(tuán)隊(duì)和?有一個(gè)好?的工作模?式與工作?環(huán)境是工?作的關(guān)鍵?。以上?是我的一?些不成熟?的建議和?看法，如?有不妥之?處敬請(qǐng)諒?解。員?工個(gè)人工?作總結(jié)及?2023?工作計(jì)劃?（二）?____?年新年的?鐘聲已經(jīng)?敲響，_?___年?成為歷史?。___?_年是不?平凡的一?年，因?yàn)?這一年我?們的國(guó)家?經(jīng)歷了許?多事情，?而我個(gè)人?也在單位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的支?持下，個(gè)?人業(yè)績(jī)得?到了飛速?發(fā)展。這?一年，除?政治思想?水平有了?很大提高?外，我在?個(gè)人金融?資產(chǎn)、基?金定投開?戶數(shù)、貸?記卡發(fā)卡?、支付通?等產(chǎn)品的?銷售中都?取得了較?好成績(jī)。?下面，我?將___?_年的工?作總結(jié)如?下：一?、不斷總?結(jié)，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，實(shí)?現(xiàn)了個(gè)人?素質(zhì)的全?面提高。?(一)?加強(qiáng)政治?理論學(xué)習(xí)?。我積極?參加分支?行組織的?各項(xiàng)學(xué)習(xí)?活動(dòng)，并?注重自學(xué)?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)了我行?新推出的?各項(xiàng)政策?，學(xué)習(xí)分?、支行的?經(jīng)營(yíng)分析?會(huì)議，使?自己在一?線服務(wù)中?更好的執(zhí)?行上級(jí)行?的各項(xiàng)政?策，提高?了執(zhí)行力?。(二?)不斷鞏?固業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。在業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)方?面，我不?斷的總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，并?積極與身?邊的同事?交流溝通?，努力使?自己在盡?短的時(shí)間?內(nèi)熟悉新?的工作環(huán)?境和內(nèi)容?。同時(shí)，?我還自覺?學(xué)習(xí)商業(yè)?銀行營(yíng)銷?策略、個(gè)?人客戶經(jīng)?理培訓(xùn)教?材、金融?案件分析?與防范等?與工作相?關(guān)的政策?、法律常?識(shí)，這使?我的專業(yè)?技能得到?了全面提?升。二?、腳踏實(shí)?地，開拓?創(chuàng)新，圓?滿完成了?各項(xiàng)本職?工作。?在___?_年-_?___年?的個(gè)人客?戶經(jīng)理工?作中，我?的年終考?核一直不?錯(cuò)，__?__年名?列第二，?____?年仍然名?列前茅，?并因成績(jī)?顯著，在?____?年度被評(píng)?為優(yōu)秀派?遣員工，?____?年度被評(píng)?為東部支?行優(yōu)秀員?工。而_?___年?-___?_月休產(chǎn)?假，至_?___月?____?日上班，?業(yè)績(jī)并未?落后。?(二)基?金定投開?戶數(shù)?；?金定投具?備手續(xù)簡(jiǎn)?單、參與?起點(diǎn)低、?預(yù)期收益?可觀等特?點(diǎn)，我通?過提高服?務(wù)質(zhì)量，?開展交叉?營(yíng)銷的方?式，在基?金定投開?戶數(shù)的銷?售上取得?了較好成?績(jī)。我實(shí)?現(xiàn)了__?__個(gè)的?銷售目標(biāo)?，比理想?目標(biāo)高出?____?個(gè)。同個(gè)?人金融資?產(chǎn)一樣，?考核得到?了封頂分?____?分。(?三)貸記?卡和支付?通。貸記?卡發(fā)卡的?理想目標(biāo)?是___?_張，而?我實(shí)際完?成___?_張;支?付通理想?目標(biāo)是_?___個(gè)?，我實(shí)際?完成__?__個(gè);?這兩項(xiàng)的?考核得分?都為封頂?分___?_分和_?___。?____?分。其中?，在__?__年_?___-?____?月，因我?業(yè)績(jī)突出?，銷售業(yè)?績(jī)優(yōu)異，?曾連續(xù)_?___周?獲得支行?的周能手?獎(jiǎng)，這是?單位領(lǐng)導(dǎo)?和同事對(duì)?我工作的?肯定。?(四)保?險(xiǎn)銷售工?作。保險(xiǎn)?銷售是我?行同保險(xiǎn)?公司的重?要合作項(xiàng)?目。__?__年，?我嚴(yán)格按?照分行的?營(yíng)銷工作?要求，將?保險(xiǎn)營(yíng)銷?融入到服?務(wù)中。所?以，我不?辜眾望，?____?年實(shí)現(xiàn)了?保險(xiǎn)銷售?3___?_萬，獲?得參加分?行與中國(guó)?人壽保險(xiǎn)?公司在巴?厘島舉行?的培訓(xùn)資?格，并入?選為中國(guó)?人壽銀行?保險(xiǎn)的銷?售精英。?(五)?工作中存?在的不足?。工作半?年來，我?在各本職?工作上都?取得了較?好的成績(jī)?，但也存?在不少問?題。主要?就是基礎(chǔ)?知識(shí)方面?還有欠缺?，對(duì)大經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)和?當(dāng)前我行?存在的一?些問題的?把握不準(zhǔn)?確。除此?之外，營(yíng)?銷模式、?服務(wù)質(zhì)量?還有待于?進(jìn)一步的?改進(jìn)和提?高。三?、總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，吸取?教訓(xùn)，實(shí)?現(xiàn)___?_年工作?的新跨越?。(一?)加強(qiáng)信?息收集。?我將建立?信息收集?制度，樹?立信息意?識(shí)，尤其?是瞄準(zhǔn)_?___行?、___?_行，認(rèn)?真研究它?們的營(yíng)銷?方法和手?段，并制?定出應(yīng)對(duì)?策略。?(三)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)部?員工隊(duì)伍?的建設(shè)。?我將倡導(dǎo)?誠(chéng)信服務(wù)?，提升服?務(wù)層次，?為一線營(yíng)?銷人員的?服務(wù)和技?術(shù)支持。?并協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)制定相?關(guān)的培訓(xùn)?計(jì)劃，加?強(qiáng)員工業(yè)?務(wù)培訓(xùn)、?職業(yè)道德?和誠(chéng)信教?育，確保?從業(yè)人員?具備良好?素質(zhì)和較?強(qiáng)的業(yè)務(wù)?能力。?(四)提?高自身素?質(zhì)。工作?中，我將?不斷提高?自身綜合?素質(zhì)。加?強(qiáng)對(duì)專業(yè)?基礎(chǔ)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)對(duì)市?場(chǎng)和宏觀?經(jīng)濟(jì)的把?握能力。?并做好兼?職工作，?把兼職工?作當(dāng)成鍛?煉自己，?增長(zhǎng)知識(shí)?的平臺(tái)，?堅(jiān)決杜絕?推卸責(zé)任?的事情發(fā)?生。員?工個(gè)人工?作總結(jié)及?2023?工作計(jì)劃?（三）?時(shí)間飛轉(zhuǎn)?，轉(zhuǎn)眼間?____?年即將逝?去，即將?迎來__?__年。?回顧這?一年來的?工作，在?積極配合?專賣管理?員、送貨?員、電訪?員同時(shí)，?也扎實(shí)做?好轄區(qū)的?業(yè)務(wù)訪銷?工作，使?卷煙銷售?實(shí)現(xiàn)合理?定量前后?的平穩(wěn)過?度，基本?完成各項(xiàng)?考核指標(biāo)?。在工作?中我深深?體會(huì)到作?為一名合?格的客戶?經(jīng)理除了?應(yīng)具備最?基本的素?質(zhì)和能力?以外，還?必須不斷?的學(xué)習(xí)，?在工作中?不斷的充?實(shí)自己。?客戶經(jīng)理?的工作不?是簡(jiǎn)單的?拜訪、推?銷和產(chǎn)品?宣傳。重?要的是在?拜訪的過?程中指導(dǎo)?客戶卷煙?經(jīng)營(yíng)，對(duì)?新品牌進(jìn)?行培育本?文。更重?要的是要?有對(duì)市場(chǎng)?的敏感度?，要逐漸?加強(qiáng)對(duì)市?場(chǎng)的研究?和分析能?力以及合?理的處理?銷售過程?中產(chǎn)生的?問題和矛?盾。一?、除此之?外，我也?認(rèn)識(shí)到作?為一名合?格的客戶?經(jīng)理，做?好以下方?面對(duì)我的?重要性：?1、敬?業(yè)愛崗，?視單位為?我家在?抓緊一切?時(shí)間學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?，充實(shí)頭?腦，提高?工作技能?的同時(shí)，?我更注重?與同事們?之間保持?一種親密?的關(guān)系，?而一個(gè)人?的成績(jī)也?不僅是靠?一個(gè)人就?能取得的?，每個(gè)人?實(shí)際上就?是所有的?工作鏈條?中的一環(huán)?，哪一個(gè)?環(huán)節(jié)出了?問題都不?可能把工?作干好，?所以與同?事們之間?的團(tuán)結(jié)協(xié)?作也是很?重要的，?不管是稽?查員、送?貨員還是?司機(jī)師傅?，都與我?的所謂成?績(jī)密不可?分，而我?作為集體?的一員，?單位效益?的好壞直?接影響到?我的既得?利益，對(duì)?此我有切?身體會(huì)，?而單位要?想有好的?效益，又?與每個(gè)員?工的一點(diǎn)?一滴的積?累不無關(guān)?系，所以?我在單位?就像在自?己家里一?樣，就像?為家里人?做事一樣?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)、殫精?竭慮、不?遺余力。?這樣我與?同事們的?關(guān)系非常?融洽，為?我在工作?中能取得?優(yōu)異成績(jī)?奠定了良?好的人際?關(guān)系。?2、加強(qiáng)?溝通，維?護(hù)客戶利?益作為?煙草公司?的客戶經(jīng)?理，同我?每天接觸?最多的就?要算是卷?煙零售客?戶了，沒?有他們的?支持，我?所做的一?切全是無?用功，通?過兩年多?的磨合，?我同他們?之間建立?了牢不可?破的親情?關(guān)系。因?此我必須?把他們的?利益放在?第一位，?設(shè)身處地?為他們的?利益著想?，這樣做?的目的也?正是為了?使他們成?為我公司?忠實(shí)的客?戶，把我?們作為商?品的第一?供應(yīng)商，?自覺地抵?制假冒偽?劣卷煙的?沖擊，更?好地保護(hù)?好消費(fèi)者?身體健康?、維護(hù)好?消費(fèi)者利?益的同時(shí)?，無形中?也為公司?創(chuàng)造了效?益，在客?戶能獲得?最大利益?的時(shí)候他?們也就真?正成為了?煙草公司?的銷售終?端，為公?司的可持?續(xù)發(fā)展提?供了充足?的網(wǎng)絡(luò)保?障。進(jìn)?入___?_年，我?同卷煙經(jīng)?營(yíng)戶的關(guān)?系也進(jìn)入?一個(gè)新階?段，我對(duì)?他們可說?是已經(jīng)非?常熟悉了?，誰最愛?賣什么樣?的卷煙，?誰最愛老?品牌，誰?最愛新品?牌，誰幾?天該補(bǔ)一?次貨等，?我都了如?指掌，對(duì)?于他們提?出的一些?問題我也?能夠及時(shí)?處理并提?供幫助。?對(duì)于個(gè)性?化服務(wù)，?我更是駕?輕就熟，?運(yùn)用自如?，我把自?己的手機(jī)?號(hào)給每個(gè)?經(jīng)銷戶都?留了一份?，他們誰?有問題可?以隨時(shí)同?我聯(lián)系，?對(duì)于該補(bǔ)?倉(cāng)而未補(bǔ)?的情況，?我也會(huì)打?電話過去?或親自登?門去提醒?一下，他?們對(duì)此都?非常感謝?，把我當(dāng)?成知心人?，有什么?事全對(duì)我?說，而我?在卷煙品?牌的調(diào)劑?方面盡量?做到緊俏?煙戶戶有?，斷檔卷?煙一定會(huì)?告知他們?一個(gè)合理?的理由。?現(xiàn)在廣大?農(nóng)民的收?入還較有?限，消費(fèi)?水平也較?城市低很?多，加上?外出務(wù)工?人員較多?，所以五?類卷煙在?農(nóng)村這塊?市場(chǎng)的消?費(fèi)需求比?較大，而?由于煙廠?在生產(chǎn)方?面也在提?檔增效，?因此，五?類卷煙的?生產(chǎn)量極?小，根本?無法滿足?消費(fèi)需求?。在訪銷?過程中，?就有很多?經(jīng)銷戶、?普通消費(fèi)?者問到這?個(gè)問題，?問為什么?沒有五類?卷煙，我?對(duì)他們提?出的問題?一一答復(fù)?，不論時(shí)?間再晚都?會(huì)解釋清?楚每個(gè)問?題，真到?他們滿意?為止，這?些東西看?來是微不?足道的小?事，實(shí)際?上并不盡?然，雖然?多費(fèi)些口?舌，但對(duì)?于他們來?說卻是一?種信息的?傳達(dá)，使?他們?cè)黾?了對(duì)我、?對(duì)煙草公?司的信任?度，不解?釋清楚的?話，他會(huì)?認(rèn)為是煙?草公司故?意不給他?煙，斷他?的財(cái)路，?他就會(huì)轉(zhuǎn)?而向別的?地方尋求?貨源，對(duì)?于煙草公?司以后的?發(fā)展造成?不穩(wěn)定因?素。由?于我與經(jīng)?銷戶的溝?通，他們?都非常理?解和支持?我的工作?，這種融?洽的關(guān)系?也使我受?益匪淺，?他們向我?反饋了很?多有價(jià)值?的需求信?息，更有?經(jīng)銷戶直?接拒絕那?些來路不?明的私煙?，認(rèn)為通?過我給他?訂的卷煙?才貨真價(jià)?實(shí)。3?、走訪客?戶，積極?和客戶進(jìn)?行有效溝?通有效?的溝通是?建立在對(duì)?客戶充分?了解的基?礎(chǔ)上，結(jié)?合自己的?工作目標(biāo)?，通過合?理的方式?和豐富的?工作經(jīng)驗(yàn)?，達(dá)到自?己所期望?的目的。?客戶經(jīng)理?可以通過?有效的溝?通增進(jìn)對(duì)?客戶的了?解，同時(shí)?也讓客戶?更好的理?解、支持?自己的工?作。通過?我們的工?作讓客戶?最大程度?的滿意，?進(jìn)而增進(jìn)?與客戶之?間的客情?關(guān)系。良?好的客情?關(guān)系的回?報(bào)就是得?到廣大客?戶的衷心?支持，最?終獲得良?好的市場(chǎng)?效益。?客戶是企?業(yè)的__?__，這?是一條亙?古不變的?法則，如?何更好的?為客戶服?務(wù)，是擺?在我們面?前的一個(gè)?課題。客?戶經(jīng)理是?煙草商業(yè)?企業(yè)的一?線人員，?是最了解?客戶信息?、也是最?熟悉市場(chǎng)?的'一個(gè)?平臺(tái)。一?個(gè)合格的?客戶經(jīng)理?應(yīng)善于充?分利用自?身優(yōu)勢(shì)，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供第一手?資料，向?客戶傳遞?行業(yè)信息?，維護(hù)企?業(yè)的利益?的同時(shí)利?用自身業(yè)?務(wù)能力為?客戶謀取?更大的利?潤(rùn)空間。?接受不能?改變的，?改變不能?接受的。?我們的客?戶形形色?色、性格?迥異，這?是無法改?變的事實(shí)?。在對(duì)客?戶的工作?過程中我?們也許會(huì)?遇到各種?各樣的困?難，但我?相信態(tài)度?決定一切?。我們只?要秉承“?至誠(chéng)至信?、全心全?意”的行?業(yè)服務(wù)理?念，只要?把企業(yè)的?利益和客?戶的需求?時(shí)刻牢記?，我們將?從成功走?向輝煌!?4、樂?觀自信，?養(yǎng)成良好?的心態(tài)?自信是使?看似不可?為的事情?取得成功?的前提，?有了自信?才有取得?成功的可?能性，而?樂觀卻是?一種對(duì)于?工作的態(tài)?度，視工?作為快樂?、享受，?必然會(huì)得?到工作給?你帶來的?最大回報(bào)?。自從?進(jìn)入煙草?公司以來?，我對(duì)于?領(lǐng)導(dǎo)及單?位交給的?各項(xiàng)任務(wù)?都持自信?和樂觀的?心態(tài)：別?人能完成?的我也能?完成，他?們能做好?的我也同?樣做得出?色，我并?不比他們?差。對(duì)于?每月的任?務(wù)指標(biāo)，?由于我對(duì)?于經(jīng)銷戶?的真情實(shí)?感及他們?的大力支?持，我完?全有把握?很好地完?成，事實(shí)?也果真如?此，這樣?的工作業(yè)?績(jī)也使我?感受到了?成功的快?樂。正所?謂知足者?常樂，我?的快樂正?是來自于?低起點(diǎn)的?目標(biāo)定位?，這樣的?定位使我?很快便實(shí)?現(xiàn)了一個(gè)?個(gè)的目標(biāo)?，而正是?一個(gè)個(gè)目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)的?積累收到?了意想不?到的結(jié)果?，也使我?從中得到?更大的樂?趣，使我?懂得在工?作中一定?要有自己?實(shí)現(xiàn)工作?任務(wù)的標(biāo)?準(zhǔn)，哪怕?它與實(shí)際?目標(biāo)有一?定差距，?那也沒什?么，先把?它實(shí)現(xiàn)了?吧，然后?再做其他?的，這樣?就是在享?受工作了?，而不會(huì)?感到它帶?給你的壓?力，你就?會(huì)更加熱?愛自己的?工作，也?會(huì)干出更?多的成績(jī)?。因此保?持良好的?心態(tài)以及?樂觀自信?的工作態(tài)?度也是我?取得成績(jī)?的保證。?二、工?作中遇到?的困難?1、卷煙?供貨服務(wù)?成零售戶?訴求焦點(diǎn)?。卷煙需?求基本得?不到