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文檔簡介
第一節(jié)領導領導與領導者二、領導者行為方式理論三、領導權變理論什么是領導?孔茨:領導是促使下屬充滿信心滿懷熱情地完成他們任務的藝術專斯多基爾:領導是對組織內團體和個人施加家影響的活動過程學泰瑞:領導是影響人們自動地為組織目標努者力的種行為論捆惹他人的切頷號是一個影確過程,包述S.P.Robbins:領導是指那些能影響他人并擁有權力的人。眾說紛紜領導與領導者1.領導的定義☆領導是管理的重要職能?！铑I導是領導者根據(jù)特定環(huán)境通過其職權或人格力量對組織成員施加影響,指揮或帶領他們實現(xiàn)組織目標的過程。☆領導過程包含了領導者、追隨者和環(huán)境個相互關聯(lián)的因素領導與領導者2.領導者與管理者☆領導是管理的一個環(huán)節(jié),二者既有聯(lián)系、又有所不同。二者是部分重疊的領導者多半同時是管理者,但管理者未必是領導者。二者最重要的差別是:領導者造就了他的追隨者領導者管理者領導與領導者3.領導與管理的區(qū)別●任何組織都離不開領導,領導職能是其他管理職能的集中體現(xiàn)從某種意義上說,領導與管理具有相同含義管理的范圍較大,領導的范圍相對較小管理:在職權基礎上.下屬必須服從,但未必盡力領導:在影響力基礎上使下屬自覺努力.PeterF.DruckeraManagementisdoingthingsrightLeader
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