××露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

××露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告××露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告××露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件江西××集團(tuán)有限公司 二○一二年十二月

平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)報(bào)告(露天礦采掘施工）總經(jīng)理:成××標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：周××報(bào)告編寫:王××祝××于×林××裴延其潘淳賴志成文雅

前言管理工作是企業(yè)永恒的課題，平安生產(chǎn)管理工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)管理，全面落實(shí)國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展〈金屬非金屬礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范〉實(shí)施工作的通知》（安監(jiān)總管〔20０7〕135號(hào))、江西省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于加強(qiáng)我省金屬非金屬礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（贛安監(jiān)管一字〔20０9〕１97號(hào)）、江西××集團(tuán)有限公司《關(guān)于下發(fā)江西××集團(tuán)有限公司平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案的通知》（建設(shè)司字[２01１］02號(hào)文）精神,依據(jù)《金屬非金屬礦山平安規(guī)程》(GＢ1642３—2０06)、《金屬非金屬礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范露天礦山實(shí)施指南》(AＱ2007．2—２０06）、國(guó)家平安監(jiān)管總局辦公廳《關(guān)于印發(fā)金屬非金屬礦山平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分方法的通知》(安監(jiān)總廳管一〔201１〕177號(hào)）的要求，為實(shí)加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，改進(jìn)平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)平安生產(chǎn)規(guī)范化管理，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高公司平安管理水平和本質(zhì)平安程度,確保平安生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo).公司于2011年1月啟動(dòng)了平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，2011年全面開(kāi)展公司平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。公司以平安環(huán)保室作為職能科室，專門成立平安標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，公司平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，嚴(yán)格依據(jù)籌備、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、監(jiān)督與評(píng)價(jià)、改進(jìn)與提高五個(gè)階段進(jìn)行，對(duì)我公司露天礦山采掘施工嚴(yán)格依據(jù)策劃、執(zhí)行、符合、績(jī)效四個(gè)步驟組織實(shí)施。公司平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，頒發(fā)了總經(jīng)理授權(quán)令，授予副總經(jīng)理周××同志為平安生產(chǎn)管理者代表；明確了平安負(fù)責(zé)人、員工代表、消防負(fù)責(zé)人、急救員；事故調(diào)查員、外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)事項(xiàng)人員。公司平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以平安

生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的工作小組，工作小組又分為體系文件編制組和現(xiàn)場(chǎng)整治組，分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人。保證了平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面、有序開(kāi)展。公司平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中,為保證平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建質(zhì)量，公司與江西××平安生存科學(xué)技術(shù)詢問(wèn)服務(wù)中心簽訂了合作協(xié)議，由××公司定期進(jìn)行詢問(wèn)和指導(dǎo)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。公司平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中,為提高寬闊員工的平安標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)水平。公司實(shí)行聘請(qǐng)?jiān)儐?wèn)機(jī)構(gòu)專家、公司組織培訓(xùn)班、外出學(xué)習(xí)、櫥窗等形式開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣揚(yáng)、教育培訓(xùn)工作,使全體員工逐步掌握平安標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)知識(shí)。公司平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，制定了“平安第一，預(yù)防為主；以人為本，誠(chéng)懇守信;規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，循序改進(jìn)”的平安生產(chǎn)方針，確立了平安生產(chǎn)目標(biāo)。公司平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，先后完成了《平安標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《平安標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)宣揚(yáng)手冊(cè)》、《管理制度匯編》、《作業(yè)指導(dǎo)書匯編》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告》等體系文件,并由公司安委會(huì)組織評(píng)審,由總經(jīng)理簽發(fā)頒布實(shí)施。通過(guò)平安標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行和改進(jìn)，我們對(duì)比《金屬非金屬礦山平安規(guī)程》、《金屬非金屬露天礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分方法》標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)，公司整個(gè)平安生產(chǎn)管理基本形成了企業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、平安裝備標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境平安標(biāo)準(zhǔn)化、平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化五個(gè)方面的雛形，達(dá)到了平安標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求.平安標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們將持續(xù)改進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化體系，嚴(yán)格在平安生產(chǎn)法律法規(guī)的約束下,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和平安教育培訓(xùn)工作,建立健全平安生產(chǎn)組織保障系統(tǒng),保證平安投入,保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)平安和設(shè)備設(shè)施平安,改善作業(yè)環(huán)境，保障職業(yè)衛(wèi)生，不斷完善應(yīng)急管理，加強(qiáng)平安檢查和事故調(diào)查分析，定期進(jìn)行績(jī)效測(cè)量與評(píng)價(jià)，不斷提高公司平安管理水平和本質(zhì)平安程度，始終保持公司處于良好的平安生產(chǎn)狀態(tài),確保平安生產(chǎn)。

１平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)概述1。１目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》，依據(jù)國(guó)務(wù)院、國(guó)家安監(jiān)總局、省安監(jiān)局、江西××集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一系列指示精神，為切實(shí)加強(qiáng)公司平安基礎(chǔ)工作，不斷提高公司平安管理水平和本質(zhì)平安程度,始終保持公司處于良好的平安生產(chǎn)狀態(tài)，建立健全平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保公司平安標(biāo)準(zhǔn)化取得成效,上等級(jí),確保平安生產(chǎn)。1。2依據(jù)江西××集團(tuán)有限公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)工作依據(jù)以下方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?！督魇〗饘俜墙饘俚V山平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)管理方法(暫行)》《金屬非金屬礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》《金屬非金屬礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范露天礦山實(shí)施指南》《金屬非金屬礦山平安規(guī)程》《金屬非金屬露天礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分方法》《關(guān)于印發(fā)金屬非金屬礦山平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分方法的通知》（安監(jiān)總廳管一〔2011〕177號(hào))１。3范圍公司露天礦山采掘施工平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行評(píng)定。1．4自評(píng)程序

１。４.１成立自評(píng)機(jī)構(gòu)考評(píng)小組組長(zhǎng)：成×××××副組長(zhǎng)：周××成員:1.4。2自評(píng)方法由平安標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)自評(píng)組人員進(jìn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn),對(duì)比《江西省金屬非金屬礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)管理方法(暫行）》、《金屬非金屬礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》、《金屬非金屬礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范露天礦山實(shí)施指南》、《金屬非金屬礦山平安規(guī)程》、《金屬非金屬露天礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分方法》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng),逐項(xiàng)給出自評(píng)分值，確定自評(píng)等級(jí)，編寫自評(píng)報(bào)告.２公司基本情況２。1公司簡(jiǎn)介2.１企業(yè)簡(jiǎn)介2．１。1××公司歷史簡(jiǎn)介江西××集團(tuán)有限公司注冊(cè)地在江西省××市××鎮(zhèn)××銅礦礦區(qū)內(nèi)，行政隸屬××股份有限公司的全資子公司.江西××集團(tuán)有限公司成立于2005年8月1日,公司注冊(cè)資本2000萬(wàn)元，建設(shè)有限公司成為××

股份有限公司旗下的全資子公司。2009年9月取得外商投資企業(yè)許可證書，11月份,通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，完成與江銅集團(tuán)公司礦山部的合并重組.2。1．2資質(zhì)等級(jí)該公司成立于20０１年7月，已獲得建設(shè)廳核發(fā)的二級(jí)總承包資質(zhì)，公司擁有礦山工程施工總承包、土石方工程專業(yè)承包和房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)；冶金行業(yè)礦山工程設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)證書；機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包、建筑防水工程專業(yè)承包、建筑裝修裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包和電力工程施工總承包叁級(jí)資質(zhì)證書并取得江西省掌握爆破許可證（土巖Ｂ級(jí)、拆除Ｃ級(jí)）。公司產(chǎn)品通過(guò)ＩSＯ9001:2000版質(zhì)量管理體系認(rèn)證。取得了非煤礦山工程和建筑施工平安生產(chǎn)許可證。２０09年3月16日取得了延期許可非煤礦山工程平安生產(chǎn)許可證。2．1.3技術(shù)裝備1、挖掘機(jī)系列：卡特330C3臺(tái)、卡特３3０D2臺(tái)、小松ＰＣ450—72臺(tái)、四立方電鏟2臺(tái)；2、推土機(jī)系列:卡特Ｄ１55－A3臺(tái)、卡特D355A7臺(tái)；3、鉆機(jī)系列:牙輪鉆機(jī)1臺(tái)、CＭ35１履帶式風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)3臺(tái)、CBH-10潛孔鉆機(jī)2臺(tái)、ＣS—16５Ｅ潛孔鉆機(jī)2臺(tái)、CＭ695D鉆機(jī)1臺(tái)；4、裝載機(jī)系列：ZL-50柳工裝載機(jī)2臺(tái)、ＣLG８56輪式裝載機(jī)1臺(tái)；５、平路機(jī)：ASQT—018平路機(jī)2臺(tái)。2.1.4主要業(yè)績(jī)

公司主要業(yè)務(wù)為：礦山工程設(shè)計(jì);礦山工程、爆破工程、土石方工程、電力工程、建筑安裝工程施工以及電機(jī)維修，電阻珊、彩鋼瓦生產(chǎn)等。這幾年，××公司主要擔(dān)當(dāng)了××銅礦×××礦區(qū)聯(lián)絡(luò)公路的開(kāi)拓和基建剝離、××鉛鋅、××山銅礦的基建剝離和采區(qū)的穿孔、爆破、鏟裝及運(yùn)輸業(yè)務(wù).2003年開(kāi)頭參加×××項(xiàng)目建設(shè),當(dāng)年完成××銅礦銅廠礦區(qū)至×××礦區(qū)聯(lián)絡(luò)道公路工程,使×××礦區(qū)順利進(jìn)入大開(kāi)發(fā)建設(shè)時(shí)期.隨后間續(xù)參加完成了張家山、官帽山基建剝離和滑坡體處理、粗碎站平基工程20０3年５月~２０04年2月共完成路基土石方工程12０多萬(wàn)ｍ３，施工過(guò)程中未發(fā)生任何事故。2009年８月,參加××銅礦黃坑-西源嶺剝離工程建設(shè)至2010年3月完成剝離量約70萬(wàn)m３。公司于2004年開(kāi)頭參加××鉛鋅礦礦山建設(shè)，當(dāng)年完成上山公路開(kāi)拓，2500噸/日技改基建剝離工程，生產(chǎn)剝離。2０09年至今,承建該礦5０00噸/日擴(kuò)產(chǎn)剝離工程;20１0年參加該礦選廠工業(yè)場(chǎng)地平基工程,并進(jìn)行穿、爆、鏟、運(yùn)、排產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)?！痢辽姐~礦項(xiàng)目經(jīng)理部于2010年7月～2011年６月基建剝離，累計(jì)完成剝離量400萬(wàn)m3，隨著××銅礦１3萬(wàn)噸/日處理、××礦業(yè)5000噸／日、××山銅礦7００0噸/日擴(kuò)能等礦山投資力度的加大，將長(zhǎng)期穩(wěn)定地增加××公司礦山工程業(yè)務(wù)作業(yè)量，礦山工程銷售收入將成為××公司主導(dǎo)業(yè)務(wù),也是××公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)所在.公司將重點(diǎn)加大工程機(jī)械設(shè)備的投入,提高技術(shù)裝備和作業(yè)效率；引進(jìn)和培育

專業(yè)人才，在穿孔、爆破、鏟、裝、運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延長(zhǎng)，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，推動(dòng)企業(yè)又好又快進(jìn)展。2。2機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備２.2。1公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置××公司本部設(shè)：總經(jīng)理（一名)、黨委書記（一名）、礦山部副主任(一名)、工會(huì)主席（一名）、副總經(jīng)理（三名）、總工程師(一名）、總會(huì)計(jì)師（一名）。機(jī)關(guān)設(shè)六科一室：即平安環(huán)保室、生產(chǎn)工程室、造價(jià)管理室、財(cái)務(wù)室、綜合辦公室。礦山部五個(gè)專業(yè)部室:即采礦室、選礦室、機(jī)電設(shè)備開(kāi)發(fā)室、自動(dòng)化室、設(shè)計(jì)室。江西××集團(tuán)有限公司采掘工程項(xiàng)目設(shè)有××銅業(yè)集團(tuán)（××)礦山分公司、××銅業(yè)集團(tuán)(××）爆破有限公司,其分公司或子公司分別設(shè)置:生產(chǎn)技術(shù)部（組)、專職平安員、生產(chǎn)作業(yè)班組。生產(chǎn)作業(yè)班組設(shè)兼職平安員。公司從事礦山采掘施工工程的單位主要有子公司××銅業(yè)集團(tuán)(××）爆破有限公司（××銅礦項(xiàng)目部的銅廠和富塢采掘工程)、××銅礦項(xiàng)目部、××山銅礦項(xiàng)目部和臨時(shí)組建的其它礦山工程項(xiàng)目部等從事采掘工程施工作業(yè)。2．２。2證件、執(zhí)照和執(zhí)證情況公司各種證、照齊全，依法依規(guī)生產(chǎn)；特殊工種均已培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書，一律執(zhí)證上崗。表２．2.2.１營(yíng)業(yè)證件證照證號(hào)有效期企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照36１1８1110202５年7月2８日平安生產(chǎn)許可證（贛）FM安許證〔2005〕2０1２年3月15日平安生產(chǎn)許可證(贛）ＪＺ安許證〔20０5〕2014年04月0５日

江西省爆破作業(yè)單位許可證贛公爆字3600001０8０１20１3年06月30日表2。2.2。２特種作業(yè)證與礦山工程類相關(guān)統(tǒng)計(jì)電動(dòng)葫蘆10人行車５人電焊工1４人電工10人前裝機(jī)司機(jī)6人推土機(jī)司機(jī)2２人挖掘機(jī)司機(jī)22人爆破工2３人２。2。3平安管理機(jī)構(gòu)公司成立了平安生產(chǎn)委員會(huì)，成員如下：主任委員:總經(jīng)理黨委書記副主任委員:生產(chǎn)副經(jīng)理礦山部副主任設(shè)備副經(jīng)理主任工程師工會(huì)主席經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理成員綜合辦公室主任平安環(huán)保室主任生產(chǎn)工程室主任各分公司、子公司、項(xiàng)目部經(jīng)理及員工代表××公司平安生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)××公司平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室,由平安環(huán)保室負(fù)責(zé)日常工作。辦公室主任:平安環(huán)保室主任(兼）公司所屬××銅業(yè)集團(tuán)（××)子公司××銅業(yè)集團(tuán)(××)爆破有限公司、分公司、××項(xiàng)目部、××山項(xiàng)目部,項(xiàng)目部設(shè)專職平安員.班組設(shè)兼職平安員。公司平安生產(chǎn)委員會(huì)及平安管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)如下：

平安管理體系責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖經(jīng)理：×××?xí)洠骸痢痢两?jīng)理：×××?xí)洠骸痢痢恋V山部副主任總會(huì)計(jì)師副經(jīng)理副經(jīng)理工會(huì)主席副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理礦山部副主任總會(huì)計(jì)師副經(jīng)理副經(jīng)理工會(huì)主席副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理安全環(huán)保室安全環(huán)保室?

2.２.４。人員構(gòu)成公司現(xiàn)有員工644人，其中全民工433人，勞務(wù)用工231人，管理人員42人；各類專業(yè)技術(shù)人員１21人,其中高級(jí)職稱21人，中級(jí)職稱60人，初級(jí)職稱４0人;一級(jí)建筑師１1人，二級(jí)建筑師7人；造價(jià)工程師2人,造價(jià)員20人;平安管理人員3人，專職平安員10人。２。３公司性質(zhì)江西××集團(tuán)有限公司屬國(guó)有企業(yè)，隸屬××銅業(yè)集團(tuán)股份有限公司、××分公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)為礦山工程（采剝施工）。江西××集團(tuán)有限公司，主要擔(dān)當(dāng)?shù)V山工程建設(shè)、公路工程、巖石邊坡工程、土石方工程等。2。4公司工作制度公司實(shí)行一線采剝作業(yè)人員實(shí)行:3班/d,8ｈ/班工作制;公司管理人員實(shí)行行政白班制，８h/d工作制。2.5××公司平安管理2．５.1平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建公司自２０11年3月份開(kāi)頭“金屬非金屬礦山采掘施工企業(yè)”平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，聘請(qǐng)江西省××平安科技有限公司作創(chuàng)建詢問(wèn)工作.經(jīng)過(guò)初始評(píng)審，宣貫與培訓(xùn),策劃了江西××集團(tuán)有限公司采掘施工企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件和支撐文件。策劃的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件包括:平安生產(chǎn)方針與目標(biāo)、平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求、平安生產(chǎn)組織保障、風(fēng)險(xiǎn)管理、平安教育與培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)平安管理、設(shè)備設(shè)施平安管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安

管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、平安投入、平安科技與工傷保險(xiǎn)、檢查、應(yīng)急管理、事故、大事報(bào)告、調(diào)查與分析、績(jī)效測(cè)量與評(píng)價(jià)等十四元素相關(guān)制度。收集了相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程等進(jìn)行了評(píng)審、修訂與完善。基本形成了露天采剝施工企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系：編制了平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件匯編、支撐文件。完成了作業(yè)崗位、作業(yè)場(chǎng)所、使用設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)，以及作業(yè)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)。支撐文件有:（1)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范匯編；（2）平安生產(chǎn)責(zé)任制;（3）崗位平安操作規(guī)程；（4)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告；(5)作業(yè)指導(dǎo)書；(6）員工手冊(cè);（7)應(yīng)急救援預(yù)案;（８）各類記錄及附件；同時(shí)，江西××集團(tuán)有限公司深化班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定《班平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》和《班標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核方法》，按計(jì)劃完成了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo)考核。2．5。2平安生產(chǎn)責(zé)任制公司創(chuàng)建平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，重新評(píng)審、修訂、完善了從公司總經(jīng)理、書記、副總經(jīng)理到一線員工的全員平安生產(chǎn)責(zé)任制,努力實(shí)現(xiàn)平安

生產(chǎn)、人人有責(zé)。2.5。3平安生產(chǎn)規(guī)章制度公司創(chuàng)建平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中,策劃的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,重新評(píng)審、修訂、完善了：平安生產(chǎn)方針與目標(biāo)、平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求、平安生產(chǎn)組織保障、風(fēng)險(xiǎn)管理、平安教育與培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)平安管理、設(shè)備設(shè)施平安管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、平安投入、平安科技與工傷保險(xiǎn)、檢查、應(yīng)急管理、事故、大事報(bào)告、調(diào)查與分析、績(jī)效測(cè)量與評(píng)價(jià)等十四個(gè)元素的77項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。2。5。4平安技術(shù)操作規(guī)程公司創(chuàng)建平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，重新評(píng)審、修訂、完善了公司各工種的平安操作規(guī)程?！痢凉緦?duì)所涉及的全部工種及工器具制定并準(zhǔn)時(shí)修訂了8７項(xiàng)平安守則或平安技術(shù)操作規(guī)程.２。5.5平安教育江西××集團(tuán)有限公司，建立了平安教育培訓(xùn)制度，對(duì)全體員工全部進(jìn)行了三級(jí)平安教育,并每年對(duì)全體員工進(jìn)行為期3天平安生產(chǎn)再教育，通過(guò)考核全部合格;主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員參加了江西省平安監(jiān)督管理局舉辦的企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安負(fù)責(zé)人及平安管理人員培訓(xùn),經(jīng)考核合格并取得資質(zhì)證書。平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建期間，江西××集團(tuán)有限公司對(duì)管理層進(jìn)行了如下培訓(xùn)：事故調(diào)查分析技術(shù),危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)掌握

技術(shù),溝通技巧,檢查、審核技術(shù),法律依從性管理，應(yīng)急管理，職業(yè)衛(wèi)生管理，變化管理等。對(duì)一線員工進(jìn)行了如下培訓(xùn)：工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，事故預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)，偏離制度可能的后果，操作程序與作業(yè)指導(dǎo)書。2.5。6應(yīng)急救援預(yù)案情況江西××集團(tuán)有限公司已制定了應(yīng)急救援預(yù)案，依據(jù)施工企業(yè)特點(diǎn)，應(yīng)急預(yù)案中與所在業(yè)主單位接軌，參加業(yè)主單位的應(yīng)急演練；定期組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急培訓(xùn).平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中,我們進(jìn)一步修訂完善了下列應(yīng)急預(yù)案: 預(yù)案分類預(yù)案名稱修訂頒布時(shí)間綜合預(yù)案江西××集團(tuán)有限公司應(yīng)急預(yù)案20１２年３月１5日單項(xiàng)預(yù)案××公司２0１１年防洪度汛預(yù)案２０12年３月30日爆破作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案2012年3月15日后八輪自卸汽車平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案20１２年３月1５日排土場(chǎng)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案２0１2年３月15日采掘施工邊坡泥石流地質(zhì)災(zāi)難事故應(yīng)急預(yù)案２0１２年3月15日為提高企業(yè)的應(yīng)急管理能力，２012年公司進(jìn)行了防洪度汛預(yù)案演練和爆破作業(yè)桌面事故推演。演練中制定方案，確定方式，細(xì)心組織、實(shí)戰(zhàn)演練和桌面推演相結(jié)合、找出差距，不斷總結(jié)提高,加強(qiáng)了應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),完善平安生產(chǎn)保障體系，確保應(yīng)急時(shí)召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝.２。５。7平安投入計(jì)劃針對(duì)江西××集團(tuán)有限公司企業(yè)特點(diǎn),以及可能發(fā)生的危險(xiǎn)、有害因素,企業(yè)有針對(duì)性的制定了2011年的平安措施投入計(jì)劃匯總表，詳見(jiàn)表2－1.

表2－１××公司２012年平安措施投入計(jì)劃匯總表序號(hào)項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃費(fèi)用(萬(wàn)元）備注1廠房擴(kuò)建廠房、屋面、圍墻維修、改造16４2設(shè)備添置各種所需平安設(shè)備1４4３設(shè)備大修各種平安設(shè)備大修3２4工器具添置各種工具、檢測(cè)器具１．０55平安防護(hù)添置各種平安防護(hù)措施59.36平安培訓(xùn)全員年度平安在教育培訓(xùn),６64人(含項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、平安員）20元/人1.3取證:建筑師１5人、“五大員”2５人、特種工種２0人，共計(jì)６０人,100０元/人６外培:主要負(fù)責(zé)人１0人,專職平安管理人員10人,共計(jì)２0人，10０0元／人２7平安宣揚(yáng)購(gòu)置平安勞動(dòng)保護(hù)報(bào)刊、宣揚(yáng)畫、標(biāo)語(yǔ)、警示牌、儀器、儀表等4413.6５8工業(yè)衛(wèi)生添置防暑降溫、防寒防凍設(shè)施、物資等費(fèi)用（含藥品、飲用水、消毒、保溫、防寒設(shè)施等）644人，５00元/人３2。2０勞保、個(gè)人防護(hù)用品、工作服、平安帽、手套、口罩、雨鞋等，64４人，5０0元/人32．209消防器材添置各種消防滅火設(shè)施410應(yīng)急預(yù)案平安生產(chǎn)、防汛應(yīng)急預(yù)案演練411合計(jì)４８6．０５2。5.8特種作業(yè)人員江銅集團(tuán)（××)××公司現(xiàn)有特種作業(yè)人員115人。全員持證上崗。2。6××鉛鋅礦項(xiàng)目經(jīng)理部基本情況２。6.１工程名稱：××鉛鋅礦露天礦采剝工程主要由××公司子公司××銅業(yè)集團(tuán)（××）爆破有限公司擔(dān)當(dāng)該礦５０00噸／日擴(kuò)產(chǎn)剝離工程。

２。６．2工程地點(diǎn)：××鉛鋅礦項(xiàng)目經(jīng)理部作業(yè)范圍位于××市北郊××鉛鋅礦鉛鋅礦九區(qū)銅硫金礦內(nèi),隸屬于江西省××市銀城鎮(zhèn)。2.６．３工作內(nèi)容：主要生產(chǎn)工藝有：穿孔、爆破、鏟裝、運(yùn)輸、排土工序。2012年計(jì)劃完成1８０萬(wàn)方剝離量.2。6。4自然條件：××鉛鋅位于江西省××市北郊，緊鄰××市，距上饒市125ｋm，距省會(huì)南昌市約３OOkm。,交通較便利。礦區(qū)內(nèi)大致可分為兩條近乎平行的山脈，其一是南山圩-道士印-××-仙人架板—九龍上天；其二是西山—仙女探花一北山。兩條山脈間夾有狹長(zhǎng)的山谷，在逕流切割作用下，普遍發(fā)育著垂直山脈走向的沖溝.礦區(qū)當(dāng)?shù)厍治g基準(zhǔn)面標(biāo)高為+76。６4ｍ，最高峰為北嶺,標(biāo)高+3２3.９Oｍ，比高243.9Om.其次為仙人架板、××、九龍上天，比高為2０9。50～323．６８m,其它山峰比高在50～１5０m之間.礦區(qū)內(nèi)小河-××河發(fā)源于礦區(qū)以北,沿北東—南西向的山谷流經(jīng)礦區(qū),全長(zhǎng)5km，流域面積約7.78km2.最大流量8.078ｍ3/s(６月份）,最小０。O034m3／ｓ(1月份）。據(jù)××氣象站1958~1988年統(tǒng)計(jì)的氣象資料,年平均降雨量為1８82mｍ,蒸發(fā)量119８.９５mm,最大年降雨量2838．6ｍm，日最大降雨量3３1mm，小時(shí)最大降雨量61.８mm。全年降雨量安排

一般規(guī)律是3~7月為雨季，其中5月份雨量最多，最大連續(xù)降雨一般消滅在該月,３～６月共4個(gè)月降雨量占全年降雨量的５8.36%（1988年），全年降雨日數(shù)150天左右，3~6月降雨日數(shù)占全年降雨日數(shù)約5０％。該區(qū)具有雨季降水日多,強(qiáng)度大的特征。主要的氣象資料如下：最熱月平均氣溫２９．２℃最冷月平均氣溫4。5℃年平均相對(duì)濕度８１．4％年平均降雨量l８8２mm一天最大降雨量331m１小時(shí)最大降雨量61。8mｍ全年主導(dǎo)風(fēng)向NNE夏季主導(dǎo)風(fēng)向WS2.6。5××鉛鋅礦開(kāi)采歷史××鉛鋅礦，始建于19５8年。196４年，礦山開(kāi)頭地下開(kāi)采鉛鋅礦。經(jīng)過(guò)近40年的開(kāi)采,露天礦地下有不少采空區(qū)。九區(qū)小露天銅金礦于19９２年開(kāi)頭建設(shè),1996年投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為800t/d,實(shí)際生產(chǎn)能力為７00t/d。2003年元月，礦山委托中國(guó)有色工程設(shè)計(jì)總院在原小露天開(kāi)采的基礎(chǔ)上進(jìn)行2５00t／d擴(kuò)建設(shè)計(jì)。擴(kuò)建項(xiàng)目已建成,并投入生產(chǎn)。

2。６。6工程完成情況：公司于20０4年開(kāi)頭參加××礦業(yè)建設(shè)，并于當(dāng)年完成上山公路開(kāi)拓;緊接著參加完成該礦2500噸/日技改基建剝離工程;并樂(lè)觀投入該礦生產(chǎn)剝離；2009年至今，承建該礦500０噸/日擴(kuò)產(chǎn)剝離工程；2010年參加該礦選廠工業(yè)場(chǎng)地平基工程，并進(jìn)行穿、爆、鏟、運(yùn)、排產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng),現(xiàn)在仍然進(jìn)行剝離及部分出礦作業(yè).2.６。7該工程主要生產(chǎn)工藝××項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有職工35人，其中挖掘機(jī)司機(jī)9人（有2人為學(xué)徒工),其中推土機(jī)司機(jī)8人（其中4名為學(xué)徒工),前裝機(jī)（兼平路機(jī)）司機(jī)2人、油罐車司機(jī)1人、灑水車司機(jī)3人、排土場(chǎng)指揮工4人、管理人員５人,從事××露天采區(qū)的基建剝離的部分生產(chǎn)剝離工作.（1）采剝方法露天采場(chǎng)臺(tái)階不并段，平安平臺(tái)寬度為5。6m.礦山開(kāi)采時(shí)采納縱向開(kāi)采，在主礦體中采納從上盤向下盤推動(dòng)?！痢凉镜V山工程采掘施工主要生產(chǎn)工藝如下：采掘施工主要生產(chǎn)工藝圖(2）采剝工藝1)礦山采剝工藝（廢石）穿孔鑿巖—微差爆破—反鏟裝載—自卸汽車運(yùn)輸——-—

排土場(chǎng)—推土機(jī)排土。2)穿孔設(shè)備礦山穿孔設(shè)備采納ＣM－3５1、CS－165E、CBH１0型柴油動(dòng)力潛孔鉆機(jī)，孔徑分別為ФΦ138mｍ、Φ114和Φ１0５mm。3）炮眼布置臺(tái)階爆破采納垂直孔，孔深12m，超深1.5～2．0m，采納矩形或梅花形布孔；孔網(wǎng)參數(shù)，牙輪鉆機(jī)為7×７。5ｍ,潛孔鉆機(jī)為5×4．５m。４）爆破方式礦山爆破采納大區(qū)微差爆破,非電導(dǎo)爆系統(tǒng)起爆。炸藥采納抗水的乳化炸藥，由××銅礦供應(yīng)、采納１5ｔBＣRH─15、BCRＨ─１5Ｂ2炸藥車裝藥.５）大塊巖石處理礦巖大塊巖石集中堆放,采納液壓錘進(jìn)行破裂。６）礦巖裝載挖掘機(jī):小松PＣ450-７、2。1m３、兩臺(tái)、沃爾沃ＥC700ＢLC、4m３一臺(tái)。７)礦巖運(yùn)輸采納20ｔ自卸汽車24臺(tái)。8）廢石推排礦山現(xiàn)有推土機(jī)３臺(tái)，其中320馬力推土機(jī)2臺(tái)，2２0馬力推土機(jī)1臺(tái)。前裝機(jī)2臺(tái)，輪胎式平地機(jī)１臺(tái)。9)排土與公路養(yǎng)護(hù)

礦山公路為泥結(jié)碎石路面,雙車道，路面寬12ｍ,坡度8。0%，坡長(zhǎng)15０m。采場(chǎng)配備２臺(tái)灑水車，規(guī)格為8t、15t，用于道路防塵和爆堆灑水降塵.推土機(jī)平場(chǎng)、平路.礦山設(shè)專業(yè)道路養(yǎng)護(hù)隊(duì),負(fù)責(zé)道路修筑和維護(hù)工作.排土與養(yǎng)防主要工程機(jī)械序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格技術(shù)參數(shù)數(shù)量1平地機(jī)小松Ｃ0８25A21．2ｍ31臺(tái)２推土機(jī)山推SD－32W320KW１臺(tái)小松D３5５A(chǔ)—３425KW2臺(tái)小松D-155320KＷ1臺(tái)３裝載機(jī)廣西柳工CＬＧ856３m31臺(tái)4油罐車東風(fēng)油罐車ＷGG5０９0GJＹ5噸1臺(tái)5灑水車斯太爾王灑水車WC525０ＣＳS1５噸１臺(tái)康明斯灑水車8噸1臺(tái)2。6．8。××鉛鋅礦項(xiàng)目經(jīng)理部主要生產(chǎn)設(shè)備

表2—2××項(xiàng)目經(jīng)理部主要采掘設(shè)備參數(shù)表工藝設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格技術(shù)參數(shù)數(shù)量(臺(tái)）穿孔作業(yè)鉆機(jī)ＣBＨ10Φ1５0ｍm1臺(tái)爆破公司擔(dān)當(dāng)作業(yè)潛孔鉆CＭ-351Φ1０5-11４mｍ3臺(tái)電柴兩用潛孔鉆ＣS－165ＥΦ15５-１65mm2臺(tái).爆破作業(yè)乳化炸藥由××銅礦××公司炸藥車配送鏟裝作業(yè)挖掘機(jī)小松ＰC450-７2．１m3２臺(tái)沃爾沃EC７０0BLC4m3１臺(tái)運(yùn)輸作業(yè)后八輪車輛２5噸22臺(tái)道路修筑、養(yǎng)護(hù)與排土推土機(jī)山推SD－32W３20ＫW1臺(tái)小松D３55A—3４25KW2臺(tái)小松D—１5５３20KＷ1臺(tái)裝載機(jī)廣西柳工CLG８56３m31臺(tái)平路機(jī)小松C08２5Ａ２1.2m31臺(tái)幫助作業(yè)酒水車斯太爾王灑水車WC5250CSS15噸1臺(tái)康明斯灑水車8噸1臺(tái)油罐車東風(fēng)油罐車WGG5090ＧJY5噸1臺(tái)通勤車江蘇揚(yáng)子中巴車19座1臺(tái)南京依維柯ＮJ1０４6AＥB7座1臺(tái)江鈴凱運(yùn)７座1臺(tái)

××鉛鋅礦項(xiàng)目經(jīng)理部礦山工程工藝流程圖鏟裝運(yùn)輸排棄養(yǎng)防

2.７××山項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部概況××山項(xiàng)目部現(xiàn)有職工37人,其中電鏟司機(jī)2人，挖掘機(jī)司機(jī)7人，管理人員5人，采掘設(shè)備有卡特彼勒３30C挖掘機(jī)1臺(tái)、卡特彼勒3３0D挖掘機(jī)２臺(tái)、WK-4電鏟1臺(tái)、卡特彼勒32０Ｄ挖掘機(jī)1臺(tái)(分包)，從事露天采區(qū)剝離工作.電鏟司機(jī)為常早班工作制，作業(yè)由一名正司機(jī)和一名副司機(jī)組成；挖掘機(jī)司機(jī)為三班四運(yùn)轉(zhuǎn)工作制，作業(yè)由1人駕駛.挖掘機(jī)維修由鉗工7人、電工１人、電焊工1人擔(dān)負(fù)，均為常早班作業(yè).××山采區(qū)最高臺(tái)階標(biāo)高為+110米,最低-３8米,１2米為標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)階.××山項(xiàng)目部２０11年計(jì)劃剝離總量為1６０萬(wàn)方,約為400萬(wàn)噸。序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格技術(shù)參數(shù)數(shù)量（臺(tái)）1挖掘機(jī)3３0C1。6m312挖掘機(jī)33０D1.８7m3２3挖掘機(jī)320D（分包)1.０m３14電鏟ＷK—44．0ｍ3１2。7.1××山項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部目前采掘施工概況1、工程名稱：××山銅礦剝離工程2、建設(shè)地點(diǎn):××山銅礦礦區(qū)3、建設(shè)單位：××股份有限公司××山銅礦４、設(shè)計(jì)單位:江銅集團(tuán)（××)礦山新技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司５、工期要求：總工期:７20日歷天；開(kāi)工日期按合同.６、現(xiàn)場(chǎng)施工條件:已具備開(kāi)工條件7、工程地形地貌及其它概況

本工程位于九江縣××山銅礦,有公路通往，交通便利,礦區(qū)位于下楊子坳陷帶之九江～瑞昌斷折帶中的長(zhǎng)山－城門溝背斜東傾伏端的北翼，礦區(qū)內(nèi)次級(jí)褶皺有北東及北西向兩組短軸背、向斜構(gòu)造。礦床屬長(zhǎng)江中下游鐵銅成礦帶大冶—九江成礦亞帶的重要組成部分。礦田內(nèi)銅礦床成因與深源淺成～超淺成斑巖體有關(guān)，礦體主要賦存于巖體與碳酸鹽巖接觸帶及接觸帶內(nèi)、外，礦床具有矽卡巖型、斑巖型、塊狀硫化物型“三位一體”，以及規(guī)模大，礦種多，礦石類型簡(jiǎn)潔等特色。邊坡角取值是依據(jù)設(shè)計(jì)等資料，并依據(jù)巖石普氏系數(shù)f值及巖土力學(xué)參數(shù)、經(jīng)初步的穩(wěn)定性分析計(jì)算等因素綜合考慮選取邊坡角如下:總體邊坡角：39o～４4o。(1）湖泥層邊坡角為21o;(2）松軟巖類（或溶蝕積累物）邊坡角２5o~３0o;(3）巖石邊坡角為41o~47o最高溫度４0.2°Ｃ,最低溫度-９.7°C,年最小降水量868．３mｍ,以東北風(fēng)為主,6～8月為西南風(fēng)，歷年最大風(fēng)速及風(fēng)向20m/s南南西，年平均風(fēng)速１～3ｍ／ｓ。

礦區(qū)抗震設(shè)防烈度為6度。由于二期擴(kuò)建工程露采境界位于湖岸線以上,且原冶煤在礦區(qū)西部開(kāi)采時(shí),已在露采坑西面和北面堆存廢石,西面已堆至二期擴(kuò)建工程露采境界上口外約150ｍ處，標(biāo)高為22ｍ~26ｍ。北面已堆至二期擴(kuò)建工程露采境界上口外約40０m處，標(biāo)高約為35m～45m。圈定在二期擴(kuò)建露采境界范圍內(nèi)的主要礦體為:南部礦體，北部10礦體。境界坑底標(biāo)高－250m，總出入溝口標(biāo)高:東南端出入溝口8６m，南坡中部出入溝口38ｍ（隧道口標(biāo)高).境界上口尺寸：11００×１160ｍ（EＷ×SN）；坑底尺寸1０0×250m，最終邊坡角：湖泥邊坡2１o,巖石邊坡44o~50o。露天采場(chǎng)防排水；侵蝕基準(zhǔn)面以上大氣降水實(shí)行截水溝截流，即在山坡地段境界邊緣外側(cè)修筑截水溝，防止境界外的大氣降水流入采區(qū)；境界內(nèi)則在38m平臺(tái)上修筑截水溝,將露采境界內(nèi)山坡段的大氣降水匯合自流排出境界外。剝離總體要求：基建第1年，坑底標(biāo)高—2２m，年采剝總量22２。53×10４m3，其中采出以10＃Cu為主的混合礦+原生礦礦量6７。5８×104t，采出氧化礦1４.３9×１04

t，廢石量195．2０×104m3.基建第２年，坑底標(biāo)高-34m，年采剝總量3５2.66×１04ｍ3，其中采出以10#Cu為主的混合礦+原生礦礦量68．72×１04ｔ，采出氧化礦3.87×1０4ｔ，廢石量328．46×104m３.另外調(diào)整西部境界，新增約25萬(wàn)立方米的剝離量.２.７。2××山主要施工工藝每個(gè)臺(tái)階的施工挨次一般為:施工籌備植被清理道路施工作業(yè)面穿爆裝運(yùn)排邊坡修整與臺(tái)階平整中間驗(yàn)收1、首先由測(cè)量人員依據(jù)施工圖進(jìn)行測(cè)量定位、放線,放出公路的上開(kāi)口線以及需要?jiǎng)冸x的范圍。2、用推土機(jī)開(kāi)出施工引道，從公路起始點(diǎn)始終到剝離區(qū)最高點(diǎn).3、公路開(kāi)拓的穿孔、爆破、推土機(jī)作業(yè)，挖填作業(yè),必要時(shí)再裝運(yùn),在需開(kāi)拓的公路沿線修建可供自卸車正常運(yùn)輸?shù)暮?jiǎn)易道路。注意公路兩端的上開(kāi)口線肯定要一次性到位.4、最高平臺(tái)的用小型鑿巖機(jī)穿孔、爆破、推土機(jī)作業(yè)，分層高度為6－7．5米。５、作業(yè)1～2層次后，改為潛孔鉆穿孔，爆破、推土機(jī)和挖掘機(jī)、自卸車聯(lián)合作業(yè)。６、潛孔鉆穿孔,爆破分12—１3。５米臺(tái)階爆破,直到指定的臺(tái)階高度。７、依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖的要求，在測(cè)量人員的指導(dǎo)下,從上至下用反鏟修理邊坡,用推土機(jī)修整平臺(tái)。××山作業(yè)與××項(xiàng)目部基本類似。

2。８平安生產(chǎn)績(jī)效2。8．1工傷公司內(nèi)部員工及工程隊(duì)近三年來(lái)未發(fā)生死亡事故，輕傷事故２起傷人，發(fā)生8起略微交通事故，未發(fā)生重大設(shè)備事故。20１０-２0１２事故一覽表時(shí)間工亡工傷備注全公司項(xiàng)目部全公司項(xiàng)目部2010年00２運(yùn)輸方略微傷、輕傷2011年00０0２01２年00０02.８.2職業(yè)健康公司重視職業(yè)健康防護(hù)工作，加強(qiáng)了通風(fēng)防塵和矽肺病預(yù)防管理工作.一是做好職業(yè)健康宣揚(yáng)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《職業(yè)病防治法》，通過(guò)宣揚(yáng)欄、宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)等大力宣揚(yáng)國(guó)家關(guān)于職業(yè)病的防治知識(shí)。二是制定了《職業(yè)病防治責(zé)任制》、《職業(yè)病防治管理制度》、《職業(yè)病防治告知、申報(bào)制度》、《勞保用品管理制度》等管理制度,依法依規(guī)進(jìn)行管理。三是對(duì)接塵作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，豐富員工的通風(fēng)防塵知識(shí),提高員工的通風(fēng)防塵操作技能。四是加強(qiáng)日常檢測(cè)監(jiān)控工作，改善作業(yè)環(huán)境。３風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與牢靠性分析公司制定并實(shí)施《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的管理制度》，明確了工作方法和責(zé)任人及其相關(guān)責(zé)任,系統(tǒng)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)掌握等活動(dòng)。

3.1主要生產(chǎn)系統(tǒng)幫助系統(tǒng)辨識(shí)與分析3.1。1確定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)流程選定作業(yè)活動(dòng)選定作業(yè)活動(dòng)分解作業(yè)步驟識(shí)別每一個(gè)工作步驟的潛在危險(xiǎn)、有害因素的后果風(fēng)險(xiǎn)分析提出控制措施定期評(píng)審依據(jù)流程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià).３.1。２列出系統(tǒng)設(shè)施危險(xiǎn)和作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)清單系統(tǒng)設(shè)施危險(xiǎn)清單序號(hào)系統(tǒng)危險(xiǎn)等級(jí)序號(hào)系統(tǒng)危險(xiǎn)等級(jí)1爆破器材總庫(kù)（甲方）Ⅳ6排棄ＩII2炸藥庫(kù)(甲方）ＩV7避雷與防火III3穿孔Ⅱ8供電IIＩ4爆破ＩＶ9通風(fēng)防塵ＩI5運(yùn)輸II１０采區(qū)緊急情況II注:危險(xiǎn)等級(jí)分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ級(jí),Ⅴ級(jí)危險(xiǎn)度最高級(jí)，Ⅲ、Ⅳ級(jí)為重點(diǎn)危險(xiǎn)源,Ⅴ級(jí)為重大危險(xiǎn)源.作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)清單序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)等級(jí)序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)等級(jí)1穿孔IV12炸藥庫(kù)管理III2爆破IＶ１3設(shè)備維修IＶ3鏟裝IV１4電工ＩＩ４運(yùn)輸ＩIＩ15電焊工、氣割工II5排棄ＩII1６６接近邊坡作業(yè)III173．２評(píng)價(jià)方法３。2.1評(píng)價(jià)管理

成立危險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作小組,工作小組對(duì)清單內(nèi)容以班組或工段為單位，指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作;建立了危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度，明確持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的要求，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理。3。2。2確定評(píng)價(jià)方法依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選擇原則,公司主要采納作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(ＬEC）進(jìn)行評(píng)價(jià)。利用Ｌ＊E＊Ｃ法進(jìn)行定性辨識(shí)、評(píng)價(jià)，依據(jù)D值的大小確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。其危險(xiǎn)性表示:Ｄ＝L＊E*CL—發(fā)生事故的可能性大?。籈—人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；C—一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果；Ｄ—危險(xiǎn)性。3。2.３評(píng)價(jià)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中，依據(jù)清單內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)設(shè)備設(shè)施、工程地質(zhì)、職業(yè)衛(wèi)生、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)物料、火災(zāi)、水災(zāi)、緊急情況等做出簡(jiǎn)略規(guī)定。評(píng)價(jià)過(guò)程中綜合考慮生產(chǎn)工藝過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備和設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)需求、相關(guān)方的觀點(diǎn)等因素。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果中對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的過(guò)程進(jìn)行描述，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別按危險(xiǎn)性進(jìn)行排序,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果制定相應(yīng)措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理。3．3評(píng)價(jià)結(jié)果開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,編制危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)報(bào)告。制訂相應(yīng)措施，增強(qiáng)員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,從而遏制各類事故發(fā)生。

評(píng)價(jià)結(jié)果詳見(jiàn)《風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》

4平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)4.1平安生產(chǎn)方針與目標(biāo)4.１。1自評(píng)分情況序號(hào)元素與配分扣分得分得分率策劃執(zhí)行符合績(jī)效小計(jì)1平安生產(chǎn)與方針（５0分)０-１。5—80-9.54０.581％1.1方針（2５分)00—３0-3２２88%１．２目標(biāo)(25分）0－1．５—50—6.５18.5７4％存在問(wèn)題及扣分說(shuō)明：1、是否通過(guò)下列方式確保有效、充分傳達(dá)平安生產(chǎn)方針？沒(méi)有在顯著位置張貼，扣３分;2、為了實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)是否指定了實(shí)施計(jì)劃？無(wú)見(jiàn)證材料，扣１.5分；３、對(duì)目標(biāo)和指標(biāo)完成的情況是否進(jìn)行了系統(tǒng)分析，并提出了改進(jìn)措施？無(wú)分析扣３分,未提出改進(jìn)措施扣2分。4。2平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求4.2。１自評(píng)分情況序號(hào)元素與配分扣分得分得分率策劃執(zhí)行符合績(jī)效小計(jì)2平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求（50分）0—1．5-4０—5。５44.589％2.1需求識(shí)別與獵取(15分)0０—10-11493.3%２.２融入（20分）0０—10-１19９5％2。3評(píng)審與更打新(１5分)0-１．5-2０-3．511．576。7％存在問(wèn)題扣分說(shuō)明：1、所獵取的平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求是否均為現(xiàn)行有效版本?部分內(nèi)容為未更新或已廢除,扣1分；２、將其規(guī)定融入平安生產(chǎn)責(zé)任制與規(guī)章制度？部分融入,扣１分；3、是否按制度對(duì)獵取的平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求進(jìn)行定期評(píng)審?只有20１1年的評(píng)審，扣1．５;4、平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求得到準(zhǔn)時(shí)更新？不夠準(zhǔn)時(shí)，扣1分；5、已更新的法律法規(guī)員工得到準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn)？不夠準(zhǔn)時(shí)，扣1分。4．3平安生產(chǎn)組織保障4．3.1自評(píng)分情況

序號(hào)元素與配分扣分得分得分率策劃執(zhí)行符合績(jī)效小計(jì)3平安生產(chǎn)組織保障（250分）-6。5-11-180－３５。5214.５85．5％3．1平安生產(chǎn)責(zé)任制(20分）０－2—２0－41６80%3.2平安機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命（20分)0000020１００％3。3員工參加（20分）0000020１00％３．４文件與資料掌握（２0分)00000２０100％3。5外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通(20分)-1.50—３0—４.５1５.57７。5％3。6系統(tǒng)管理評(píng)審（20分)00-４0-４１680％3。7供應(yīng)商與承包商管理(20分)０－１00－1199５％3。８平安認(rèn)可與嘉獎(jiǎng)（20分)00—40-4１6８0％3。９班組建設(shè)基本保障（3０分）00—4０-４168０%3。10班組管理以及相應(yīng)文件的建設(shè)(30分）0—３00-３2790%3.１1班組現(xiàn)場(chǎng)事故、大事處置情況（3０分)-５－５—１0-111９63。3%存在問(wèn)題扣分說(shuō)明:1、是否定期對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性進(jìn)行評(píng)審與更新?未見(jiàn)見(jiàn)證材料，扣２分；2、針對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要提出訂正和預(yù)防措施.無(wú)見(jiàn)證材料，扣２分；3、是否指定人員與外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)事項(xiàng)?無(wú)指定人員，扣1.5分;４、準(zhǔn)時(shí)有效的處理員工反映的平安問(wèn)題。無(wú)見(jiàn)證材料，扣1分；5、有效地發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題。無(wú)見(jiàn)證材料，扣2分;6、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審內(nèi)容不齊全,扣3分；7、評(píng)審的結(jié)果內(nèi)容不精準(zhǔn),扣1分；8、是否對(duì)供應(yīng)商、分包商的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,以識(shí)別及掌握可能的風(fēng)險(xiǎn)？無(wú)見(jiàn)證材料,扣１分;９、企業(yè)是否通過(guò)公告牌或電子信息媒介，展現(xiàn)平安表現(xiàn)信息?見(jiàn)證材料不齊全，扣２分；10、企業(yè)應(yīng)確保全部層面的員工均能參加個(gè)人的認(rèn)可過(guò)程?見(jiàn)證材料不足，扣2分;１1、班組現(xiàn)場(chǎng)位置圖。無(wú)見(jiàn)證材料,扣2分;１2、班組作業(yè)流程圖。無(wú)見(jiàn)證材料，扣2分；1３、班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度不齊全,扣3分；14、是否建立了班組現(xiàn)場(chǎng)處置方案？無(wú)見(jiàn)證材料，扣5分;15、與本班組相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案是否完善有效？無(wú)見(jiàn)證材料，扣５分；

16、班組隱患治理完成后,應(yīng)對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。無(wú)見(jiàn)證材料,扣１分。4.4風(fēng)險(xiǎn)管理4.4.１自評(píng)分情況序號(hào)元素與配分扣分得分得分率策劃執(zhí)行符合績(jī)效小計(jì)4風(fēng)險(xiǎn)管理（１25分）－1－4-９-１1-2510０80%4．1風(fēng)險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要求（25分）０－1-2-４—7１8７2%4。2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（60分)-1－１—4-3-9５185％4.3關(guān)健任務(wù)識(shí)別與分析(40分）0－２－3－４-9３177。5%存在問(wèn)題及扣分說(shuō)明：１、是否定期或準(zhǔn)時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行回顧？見(jiàn)證材料日期為2011年五月的,扣1分;2、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍是否涵蓋全部的過(guò)程、活動(dòng)、場(chǎng)所及周邊環(huán)境？基本涵蓋,扣1分;3、是否考慮了正常和非正常的情況以及潛在的事故和緊急情況？部分考慮,扣1分；４、制度規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程是否清楚?不夠清楚，扣2分；5、風(fēng)險(xiǎn)掌握措施是否包括：工程掌握措施、管理掌握措施、個(gè)體防護(hù)措施？制定的平安措施沒(méi)有按上述三個(gè)方面分類,扣2分;６、是否制定了下列風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的計(jì)劃?計(jì)劃內(nèi)容部簡(jiǎn)略,如沒(méi)有時(shí)間等要求，扣1分;7、是否針對(duì)下列方面開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?缺少對(duì)周邊環(huán)境和職業(yè)衛(wèi)生的評(píng)價(jià)，扣1分；8、對(duì)識(shí)別的、可能造成嚴(yán)重健康風(fēng)險(xiǎn)的危害進(jìn)行監(jiān)測(cè)的比例為：75％－９0％，扣1分;9、在水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，是否考慮了所列水源？應(yīng)備案發(fā)包方相關(guān)的資料，扣１分；10、在滑坡、泥石流風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，是否考慮了所列可能的致因因素?應(yīng)備案發(fā)包方相關(guān)的資料，扣1分；11、在機(jī)械損害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，是否考慮了所列方面？部分沒(méi)有,扣1分；1２、周邊環(huán)境、重要設(shè)施及重要場(chǎng)所潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)的有效性？基本有效，扣1分；13、水災(zāi)評(píng)價(jià)效果？一般,扣2分；１４、是否認(rèn)定了需要許可的作業(yè)范圍？見(jiàn)證材料不精準(zhǔn)，扣１分;１5、是否將認(rèn)定的需要許可的范圍清單發(fā)給受影響部門？見(jiàn)證材料不精準(zhǔn)，扣1分；16、關(guān)鍵任務(wù)有作業(yè)指導(dǎo)書的比例為:75%—9０％,扣1分;

17、許可作業(yè)前是否做到：作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)已做到、已辦理作業(yè)許可證、參加作業(yè)人員已商量作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其掌握措施?見(jiàn)證材料不齊全，扣2分；18、寫的作業(yè)指導(dǎo)書是否符合所列要求？不全面，扣2分；19、工作許可的有效性:許可作業(yè)范圍認(rèn)定不全，沒(méi)有許可作業(yè)范圍的評(píng)審、更新準(zhǔn)時(shí),作業(yè)前參加作業(yè)的人員對(duì)作業(yè)方案商量不充分，共扣3分。4．5平安教育與培訓(xùn)4。5。1自評(píng)分情況序號(hào)元素與配分扣分得分得分率策劃執(zhí)行符合績(jī)效小計(jì)5平安教育與培訓(xùn)(１00分）—1．5－７00—8.591．591。５%存在問(wèn)題及扣分說(shuō)明：１、制度是否對(duì)定期評(píng)估培訓(xùn)的適應(yīng)性做出了規(guī)定？制度內(nèi)容不精準(zhǔn)，扣1．5分；2、員工年度培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有按要求編寫全部?jī)?nèi)容，扣2分；3、班組長(zhǎng)是否獲得了資質(zhì)證書？未見(jiàn)見(jiàn)證材料,扣2分;４、是否通過(guò)所列途徑對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估？沒(méi)有供應(yīng)學(xué)員反饋的見(jiàn)證材料,扣１分；5、培訓(xùn)效果如何？培訓(xùn)的執(zhí)行率為80%，扣2分。4．6生產(chǎn)工藝系統(tǒng)平安管理4．6.1自評(píng)分情況序號(hào)元素與配分扣分得分得分率策劃執(zhí)行符合績(jī)效小計(jì)6生產(chǎn)工藝系統(tǒng)平安管理（1５０分)—3—8.5-7-8-26.51２3.５82.3％６。1施工組織設(shè)計(jì)要求（2０分）0—2—1－１－416８０％６.2采掘(剝）工藝(４0分）－1—1－2-3—７3３８2。5%6。3生產(chǎn)保障系統(tǒng)（5０分）—1-2。5-1—２－6．543。587％6。4變化管理（4０分）－1-3—３-2-9317７．5%存在問(wèn)題及扣分說(shuō)明：1、施工組織設(shè)計(jì)文件中是否對(duì)采掘工藝潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析？分析不全,扣1分；2、施工組織設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程是否包括變化管理？變化管理內(nèi)容不全,扣1分；3、露天或地下礦山所列設(shè)計(jì)文件和圖紙是否妥善保存？缺少防排水等系統(tǒng)圖,扣１分；4、施工組織設(shè)計(jì)和施工的結(jié)果是否滿意所列要求?相關(guān)記錄不全,扣1分;

5、是否獵取并保管發(fā)包方制定的工藝管理制度？獵取相關(guān)管理制度不夠,扣1分;6、當(dāng)?shù)刭|(zhì)等條件消滅變化時(shí)是否準(zhǔn)時(shí)調(diào)整采礦工藝？調(diào)整工藝不準(zhǔn)時(shí)，扣１分；7、采剝過(guò)程中產(chǎn)生的局部滑坡與滾石等得到準(zhǔn)時(shí)監(jiān)控、處理的比例為：75%—9０%，扣１分；8、當(dāng)?shù)刭|(zhì)等條件消滅變化時(shí)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整采礦工藝的比例為：７５％－90％,扣1分;９、采剝工藝管理制度的有效性？運(yùn)行記錄不齊全,扣1分;10、采剝工藝是否平安、高效?采剝工程實(shí)施滿意設(shè)備平安運(yùn)行的要求,鑿巖、爆破、鏟裝、運(yùn)輸能力相互匹配，這兩項(xiàng)供應(yīng)見(jiàn)證材料不足,共扣2分；1１、是否獵取遵守了防排水系統(tǒng)管理制度？項(xiàng)目部獵取發(fā)包方防排水系統(tǒng)管理制度不足，扣1分；12、運(yùn)輸線路是否按要求設(shè)置了護(hù)欄、擋車墻、分車道、警示標(biāo)志等?警示標(biāo)志不足，扣1分；1３、是否設(shè)置了標(biāo)志，防止人員進(jìn)入排土作業(yè)危險(xiǎn)區(qū)?標(biāo)志不夠，扣１。5分;14、排土場(chǎng)防洪沒(méi)有做到準(zhǔn)時(shí)了解氣象和水文信息，見(jiàn)證材料不足，扣0.5分;15、所列場(chǎng)所或設(shè)備是否配備有相應(yīng)的消防設(shè)備和器材？滅火器配備不足,扣0。5分；16、排土系統(tǒng)的有效性，供應(yīng)見(jiàn)證材料不齊全，扣１分；1７、防火系統(tǒng)的有效性，消防設(shè)備不足，扣1分；18、是否為變化管理確定了部門、人員及其職責(zé)?未見(jiàn)見(jiàn)證材料，扣1分；1９、是否識(shí)別了所列方面的變化？見(jiàn)證材料供應(yīng)不齊全,扣1分;2０、變化過(guò)程實(shí)施前是否進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，并提出了風(fēng)險(xiǎn)掌握措施?內(nèi)容不精準(zhǔn),扣1分;２1、變化是否文件化?無(wú)見(jiàn)證材料，扣１分；2２、變化管理是否考慮了所列事項(xiàng)?內(nèi)容不全,扣1分；２3、變化管理的輸出是否包括所列內(nèi)容？?jī)?nèi)容不全,扣1分；24、啟動(dòng)前檢查驗(yàn)收是否完成了所列工作？沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息；25、變化管理是否有效?供應(yīng)見(jiàn)證材料不齊全，扣２分。４。7設(shè)備設(shè)施平安管理4.7.1自評(píng)分情況序號(hào)元素與配分扣分得分得分率策劃執(zhí)行符合績(jī)效小計(jì)7設(shè)備設(shè)施平安管理(75分)-1-４.５00-5.56９.５92.7％７.１基本要求（35分）0-1.500-1。5３３。595。7％７.2設(shè)備設(shè)施維護(hù)（40分）-1-30０—43６9０％存在問(wèn)題及扣分說(shuō)明:１、設(shè)備設(shè)施操作、維護(hù)與管理的有效性中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息充分、精準(zhǔn)供應(yīng)資料不全,扣1.5分；

２、缺失與操作人員的溝通記錄,扣1分；３、在用的、需要強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)的設(shè)備是否全部檢驗(yàn)合格?無(wú)強(qiáng)制性檢測(cè)設(shè)備清單的見(jiàn)證材料,扣２分；4、設(shè)備設(shè)施維護(hù)有效性中，沒(méi)有危險(xiǎn)性大的維護(hù)工作方案的見(jiàn)證材料，扣1分.4。8作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理4．8。１自評(píng)分情況序號(hào)元素與配分扣分得分得分率策劃執(zhí)行符合績(jī)效小計(jì)8作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理（10０分）-2.5—1300—1５．5８4.584．５％8.1作業(yè)環(huán)境（２0分）-１—30０-41680％８.2作業(yè)過(guò)程（６０分）0-8０0—85２86。7%8.3勞動(dòng)保護(hù)用品（2０分）－1。5—200-3．516。582．5％存在問(wèn)題及扣分說(shuō)明:１、是否從發(fā)包方處獵取或建立下列管理制度?企業(yè)獵取發(fā)包方相關(guān)管理制度不夠,扣1分；2、露天礦邊界是否設(shè)有圍欄或警示標(biāo)志？警示標(biāo)志不夠，扣1分；3、開(kāi)采境界內(nèi)的鉆孔、廢棄巷道、采空區(qū)、溶洞、陷坑、泥漿池和水倉(cāng)等,是否加蓋或設(shè)柵欄，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志？警示標(biāo)志不足,扣1分;4、重要設(shè)備和設(shè)施是否設(shè)有警示標(biāo)志？警示標(biāo)志不足，扣1分；５、交接班時(shí),是否對(duì)發(fā)現(xiàn)潛在的或已發(fā)生的危及作業(yè)人員平安的狀況進(jìn)行交代？見(jiàn)證材料記錄不齊全,扣1分;6、穿孔作業(yè)是否采納濕式作業(yè)或其他防塵措施？防塵措施力度不夠,扣1分;７、穿孔、鏟裝設(shè)備是否在作業(yè)平臺(tái)的穩(wěn)定范圍內(nèi)移動(dòng)，且有人引導(dǎo)和監(jiān)護(hù)？引導(dǎo)和監(jiān)護(hù)人員配備不夠，扣1分;8、發(fā)現(xiàn)懸浮巖塊或倒塌征兆、盲炮等情況,是否立即停止鏟裝作業(yè)，并將設(shè)備移至平安地帶？不夠飛快，扣1分；９、邊坡檢查是否做到所列內(nèi)容?不齊全，扣1分;１０、采納汽車運(yùn)輸?shù)呐磐磷鳂I(yè)時(shí)，在同一地段進(jìn)行卸車和推土作業(yè)時(shí)，設(shè)備之間的平安距離不夠,扣1分；1１、邊坡危害性大的礦山是否實(shí)行了邊坡觀測(cè)措施？無(wú)見(jiàn)證材料，扣1分;12、有潛在滑坡的地段是否實(shí)行了處理措施？無(wú)見(jiàn)證材料，扣1分；1３、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度內(nèi)容不齊全,扣1.5分；14、防護(hù)需求的識(shí)別不齊全,扣１分；1５、在發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)，沒(méi)有供應(yīng)正確使用的培訓(xùn)，扣1分.４．９職業(yè)衛(wèi)生管理4。9.1自評(píng)分情況序號(hào)元素與配分扣分得分得分率

策劃執(zhí)行符合績(jī)效小計(jì)9職業(yè)衛(wèi)生平安管理(８0分）-2－1400—166480%9.１健康監(jiān)護(hù)(30分）－1－６00—７237６.7%9。2職業(yè)危害掌握（20分）—1-２00-3１78５%９.3職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)（30分）0—600—62４80％存在問(wèn)題及扣分說(shuō)明:1、未見(jiàn)職業(yè)衛(wèi)生管理人員名單材料，扣1分；２、職業(yè)衛(wèi)生管理人員是否接受過(guò)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)？未見(jiàn)見(jiàn)證材料，扣３分；3、急救箱位置及急救員名單未見(jiàn)張貼,扣3分；4、職業(yè)危害掌握管理部門、人員及其職責(zé)不簡(jiǎn)略，扣1分;5、是否就所列內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)？職業(yè)危害培訓(xùn)內(nèi)容不全,扣2分；6、是否對(duì)識(shí)別出的職業(yè)危害制定監(jiān)測(cè)計(jì)劃?未見(jiàn)見(jiàn)證材料,扣3分；7、是否對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行了分析并找出相關(guān)的趨勢(shì)?未見(jiàn)見(jiàn)證材料，扣3分。4。1０平安投入、平安科技與工傷保險(xiǎn)４．１0.１自評(píng)分情況序號(hào)元素與配分扣分得分得分率策劃執(zhí)行符合績(jī)效小計(jì)１0平安投入、平安科技與工傷保險(xiǎn)(７５分)０—1100－11648５。3％10。１平安投入(35分）0-500—53０85.7％10。2平安科技（２0分)0-600－61470%１0.3工傷保險(xiǎn)(20分)00000201０0％存在問(wèn)題及扣分說(shuō)明:1、是否建立平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用記錄？無(wú)簡(jiǎn)略記錄清單,扣５分；2、員工的平安技術(shù)創(chuàng)新成果是否得到認(rèn)可與嘉獎(jiǎng)？未見(jiàn)見(jiàn)證材料,扣6分。4．11隱患排查與治理4．１1。1自評(píng)分情況序號(hào)元素與配分扣分得分得分率策劃執(zhí)行符合績(jī)效小計(jì)11隱患排查與治理（17５分）－31。51４3。５82%１1．１一般要求(25分）—42184%11。2巡回檢查（30分)－５.5２4。581。7%

１1．3例行檢查(3０分)－624８0%１１。4專業(yè)檢查（３0分)-52５83。3%11。5綜合檢查（3０分）-32790％1１．6訂正和預(yù)防措施（30分）-８2273。３％存在問(wèn)題及扣分說(shuō)明：1、是否針對(duì)不同的檢查對(duì)象制定了所列要求的檢查表？部分檢查表內(nèi)容不全，不能完全反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，扣2分;2、平安檢查的有效性，制度不夠完善,檢查人員培訓(xùn)不充分,扣2分；3、巡回檢查的內(nèi)容缺少違章指揮檢查，扣1分；4、巡回檢查路線確定是否合理，是否無(wú)盲區(qū)?檢查路線不