宿遷“汽車旅游文化小鎮(zhèn)”運(yùn)營(yíng)方案

宿舍消防逃命演練方案宿舍消防逃命演練方案1宿遷“汽車旅游文化小鎮(zhèn)”運(yùn)營(yíng)方案宿遷“汽車旅游文化小鎮(zhèn)”運(yùn)營(yíng)方案一、工程概述汽車文化旅游小鎮(zhèn)〔暫名〕位于江蘇省宿遷市宿城區(qū)徐淮路與環(huán)城南路交匯處東側(cè)，宿遷國(guó)際汽車城商圈內(nèi)。以此為根底、以特色小鎮(zhèn)為進(jìn)展契機(jī)，打造融“秀麗山水、人文景觀、汽車文化、展現(xiàn)交易、旅游度假、休閑消遣”于一體的蘇北小鎮(zhèn)。業(yè)+”的創(chuàng)進(jìn)展模式，促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)模式的充分“嫁接、契合、互融”，樂觀推動(dòng)文化創(chuàng)意、休閑旅游、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、汽車金融等興業(yè)態(tài)進(jìn)展，構(gòu)建形成多鏈條、高融合的型產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，具體分為四大功能區(qū)：一是結(jié)合宿遷國(guó)際汽車城，通過汽車文化博覽館、汽車體驗(yàn)園、汽車運(yùn)動(dòng)營(yíng)、汽車俱樂部、汽車金融大廈、文化旅游特色街區(qū)、檢測(cè)及綜合效勞區(qū)的建設(shè)打造汽車小鎮(zhèn)的核心區(qū)，作為對(duì)外效勞的主體局部；二是主題展現(xiàn)展銷區(qū)，包括世界名車?yán)?、平行進(jìn)口展廳、豪車匯、能源汽車、特種汽車、認(rèn)證二手車，以車公布、整車展現(xiàn)展銷功能為主；三是以汽業(yè)+”的創(chuàng)進(jìn)展模式，促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)模式的充分“嫁接、契合、互融”，樂觀推動(dòng)文化創(chuàng)意、休閑旅游、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、汽車金融等興業(yè)態(tài)進(jìn)展，構(gòu)建形成多鏈條、高融合的型產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，具體分為四大功能區(qū)：一是結(jié)合宿遷國(guó)際汽車城，通過汽車文化博覽館、汽車體驗(yàn)園、汽車運(yùn)動(dòng)營(yíng)、汽車俱樂部、汽車金融大廈、文化旅游特色街區(qū)、檢測(cè)及綜合效勞區(qū)的建設(shè)打造汽車小鎮(zhèn)的核心區(qū)，作為對(duì)外效勞的主體局部；二是主題展現(xiàn)展銷區(qū)，包括世界名車?yán)?、平行進(jìn)口展廳、豪車匯、能源汽車、特種汽車、認(rèn)證二手車，以車公布、整車展現(xiàn)展銷功能為主；三是以汽ERP電子網(wǎng)倉(cāng)、阿里巴巴商盟為核心的配送效勞區(qū)。依據(jù)“三年見成效”的總體思路，將堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則，樂觀打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)特色明顯、地方文化獨(dú)特、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、“產(chǎn)、城、人”三位一體的省內(nèi)唯一的汽車全業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，使之成美、“產(chǎn)、城、人”三位一體的省內(nèi)唯一的汽車全業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，使之成為長(zhǎng)三角地區(qū)乃至全國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的樣板、典范。25億元，吸引60家世界品牌、1000家業(yè)內(nèi)知名企業(yè)、30個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)501技術(shù)、貿(mào)易、金融、物流、電子商務(wù)等方面高級(jí)專業(yè)人才1000人以上，提我們分小鎮(zhèn)及產(chǎn)業(yè)兩局部來(lái)闡述這個(gè)工程：質(zhì)、魅力、生命力的表現(xiàn)；“文化的原生性、鮮活性會(huì)性生態(tài)元素的組合；扶持興業(yè)態(tài)進(jìn)展，構(gòu)建形成多鏈條、高融合的型產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，甚至結(jié)合宿遷的旅游市場(chǎng)〔三臺(tái)山、駱馬湖〕實(shí)際狀況，在工程范圍內(nèi)地”等等拓展起來(lái)；境”也是我們作為保護(hù)性開發(fā)小鎮(zhèn)的重要元素。二、產(chǎn)業(yè)局部的運(yùn)營(yíng)策略二、產(chǎn)業(yè)局部的運(yùn)營(yíng)策略鎖定品牌商戶、嚴(yán)把招商質(zhì)量關(guān)通過全國(guó)汽車后市場(chǎng)總會(huì)、廣東省工商聯(lián)、佛山市企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、廣東省汽車用品商會(huì)、浙江省汽摩配行業(yè)協(xié)會(huì)等單位，正在樂觀完成：143泰國(guó)FINIXX飛靂士、米其林、普利司通、鄧祿普、固特異、固鉑、橫濱、佳通、3M、殼牌、美孚、嘉實(shí)多、道達(dá)爾、福斯、康普頓、BP、昆侖、長(zhǎng)城、統(tǒng)一、五福金牛、朗格世明、瑞朗、紅鴕鳥、御馬、鴻盛原宇森、愛車屋、東莞雷鷹、思卡華、佳明、任我行、紐曼、中恒、科、神行者、萬(wàn)利達(dá)、華峰、制服者、昂達(dá)、動(dòng)感車夫、凌度、途美等。2212阿里巴巴”“中馳車福II3.6拇指”、“領(lǐng)馳汽修”、“迪歐本寶”、“福仕嘉”。477家。〔另附名錄〕5、引進(jìn)二手車大戶：北京“優(yōu)車誠(chéng)品”6、引進(jìn)知名汽車俱樂部8家，包括：悍馬會(huì)、越野E族、愛卡、清風(fēng)車影、大陸汽車俱樂部、安吉汽車俱樂部、蘇友汽車俱樂部、帕拉丁汽車俱樂部。73廣汽匯理汽車金融、桑坦德消費(fèi)金融、建信投資。884家：包括：金恒德、萬(wàn)品、陳田、廣源。916家，包括：星巴克、母米粥、避風(fēng)塘、真功夫、味千拉面、同湘會(huì)、澳門街、旺角漁村、北海漁村、外婆家、海底撈、滿記、綠茵閣、俏江南、小南國(guó)、迪歐咖啡。10、引進(jìn)精品酒店北京天九。待完成：〔正在協(xié)商〕12732、引進(jìn)市場(chǎng)聯(lián)盟：上海汽配城。3、引進(jìn)五星級(jí)酒店：華美達(dá)。4、引進(jìn)知名物流配送企業(yè)：順風(fēng)物流、安東物流。5、本地經(jīng)營(yíng)戶。三、開發(fā)模式創(chuàng)及差異化經(jīng)營(yíng)1、定位目標(biāo)立足宿遷、依托長(zhǎng)三角、輻射蘇北，集交易、展現(xiàn)、信息溝通、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、貨運(yùn)以及金融結(jié)算、生活配套等效勞于一體。圍繞此定位，在產(chǎn)品規(guī)劃和業(yè)態(tài)選擇上才能做到適度超前和合理布局。2、規(guī)劃布局〔附設(shè)計(jì)文本〕3、開發(fā)模式在整個(gè)建設(shè)中，招商工作先行，并以“合作建房”模式分區(qū)域鎖定自營(yíng)商戶，實(shí)現(xiàn)“以銷定產(chǎn)”的定制式建設(shè)。對(duì)工程的開發(fā)節(jié)奏把握到位：先開發(fā)低密度大規(guī)模建設(shè)、后大體量多層建筑開發(fā)；符合前期資金回收和60000平方米的銷售鎖定。4、差異化經(jīng)營(yíng)順應(yīng)宏觀與微觀的需求，把相關(guān)供給鏈的體系整合起來(lái)，建成了生產(chǎn)效勞業(yè)的綜合型專業(yè)市場(chǎng)這種超前的商業(yè)模式。在做好傳統(tǒng)“展銷、發(fā)布、汽配、用品、修理、保養(yǎng)、檢測(cè)、牌照、保險(xiǎn)、金融、物流”等業(yè)務(wù)的同時(shí)，大力培育“能源”、“工程機(jī)械配件”、“專汽配件”、“改裝拆件”、“電子精品”等業(yè)態(tài)板塊，從而拉長(zhǎng)貿(mào)易距離及延長(zhǎng)效勞深度，形成蘇北地區(qū)獨(dú)特的市場(chǎng)竟?fàn)幜ΑＡ硗?，以特色小?zhèn)為根底，努力打造好流、物流、現(xiàn)金流”。5、投資組合優(yōu)化PPP模式進(jìn)展，投資組合由市城投公司代表政府方、國(guó)企為社會(huì)資本牽頭方、中汽全聯(lián)為運(yùn)營(yíng)方，三方聯(lián)合開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)。最大程度地保障了工程的成功。6、保障措施得力：資本運(yùn)作+政策扶持+金融效勞資金運(yùn)轉(zhuǎn)的成功主要?dú)w納于對(duì)資本運(yùn)作的嫻熟，充分發(fā)揮資金的價(jià)值最大化；發(fā)揮了資金的杠桿效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。政府政策與金融資源：享受政府在工商、稅務(wù)、重點(diǎn)工程等方面的優(yōu)待政策，政府駐點(diǎn)效勞，聯(lián)席辦公；中國(guó)工商、農(nóng)業(yè)、中國(guó)銀行、江宿舍消防逃命演練方案蘇銀行、民豐銀行進(jìn)駐為經(jīng)營(yíng)者供給各種金融效勞。三、組織機(jī)構(gòu)公司實(shí)行公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)。董事會(huì)打算公司的重大事宜，總經(jīng)理、副總經(jīng)理由董事會(huì)確定聘任，負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議和日常經(jīng)營(yíng)治理工作。30內(nèi)部選用外，其余將從社會(huì)上公開聘請(qǐng)，通過考核擇優(yōu)錄用，并一律實(shí)行勞動(dòng)合同制。工程建設(shè)工程實(shí)施打算施工及竣工打算：6宿舍消防逃命演練方案宿舍消防逃命演練方案71、本工程開竣工分為：主力店及風(fēng)情街局部6平方米，專業(yè)市場(chǎng)局部〔153045平方米〕和高層局部〔176912平方米。年底建專業(yè)市場(chǎng)局部，2019年建高層局部。3、交樓和開業(yè)次序：12月份開工建設(shè)，20177月底封頂；2017年“五一”前完成80%的去化，回籠建設(shè)金額。估量2017年10月份開業(yè)進(jìn)入試營(yíng)業(yè)階段。專業(yè)市場(chǎng)局部：20179月份開工建設(shè)，12月底封頂；2017年1080%20185月份進(jìn)入營(yíng)業(yè)階段。20183月份開工建設(shè)，20195月份封頂并進(jìn)入銷售階段。宿舍消防逃命演練方案宿舍消防逃命演練方案8投資估算依據(jù)國(guó)家概算指標(biāo)，對(duì)本工程進(jìn)展初步估算。一、投資估算編制依據(jù)1、托付編制可行性爭(zhēng)論報(bào)告協(xié)議書；2、宿遷市規(guī)劃局關(guān)于地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)條件書；3、現(xiàn)狀地形圖及根底資料；4、其他文件；5、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策；6、有關(guān)部門公布的工程建設(shè)定額標(biāo)準(zhǔn)；7、國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部《建設(shè)工程評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》第三版；8二、工程總投資估算見城投公司《估算表》三、工程銷售回款估算售進(jìn)度的初步安排，