保安個(gè)人工作總結(jié)格式版（6篇）

第16頁共16頁保安個(gè)人?工作總結(jié)?格式版?上半年，?安全工作?取得了一?點(diǎn)成績，?但與酒店?領(lǐng)導(dǎo)和各?部門的關(guān)?心與支持?是分不開?的。安全?工作無小?事，任何?一絲的麻?痹大意都?有可能造?成不可挽?回的損失?，在下步?的工作中?，要時(shí)刻?保持清醒?的頭腦，?嚴(yán)格管理?，嚴(yán)格要?求，針對?上半年存?在的問題?，從實(shí)際?出發(fā)，從?根本上解?決，力爭?把事故消?滅在萌芽?狀態(tài)。同?時(shí)，好的?方面也要?繼續(xù)保持?。部門全?體人員將?繼續(xù)努力?，確保酒?店人員生?命和財(cái)產(chǎn)?的安全。?時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)眼?間上半年?已經(jīng)過去??；仡?過去的上?半年，我?們的工作?又得又失?，有好有?壞，為了?更好的發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，?克服不足?，做好今?后工作，?現(xiàn)將上半?年來的工?作總結(jié)如?下：一?、內(nèi)部管?理方面?由于公司?的不斷發(fā)?展，保安?隊(duì)伍也在?不斷的增?加。一支?過硬的隊(duì)?伍是做好?工作的重?要保證，?在招聘保?安方面，?我們始終?堅(jiān)持兩個(gè)?原則，一?是應(yīng)聘人?員必須有?優(yōu)秀的個(gè)?人素質(zhì)，?品質(zhì)端正?，精神面?貌較好，?這樣，才?能將我們?____?物業(yè)的精?神面貌昭?示于社會?，使更多?的人知道?我們__?__物業(yè)?。二是我?們堅(jiān)決不?招聘有前?科的人員?，這樣，?才能更好?的保證我?們隊(duì)伍的?質(zhì)量。?我們在一?手抓人員?配備的同?時(shí)，還一?手抓素質(zhì)?的提高。?在隊(duì)伍建?設(shè)上堅(jiān)持?兩個(gè)方針?，內(nèi)抓素?質(zhì)，外樹?形象，多?次組織人?員進(jìn)行應(yīng)?急訓(xùn)練，?如、軍姿?隊(duì)伍訓(xùn)練?、禮節(jié)禮?貌講解、?消防應(yīng)急?訓(xùn)練，突?發(fā)事件緊?急應(yīng)對預(yù)?案演練，?通過集訓(xùn)?不斷加強(qiáng)?保安自身?素質(zhì)。更?好的為業(yè)?主提供高?質(zhì)量的服?務(wù)，樹立?良好的自?身形象及?企業(yè)形象?，促進(jìn)我?物業(yè)公司?健康發(fā)展?。在訓(xùn)練?中既鍛練?了隊(duì)員之?間的協(xié)調(diào)?能力，也?鍛煉了團(tuán)?隊(duì)合作精?神，使隊(duì)?員能盡快?掌握各項(xiàng)?基本的本?領(lǐng)，達(dá)到?公司要求?。二、?做好本職?工作，確?保小區(qū)的?安全防衛(wèi)?今年上?半年，保?安部繼續(xù)?腳踏實(shí)地?抓好小區(qū)?日常安全?管理工作?，加強(qiáng)小?區(qū)日常安?全巡檢和?巡查監(jiān)督?管理，做?好經(jīng)常性?的安全大?檢查，對?存在安全?隱患較多?的個(gè)別小?區(qū)進(jìn)行了?加強(qiáng)管理?，做為工?作中的重?點(diǎn)。三?、提高自?身素質(zhì)，?以實(shí)際行?動感動業(yè)?主因?yàn)?保安肩負(fù)?著小區(qū)的?治安管理?，勢必要?對小區(qū)出?現(xiàn)的一些?違規(guī)行為?進(jìn)行制止?，但個(gè)別?業(yè)主極度?不理解，?對我們保?安進(jìn)行多?次打罵，?使我們的?人身安全?受到了威?脅，但我?們始終堅(jiān)?持公司制?度，盡量?做到打不?還手，罵?不還口，?多次給業(yè)?主做解釋?工作，由?于我們保?安始終保?持冷靜的?態(tài)度處理?這些問題?，得到了?廣大業(yè)主?的支持，?使我們保?安工作得?到了進(jìn)一?步提高。?我們在?室外站崗?的保安人?員，為了?小區(qū)的安?全，他們?秉著高度?負(fù)責(zé)的精?神，在自?己在崗的?____?小時(shí)內(nèi)，?無論嚴(yán)寒?酷暑、刮?風(fēng)下雨，?他們都堅(jiān)?持在工作?崗位，指?揮著車輛?的進(jìn)出工?作，尤其?是在寒冷?的冬天，?有的保安?手腳凍得?都麻木了?，他們也?沒有脫崗?的行為，?這種精神?得到了公?司員工和?廣大業(yè)主?的贊許，?也成為我?們小區(qū)一?道靚麗的?風(fēng)景。?當(dāng)然我們?還存在很?多不足，?但我相信?，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷與?指導(dǎo)下，?在同事的?幫助與支?持下，在?隊(duì)友的努?力與合作?下，我們?____?保安將會?更加完善?，更加成?熟。保?安個(gè)人工?作總結(jié)格?式版（二?）__?__年即?將過去,?新的一年?即將到來?,我在這?里先給各?位領(lǐng)導(dǎo),?同事拜過?早年祝新?春快樂,?萬事如意?。我雖?是一名普?通的保安?員，但在?我心中，?____?小區(qū)就是?我的家，?領(lǐng)導(dǎo)是我?的家長。?同事是我?的兄弟姐?妹，小區(qū)?的事是我?自已的事?，我要精?心守衛(wèi)我?的家，使?它在安全?的環(huán)境中?茁壯成長?。我明白?作為一個(gè)?家庭成員?，一名保?安員“守?衛(wèi)小區(qū)、?守衛(wèi)我家?”的責(zé)任?重大。?保衛(wèi)是一?項(xiàng)特殊的?、并具有?很大危險(xiǎn)?性的工作?，可我沒?有因此而?膽怯、畏?懼?？▋?nèi)?基鋼鐵公?司總裁齊?瓦勃曾經(jīng)?說過“我?們不是在?為老板打?工，更不?是單純?yōu)?了賺錢，?我是在為?自己的夢?想打工，?為自己的?遠(yuǎn)大前途?打工。我?們只能在?業(yè)績中提?升自己。?”因此，?我們必須?秉承嚴(yán)肅?認(rèn)真的工?作態(tài)度，?干好日常?看似平淡?的工作，?要想得到?，做得全?。堅(jiān)決完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)交給們?的每一項(xiàng)?任務(wù)，做?到讓領(lǐng)導(dǎo)?放心。?在陳隊(duì)的?帶鄰下,?我們圓滿?地完成了?今年的工?作任務(wù),?得到租、?住戶的滿?意,得到?了領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可,我?們的工作?今年是比?較重的一?年.當(dāng)中?有幾家住?戶裝修,?消防的施?工,進(jìn)出?的人員多?且復(fù)雜.?對我們的?工作加大?了壓力，?在這種情?況下我們?加強(qiáng)對進(jìn)?出人員、?施工人員?正監(jiān)管和?登記，定?時(shí)進(jìn)行樓?巡，把萌?芽的事故?撤底消滅?，確保小?區(qū)的安全?，這有8?02房患?病的朱女?士，每一?次患病都?會磕東西?我們小區(qū)?的花盆砸?了解十幾?個(gè)，有時(shí)?這會高空?拋物，在?患病時(shí)為?了保護(hù)好?群眾的生?命財(cái)產(chǎn)，?車輛不受?傷壞，并?助領(lǐng)導(dǎo)，?社區(qū)工作?站，維護(hù)?好現(xiàn)場，?并得到領(lǐng)?導(dǎo)的表揚(yáng)?，在工?作之余，?在隊(duì)長帶?領(lǐng)下，我?們進(jìn)行了?保安員體?能訓(xùn)練，?內(nèi)容包括?，隊(duì)列訓(xùn)?練，軍體?權(quán)等。堅(jiān)?持完成預(yù)?期目標(biāo)，?保質(zhì)保量?地完成訓(xùn)?練計(jì)劃，?我剛開始?時(shí)叫苦叫?累的現(xiàn)像?，但我明?白作為保?安員只有?過硬的業(yè)?務(wù)本領(lǐng)和?強(qiáng)壯體能?素質(zhì)，才?能更好地?發(fā)揮“養(yǎng)?兵千日、?用在一時(shí)?”沒有刻?苦訓(xùn)練關(guān)?健時(shí)刻怎?么能發(fā)揮?出我們的?作用呢？?所以我不?怕苦不怕?累，直堅(jiān)?持。作?為保安員?還是一名?義務(wù)的消?防員，今?年管理工?司組織了?好幾次的?消防安全?講座培訓(xùn)?并學(xué)習(xí)消?防平時(shí)生?活當(dāng)中遇?到安全發(fā)?生火災(zāi)應(yīng)?急措施，?并認(rèn)真地?學(xué)習(xí)記錄?,長掌消?防知識,?結(jié)合本小?區(qū)的消防?設(shè)備、設(shè)?施，定期?進(jìn)行設(shè)備?的巡查和?維護(hù)工作?，以預(yù)防?為主、防?消結(jié)合方?針，確保?租住戶的?生命財(cái)產(chǎn)?的安全。?在工作?生活當(dāng)中?本人在一?年的總結(jié)?如下：?1.堅(jiān)決?服從領(lǐng)導(dǎo)?、認(rèn)真領(lǐng)?會執(zhí)行公?司的經(jīng)管?理策略和?工作，指?示精神，?并___?_到崗位?實(shí)際工作?當(dāng)中始終?把維護(hù)公?司利益放?在弟一位?。2.?對小區(qū)的?治安嚴(yán)于?管理，敢?于不法分?子作斗爭?。3.?對進(jìn)出的?車輛嚴(yán)于?記錄，對?收費(fèi)的車?輛安照工?的要求進(jìn)?行收費(fèi)，?做到文明?服務(wù)。?4.在隊(duì)?長的帶領(lǐng)?下我們進(jìn)?行了小區(qū)?的綠化、?維護(hù)工作?。創(chuàng)建和?諧文明小?區(qū)。5?.堅(jiān)持“?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合”的消?防方針,?完善消防?設(shè)備巡查?及保養(yǎng)措?施，并加?強(qiáng)消防知?識的培訓(xùn)?，提高防?火意識，?能掌握消?防設(shè)備的?操作方法?，確保安?全。以?上是我在?一年中做?到做好的?方面，縱?觀一年的?工作客觀?自我剖析?，自已在?下列中方?面存在不?足之處，?肯領(lǐng)導(dǎo)的?指正與批?評，以待?今后的工?作中進(jìn)一?步加強(qiáng)和?改正。?1、工作?當(dāng)中有松?懈。2?、工作經(jīng)?驗(yàn)和相關(guān)?管理知識?仍需進(jìn)一?步學(xué)習(xí)，?積累。?____?年即將過?去，我們?將滿懷地?迎來__?__年，?新的一年?意味著新?的機(jī)遇新?的跳戰(zhàn)，?今朝花開?勝往昔，?料得明日?花更紅，?我堅(jiān)信在?公司領(lǐng)導(dǎo)?英明決策?下物業(yè)公?司的明天?會更好，?做為工司?的一份子?，在明年?的工作我?將一如既?住，全心?作意的為?公司貢獻(xiàn)?一份微薄?之力。?保安個(gè)人?工作總結(jié)?格式版（?三）_?___年?即將結(jié)束?，審視自?己一年來?的工作，?總結(jié)一年?的得失，?感觸良多?。一年來?，我熱衷?于本職工?作，嚴(yán)格?要求自己?，擺正自?己的工作?位置，時(shí)?刻保持“?謙虛”、?“謹(jǐn)慎”?、“律己?”的態(tài)度?。在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?栽培和同?事們的幫?助支持下?，始終勤?奮學(xué)習(xí)、?積極進(jìn)取?，努力提?高自我，?始終勤奮?工作，認(rèn)?真完成任?務(wù)，履行?好崗位職?責(zé)。作為?一名保安?員，但在?我心中，?恒寶小區(qū)?就是我的?家，領(lǐng)導(dǎo)?就是我的?家長,同?事就是我?的兄弟姐?妹，小區(qū)?的事就是?我自己的?事，我要?精心守衛(wèi)?我的.家?，使它在?安全的環(huán)?境中茁壯?成長。我?明白作為?一個(gè)家庭?成員，一?名保安員?“守衛(wèi)小?區(qū)、守衛(wèi)?我家”的?責(zé)任重大?。保安?是一項(xiàng)特?殊的、并?具有很大?危險(xiǎn)性的?工作，可?我沒有因?此而膽怯?、畏懼。?記得有位?名人曾經(jīng)?說過“我?們不是在?為老板打?工，更不?是單純?yōu)?了賺錢，?我是在為?自己的夢?想打工，?為自己的?遠(yuǎn)大前途?打工。我?們只能在?業(yè)績中提?升自己。?”因此，?我們必須?秉承嚴(yán)肅?認(rèn)真的工?作態(tài)度，?干好日常?看似平淡?的工作，?要想得到?，做得全?。堅(jiān)決完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)交給我?們的每一?項(xiàng)任務(wù)，?做到讓領(lǐng)?導(dǎo)放心。?在部門?李經(jīng)理的?帶領(lǐng)下，?我們圓滿?地完成了?今年的工?作任務(wù)，?得到了住?/租戶的?滿意，同?時(shí)也得到?了領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可。我?們今年的?工作是比?較繁瑣的?一年，有?住/租戶?的裝修施?工，進(jìn)出?的人員多?且復(fù)雜，?加上因當(dāng)?前金融風(fēng)?波浪潮的?影響而愈?加加劇了?當(dāng)前治安?形式的嚴(yán)?峻，這都?對我們的?工作增加?了壓力，?在這種情?況下我們?加強(qiáng)了對?進(jìn)出人員?、施工人?員的監(jiān)管?和登記，?加強(qiáng)巡樓?的力度，?把事故徹?底消滅在?萌芽狀態(tài)?下，確保?了小區(qū)的?安全。?在工作之?余，在部?門的部署?下，我們?進(jìn)行了保?安員體能?訓(xùn)練，內(nèi)?容包括，?隊(duì)列訓(xùn)練?，軍體拳?等。堅(jiān)持?完成預(yù)期?目標(biāo)，保?質(zhì)保量地?完成訓(xùn)練?計(jì)劃，我?剛開始時(shí)?也和隊(duì)員?一樣有怨?言，覺得?成天訓(xùn)練?這個(gè)沒什?么必要，?但最終我?明白要想?有整體過?硬的業(yè)務(wù)?本領(lǐng)和強(qiáng)?壯的體能?素質(zhì)，沒?有刻苦訓(xùn)?練關(guān)鍵時(shí)?刻怎么能?發(fā)揮出我?們“養(yǎng)兵?千日、用?兵一時(shí)”?的作用呢?所以我們?一直堅(jiān)持?。作為?保安還是?一名義務(wù)?的消防員?，今年在?部門組織?的幾次消?防安全培?訓(xùn)和發(fā)生?火災(zāi)時(shí)的?應(yīng)急處理?方案中，?能認(rèn)真地?學(xué)習(xí)記錄?，掌握消?防知識，?結(jié)合本小?區(qū)的消防?設(shè)備、設(shè)?施，定期?組織人員?進(jìn)行設(shè)備?的巡查和?維護(hù)工作?，以“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的方針?，確保住?/租戶的?生命財(cái)產(chǎn)?和安全。?在工作?生活當(dāng)中?本人在一?年的總結(jié)?如下：?1、堅(jiān)決?服從領(lǐng)導(dǎo)?、認(rèn)真領(lǐng)?會并執(zhí)行?公司的經(jīng)?營管理策?略和指示?精神，并?____?到崗位實(shí)?際工作當(dāng)?中始終把?維護(hù)公司?利益放在?第一位。?2、認(rèn)?真對待并?堅(jiān)決完成?部門交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?積極協(xié)助?主管做好?班組的日?常工作，?并為班組?的建設(shè)出?謀劃策。?3、工?作中不怕?吃苦受累?，勇挑重?擔(dān)，主動?找事干，?做到“眼?勤、嘴勤?、手勤、?腿勤”，?積極適應(yīng)?各種艱苦?環(huán)境，在?繁重的工?作中磨練?自己的意?志，增長?自己的才?干;并勇?于發(fā)現(xiàn)和?糾正自己?工作中的?缺點(diǎn)、錯(cuò)?誤，不斷?調(diào)整自己?的思維方?式和工作?方法，分?階段提出?較高的學(xué)?習(xí)和工作?目標(biāo)，不?斷追求更?大的進(jìn)步?。4、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，勇于實(shí)?踐，不斷?積累，勇?于開拓。?在理論學(xué)?習(xí)的同時(shí)?注意講究?學(xué)習(xí)方法?，端正學(xué)?習(xí)態(tài)度，?提高學(xué)習(xí)?效率，努?力培養(yǎng)自?己扎實(shí)的?理論功底?、正確的?思想觀點(diǎn)?、踏實(shí)的?工作作風(fēng)?、周密的?組織能力?、機(jī)智的?分析能力?、果敢的?處事能力?、廣泛的?社交能力?;并虛心?好學(xué)，不?斷地向部?門主管請?教取經(jīng)，?吸取他們?的成功經(jīng)?驗(yàn)，不斷?鞭策自己?使自己有?學(xué)習(xí)的方?向和目標(biāo)?。5、?堅(jiān)持“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的消防?方針，完?善消防設(shè)?備巡查及?保養(yǎng)措施?，并加強(qiáng)?消防知識?的培訓(xùn)，?提高防火?意識，掌?握消防設(shè)?備的操作?方法，確?保安全。?以上是?我在一年?中做得好?的方面，?縱觀一年?的工作，?客觀自我?剖析，自?己也存在?以下不足?之處，懇?請領(lǐng)導(dǎo)的?指正與批?評，以待?在今后的?工作中進(jìn)?一步加強(qiáng)?和改正。?保安個(gè)?人工作總?結(jié)格式版?（四）?來到__?__項(xiàng)目?已經(jīng)一年?時(shí)間了，?回首過去?一年部門?的工作，?我們在物?業(yè)公司，?物業(yè)服務(wù)?中心領(lǐng)導(dǎo)?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，各部?門大力支?持配合下?，充分調(diào)?動員工積?極性，以?安全管理?工作為基?礎(chǔ)，杜絕?消防事故?隱患為切?入點(diǎn)，加?大對車場?的管理力?度，保障?交通道路?暢通。?一年來處?理突發(fā)事?件___?_起，抓?獲偷盜施?工材料人?員___?_起。重?大節(jié)日消?防安全檢?查___?_次，消?防宣傳日?____?次。經(jīng)過?一年的積?極探索和?部門員工?的不懈努?力，我們?在安全文?明管理，?提高服務(wù)?質(zhì)量。員?工隊(duì)伍建?設(shè)等方面?取得一定?成績。但?也存在不?足，具體?總結(jié)如下?。一、?內(nèi)部管理?1、人?員調(diào)整。?今年從部?門到個(gè)崗?位專業(yè)人?員流動較?大，為了?不影響部?門工作正?常和運(yùn)行?。在物業(yè)?公司及物?業(yè)服務(wù)中?心的領(lǐng)導(dǎo)?幫助下，?根據(jù)各專?業(yè)人員特?點(diǎn)，及時(shí)?進(jìn)行人員?崗位調(diào)整?，避免工?作的脫節(jié)?。同時(shí)也?使各崗位?人員留有?發(fā)展空間?。提供良?好的工作?平臺。也?是確定人?員專業(yè)化?的管理模?式。2?、針對外?包公司保?安人員整?體素質(zhì)不?高，服務(wù)?意識淡薄?，形象較?差，我部?對外包公?司進(jìn)行有?針對性的?培訓(xùn)工作?，從而提?高保安員?的服務(wù)意?識，也提?高了小區(qū)?的整體形?象。通過?幾個(gè)月工?作，基本?上得到業(yè)?主的認(rèn)可?。3、?部門文件?和檔案整?理。針對?部門崗位?的，及時(shí)?制定出各?崗位的職?責(zé)及工作?標(biāo)準(zhǔn)，建?立的量化?標(biāo)準(zhǔn)，使?每個(gè)崗位?達(dá)到了規(guī)?范化的管?理到和工?作秩序。?做了有標(biāo)?準(zhǔn)有。檢?查有。有?落實(shí)。制?定了全年?常態(tài)工作?，并細(xì)化?做到了誰?負(fù)責(zé)，誰?落實(shí)，誰?跟進(jìn)。對?部門檔案?進(jìn)行整理?，并做到?目錄編冊?，較好的?完成了各?項(xiàng)任務(wù)。?二、消?防工作?1、二裝?入場施工?管理：?滅火器配?備是否合?格等各類?違規(guī)事件?____?余起，杜?絕事故隱?患。已經(jīng)?著手整理?二裝施工?檔案。對?原有檔案?進(jìn)行重新?整理和歸?檔。2?、安全檢?查：3?、設(shè)備維?護(hù)工程：?完成了?對消火栓?內(nèi)部設(shè)備?進(jìn)行檢查?，更換封?條，本著?誰管理誰?負(fù)責(zé)的原?則。將公?共區(qū)域及?各樓層的?消防設(shè)備?的管理分?別落實(shí)到?每個(gè)保安?員。下?半年完成?小區(qū)花雨?園公共區(qū)?域及各樓?層，各重?要部位滅?火器的統(tǒng)?計(jì)工作，?并對新增?滅火器全?部進(jìn)行編?號，實(shí)行?標(biāo)準(zhǔn)化管?理。本年?中，個(gè)別?主機(jī)個(gè)別?畫面圖象?有花紋，?不清晰，?不穩(wěn)定。?電梯對講?無法使用?，存在一?定安全隱?患。4?、人員調(diào)?配及培訓(xùn)?今年本?部門人員?流動較大?，及時(shí)與?物業(yè)服務(wù)?中心領(lǐng)導(dǎo)?溝通，采?取外招與?內(nèi)選的模?式，從現(xiàn)?有中控人?員中挑出?平時(shí)工作?塌實(shí)，積?極，業(yè)務(wù)?技能熟練?的人員提?升到管理?崗位。?利用休息?時(shí)間，對?所有人員?進(jìn)行理論?，實(shí)操培?訓(xùn)。并相?繼安排以?上人員參?加市消防?局的消防?中控上崗?證考核，?使其更加?系統(tǒng)的學(xué)?習(xí)消防中?控知識，?掌握中控?設(shè)備的操?作，持證?上崗。?三、內(nèi)保?工作1?、加強(qiáng)培?訓(xùn)，提高?整體形象?和服務(wù)意?識2、?建全各項(xiàng)?制度，加?大保安隊(duì)?伍的管理?根據(jù)保?安隊(duì)伍現(xiàn)?狀，重新?制定了保?安工作量?化標(biāo)準(zhǔn)，?具體到保?安宿舍內(nèi)?務(wù)管理制?度，請假?制度。獎?懲制度及?保安工作?的各崗位?職責(zé)，質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)和?工作流程?。做到了?每月有檢?查，有統(tǒng)?計(jì)，有登?記，有獎?懲，有存?檔。為?了盡可能?改善保安?生活居住?條件，提?供良好的?生活及工?作環(huán)境，?為了做到?栓心留人?，在原有?保安宿舍?居住環(huán)境?擁擠，通?風(fēng)不好的?情況下，?改善居住?條件，在?生活上及?時(shí)與保安?隊(duì)長溝通?，在物價(jià)?上漲的情?況下，改?善了員工?的伙食，?讓大家感?到有家的?溫暖。?3、加大?對施工現(xiàn)?場，外來?人員的管?理力度?4、鑰匙?管理建?立鑰匙管?理制度和?借用物品?登記制度?，針對施?工人員較?多，借鑰?匙比較頻?繁。各部?門借鑰匙?時(shí)須指定?專人對本?部門借出?的鑰匙進(jìn)?行管理，?鑰匙的使?用、歸還?進(jìn)行登記?。這樣有?利各種鑰?匙日常管?理。四?、存在的?問題和整?改措施?1、缺少?培訓(xùn)機(jī)制?：2、?細(xì)節(jié)和量?化管理：?五、部?門需要改?進(jìn)的工作?及___?_年工作?設(shè)想1?、扎扎實(shí)?實(shí)、一步?一個(gè)腳印?，力爭把?存在的軟?件問題解?決掉，例?如：培訓(xùn)?問題，細(xì)?節(jié)量化管?理的問題?，保安隊(duì)?伍形象問?題，保安?人員管理?的問題。?2、加?強(qiáng)全員的?培訓(xùn)，強(qiáng)?化服務(wù)意?識，提高?服務(wù)水平?，例如：?處理問題?解決問題?的方式、?方法，與?業(yè)主溝通?的語言問?題。3?、建立和?完善工作?標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)?施規(guī)范化?管理。例?如：檢查?、督導(dǎo)，?加大日常?管理力度?，建立獎?勵(lì)機(jī)制。?4、消?防監(jiān)控圖?像不清晰?，有的畫?面無圖像?，業(yè)主的?車輛亂停?亂放的問?題，都需?要跟進(jìn)解?決。保?安個(gè)人工?作總結(jié)格?式版（五?）小區(qū)?保安的一?個(gè)工作，?也是要進(jìn)?入到下半?年了，回?顧在這上?半年的保?安工作，?也是有挺?多的一個(gè)?感慨，同?時(shí)我也是?認(rèn)真的去?做好了保?安的一些?工作，我?也是來總?結(jié)下。?上半年最?主要的一?個(gè)工作也?是疫情的?防控工作?，為了做?好防控，?我們保安?也是認(rèn)真?盡責(zé)的去?做好，確?保小區(qū)的?安全，從?初期的消?毒，體溫?檢測，出?入人員的?控制，到?后期的人?員登記，?我們也是?把工作做?好了，確?保了小區(qū)?沒有疫情?的產(chǎn)生，?同時(shí)也是?對于一些?可能產(chǎn)生?的情況做?好了預(yù)防?，和業(yè)主?的溝通也?是很順暢?，大家都?是非常的?配合，確?保了小區(qū)?的安全，?在疫情期?間，我也?是清楚，?我們每一?次的努力?都是為了?保障大家?的安全，?所以做事?情也是特?別的嚴(yán)格?，不放松?要求，每?次的檢測?，登記都?是確保認(rèn)?真核對，?同時(shí)業(yè)主?們在疫情?期間遇到?的困難我?們也是盡?力的去解?決，像收?寄包裹，?購買生活?用品等等?，我們也?是安排專?人去處理?，同時(shí)物?品也是做?好消毒的?工作，才?讓業(yè)主安?排來取，?業(yè)主們也?是對于我?們的工作?予以了肯?定和支持?，積極的?配合。?除了防控?的工作，?日常之中?，我也是?做好巡查?，疫情穩(wěn)?定之后，?出入也是?放松了，?但是我們?保安也是?會提醒，?盡量的避?免，也是?不要去人?員密集的?地方，出?入記得帶?好備用的?口罩，有?時(shí)候業(yè)主?們有什么?需求，我?們也是及?時(shí)的去處?理，像出?門口罩忘?帶了，或?者需要一?些幫助，?我們都是?會去處理?，更好的?去為小區(qū)?做好服務(wù)?，同時(shí)巡?查期間，?我們也是?確保了小?區(qū)的安全?，避免有?偷盜的行?為產(chǎn)生，?同時(shí)也是?對于消防?方面的設(shè)?備檢查會?定期做好?，一些消?防設(shè)備也?是會及時(shí)?的更新，?日常的工?作做好，?也是讓小?區(qū)得到安?全的保障?，作為保?安，我在?這半年的?工作里頭?，也是有?挺大的收?獲，對于?防控的工?作，是第?一次做，?可以說在?這其中收?獲了很多?，對于一?些流行病?也是有了?更多的了?解，清楚?該怎么樣?操作，同?時(shí)也是要?為下半年?的工作去?做好準(zhǔn)備?。保安?個(gè)人工作?總結(jié)格式?版（六）?一、主?要工作業(yè)?績1、?確保了小?區(qū)上半年?無安全治?理事故。?2、季?節(jié)性和階?段性工作?得到有效?落實(shí)。?3、積極?跟進(jìn)車輛?收費(fèi)的前?期預(yù)備工?作。保?安部在上?半年與各?相關(guān)部門?配合積極?跟進(jìn)停車?場收費(fèi)前?期預(yù)備工?作，出臺?停車場治?理制度，?制定停車?收費(fèi)治理?方案，跟?進(jìn)小區(qū)交?通道路經(jīng)?營許可證?和收費(fèi)行?政批復(fù)工?作，現(xiàn)已?基本完成?。4、?保安治理?工作順利?開展。?根據(jù)公司?發(fā)展需要?，我部在?____?月___?_日開始?安排保安?人員進(jìn)駐?，負(fù)責(zé)所?屬區(qū)域的?保安治理?工作，并?根據(jù)現(xiàn)場?情況增減?崗位，現(xiàn)?已由剛開?始進(jìn)駐時(shí)?的___?_人增加?到___?_人，確?保了現(xiàn)場?保安治理?工作的順?利開展。?5、在?做好本職?工作的同?時(shí)，努力?發(fā)揮“治?理員”職?能。保?安部在做?好日常安?全治理工?作的同時(shí)?，不定期?地對小區(qū)?公共區(qū)域?和樓宇進(jìn)?行全面巡?檢，對各?類存在問?題進(jìn)行記?錄匯總，?清潔綠化?公共設(shè)備?設(shè)施，報(bào)?各部門進(jìn)?行整改，?并跟進(jìn)整?改情況。?同時(shí)保?安部積極?配合各相?關(guān)部門的?工作，從?物品搬運(yùn)?、送水送?煤氣到配?合各部門?的巡檢、?監(jiān)督及臨?時(shí)工作等?，在保證?本職工作?的同時(shí)凡?保安部力?所能及的?都主動、?全力予以?配合。保?安部實(shí)際?上已基本?擔(dān)任了一?個(gè)“治理?員”的職?責(zé)，在安?全治理工?作外配合?各部門所?產(chǎn)生的工?作量已占?保安整體?工作量相?當(dāng)大的一?個(gè)比例。?6、治?理制度的?調(diào)整和修?改完善。?為適應(yīng)?治理情況?的變化和?形勢的發(fā)?展，保安?部對現(xiàn)有?的治理制?度和操作?流程進(jìn)行?了大量的?調(diào)整，以?使制度和?操作流程?應(yīng)具有實(shí)?操性，為?保障工作?順利有序?開展奠定?了基礎(chǔ)。?7、內(nèi)?部治理方?面的進(jìn)步?。(1?)保安部?在___?_月份將?____?小時(shí)工作?制調(diào)整為?____?小時(shí)工作?制，有效?緩解了招?聘壓力和?降低人事?費(fèi)用支出?，解決了?____?年下半年?至___?_年__?__月份?長期影響?保安部治?理的嚴(yán)重?缺編、缺?崗、積休?多問題，?單個(gè)崗位?每月可節(jié)?約費(fèi)用_?___元?左右，實(shí)?行___?_小時(shí)工?作制的_?___至?____?月份可為?公司節(jié)約?人事開支?超過__?__萬元?。同時(shí)?我部針對?____?小時(shí)工作?制與__?__小時(shí)?工作制的?差異，對?部分治理?制度進(jìn)行?了適度調(diào)?整，以確?保在工作?質(zhì)量與標(biāo)?準(zhǔn)不下降?的前提下?實(shí)現(xiàn)人事?費(fèi)用支出?的縮減和?促進(jìn)隊(duì)伍?穩(wěn)定。?(2)隊(duì)?伍穩(wěn)定性?增強(qiáng)，保?安人員流?動率穩(wěn)步?下降。_?___年?上半年，?保安部把?隊(duì)伍的穩(wěn)?定列為重?點(diǎn)工作來?抓，積極?加強(qiáng)與員?工的溝通?及引導(dǎo)工?作，轉(zhuǎn)變?員工的心?態(tài)和思想?，同時(shí)提?高治理人?員的治理?技巧，使?人員流動?率穩(wěn)步下?降，與去?年上半年?人員流動?率相對比?降低了近?____?個(gè)百分點(diǎn)?。(3?)上半年?，保安部?調(diào)整培訓(xùn)?思路，培?訓(xùn)的重點(diǎn)?側(cè)重放在?隊(duì)伍的整?體形象、?禮節(jié)、服?