化工廠個(gè)人工作總結(jié)模板（3篇）

第18頁共18頁化工廠個(gè)?人工作總?結(jié)模板?尊敬的領(lǐng)?導(dǎo)：您?好。在此?我先對部?門的領(lǐng)導(dǎo)?和同事，?對我一直?的指導(dǎo)和?幫助表示?感謝。?新的一年?已然到來?，轉(zhuǎn)眼間?來公司已?經(jīng)兩年有?余，回顧?這兩年多?的工作和?生活，感?慨頗多。?凈化車間?在公司領(lǐng)?導(dǎo)下，抓?安全，保?生產(chǎn)，創(chuàng)?效益，以?培訓(xùn)為手?段，通過?安全生產(chǎn)?教育，增?強(qiáng)員工的?安全生產(chǎn)?意識和自?我防護(hù)能?力；通過?齊抓共管?，營造員?工關(guān)心和?支持安全?生產(chǎn)工作?的局面，?從而切實(shí)?保障生產(chǎn)?運(yùn)行期間?的安全和?財(cái)產(chǎn)不受?損失，維?護(hù)單位的?培訓(xùn)的正?常秩序。?在領(lǐng)導(dǎo)和?全體同志?的關(guān)懷、?幫助、支?持下，緊?緊圍繞中?心工作，?充分發(fā)揮?崗位職能?，不斷改?進(jìn)工作方?法，提高?工作效率?。始終堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，較好地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。在?公司工作?兩年多時(shí)?間里，特?別是從事?凈化外操?工作崗位?，讓我學(xué)?會了基層?工作中的?很多操作?知識，使?我職業(yè)生?涯取得了?很大進(jìn)步?，在此期?間積累了?豐厚工作?經(jīng)驗(yàn)。而?后又相繼?晉升為外?操班長，?副操等崗?位，學(xué)習(xí)?到了更多?的工藝技?藝，掌握?了成熟的?工作經(jīng)驗(yàn)?，讓我有?了很大的?提高和進(jìn)?步?？?結(jié)起來有?以下幾個(gè)?方面：?1.正確?樹立服務(wù)?意識。外?操崗位本?身就是一?個(gè)技術(shù)過?硬性工作?。處于外?操崗位，?就應(yīng)該為?肩負(fù)更大?的責(zé)任，?在對凈化?現(xiàn)場這一?方面，多?為車間和?公司著想?。__?__多從?自身找原?因。當(dāng)在?工作或生?活中遇到?挫折時(shí)，?應(yīng)多在自?身找不足?之處。只?有讓自己?來適應(yīng)社?會(公司?)，沒有?讓社會(?公司)去?適應(yīng)自我?，這是自?然淘汰規(guī)?律的表現(xiàn)?。3.?以正確、?健康的心?態(tài)面對工?作。所為?心態(tài)決定?一切，好?的心態(tài)能?將難題易?解，不正?確的心態(tài)?能將問題?____?化。4?.精益求?精，將工?作做到更?好?！皼]?有最好，?只有更好?”，這句?話讓“世?界信賴澳?柯瑪”。?把工作精?致分析，?細(xì)節(jié)到每?一個(gè)環(huán)節(jié)?，即使是?簡單的、?每日重復(fù)?的工作，?也要分析?透徹，這?樣才能把?工作做到?“更好”?，讓領(lǐng)導(dǎo)?“信賴”?我們。?勤能補(bǔ)拙?，平時(shí)工?作中我不?斷總結(jié)完?善自己的?工作內(nèi)容?，結(jié)合實(shí)?際工作情?況，先后?制定工作?目標(biāo)，到?現(xiàn)場實(shí)踐?，經(jīng)過努?力完善了?前期未完?善的各種?報(bào)表，并?取得了良?好的效果?，也為今?后各項(xiàng)工?作的順利?開展鋪設(shè)?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?在以后的?工作中，?我要堅(jiān)持?不懈的學(xué)?習(xí)文化知?識和專業(yè)?技能，保?持積極的?上進(jìn)心和?進(jìn)取心，?配合好上?級領(lǐng)導(dǎo)的?工作，增?強(qiáng)一線員?工的勞動(dòng)?紀(jì)律意識?，對工作?中的各種?困難要勇?于挑戰(zhàn)，?相互理解?、支持和?鼓勵(lì)，團(tuán)?結(jié)一致。?在工作中?犯了錯(cuò)誤?，要找出?錯(cuò)誤的原?因，并提?出整改措?施和防范?措施。最?后，感謝?公司各級?領(lǐng)導(dǎo)及車?間領(lǐng)導(dǎo)給?予我這次?晉升機(jī)會?。在接下?來的工作?中，我會?更加努力?，用謙虛?的態(tài)度和?飽滿的熱?情做好每?一項(xiàng)工作?，為公司?創(chuàng)造更多?有利的價(jià)?值，貢獻(xiàn)?自己的一?份力量。?凈化車?間：__?__年_?___月?____?日個(gè)人?工作總結(jié)?尊敬的?領(lǐng)導(dǎo)：?您好。在?此我先對?部門的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?，對我一?直的指導(dǎo)?和幫助表?示感謝。?新的一?年已然到?來，轉(zhuǎn)眼?間來公司?已經(jīng)兩年?有余，回?顧這兩年?多的工作?和生活，?感慨頗多?。凈化車?間在公司?領(lǐng)導(dǎo)下，?抓安全，?保生產(chǎn)，?創(chuàng)效益，?以培訓(xùn)為?手段，通?過安全生?產(chǎn)教育，?增強(qiáng)員工?的安全生?產(chǎn)意識和?自我防護(hù)?能力；通?過齊抓共?管，營造?員工關(guān)心?和支持安?全生產(chǎn)工?作的局面?，從而切?實(shí)保障生?產(chǎn)運(yùn)行期?間的安全?和財(cái)產(chǎn)不?受損失，?維護(hù)單位?的培訓(xùn)的?正常秩序?。在領(lǐng)導(dǎo)?和全體同?志的關(guān)懷?、幫助、?支持下，?緊緊圍繞?中心工作?，充分發(fā)?揮崗位職?能，不斷?改進(jìn)工作?方法，提?高工作效?率。始終?堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?在公司工?作兩年多?時(shí)間里，?特別是從?事凈化外?操工作崗?位，讓我?學(xué)會了基?層工作中?的很多操?作知識，?使我職業(yè)?生涯取得?了很大進(jìn)?步，在此?期間積累?了豐厚工?作經(jīng)驗(yàn)。?而后又相?繼晉升為?外操班長?，副操等?崗位，學(xué)?習(xí)到了更?多的工藝?技藝，掌?握了成熟?的工作經(jīng)?驗(yàn)，讓我?有了很大?的提高和?進(jìn)步。?總結(jié)起來?有以下幾?個(gè)方面：?1.正?確樹立服?務(wù)意識。?外操崗位?本身就是?一個(gè)技術(shù)?過硬性工?作。處于?外操崗位?，就應(yīng)該?為肩負(fù)更?大的責(zé)任?，在對凈?化現(xiàn)場這?一方面，?多為車間?和公司著?想。_?___多?從自身找?原因。當(dāng)?在工作或?生活中遇?到挫折時(shí)?，應(yīng)多在?自身找不?足之處。?只有讓自?己來適應(yīng)?社會(公?司)，沒?有讓社會?(公司)?去適應(yīng)自?我，這是?自然淘汰?規(guī)律的表?現(xiàn)。3?.以正確?、健康的?心態(tài)面對?工作。所?為心態(tài)決?定一切，?好的心態(tài)?能將難題?易解，不?正確的心?態(tài)能將問?題___?_化。?4.精益?求精，將?工作做到?更好?！?沒有最好?，只有更?好”，這?句話讓“?世界信賴?澳柯瑪”?。把工作?精致分析?，細(xì)節(jié)到?每一個(gè)環(huán)?節(jié)，即使?是簡單的?、每日重?復(fù)的工作?，也要分?析透徹，?這樣才能?把工作做?到“更好?”，讓領(lǐng)?導(dǎo)“信賴?”我們。?勤能補(bǔ)?拙，平時(shí)?工作中我?不斷總結(jié)?完善自己?的工作內(nèi)?容，結(jié)合?實(shí)際工作?情況，先?后制定工?作目標(biāo)，?到現(xiàn)場實(shí)?踐，經(jīng)過?努力完善?了前期未?完善的各?種報(bào)表，?并取得了?良好的效?果，也為?今后各項(xiàng)?工作的順?利開展鋪?設(shè)了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?在以后?的工作中?，我要堅(jiān)?持不懈的?學(xué)習(xí)文化?知識和專?業(yè)技能，?保持積極?的上進(jìn)心?和進(jìn)取心?，配合好?上級領(lǐng)導(dǎo)?的工作，?增強(qiáng)一線?員工的勞?動(dòng)紀(jì)律意?識，對工?作中的各?種困難要?勇于挑戰(zhàn)?，相互理?解、支持?和鼓勵(lì)，?團(tuán)結(jié)一致?。在工作?中犯了錯(cuò)?誤，要找?出錯(cuò)誤的?原因，并?提出整改?措施和防?范措施。?最后，感?謝公司各?級領(lǐng)導(dǎo)及?車間領(lǐng)導(dǎo)?給予我這?次晉升機(jī)?會。在接?下來的工?作中，我?會更加努?力，用謙?虛的態(tài)度?和飽滿的?熱情做好?每一項(xiàng)工?作，為公?司創(chuàng)造更?多有利的?價(jià)值，貢?獻(xiàn)自己的?一份力量?。凈化?車間：_?___年?____?月___?_日第?三篇：化?工廠個(gè)人?工作總結(jié)?____?年終?工作?總結(jié)_?___慶?華能源集?團(tuán)有限公?司氣化?車間__?__年_?___月?____?日工作?總結(jié)__?__年是?我公司_?___億?立方米煤?制天然氣?項(xiàng)目一期?工程建設(shè)?的關(guān)鍵時(shí)?期，也是?我入職以?來的第三?個(gè)年頭。?坐在電腦?旁寫這個(gè)?總結(jié)之前?，我在腦?海里把今?年的工作?仔細(xì)的想?了一遍。?是的，這?一年對于?我來說，?是一個(gè)巨?大的轉(zhuǎn)變?，無論是?自己的奮?斗目標(biāo)，?還是職業(yè)?生涯的規(guī)?劃，甚至?是生活態(tài)?度以至于?人生觀和?價(jià)值觀。?有人說我?錯(cuò)過了很?多，也有?人說我收?獲了很多?，不管別?人怎么說?我覺得在?這一年的?時(shí)間自己?成熟了很?多，過的?還算充實(shí)?。每一個(gè)?在化工廠?工作的員?工都明白?，化工行?業(yè)是一個(gè)?連續(xù)性、?生產(chǎn)條件?苛刻、技?術(shù)要求特?別高的行?業(yè)，而對?于我們剛?剛開始從?事化工工?作的新人?來說，面?對公司嚴(yán)?峻的生產(chǎn)?形勢，無?工作經(jīng)驗(yàn)?是一個(gè)非?常大的挑?戰(zhàn)，為了?順利完成?公司以及?車間安排?的每項(xiàng)任?務(wù)，不拖?累車間、?不拖累班?組，我在?車間領(lǐng)導(dǎo)?及班組長?的幫助和?指引下，?再利用工?作時(shí)間和?同事們溝?通，利用?工作之余?查找資料?，學(xué)習(xí)和?鞏固工藝?生產(chǎn)知識?，很好地?完成了車?間和班組?安排的各?項(xiàng)工作，?這為以后?我的生產(chǎn)?技能有了?很大的提?高。我將?我的__?__年工?作總結(jié)如?下：在剛?進(jìn)入車間?的時(shí)候就?面臨著各?種各樣的?問題，比?如說對化?工行業(yè)特?殊的工作?環(huán)境以及?工作方式?，以及我?自己對于?這方面工?作經(jīng)驗(yàn)的?嚴(yán)重不足?，開始學(xué)?到的理論?知識能否?和實(shí)踐還?很好地結(jié)?合等等。?然而，面?對我所處?的這個(gè)環(huán)?境以及面?臨的問題?，我沒有?懼怕，反?而對自己?信心滿懷?。在__?__年一?年的工作?和學(xué)習(xí)中?已經(jīng)對本?車間的設(shè)?備以及工?藝流程有?了較為全?面的了解?。特別是?在今年車?間的生產(chǎn)?設(shè)備設(shè)施?正在逐?步完善、?公司配備?相應(yīng)的技?術(shù)骨干作?為車間的?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?，這是一?個(gè)非常好?的學(xué)習(xí)機(jī)?會。因此?，我在這?一年中，?上班期間?多走、多?看，熟悉?現(xiàn)場的每?一個(gè)有機(jī)?會看到的?情景，設(shè)?備基礎(chǔ)制?作、設(shè)備?制作、設(shè)?備___?_、管線?配置、閥?門打壓、?管線打壓?；地毯式?巡查，從?設(shè)備的每?一個(gè)管口?起點(diǎn)到相?關(guān)聯(lián)設(shè)備?、管線的?終點(diǎn)，每?條管線上?應(yīng)該有和?不應(yīng)該有?的儀表、?管件、閥?門等，每?臺設(shè)備上?應(yīng)該__?__和不?應(yīng)該__?__的設(shè)?備部件。?在現(xiàn)場的?點(diǎn)、線、?面、體四?個(gè)方面了?解、熟悉?并掌握。?(點(diǎn)，指?的是每一?個(gè)儀表，?每條管線?的節(jié)點(diǎn)，?每個(gè)閥門?、管件的?所起到的?作用及其?重要性；?線，指的?是每條管?線及關(guān)聯(lián)?管線及作?用；面，?指的是同?一個(gè)平面?，包括立?面和平面?上的設(shè)備?，管線之?間的關(guān)系?及其作用?及生產(chǎn)過?程控制；?體，指的?是裝置區(qū)?內(nèi)所有設(shè)?備管線及?配套設(shè)施?的關(guān)系，?及生產(chǎn)過?程的控制?和可操作?性。)多?提問題，?涉及到一?些自己含?糊不清、?不理解、?不懂的工?藝知識，?和同事們?交流或是?向?qū)９ぁ?主任請教?，在現(xiàn)場?，在培訓(xùn)?室，在上?班中，在?下班后，?想盡辦法?搞懂自己?不會的一?些生產(chǎn)知?識。通過?一年的學(xué)?習(xí)，結(jié)合?現(xiàn)場、p?id圖、?操作規(guī)程?、ots?系統(tǒng)以及?多次的模?擬開車演?練，使得?我對本裝?置區(qū)的開?停車程序?及事故處?理等知識?有了較好?的理論掌?握和初步?的生產(chǎn)經(jīng)?驗(yàn)。我將?很期待公?司生產(chǎn)的?一下一個(gè)?環(huán)節(jié)。?總之，這?是一個(gè)輝?煌燦爛的?年份，想?想剛來公?司的那一?幕，看看?現(xiàn)在整齊?排列的管?道，設(shè)備?，干凈整?齊的地面?，偶爾隆?隆的轟鳴?聲。我感?覺我很成?功，我對?公司充滿?希望，我?自己信心?十足。當(dāng)?然，矛盾?總是有正?反兩面的?，成績和?過失是并?存的。我?覺得我還?應(yīng)該努力?地方向還?很多，主?要有：部?分設(shè)備詳?細(xì)結(jié)構(gòu)不?清楚，電?器儀表知?識欠缺，?安全生產(chǎn)?知識薄弱?，生產(chǎn)操?作經(jīng)驗(yàn)不?足。雖然?還有這么?多的不足?，但是我?相信在車?間領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在和?同事們的?共同學(xué)習(xí)?和工作中?這些問題?也很快能?夠得到解?決。冬?天來了也?就意味著?這一年的?即將結(jié)束?新的一年?就要來臨?。在過去?的一年里?我學(xué)到很?多也學(xué)會?了如何怎?樣做人。?回顧走?過的這不?平凡的一?年，讓我?感慨萬千?。有辛苦?、有勞累?；有成功?、有失敗?；有付出?、有收獲?；有感悟?、有心得?但是我覺?得最多的?還是學(xué)到?了經(jīng)驗(yàn)學(xué)?到了感恩?。真的非?常感謝車?間領(lǐng)導(dǎo)給?我提供的?這樣的一?個(gè)學(xué)習(xí)_?___臺?，這里我?深深的給?您們鞠躬?感謝，你?們辛苦了?。在今后?的工作中?我會加倍?努力不負(fù)?眾望為車?間貢獻(xiàn)自?己的最大?力量，最?后預(yù)祝車?間開車成?功。篇二?：化工廠?工作總結(jié)?____?年___?_月份工?作總結(jié)?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、?親愛的同?事們：大?家好。_?___月?份已如白?駒過隙，?就這樣從?我們的眼?前飛速而?過，我們?也迎來一?個(gè)全新的?____?月，坐在?桌子前寫?這個(gè)工作?總結(jié)之前?，我將_?___月?份的的工?作仔細(xì)地?想了一遍?，這其中?有我與同?事們齊心?戮力，共?同克服難?關(guān)的欣喜?，也有遇?到困難時(shí)?的憤懣惆?悵。現(xiàn)將?____?月份工作?總結(jié)如下?：每一?個(gè)在化工?廠工作的?員工都明?白，化工?行業(yè)是一?個(gè)連續(xù)性?、生產(chǎn)條?苛刻、技?術(shù)條件要?求特別高?的行業(yè)，?而對于我?們生產(chǎn)一?線的工作?人員來說?，面對公?司嚴(yán)峻的?生產(chǎn)及銷?售形勢，?工作業(yè)務(wù)?不熟練是?一個(gè)非常?大的挑戰(zhàn)?，為了順?利完成公?司及車間?安排的每?項(xiàng)任務(wù)，?不拖累車?間，我在?車間領(lǐng)導(dǎo)?的幫助和?指引下，?和同事們?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，很好地?完成了車?間的各項(xiàng)?工作。_?___月?份我們白?乳膠包裝?班組共包?裝白乳膠?____?噸，無任?何質(zhì)量問?題，圓滿?的完成了?發(fā)貨任務(wù)?。安全生?產(chǎn)方面，?我班組一?直按規(guī)定?去做，不?做違反規(guī)?程的事，?本月我班?組沒有發(fā)?生任何生?產(chǎn)事故。?環(huán)境衛(wèi)?生方面，?我班組嚴(yán)?格按照車?間規(guī)定的?制度去執(zhí)?行，由于?進(jìn)入冬季?，公司報(bào)?貨比較少?，所以我?班組的包?裝任務(wù)也?比較少，?這就突出?一個(gè)問題?，剩余的?時(shí)間如何?處理。經(jīng)?過和車間?領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)?商后，我?班組利用?出膠后剩?余的時(shí)間?對車間的?玻璃進(jìn)行?擦拭，由?于部分玻?璃過高，?我們考慮?到安全因?素，所以?沒有對其?擦拭。我?們還抽出?兩天時(shí)間?對辦公?室前面的?草地和后?面平臺上?的雜物進(jìn)?行清除，?完成這些?之后剩余?的時(shí)間我?們把萬能?膠車間收?集的塑料?包裝袋拿?過來剪斷?作為白乳?膠包裝扎?口子用，?這樣做也?節(jié)省了一?些新的包?裝袋。_?___月?份來了也?就意味著?這一年的?即將結(jié)束?新的一年?就要來臨?。在過去?的一年里?我學(xué)到很?多也學(xué)會?了如何怎?樣做人。?回顧走?過的這不?平凡的一?年，讓我?感慨萬千?。有辛苦?、有勞累?；有成功?、有失敗?；有付出?、有收獲?；有感悟?、有心得?但是我覺?得最多的?還是學(xué)到?了經(jīng)驗(yàn)學(xué)?到了感恩?。白乳?膠包裝班?組化工?廠個(gè)人工?作總結(jié)模?板（二）?年上半?年，我廠?在團(tuán)體公?司和股份?公司的正?確方案全?廠干部職?工克服全?球金融危?機(jī)給企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?造成的困?難，牢牢?圍繞安全?生產(chǎn)、連?續(xù)生產(chǎn)、?清潔生產(chǎn)?這一工作?目標(biāo)，大?力開展點(diǎn)?線治理、?強(qiáng)化現(xiàn)場?治理、深?挖企業(yè)內(nèi)?部潛力，?堅(jiān)持安全?生產(chǎn)常抓?不懈，截?止___?_月底，?我廠共生?產(chǎn)甲烷氯?化物__?__噸，?未發(fā)生安?全事故，?較好的完?成了股份?公司下達(dá)?給我廠的?生產(chǎn)經(jīng)營?任務(wù)，現(xiàn)?將上半年?的工作總?結(jié)如下：?一、同?一干部職?工思想，?增強(qiáng)戰(zhàn)勝?困難信心?受全球?金融危機(jī)?影響，從?往年下半?年開始，?我國經(jīng)濟(jì)?發(fā)展形勢?急轉(zhuǎn)直下?，對剛剛?投產(chǎn)的我?廠來說更?是雪上加?霜。面對?前所未有?的困難，?我廠干部?職工也曾?一度出現(xiàn)?過信心不?足、悲觀?失看的情?緒。針對?這一情況?;方案范?文,庫.?為您.搜?集-整理?/，廠黨?總支熟悉?到，要想?度過難關(guān)?，必須同?一全廠上?下思想，?樹立戰(zhàn)勝?困難的信?心，為此?在全廠干?部職工廣?泛開展了?提公道化?建議活動(dòng)?，大家紛?紛建言獻(xiàn)?策，找到?了從內(nèi)部?挖潛來戰(zhàn)?勝困難的?突破口，?形成了全?廠上下勒?緊褲腰帶?過緊日子?的共叫，?建立了戰(zhàn)?勝困難的?信心，為?完成方案?____?范文庫_?___搜?集整理(?上半年的?生產(chǎn)任務(wù)?奠定了堅(jiān)?實(shí)的思想?基礎(chǔ)。?二、實(shí)行?點(diǎn)線治理?，深挖內(nèi)?部潛力?在廣泛同?一思想的?基礎(chǔ)上，?我廠從年?初就大力?推行點(diǎn)線?治理，層?層落實(shí)責(zé)?任。經(jīng)過?反復(fù)研究?，全廠共?制定了5?條治理線?，___?_個(gè)用度?控制點(diǎn)，?做大了橫?到邊、豎?到沿、責(zé)?任到個(gè)人?，使各項(xiàng)?用度得到?了很好的?控制。今?年上半年?，甲烷氯?化物單位?制造本錢?比計(jì)劃降?低了__?__元/?噸，單位?原料消耗?也比往年?和計(jì)劃有?較大幅度?降低。同?時(shí)培訓(xùn)、?組建了內(nèi)?部維修氣?力，大力?開展修舊?利廢，半?年修理費(fèi)?比計(jì)劃減?少支出_?___萬?元。清?退外聘職?員，原由?外聘職員?承擔(dān)包裝?、維修、?綠化等工?作全部由?本廠職工?承擔(dān)，上?半年比往?年同期節(jié)?省零工費(fèi)?開支萬元?。嚴(yán)格?加強(qiáng)對治?理用度的?控制，治?理用度比?計(jì)劃少出?____?萬元，其?中車輛費(fèi)?節(jié)支__?__元、?應(yīng)酬費(fèi)節(jié)?支___?_元、辦?公費(fèi)節(jié)支?____?元、綠化?費(fèi)節(jié)支_?___元?、銷售用?度比計(jì)劃?節(jié)支__?__萬元?。三、?狠抓現(xiàn)場?治理，促?進(jìn)治理工?作上水平?現(xiàn)場治?理是一項(xiàng)?常抓不懈?的工作，?為促使治?理上水平?、上臺階?，在原有?現(xiàn)場治理?基礎(chǔ)上，?制定和完?善了現(xiàn)場?治理方案?、考核方?式、檢查?方式等內(nèi)?容，并對?辦公、生?活、生產(chǎn)?現(xiàn)場等進(jìn)?一步明確?了責(zé)任分?工，每周?定期組織?職員進(jìn)行?檢查，并?將檢查結(jié)?果在板報(bào)?公告，檢?查結(jié)果與?部分薪酬?掛鉤，極?大的進(jìn)步?了職工搞?好現(xiàn)場治?理的積極?性。目前?全廠基本?消滅了跑?冒滴漏，?工作現(xiàn)場?和生活現(xiàn)?場干凈整?潔。四?、安全工?作常抓不?懈，基礎(chǔ)?治理工作?上臺階?安全工作?是企業(yè)生?產(chǎn)的生命?線。今年?以來，我?廠全面_?___企?業(yè)安全生?產(chǎn)主體責(zé)?任，建立?健全了安?全治理機(jī)?構(gòu)與安全?治理網(wǎng)絡(luò)?，層層落?實(shí)了安全?生產(chǎn)責(zé)任?制。認(rèn)真?開展安全?培訓(xùn)教育?，全力進(jìn)?步員工安?全意識和?自我防護(hù)?能力方案?范文.庫?.整理~?，增強(qiáng)了?全員的“?基本功”?。以“打?非、治違?、抓責(zé)任?”為主題?，認(rèn)真排?查和整改?事故隱患?，確保安?全投進(jìn)，?不斷增強(qiáng)?企業(yè)本質(zhì)?安全水平?，積極舉?辦了“安?全月”活?動(dòng)，強(qiáng)化?事故應(yīng)急?預(yù)案演練?，不斷進(jìn)?步了員工?應(yīng)急事故?的處置能?力方案范?文.庫.?整理~。?積極推動(dòng)?安全標(biāo)準(zhǔn)?化體系建?設(shè)，不斷?提升安全?生產(chǎn)治理?水平，受?到了上級?安全部分?的肯定和?認(rèn)可。?五、加強(qiáng)?設(shè)備基礎(chǔ)?治理，保?障生產(chǎn)平?穩(wěn)運(yùn)行?為加強(qiáng)我?廠設(shè)備治?理工作，?今為了?做到安全?生產(chǎn)、連?續(xù)生產(chǎn)、?清潔生產(chǎn)?，我廠在?做好設(shè)備?維修、加?強(qiáng)查漏堵?漏的同時(shí)?，進(jìn)一步?完善生產(chǎn)?工藝，甲?烷氯化物?5、__?__月份?分別比計(jì)?劃超產(chǎn)_?___噸?和___?_噸。產(chǎn)?品蒸汽單?耗和用電?單耗及蒸?汽凝液回?收等指標(biāo)?均逾額完?成方案_?___范?文庫__?__搜集?整理(任?務(wù)，其中?蒸汽單耗?比計(jì)劃減?少___?_立方/?噸，用電?單耗比計(jì)?劃少用_?___度?/噸，_?___月?份全廠共?達(dá)標(biāo)排放?污水__?__立方?，公道轉(zhuǎn)?移危險(xiǎn)廢?物___?_噸。?七、堅(jiān)持?比價(jià)采購?，減少資?金占用，?實(shí)現(xiàn)]方?案-范文?庫.整理?.效益最?大化八?、立足本?職，保質(zhì)?保量完成?方案__?__范文?庫___?_搜集整?理(各項(xiàng)?分析任務(wù)?九、加?強(qiáng)精神文?明建設(shè)?切實(shí)做好?廉政建設(shè)?工作，不?斷認(rèn)真學(xué)?習(xí)團(tuán)體公?司和股份?公司關(guān)于?加強(qiáng)黨風(fēng)?廉政建設(shè)?工作的相?關(guān)文件精?神，根據(jù)?上級黨委?和團(tuán)體黨?委的同一?部署，結(jié)?合我廠的?實(shí)際情況?;方案范?文,庫.?為您.搜?集-整理?/，深進(jìn)?開展學(xué)習(xí)?調(diào)研、分?析檢查、?整改落實(shí)?三階段的?____?活動(dòng)，做?到了兩手?抓、兩不?誤、兩促?進(jìn)，確保?了在學(xué)習(xí)?實(shí)踐活動(dòng)?中尚未解?決的突出?題目繼續(xù)?得到了有?效解決。?活躍職工?文化生活?，組織參?加了團(tuán)體?公司和股?份公司分?別舉辦的?演講比賽?和乒乓球?、籃球比?賽活動(dòng)，?豐富了職?工的文化?生活，增?強(qiáng)了職工?的團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神。?當(dāng)然，?上半年的?工作還存?在著諸多?不足之處?，下半年?我們將借?加進(jìn)中海?油契機(jī)，?繼續(xù)堅(jiān)持?____?，加強(qiáng)職?工思想政?治工作，?進(jìn)一步熟?練工藝操?縱程度，?完善細(xì)節(jié)?化治理及?基礎(chǔ)治理?存在的薄?弱環(huán)節(jié)，?更好的完?成方案_?___范?文庫__?__搜集?整理(股?份公司及?團(tuán)體公司?下達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)?營任務(wù)，?使之更上?水平，邁?上一個(gè)嶄?新的臺階??；?廠個(gè)人工?作總結(jié)模?板（三）?電儀車?間在黨委?和廠部的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真?____?保增長、?保民生、?保穩(wěn)定、?保全運(yùn)的?工作要求?，緊緊圍?繞民生為?先，服務(wù)?為本市政?公用發(fā)展?理念，認(rèn)?真開展學(xué)?習(xí)實(shí)踐_?___活?動(dòng)，進(jìn)一?步確立了?團(tuán)結(jié)、發(fā)?展、服務(wù)?的熱電工?作方針，?按照__?__年確?定的強(qiáng)化?管理，科?學(xué)發(fā)展，?全面提升?供熱服務(wù)?水平的工?作思路，?大家同心?同德，共?同努力，?保持了企?業(yè)持續(xù)健?康穩(wěn)定發(fā)?展，實(shí)現(xiàn)?了服務(wù)責(zé)?任、經(jīng)濟(jì)?責(zé)任、安?全責(zé)任、?公共責(zé)任?四項(xiàng)責(zé)任?預(yù)期目標(biāo)?，比較圓?滿地完成?了上級交?給我們的?工作任務(wù)?。__?__年，?公司進(jìn)行?了一輪的?機(jī)構(gòu)改革?，新起點(diǎn)?、新希望?，在新領(lǐng)?導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在務(wù)實(shí)創(chuàng)?新、團(tuán)結(jié)?奉獻(xiàn)管理?理念的指?導(dǎo)下，在?各生產(chǎn)車?間和有關(guān)?科室的大?力支持和?配合下，?電儀車間?緊緊圍繞?愛崗敬業(yè)?、開拓進(jìn)?取，優(yōu)質(zhì)?、高效、?規(guī)范、創(chuàng)?新的工作?方針，通?過車間各?專業(yè)全體?員工的共?同努力，?完成了上?半年各項(xiàng)?工作任務(wù)?，取得了?一定的成?績。為了?今后更好?地做好各?專業(yè)的各?項(xiàng)工作，?改善工作?方法、提?高工作效?率和克服?不足，現(xiàn)?將上半年?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、設(shè)備管?理1.?態(tài)度決定?一切、細(xì)?節(jié)決定成?敗。加強(qiáng)?現(xiàn)場電氣?、熱工設(shè)?備巡檢，?及時(shí)消除?設(shè)備隱患?，確保設(shè)?備良好運(yùn)?行。加強(qiáng)?了對設(shè)備?的維護(hù)和?潤滑管理?，消除設(shè)?備意外事?故隱患。?為實(shí)現(xiàn)設(shè)?備、電氣?、熱工的?長期良好?運(yùn)行，生?產(chǎn)系統(tǒng)的?穩(wěn)定運(yùn)行?，提供了?強(qiáng)有力的?保證。?2.加強(qiáng)?設(shè)備、電?氣、熱工?技術(shù)檔案?管理，完?善技術(shù)資?料。各類?設(shè)備技術(shù)?檔案是對?設(shè)備檢修?過程的記?錄。通過?對各類設(shè)?備技術(shù)檔?案的檢查?，可對比?設(shè)備的運(yùn)?行狀況，?對損壞程?度以及損?壞的原因?有一個(gè)深?刻的認(rèn)識?，能及時(shí)?調(diào)整對設(shè)?備的運(yùn)行?條件和設(shè)?備的改進(jìn)?，有利于?對設(shè)備的?管理。?3.提高?質(zhì)量是企?業(yè)發(fā)展的?生命。嚴(yán)?把各類設(shè)?備檢修質(zhì)?量關(guān)，設(shè)?備檢修質(zhì)?量的好壞?直接影響?到設(shè)備運(yùn)?行的穩(wěn)定?，影響到?生產(chǎn)系統(tǒng)?的穩(wěn)定運(yùn)?行。二?、節(jié)能降?耗1.?降低成本?是公司效?益的保障?。積極實(shí)?施設(shè)備配?件國產(chǎn)化?工作，降?低備件成?本和消耗?。因?yàn)樯?產(chǎn)車間的?設(shè)備多數(shù)?是國外設(shè)?備，備件?價(jià)格昂貴?供貨周期?長，這對?設(shè)備維修?和降低成?本非常不?利，因此?，在經(jīng)過?充分論證?后，對部?分設(shè)備進(jìn)?行國產(chǎn)化?，雖然仍?存在一些?不足之處?需改進(jìn)外?，但總的?來說是成?功的。降?低了成本?，縮短了?備件的采?購周期。?2.為?保證生產(chǎn)?系統(tǒng)的穩(wěn)?定運(yùn)行和?縮短開停?車時(shí)間打?下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?如：部分?設(shè)備已經(jīng)?升級換代?，有些設(shè)?備只能在?拆解之后?，對其零?部件進(jìn)行?測繪，畫?好圖紙后?委托廠家?加工，并?把數(shù)據(jù)圖?紙當(dāng)作資?料保存。?對于有修?復(fù)價(jià)值的?舊備件，?積極進(jìn)行?修復(fù)利廢?、技改技?措、降低?成本消耗?。對于采?購入庫的?備品備件?要經(jīng)過各?專業(yè)副主?任和生產(chǎn)?車間雙重?驗(yàn)收，努?力做到把?不合格的?各類備件?拒之門外?。三、?安全管理?1._?___執(zhí)?行國家安?全第一、?預(yù)防為主?、綜合管?理的安全?方針，在?公司安全?生產(chǎn)是企?業(yè)永恒的?主題精神?下，加強(qiáng)?檢修施工?現(xiàn)場安全?管理工作?，強(qiáng)化車?間員工自?我保護(hù)意?識，堅(jiān)持?把安全工?作放在首?位。2?.嚴(yán)格落?實(shí)各項(xiàng)安?全規(guī)程、?規(guī)章制度?。以操作?規(guī)程、崗?位責(zé)任制?、技術(shù)規(guī)?范、安全?防范規(guī)則?等為重點(diǎn)?，開展各?季節(jié)專業(yè)?性防護(hù)和?季節(jié)性安?全檢查，?做好防火?、防爆、?防雷防靜?電等設(shè)施?和措施，?使生產(chǎn)設(shè)?備能夠處?于安全正?常運(yùn)行狀?態(tài)。3?.加強(qiáng)車?間員工安?全消防知?識培訓(xùn)，?堅(jiān)持每周?假日前的?檢查，及?時(shí)消除整?改安全隱?患。加強(qiáng)?對特種作?業(yè)人員的?培訓(xùn)工作?，嚴(yán)格按?操作規(guī)程?作業(yè)，時(shí)?時(shí)牢記安?全注意事?項(xiàng)，大的?故障和危?險(xiǎn)性高的?檢修，車?間各專業(yè)?副主任都?親臨現(xiàn)場?指揮。?4.特種?作業(yè)證培?訓(xùn)取證情?況如下：?1)電?工進(jìn)網(wǎng)作?業(yè)證年度?審核5?.在冬夏?季節(jié)受環(huán)?境溫度影?響較大期?間，加強(qiáng)?設(shè)備的巡?檢力度，?做到早預(yù)?防、早發(fā)?現(xiàn)、早處?理。對重?點(diǎn)設(shè)備隱?患排除和?故障的處?理，通過?采取有針?對性的措?施，確保?安全生產(chǎn)?的進(jìn)行。?四、主?要完成的?設(shè)備檢修?任務(wù)如下?：4、?電儀車間?上半年完?成檢修任?務(wù)___?_項(xiàng)，檢?修總費(fèi)用?為：__?__元，?其中節(jié)能?技改費(fèi)用?____?元。五?、電儀車?間存在的?問題1?、培訓(xùn)工?作有待加?強(qiáng)，各專?業(yè)人員素?質(zhì)有待提?高。目?前，電儀?人員素質(zhì)?，知識水?平參差不?齊，應(yīng)進(jìn)?一步加大?培訓(xùn)力度?。培訓(xùn)要?堅(jiān)持理論?與實(shí)際相?結(jié)合的原?則，要學(xué)?以致用，?各專業(yè)管?理學(xué)習(xí)設(shè)?備管理方?針政策、?法律、法?規(guī)、基礎(chǔ)?理論和方?法，各專?業(yè)維護(hù)人?員要學(xué)習(xí)?機(jī)械設(shè)備?的原理和?基本技術(shù)?，培訓(xùn)方?式要多渠?道、多層?次，也可?以走出去?，學(xué)習(xí)先?進(jìn)的技術(shù)?和管理經(jīng)?驗(yàn)，總之?，要切實(shí)?加強(qiáng)各級?管理人員?和維護(hù)人?員的理論?水平和知?識水平，?從而更好?地為公司