2022年一級建造師建設(shè)工程項目管理考試真題及答案8

2022年一級建造師建設(shè)工程項目管理考試

真題及答案

一、單項選擇題在下列各題的備選項中，請選擇1個最符合題意的

選項。

1、建設(shè)工程項目管理就是自項目開頭到完成，通過（）使項目

目標(biāo)得以實現(xiàn)。

A.項目策劃和項目組織

B.項目掌握和項目協(xié)調(diào)

C.項目組織和項目掌握

D.項目策劃和項目掌握

2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任

務(wù)分工和（）。

A.管理目標(biāo)分工

B.管理職能分工

C.管理責(zé)任分工

D.管理權(quán)限分工

3、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進(jìn)行項目管理任務(wù)的分解，

然后（）0

A.確定項目管理的各項工作流程

B.分析項目管理合同的結(jié)構(gòu)模式

C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

D.分析組織管理方面存在的問題

4、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中

的（）o

A.管理工作流程

B.物質(zhì)流程

C.信息處理工作流程

D.設(shè)計工作流程

5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的

規(guī)律關(guān)系，施工項目部應(yīng)當(dāng)編制（）。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.任務(wù)分工表

C.工作流程圖

D.工作一覽表

6、在項目的組織工具中，用以反映項目全部工作任務(wù)及其層次關(guān)

系的是（）。

A.管理職能分工表

B.工作任務(wù)分工表

C.項目結(jié)構(gòu)圖

D.組織結(jié)構(gòu)圖

7、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定（）。

A.項目建設(shè)的總目標(biāo)

B.如何實現(xiàn)項目的目標(biāo)

C.項目建設(shè)的指導(dǎo)思想

D.如何組織項目的建設(shè)

8、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)掌握的責(zé)

任由（）擔(dān)當(dāng)。

A.業(yè)主

B.分包單位

C.施工總承包管理單位

D.施工總承包單位

9、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，合同實施工程中工程

師同意采納承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應(yīng)

由（）。

A.發(fā)包人與承包人另行商定分擔(dān)或共享

B.發(fā)包人擔(dān)當(dāng)或享有

C.發(fā)包人、承包人和工程師依據(jù)商定分擔(dān)或共享

D.承包人擔(dān)當(dāng)或享有

10、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量掌握中，對模板、腳手架等施工設(shè)施，除

按使用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般應(yīng)按（）要求進(jìn)行專項設(shè)計。

A.施工質(zhì)量

B.設(shè)計及施工

C.施工工藝

D.現(xiàn)場平安

11、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本方案假如達(dá)不到目

標(biāo)成本要求，則應(yīng)（），并重新編制成本方案。

A.重新分降落實成本目標(biāo)

B.查找降低成本的途徑

C.對項目成本進(jìn)行再分解

D.修訂企業(yè)定額

12、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包方的

托付，供應(yīng)代表托付方利益的項目管理服務(wù)的組織是（）。

A.設(shè)計單位

B.建設(shè)單位

C.項目管理詢問企業(yè)

D.房地產(chǎn)公司

13、某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天。

在方案執(zhí)行狀況的檢查中，發(fā)覺只有工作M的實際進(jìn)度拖后了4天,

則關(guān)于工作M實際進(jìn)度的說法，正確的是（）。

A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開頭時間拖后1天

B.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開頭時間拖后1天

14、根據(jù)工程建設(shè)項目物資選購管理程序，物資選購首先應(yīng)（）。

A.擬定物資選購合同

B.明確選購的要求、選購分工和責(zé)任

C.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位

D.進(jìn)行選購策劃，編制選購方案

15、建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過愛護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。

A.社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

B.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)展

C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞

D.工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治

16、在建筑材料選購合同中，托付運輸部門運輸、送貨或代運的產(chǎn)

品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。

A.貨物送達(dá)交貨地點

B.供方向承運單位提出申請

C.承運單位簽發(fā)

D.需方收貨戳記

17、對于采納單價合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)學(xué)計算

錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不全都時,

正確的做法是（）。

A.分別調(diào)整單價和總價

B.按市場價調(diào)整單價

C.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

D.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

18、某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作F的最早開頭時間為第11天，持續(xù)

時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開頭時間分別為第

20天、第22天和第23天，最遲開頭時間分別為第21天、第24天

和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。

A.5,4

B.11,7

C.5,5

D.4,4

19、下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）。

A.工作量掌握信息

B.編碼信息

C.前期技術(shù)信息

D.合同管理信息

20、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本方案是一種（）成本

方案。

A.指導(dǎo)性

B.實施性

C.作業(yè)性

D.競爭性

21、下列建設(shè)工程項目招投標(biāo)活動中，屬于合同要約行為的是（）。

A.提交投標(biāo)文件

B.訂立承包合同

C.發(fā)出中標(biāo)通知書

D.發(fā)布招標(biāo)公告

22、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。

A.合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議

B.承包人與發(fā)包人簽訂的分包合同

C.承包人平安交底會議紀(jì)要

D.承包人技術(shù)交底紀(jì)要

23、依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262022）,項目管理

實施規(guī)劃應(yīng)包括（）。

A.項目管理目標(biāo)規(guī)劃

B.項目選購與資源管理規(guī)劃

C.項目招標(biāo)和發(fā)包工作程序

D.職業(yè)健康平安和環(huán)境管理方案

24、業(yè)主在向中標(biāo)人授標(biāo)前，要求中標(biāo)人對施工方案進(jìn)行修改，由

此引起的費用增加由（）擔(dān)當(dāng)。

A.監(jiān)理人

B.招標(biāo)人

C.中標(biāo)人

D.業(yè)主

25、施工成本掌握的基本步驟為（）。

A.比較糾偏分析猜測檢查

B.比較分析猜測糾偏檢查

C.比較猜測分析檢查糾偏

D.比較檢查猜測糾偏分析

26、依據(jù)《建筑下載工程費用項目組成》（建標(biāo)[2022]206號），工

程排污費屬于建筑下載工程費中的（）。

A.企業(yè)管理費

B.措施費

C.規(guī)費

D.直接工程費

27、下列進(jìn)度掌握措施中，屬于管理措施的是（）。

A.建立進(jìn)度掌握的會議制度

B.分析影響項目工程進(jìn)度的風(fēng)險

C.制定項目進(jìn)度掌握的工作流程

D.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)

28、下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。

A.工程資金供應(yīng)的條件

B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性

C.施工方案

D.業(yè)主方人員的力量

29、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施

工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的

處理方式是（）。

A.追究法律責(zé)任

B.吊銷其建筑師資格證書

C.追究社會責(zé)任

D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

30、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。

A.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理

B.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走

C.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走

D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

31、在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項目的（）階段

完成質(zhì)量需求的識別。

A.設(shè)計

B.竣工驗收

C.決策

D.施工

32、在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)掌握前，首先應(yīng)（）。

A.制定項目進(jìn)度掌握的措施

B.對項目實施進(jìn)行總體部署

C.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

D.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃

33、建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對于涉及結(jié)構(gòu)平安和功能

的主要分部分項工程應(yīng)進(jìn)行（）。

A.外觀檢查

B.見證取樣檢測

C.剝露檢驗

D.抽樣檢測

34、施工方應(yīng)視項目特點和進(jìn)度掌握的需要，編制（）。

A.項目動工前預(yù)備工作方案

B.施工進(jìn)度方案

C.設(shè)計進(jìn)度方案

D.主要設(shè)備選購工作方案

35、在固定總價合同形式下，承包人擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險是（）。

A.全部工程量的風(fēng)險，不包括通貨膨脹的風(fēng)險

B.全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險

C.工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險

D.通貨膨脹的風(fēng)險，不包括工程量的風(fēng)險

36、項目干系人的質(zhì)量掌握應(yīng)圍圍著致力于滿意（）的質(zhì)量總目標(biāo)

而綻開。

A.規(guī)范規(guī)定

B.業(yè)主要求

C.參建方各自確定

D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出

37、建立工程項目質(zhì)量掌握系統(tǒng)時，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)

是法律法規(guī)、合同條件和（）。

A.設(shè)計與施工單位間的責(zé)任劃分

B.質(zhì)量管理的資源配置

C.組織內(nèi)部職能分工

D.質(zhì)量掌握協(xié)調(diào)制度

38、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量掌握系統(tǒng)特點的說法，正確的是()。

A.項目質(zhì)量掌握系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

B.項目質(zhì)量掌握系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目

標(biāo)

C.項目質(zhì)量掌握系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)

D.項目質(zhì)量掌握系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)

39、某工程項目合同商定采納調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價為50

萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占15%,材料費占60%,其他為不行

調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%,材料費價格指數(shù)上漲

了20%,則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為()萬元。

A.56

B.56.35

C.57

D.56.75

40、施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于()之日。

A.投標(biāo)截止

B.發(fā)出中標(biāo)通知書

C.施工承包合同簽訂

D.工程開工

41、依據(jù)國發(fā)［2022H5號文，取得建筑師注冊證書的人員是否擔(dān)

當(dāng)工程項目施工的項目經(jīng)理，由()打算。

A.建筑業(yè)企業(yè)

B.建設(shè)行政主管部門

C.項目業(yè)主

D.項目監(jiān)理單位

42、對一個建設(shè)工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目

的（）o

A.業(yè)主

B.設(shè)計單位

C.主管部門

D.施工單位

43、雙時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，波形線表示工作的（）。

A.總時差

B.相干時差

C.工作時間

D.自由時差

44、在進(jìn)行直方圖分部位置的觀看分析時，假如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分

布集中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)

量力量（）o

A.適中，符合要求

B.偏大，不經(jīng)濟(jì)

C.偏小，需要整改

D.處于臨界狀態(tài)，應(yīng)實行措施

45、在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康平安與環(huán)境管理

的任務(wù)是（）o

A.對環(huán)境愛護(hù)和平安設(shè)施的設(shè)計提出建議

B.辦理有關(guān)平安和環(huán)境愛護(hù)的各種審批手續(xù)

C.對生產(chǎn)平安事故的防范提出指導(dǎo)看法

D.將保證平安施工的措施報有關(guān)管理部門備案

46、施工平安掌握程序包括：①平安技術(shù)措施方案的落實和實施；

②編制建設(shè)工程項目平安技術(shù)措施方案；③平安技術(shù)措施方案的驗證;

④確定每項詳細(xì)建設(shè)工程項目的平安目標(biāo)；⑤持續(xù)改進(jìn)。其正確挨次

是（）。

A.②③④①⑤

B.②④①③⑤

C.④②①③⑤

D.④②③①⑤

47、下列索賠大事中，承包人可以索賠利潤的是（）。

A.工程變更

B.工程暫停

C.材料價格上漲

D.工期延期

48、下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中〃D'職能的活動

是（）。

A.制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案

B.明確項目質(zhì)量目標(biāo)

C.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量

D.行動方案的部署和交底

49、平安事故調(diào)查組在查明工程事故狀況后，假如對事故的分析和

事故責(zé)任者的處理不能取得全都看法，有權(quán)提出結(jié)論性看法的部門是

（）o

A.企業(yè)上級主管部門

B.企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門

C.平安生產(chǎn)監(jiān)督部門

D.勞動行政主管部門

50、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員（）。

A.參加起草合同條款

B.參加合同談判和合同簽訂

C.討論分析合同中的不妥之處

D.學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果

51、建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量掌握的目標(biāo)是（）。

A.確?？⒐ろ椖窟_(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

C.確保工程施工質(zhì)量不消失質(zhì)量缺陷

D.確保施工活動的正常進(jìn)行

52、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加建設(shè)工程項目竣工驗收會議,

其目的是（）。

A.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測

B.對驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督

C.對建設(shè)過程的質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收看法書

D.對影響結(jié)構(gòu)平安的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢測

53、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)下載過程中，發(fā)覺構(gòu)件焊接消失不合格,

施工項目部采納逐層深化排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主

要緣由，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是（）。

A.排列圖法

B.因果分析圖法

C.掌握圖法

D.直方圖法

54、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同商定3月份的方案工作

量為2400m3,方案單價是12元/m3；到月底檢查時，確認(rèn)承包商完

成的工程量為2000m3,實際單價為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差

（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）分別為（）o

A.0.6萬元；0.80

B.-0.6萬元;0.83

C.-0.48萬元；0.83

D.0.48萬元；0.80

55、施工項目的平安檢查應(yīng)由（）組織定期進(jìn)行。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項目經(jīng)理

C.專職平安員

D.企業(yè)平安生產(chǎn)部門

56、運用動態(tài)掌握原理進(jìn)行建設(shè)過程項目投資掌握，首先進(jìn)行的工

作是Oo

A.分析投資構(gòu)成，確定投資掌握的重點

B.分析并確定影響投資掌握的因素

C.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資掌握的方案值

D.收集閱歷數(shù)據(jù)，為投資掌握供應(yīng)參考值

57、在職業(yè)健康平安管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織

對其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評價，稱為（）。

A.持續(xù)改進(jìn)

B.管理評審

C.系統(tǒng)評審

D.內(nèi)部審核

58、建設(shè)過程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）。

A.負(fù)責(zé)項目的征地拆遷

B.進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計

C.編制項目可行性討論報告

D.辦理項目規(guī)劃許可證

59、項目人力資源管理的目的是（）。

A.調(diào)動項目參加人的樂觀性

B.建立廣泛的人際關(guān)系

C.聘請或解聘員工

D.對項目參加人員進(jìn)行績效考核

60、建設(shè)工程項目質(zhì)量掌握系統(tǒng)運行的核心機(jī)制是()。

A.反饋機(jī)制

B.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

C.動力機(jī)制

D.約束機(jī)制

61、某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估量工程量為1.2萬立方米。合

同商定：該工程為全費用單價，每立方米400元，當(dāng)實際工程量超過

估量工程量10%,超過部分調(diào)整單價為每立方米350元。工程結(jié)束時，

施工單位實際完成混凝土工程量1.5萬立方米，則該混凝土工程款為

()萬元。

A.585

B.600

C.591

D.525

62、當(dāng)關(guān)鍵線路的實際速度比方案進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)

鍵工種中，選擇()的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。

A.資源強(qiáng)度小或費用低

B.資源強(qiáng)度小且持續(xù)時間短

C.資源強(qiáng)度大或持續(xù)時間短

D.資源強(qiáng)度大且費用高

63、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。

A.促使承包商履行合同商定，愛護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益

B.確保工程費用準(zhǔn)時支付到位

C.保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部

預(yù)付金額

D.愛護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失

64、依據(jù)《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》（GB/T280012022）,確保

組織的職業(yè)健康平安管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是

（）o

A.運行掌握

B.目標(biāo)

C.文件

D.協(xié)商和溝通

65、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A.涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點

B.建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督

C.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任

D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段

66、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人假如發(fā)覺工程承包人的人員工作不

力，可以要求（）。

A.終止承包人合同

B.承包人調(diào)換有關(guān)人員

C.業(yè)主撤換有關(guān)人員

D.暫停施工

67、下列為加快進(jìn)度而實行的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.編制進(jìn)度掌握工作流程

B.實行班組內(nèi)部承包制

C.用大模板代替小鋼模

D.重視計算機(jī)軟件的應(yīng)用

68、施工質(zhì)量方案的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。

A.建設(shè)行政主管部門

B.項目經(jīng)理部

C.業(yè)主方

D.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

69、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002022）,工程

量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適

用或類似的綜合單價，則其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由（）提出，經(jīng)確認(rèn)后作

為結(jié)算的依據(jù)。

A.設(shè)計入

B.發(fā)包人

C.承包人

D.監(jiān)理人

70、對建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（）。

A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

B.制定進(jìn)度掌握措施

C.論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性

D.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法

二、多項選擇題在下列各題的備選項中，有2個或2個以上符合題

意，至少有1個錯項。少選、多選、錯選均不得分。

1、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件，投標(biāo)人應(yīng)

特殊留意其中的（）等內(nèi)容。

A.招標(biāo)工程的范圍

B.招標(biāo)人的責(zé)任權(quán)利

C.施工技術(shù)說明

D.投標(biāo)文件的組成

E.重要時間支配

2、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF19910201）,下列工

作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的有（）。

A.支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹愛護(hù)費用

B.辦理夜間施工許可證

C.照管未交工工程

D.辦理施工許可證

E.辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請

3、在工程項目施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)是（）。

A.參加設(shè)計交底

B.簽署單位工程質(zhì)量評定表

C.審查施工組織設(shè)計

D.審查施工單位申報的月度和季度計量表

E.對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗和不定期檢驗

4、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度掌握措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

A.編制資源需求方案

B.明確資金供應(yīng)條件

C.落實經(jīng)濟(jì)激勵措施

D.審核設(shè)計預(yù)算

E.應(yīng)用價值工程方法

5、關(guān)于質(zhì)量管理體系八項原則的說法，正確的有（）。

A.將相關(guān)資源和活動作為過程進(jìn)行管理

B.領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向

C.全員參加

D.以事實為依據(jù)作出決策

E.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點

6、下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，屬于核心要素的有（）。

A.信息溝通

B.環(huán)境方針

C.環(huán)境因素

D.運行掌握

E.內(nèi)部審核

7、承包人在履行和實施合同前進(jìn)行合同分析，其目的和作用有（）。

A.分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容

B.分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律狀況

C.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策

D.分析合同文件的組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱

E.分解和落實合同任務(wù)，便于實施和檢查

8、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有（）。

A.人的因素

B.技術(shù)因素

C.社會因素

D.管理因素

E.環(huán)境因素

9、工程項目施工成本分析的基本方法有（）。

A.比較法

B.因素分析法

C.統(tǒng)計核算法

D.差額計算法

E.比率法

10、工程項目成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。

A.建立成本管理責(zé)任體系

B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

C.準(zhǔn)時進(jìn)行成本核算

D.編制項目成本方案

E.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊

11、與訴訟方式相比，采納仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的

優(yōu)點有（）。

A.效率高

B.周期短

C.費用少

D.約束力強(qiáng)

E.保密性好

12、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括（）。

A.工程概況及施工特點

B.作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計

C.施工方案

D.單位工程施工預(yù)備工作方案

E.施工總進(jìn)度方案

13、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括（）。

A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)

B.工程建設(shè)的平安管理目標(biāo)

C.項目的總投資目標(biāo)

D.工程總承包方的成本目標(biāo)

E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)

14、建設(shè)工程項目中防止污染的設(shè)施，必需與主體工程（）。

A.同時設(shè)計

B.同時申報

C.同時驗收

D.同時施工

E.同時投產(chǎn)使用

15、下列建設(shè)工程擔(dān)保中，由承包人（投標(biāo)人）提交擔(dān)保的有（）。

時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇（）。

A.支付擔(dān)保

B.投標(biāo)擔(dān)保

C.履約擔(dān)保

D.預(yù)付款擔(dān)保

E.工程保修擔(dān)保

16、建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后掌握是指（）。

A.質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認(rèn)定

B.質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控

C.質(zhì)量活動的行為約束

D.質(zhì)量偏差的訂正

E.已完施工的成品愛護(hù)

17、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度掌握措施的說法，正確的有（）。

A.各類進(jìn)度方案的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇

B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式

C.風(fēng)險管理屬于進(jìn)度掌握管理措施的范疇

D.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度掌握管理措施的范疇

E.在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進(jìn)行分析

18、關(guān)于施工成本方案編制的說法，正確的有（）。

A.在編制施工成本支出方案時，無需考慮不行預(yù)見費

B.施工成本可分解為人工費、材料費、機(jī)械費、間接費和稅金

C.編制施工成本方案可利用掌握項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案

D.編制施工成本方案的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本

E.按進(jìn)度編制的施工成本方案可以用〃時間一成本累積曲線’來表

示

19、依據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB64411986）,下列事故中，

屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)損害事故有（）。

A.物體打擊

B.觸電

C.機(jī)械損害

D.輻射損害

E.火藥爆炸

20、依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262022）,項目經(jīng)理

的權(quán)限包括（）。

A.簽訂承包合同

B.自主選擇分包單位

C.參加選擇物資供應(yīng)單位

D.主持項目經(jīng)理部工作

E.制定內(nèi)部計酬方法

21、依據(jù)《特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)章》(GB.5306-1985),

下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)的有()。

A.建筑登高架設(shè)作業(yè)

B.鋼筋焊接作業(yè)

C.衛(wèi)生潔具下載作業(yè)

D.起重機(jī)械操作作業(yè)

E.建筑外墻抹灰作業(yè)

22、某建設(shè)工程項目采納施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備

下載工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督掌握的

主體有()等。