考核安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

PAGEPAGE1考核安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄一、考核目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)過程中人員、設(shè)備、環(huán)境等安全穩(wěn)定，提升公司整體安全生產(chǎn)水平，特制定此考核計劃，對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全管理措施進(jìn)行評估考核。本次考核旨在檢驗(yàn)?zāi)壳鞍踩a(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)一步完善安全管理制度體系，確保公司各項安全工作的可持續(xù)發(fā)展。二、考核范圍本次考核范圍為公司全面安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)及其各項子系統(tǒng)，涵蓋了公司所有生產(chǎn)、辦公、儲存場所，同時也包括對公司各級管理人員、員工的安全培訓(xùn)、安全意識及安全法規(guī)的宣傳等方面。三、考核內(nèi)容本次考核主要包括以下幾個方面：1.生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理初步評估生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在安全事故隱患，重點(diǎn)關(guān)注以下幾個方面：是否有完善的安全管理制度；是否有健全的安全管理機(jī)構(gòu)；是否有高效的安全管理監(jiān)督機(jī)制；物品擺放是否規(guī)范，有無存放易燃易爆、有毒有害等品種；是否存在隱患及限制性條件反應(yīng)等風(fēng)險因素等。2.安全消防設(shè)施管理檢查公司所有場所是否設(shè)置有消防設(shè)施，消防設(shè)施是否正常維護(hù)管理及是否配套完善，因此主要關(guān)注以下方面：火災(zāi)報警系統(tǒng)是否正常運(yùn)行；火災(zāi)自動滅火系統(tǒng)是否正常運(yùn)行；消防器材是否符合要求，防火安全隔離帶是否有效設(shè)立；是否存在短路、電線老舊、電纜敷設(shè)不符合規(guī)范等問題。3.安全生產(chǎn)管理制度評估公司的安全生產(chǎn)管理制度是否健全，是否覆蓋內(nèi)部的所有安全管理環(huán)節(jié)，重點(diǎn)考核以下內(nèi)容：安全管理制度提交時間是否符合相關(guān)規(guī)定；是否有規(guī)范的作業(yè)指導(dǎo)書；是否有標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序書；是否存在安全管理體系文件體系。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查公司各級責(zé)任人和作業(yè)人員是否理解相關(guān)安全制度和安全技術(shù)操作規(guī)范，是否能夠獨(dú)立制定、按規(guī)定執(zhí)行合理的安全方案和措施，是否能夠迅速處理突發(fā)事件和安全事故。具體包括以下內(nèi)容：生產(chǎn)操作人員安全隱患排查情況；安全意識是否到位，是否存在不良現(xiàn)象；作業(yè)場所時有無物品損壞及安全隱患。四、考核流程由安全主管部門負(fù)責(zé)制定考核計劃，并制定考核標(biāo)準(zhǔn)。安全主管部門在考核期結(jié)束后，對考核結(jié)果進(jìn)行匯總和分析，形成考核報告，并將考核報告提交上級領(lǐng)導(dǎo)審定。上級領(lǐng)導(dǎo)對考核報告進(jìn)行審閱，并對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋和考核評價。五、考核結(jié)果公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄報告將會在匯總分析后宣布，每個部門將會知道它們的得分情況。對于存在問題的部門，安全主管部門將組織有關(guān)人員整改，并安排人員跟蹤督辦，確保整改措施到位，防止出現(xiàn)新的安全事故隱患。同時，將考核結(jié)果與獎懲制度掛鉤，在安全相關(guān)崗位人員中進(jìn)行表揚(yáng)激勵，營造安全生產(chǎn)氛圍，推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的深入發(fā)展。六、結(jié)論公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄，是經(jīng)過反復(fù)評估考核，對公司安全生產(chǎn)管理情況的全面梳理和發(fā)現(xiàn)問題的過程。通過本次考核，我們發(fā)現(xiàn)了部分存在安全隱患的區(qū)域，同時通過制定有效措施，控制生產(chǎn)風(fēng)險隱患。建議公司向外請專業(yè)機(jī)構(gòu)開展