鋼鐵行業(yè)物流信息化銷售的建設(shè)策略

鋼鐵行業(yè)物流信息化銷售的建設(shè)策略一、鋼鐵企業(yè)銷售物流信息特點

根據(jù)鋼鐵產(chǎn)品自身的屬性及鋼鐵行業(yè)現(xiàn)有環(huán)境，鋼鐵企業(yè)的銷售物流信息主要有以下特點：

1.鋼鐵銷售物流鏈較長

鋼鐵企業(yè)有著較大的銷售半徑，銷售區(qū)域散狀分布。產(chǎn)品銷售的運輸距離跨度大。易受各種不確定因素制約，不確定性強(qiáng)，難于組織。

2.信息涵蓋范圍廣

鋼鐵企業(yè)銷售物流信息主要涵蓋銷售市場信息、物流發(fā)運信息、港庫存信息以及財務(wù)信息等。涵蓋了不同層面、不通領(lǐng)域的各種信息。

3.銷售物流信息對生產(chǎn)、采購物流有著決定性的影響

現(xiàn)在的鋼鐵市場變化日益頻繁，從直接面對市場的銷售物流體系中快速、準(zhǔn)確的掌握市場信息、客戶訂單信息，對適應(yīng)通過市場的變化以及時調(diào)整生產(chǎn)、指導(dǎo)原材料的采購有著重要的作用。

4.各鋼企之間對銷售信息的需求有著差異性

由于各鋼企所在的地理位置不同、所生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同、所面對輻射的市場范圍不同，所以在銷售方式以及銷售策略上存在著差異。

二、我國鋼鐵企業(yè)銷售物流信息化現(xiàn)狀及存在問題

近年來，物流信息化建設(shè)已經(jīng)成為物流建設(shè)發(fā)展的`主要方向，我國鋼鐵企業(yè)為改善自身物流狀況，發(fā)展現(xiàn)代物流做出了許多努力，在銷售物流上也取得了很大的成效，但也存在較多的問題：信息各環(huán)節(jié)部門之間沒有信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)，傳輸效率低下;市場區(qū)域之間沒有形成有效的信息網(wǎng)絡(luò);缺乏對企業(yè)整體生產(chǎn)、采購的綜合分析、決策。

三、鋼鐵企業(yè)銷售物流信息化建設(shè)策略

1.明確本企業(yè)銷售物流信息化建設(shè)目標(biāo)

為了實現(xiàn)銷售物流信息的統(tǒng)一管理、資源的有效共享、合理資源調(diào)配、風(fēng)險處理的快速反應(yīng)，建立適合本企業(yè)所需的以信息化管理為核心銷售物流系統(tǒng)。充分發(fā)揮本企業(yè)現(xiàn)有的信息資源的作用，結(jié)合信息化建設(shè)的要求，對銷售價格、客戶管理、資源分布、合同管理和運輸管理等進(jìn)行時時跟蹤，集中管理。以具備實用性、一致性、系統(tǒng)性、整體性、擴(kuò)展性為信息化建設(shè)目標(biāo)。

2.以銷售物流信息系統(tǒng)實用性為建設(shè)基礎(chǔ)

在本企業(yè)銷售物流系統(tǒng)建設(shè)之初，應(yīng)處理好信息技術(shù)先進(jìn)性和實用性之間的關(guān)系，不能因循守舊，也不能貪大求洋，過分強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性。企業(yè)信息化建設(shè)一定要以企業(yè)管理的改善，競爭力的提高為目標(biāo)，堅持少花錢，多辦事的實用性原則。先進(jìn)性是信息系統(tǒng)整體水平的先進(jìn)性。

3.與企業(yè)生產(chǎn)、銷售規(guī)劃保持一致性

企業(yè)信息系統(tǒng)總體規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有機(jī)組成部分，在制定和執(zhí)行信息規(guī)劃時，應(yīng)始終堅持信息系統(tǒng)總體規(guī)劃和企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略之間協(xié)調(diào)、一致的原則。

4.與企業(yè)生產(chǎn)、采購系統(tǒng)保持系統(tǒng)性聯(lián)系

在信息化總體規(guī)劃中應(yīng)正確規(guī)劃企業(yè)所需要的應(yīng)用系統(tǒng)，確定各應(yīng)用系統(tǒng)之間的界限和相互聯(lián)系，尤其要關(guān)注在不同階段實施的應(yīng)用系統(tǒng)之間的銜接關(guān)系。應(yīng)與自身生產(chǎn)物流系統(tǒng)、采購物流系統(tǒng)保持有效的對接。

5.將信息化所涉及的各環(huán)節(jié)、部門、單位納入統(tǒng)一系統(tǒng)整體

企業(yè)信息系統(tǒng)關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的方方面面，共同構(gòu)成一個有機(jī)的整體，因此在制定總體規(guī)劃時，應(yīng)考慮各個部門對信息系統(tǒng)的需求，不能忽略非關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門的需求。

6.豐富的拓展性適應(yīng)企業(yè)變化的需要

總體規(guī)劃不是一次性的、一成不變的，應(yīng)當(dāng)隨著企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營和管理的變化，企業(yè)外部環(huán)境的變化相應(yīng)調(diào)整。這就要求總體規(guī)劃具備較好的擴(kuò)展性，可以根據(jù)需要增加或減少子系統(tǒng)而對整體不會產(chǎn)生負(fù)面影響。

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