開(kāi)門紅工作成效和亮點(diǎn) 項(xiàng)目工作報(bào)告(8篇)

最新開(kāi)門紅工作成效和亮點(diǎn)項(xiàng)目工作報(bào)告(精選8篇)開(kāi)門紅工作成效和亮點(diǎn)項(xiàng)目工作報(bào)告篇一

已投入運(yùn)行項(xiàng)目狀況：20xx年至20xx年累計(jì)投入資金20xx.84萬(wàn)元，國(guó)家補(bǔ)助1557.78萬(wàn)元，地方配套453.06萬(wàn)元，共建成供水站136處，解決50525人農(nóng)村飲水。其中200人以上的集中供水站101處，解決45724人，200人以下的分散供水工程3處，解決4801人。建成的供水站中由鄉(xiāng)政府管理的7處，其余全部由村組負(fù)責(zé)管理。基本解決農(nóng)村飲水問(wèn)題。

在建項(xiàng)目狀況：我縣20xx年編制完成《縣農(nóng)村飲水平安工程“十二五"規(guī)劃》，方案總投資20xx萬(wàn)元，其中：中央補(bǔ)助1600萬(wàn)元，地方配套資金400萬(wàn)元，規(guī)劃建設(shè)集中供水站17處。我局根據(jù)相關(guān)程序托付設(shè)計(jì)單位將規(guī)劃建設(shè)的17處集中供水站，優(yōu)化設(shè)計(jì)為14個(gè)供水站，解決l4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)71472人的飲水擔(dān)心全問(wèn)題，總投資2885萬(wàn)元(中標(biāo)價(jià))，其中中央資金1600萬(wàn)元。目前，12個(gè)供水站已完成主體工程建設(shè)，現(xiàn)進(jìn)行試水調(diào)試工作。十二五飲水平安項(xiàng)目建成投入使用后，將基本解決全縣農(nóng)村飲水平安問(wèn)題。

一是群眾自覺(jué)參加維護(hù)管理的意思不強(qiáng)。項(xiàng)目區(qū)群眾自古以來(lái)飲用自然水，養(yǎng)成了生活飲用水不出錢的習(xí)慣，絕大部分群眾認(rèn)為農(nóng)村集中供水站是公益性工程，應(yīng)由政府負(fù)責(zé)管理運(yùn)行投入，不愿擔(dān)當(dāng)水費(fèi)。

二是工程建后維護(hù)管理機(jī)制不健全，責(zé)任不夠落實(shí)。一方面已投入使用的供水站無(wú)特地管理人員，由鄉(xiāng)上臨時(shí)聘用人員或村組干部兼任進(jìn)行管理。另一方面，水費(fèi)收取困難，致使管理人員工資和設(shè)施簡(jiǎn)潔日常維護(hù)費(fèi)用得不到落實(shí)，部分設(shè)備不能正常運(yùn)行。再次，上級(jí)部門沒(méi)有劃撥農(nóng)村供水站修理養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，我縣也沒(méi)有成立縣級(jí)修理養(yǎng)護(hù)基金，如遇自然災(zāi)難等突發(fā)狀況或者設(shè)備老化需要更換等狀況，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻缺乏，致使不能保證供水和水質(zhì)平安。

三是供水站運(yùn)行平安監(jiān)督力量不強(qiáng)，平安保障難度大。一方面，全縣05年以來(lái)已建成136個(gè)供水站，水質(zhì)檢測(cè)工作任務(wù)繁重，每年的水質(zhì)測(cè)工作由疾控中心負(fù)責(zé)，檢測(cè)力氣有限，無(wú)法達(dá)到農(nóng)村飲水平安工程的水質(zhì)檢測(cè)要求。別處，由于部分區(qū)域氟超標(biāo)，而改水設(shè)施未有效運(yùn)轉(zhuǎn)或改水后仍超標(biāo)，我縣還有8個(gè)鄉(xiāng)個(gè)別村組飲用水存在氟超標(biāo)問(wèn)題。

一是引入公益崗位、志愿服務(wù)、村民自治等方式，完善集中供水管理機(jī)制，加大宣揚(yáng)教育，樹(shù)立節(jié)水型社會(huì)意識(shí)，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，建立商品水管理機(jī)制。

二是實(shí)行政府補(bǔ)助一點(diǎn)，農(nóng)戶自己擔(dān)當(dāng)一點(diǎn)的方法，安裝用水戶水表，核定水費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施供水收費(fèi)制度。建立財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制，按10元/人.年的標(biāo)準(zhǔn)，由縣財(cái)政補(bǔ)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，保障供水站運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。

三是成立縣級(jí)修理養(yǎng)護(hù)基金。從縣級(jí)水資源費(fèi)、水土保持補(bǔ)償費(fèi)、砂石資源費(fèi)等涉及水規(guī)費(fèi)中提取；從土地出讓收益中提取10%用于水利建設(shè)；從城市建設(shè)維護(hù)稅中劃出不少于15%資金用于縣城防洪排澇和水源工程建設(shè)，多渠道補(bǔ)充修理養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。

四是即將竣工盡快配套工程征地，青苗等補(bǔ)償費(fèi)。

五是完善管理認(rèn)證制度，實(shí)行集中供水管理人員的資質(zhì)認(rèn)證審批，加強(qiáng)供水站管理人員技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)平安管理責(zé)任，確保各項(xiàng)管理制度和監(jiān)測(cè)措施有效落實(shí)。

開(kāi)門紅工作成效和亮點(diǎn)項(xiàng)目工作報(bào)告篇二

探討農(nóng)村學(xué)校生不喜愛(ài)閱讀課外書籍和課外閱讀過(guò)程中不良習(xí)慣的客觀緣由和心理基礎(chǔ)，探究有效的訂正方法，從而培育農(nóng)村學(xué)校生良好的課外閱讀習(xí)慣。

農(nóng)村學(xué)校三班級(jí)到六班級(jí)的同學(xué)。

1.現(xiàn)狀調(diào)查分析:項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)全校區(qū)初三至初六同學(xué)進(jìn)行了全面調(diào)查。包括:閱讀意識(shí)、閱讀材料、閱讀目的和閱讀方法的調(diào)查。

2.實(shí)施策略:通過(guò)調(diào)查分析，確定

合理的實(shí)施策略，如激發(fā)閱讀動(dòng)機(jī)、指導(dǎo)閱讀方法、養(yǎng)成閱讀習(xí)慣等。

動(dòng)詞（verb的縮寫）討論方法

調(diào)查法、行動(dòng)討論法和閱歷總結(jié)法

不及物動(dòng)詞討論步驟和階段目標(biāo)

第一階段:預(yù)備階段(20xx年9月至20xx年1月)

制定項(xiàng)目方案，調(diào)查分析現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)相關(guān)理論，確定合理的實(shí)施策略。

其次階段:實(shí)施階段(20xx年3月至20xx年6月)

1、依據(jù)項(xiàng)目方案，在理論指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)踐。

2.每學(xué)期召開(kāi)研討會(huì)，匯報(bào)信息，總結(jié)溝通閱歷，加強(qiáng)調(diào)控，不斷完善實(shí)施策略。

第三階段:總結(jié)階段(20xx年9月至20xx年1月)

組織分析討論成果，撰寫討論報(bào)告，展現(xiàn)討論成果。

階段性成果:邊實(shí)施邊總結(jié)調(diào)整，撰寫階段性報(bào)告及相關(guān)論文。

最終結(jié)果:最終報(bào)告，項(xiàng)目論文。

1、學(xué)校高度重視。邀請(qǐng)討論專家和教學(xué)專家擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目顧問(wèn)，成立討論領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全討論組織。

2.結(jié)合討論需要，個(gè)體學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，組織老師學(xué)習(xí)相關(guān)理論書籍，豐富討論的理論基礎(chǔ)，有效指導(dǎo)老師的實(shí)踐討論。

3.規(guī)范討論流程。討論組每學(xué)期舉辦討論進(jìn)展研討會(huì)，匯報(bào)信息，總結(jié)溝通閱歷，定期評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施成果，加強(qiáng)調(diào)控，不斷完善實(shí)施策略。

開(kāi)門紅工作成效和亮點(diǎn)項(xiàng)目工作報(bào)告篇三

一年內(nèi)，我作為工程部主管，樂(lè)觀協(xié)作x經(jīng)理做好部門管理、協(xié)調(diào)工作，關(guān)懷全部工程部的工作；一二批次的施工過(guò)程中各專業(yè)工程親密協(xié)作，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度不受影響。

在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們部門內(nèi)部堅(jiān)持周例會(huì)制度，總結(jié)一周來(lái)的工作，并方案好下周的工作支配；平常有事情大家準(zhǔn)時(shí)碰頭協(xié)商，把問(wèn)題及隱患事先都暴露出來(lái)；在對(duì)施工單位支配工作中不能一味用命令的方式，而要從技術(shù)及做法上講出道理來(lái)，讓施工單位從心底里認(rèn)為的確應(yīng)當(dāng)這樣去做，與施工單位建立良好的合作關(guān)系。

堅(jiān)持良好的心態(tài)與樂(lè)觀進(jìn)取的工作態(tài)度。我作為工程部的主管，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配；以對(duì)公司肯定忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)成自我家里的事情去做，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景樂(lè)觀主動(dòng)的思索，討論應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作，在工作中常常提出合理化的提議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，以仆人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

為了公司項(xiàng)目的順當(dāng)開(kāi)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下提議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起。合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟識(shí)合同。并對(duì)合同進(jìn)行深化細(xì)致的討論，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹(shù)立劇烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商理解合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的提議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)接受提議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估量。

2、質(zhì)量掌握

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行掌握和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量掌握，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的選購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的`使用進(jìn)行質(zhì)量掌握。

生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量掌握。包括生產(chǎn)設(shè)備選購(gòu)訂貨的質(zhì)量掌握、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量掌握、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量掌握以及構(gòu)成的生產(chǎn)本領(lǐng)的保證率等各個(gè)環(huán)節(jié)。

3、投資掌握

工程部對(duì)工程項(xiàng)目投資掌握負(fù)有很重要的職責(zé)，由于工程部所管的是源頭的問(wèn)題。工程部對(duì)投資掌握的資料主要是審核批準(zhǔn)撥付合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款、處理變更和索賠，即管理“項(xiàng)目實(shí)施掌握價(jià)”。投資掌握中最主要是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度報(bào)表的真實(shí)性和牢靠性進(jìn)行審核，確保第一手資料的正確性；其次要加強(qiáng)對(duì)施工方案的審批，每一個(gè)措施都可能涉及費(fèi)用，要做到將施工成本掌握在源頭。

4、進(jìn)度掌握

進(jìn)度掌握是項(xiàng)目勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，討論項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能消失的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率?？偨Y(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。

新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、禮貌地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自我，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長(zhǎng)總結(jié)，也期望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自我的力氣。

開(kāi)門紅工作成效和亮點(diǎn)項(xiàng)目工作報(bào)告篇四

項(xiàng)目名稱項(xiàng)目行業(yè)屬性項(xiàng)目建設(shè)地址

項(xiàng)目建設(shè)

起止年月項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名

設(shè)備銀行貸款利潤(rùn)

其它股市融資稅金

鋪底流淌資金用匯萬(wàn)美元其它創(chuàng)匯萬(wàn)美元

鎮(zhèn)(街道)或主管部門看法

(單位蓋章)負(fù)責(zé)人簽字區(qū)計(jì)經(jīng)局處理看法擬按以下第款辦理:

壹、本項(xiàng)目屬區(qū)進(jìn)展改革局備案(核準(zhǔn))項(xiàng)目。

貳、本項(xiàng)目需報(bào)(省經(jīng)貿(mào)委/市經(jīng)委)備案(核準(zhǔn))。

叁、本項(xiàng)目不符合國(guó)家、省、市法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)規(guī)定，不予備案(核準(zhǔn)/轉(zhuǎn)報(bào))。

肆、其它處理看法。

xx區(qū)進(jìn)展和改革局

年月日

年月日

開(kāi)門紅工作成效和亮點(diǎn)項(xiàng)目工作報(bào)告篇五

“楊經(jīng)理，恭喜你們?cè)凇痢凌F路八字嶺巖溶風(fēng)險(xiǎn)隧道施工中連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了平安年，祝你們?cè)俳釉賲?，為××縣平安生產(chǎn)工作做出更大貢獻(xiàn)……”這是今年初在××縣平安生產(chǎn)工作上安監(jiān)局長(zhǎng)把度“平安生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”牌授予楊斌經(jīng)理時(shí)的一席話。八字嶺隧道被譽(yù)為“地質(zhì)博物館”，然而，楊經(jīng)理靠著扎實(shí)的工作態(tài)度抓平安，硬是連續(xù)三年未發(fā)生一起事故，連續(xù)獲得了中國(guó)中鐵集團(tuán)和中鐵四局集團(tuán)公司“平安標(biāo)準(zhǔn)化工地”，他自己也因成果突出被評(píng)為度鐵道部?jī)?yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。

這是楊經(jīng)理常掛在嘴邊的一句話，同時(shí)他嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求的平安生產(chǎn)“黑包公”形象也由此而來(lái)。9月份的一天，他在掌子面檢查，當(dāng)發(fā)覺(jué)沒(méi)有施做超前水平鉆后，馬上要求停止正在進(jìn)行的鉆爆作業(yè)，原來(lái)是施工人員看著圍巖較好，為了搶進(jìn)度就沒(méi)有支配施做超前水平鉆，按經(jīng)理部規(guī)定，楊經(jīng)理自罰了500元，其他責(zé)任人一個(gè)不落被罰，并馬上支配施做水平鉆。三年來(lái)，楊經(jīng)理抓平安以身作則，領(lǐng)先垂范的事舉不勝舉。一次，一名有著三十年隧道施工閱歷的協(xié)作領(lǐng)工員陳某，在下導(dǎo)施工中刷邦連續(xù)拉的過(guò)長(zhǎng)，且對(duì)立好的鋼架不準(zhǔn)時(shí)噴漿封閉，內(nèi)部旁站監(jiān)理提出警告后，陳某不理睬，針對(duì)陳某多次違章指揮作業(yè)的現(xiàn)象，楊經(jīng)理馬上將陳某清退出場(chǎng)，并在施工班組中嚴(yán)厲?指出刷邦過(guò)長(zhǎng)的嚴(yán)峻平安隱患和可能產(chǎn)生的惡果，要求不管任何人，誰(shuí)觸及平安生產(chǎn)高壓線，決不姑息遷就。此事在施工隊(duì)中引起極大反響，一些想圖省事、減工序的現(xiàn)象再?zèng)]有發(fā)生。

楊經(jīng)理抓平安除嚴(yán)格要求外，算好平安生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賬更是他始終堅(jiān)持的作風(fēng)。根據(jù)巖溶隧道八個(gè)專項(xiàng)機(jī)制和六條強(qiáng)制性措施規(guī)定，平安設(shè)施投入要花不少錢，他寧愿在其他地方節(jié)儉，不愿在平安投入上省錢，嚴(yán)格按要求配齊并定期檢查，用他的話說(shuō)平安是最大的效益。9月份，一次楊經(jīng)理巡檢到掌子面，開(kāi)挖班正預(yù)備開(kāi)鉆，細(xì)心的他看到拱部有塊危石沒(méi)有清潔凈，馬上要求停止鉆爆，親自支配再次清理，直到危石徹底清除方準(zhǔn)開(kāi)鉆，開(kāi)挖班長(zhǎng)說(shuō)，我們干活的都不怕，這樣來(lái)回拖臺(tái)架多耽擱時(shí)間啊，他就給開(kāi)挖班現(xiàn)場(chǎng)算了一筆平安經(jīng)濟(jì)帳，假如剛才危石不清除，打鉆震驚石頭松動(dòng)很可能掉下，砸在臺(tái)架上，臺(tái)架砸壞還是要耽擱時(shí)間，假如砸傷人員，輕者住院治療，重者很難想象，出了事故，單位經(jīng)濟(jì)受損，形象效益受損，個(gè)人家庭精神受損，甚至是家庭毀滅或一輩子的苦痛……，你說(shuō)哪個(gè)合算，開(kāi)挖班聽(tīng)了連連稱是，如今因楊經(jīng)理的平安生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賬啟發(fā)，遵章守已網(wǎng)已成為了員工的自覺(jué)行動(dòng)。不僅如此，楊經(jīng)理還常常在各種會(huì)議上以平安事故事例算平安生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賬強(qiáng)化員工平安生產(chǎn)意識(shí)。

抓平安說(shuō)白了就是抓落實(shí)，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，反之就會(huì)給生產(chǎn)埋下平安隱患。楊經(jīng)理除了每月組織一次平安質(zhì)量綜合檢查外，幾乎每天都要深化隧道洞內(nèi)重點(diǎn)施工部位巡檢。6月份，八字嶺隧道未襯砌段遭受了兩處30米的塑性變形，變形發(fā)生后，楊經(jīng)理親自和總工以及工程技術(shù)人員討論處理方案，方案實(shí)施中，他每天親自查看技術(shù)人員監(jiān)控量測(cè)點(diǎn)設(shè)置和量測(cè)記錄并準(zhǔn)時(shí)調(diào)整加固方案，一次他發(fā)覺(jué)量測(cè)記錄的兩組數(shù)據(jù)有問(wèn)題后，馬上支配工程部長(zhǎng)親自復(fù)測(cè)，結(jié)果是監(jiān)測(cè)人員嫌量測(cè)頻率太高，那兩組數(shù)據(jù)是在偷懶的狀況下編的，他一邊對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)峻批判，一邊對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行搞技術(shù)要實(shí)事求是以及抓平安來(lái)不得半點(diǎn)虛假的教育。在置換dk108+063～068最危急段鋼架時(shí)，楊經(jīng)理每天緊盯現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)小時(shí)以上，親自指揮施工和督促平安措施落實(shí)，直到平安通過(guò)危急段為止。另一次支護(hù)班在立鋼架時(shí)，或許是想驗(yàn)證一下楊經(jīng)理抓平安究竟實(shí)不實(shí)，對(duì)一處拱架腳懸空沒(méi)有落在基巖上，用片石任憑墊起后就用虛碴埋上，細(xì)心的楊經(jīng)理看到了“門道”，順手用一根錨桿撥開(kāi)虛碴就發(fā)覺(jué)了“隱秘”，工人們馬上承認(rèn)沒(méi)按規(guī)范施做，馬上接長(zhǎng)拱架腳并墊實(shí)。

楊經(jīng)理抓平安，在經(jīng)理部協(xié)作班組員工中，從不理解到理解，到支持，到堅(jiān)決執(zhí)行;其間負(fù)出了他不知多少的辛勤勞動(dòng)，三年來(lái)，他和家人團(tuán)聚的時(shí)間加起來(lái)不足兩個(gè)月，連續(xù)兩個(gè)春節(jié)都在工地度過(guò)，就是靠著他對(duì)平安生產(chǎn)的這種執(zhí)著才換來(lái)了八字嶺隧道連續(xù)三年未發(fā)生一起包括輕傷在內(nèi)的平安事故。

開(kāi)門紅工作成效和亮點(diǎn)項(xiàng)目工作報(bào)告篇六

一、履行職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展黨建和精神文明建設(shè)活動(dòng)

一是仔細(xì)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。仔細(xì)組織機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)管條例》、《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)^v^領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，增加了黨員干部執(zhí)政為民意識(shí)和紀(jì)律觀念。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)。依據(jù)區(qū)委黨建目標(biāo)管理的要求，結(jié)合發(fā)改委工作實(shí)際，全力協(xié)作行政領(lǐng)導(dǎo)抓好行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)，依據(jù)一崗雙職的要求，準(zhǔn)時(shí)處理違規(guī)違紀(jì)的人和事，有效化解沖突糾紛。要求全體工作人員嚴(yán)格遵守區(qū)紀(jì)委關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和六條禁令。組織開(kāi)展“101%”滿足服務(wù)活動(dòng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。促進(jìn)機(jī)關(guān)黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。三是樂(lè)觀參加人武雙擁共建工作。今年，利用“八一”建軍節(jié)，會(huì)同長(zhǎng)西街道人武部，聯(lián)系6個(gè)相關(guān)部門，對(duì)消防官兵進(jìn)行慰問(wèn)，送去電腦筆記本，為他們解決一些實(shí)際困難。四是扎實(shí)做好特困幫扶及“4050”人員就業(yè)幫扶工作。中秋節(jié)期間，我們深化淮海、富強(qiáng)、向陽(yáng)、富麗花園等街道社區(qū)，為17戶困難家庭送去米和油等食品，并且為京滬路老壩村一名“4050”人員解決就業(yè)問(wèn)題。五是開(kāi)展“價(jià)格認(rèn)證示范單位”創(chuàng)建工作。今年以來(lái)，我們不斷加大與司法、行政執(zhí)法部門和仲裁機(jī)關(guān)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)力度，樂(lè)觀做好涉案財(cái)物價(jià)格鑒證工作，努力調(diào)整價(jià)格沖突，樂(lè)觀處理價(jià)格糾紛。組織開(kāi)展“價(jià)格認(rèn)證中心合格示范單位”創(chuàng)建工作，做好省檢查、考核、驗(yàn)收的預(yù)備工作。六是幫助行政一把手做好財(cái)務(wù)管理工作。協(xié)作行政主要負(fù)責(zé)同志做好財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作。七是做好綜合治理平安創(chuàng)建法治創(chuàng)建工作。開(kāi)展形式多樣的法制宣揚(yáng)教育，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員依法行政，全面推動(dòng)依法治理工作。探究社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作的新途徑、新機(jī)制、新方法。八是協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)觀開(kāi)展招商引資工作。圍繞發(fā)改委的中心工作，協(xié)作行政主要領(lǐng)導(dǎo)做好重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)和開(kāi)展招商引資工作，樂(lè)觀與客商聯(lián)系，供應(yīng)有價(jià)值的招商引資信息。九是完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。仔細(xì)貫徹執(zhí)行區(qū)委打算，凡區(qū)委區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作，努力做到不折不扣的完成。今年努力做好質(zhì)量興區(qū)省、市驗(yàn)收、人口和方案生育省、市檢查考核，“20__年淮處突軍地聯(lián)合演習(xí)”等工作，較好地完成了任務(wù)。

二、以身作則，仔細(xì)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定

貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守區(qū)紀(jì)委關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和六條禁令。仔細(xì)學(xué)習(xí)、自覺(jué)遵守、嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)^v^領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，增加立黨為公、執(zhí)政為民的意識(shí)，增加紀(jì)律觀念，自覺(jué)接受監(jiān)督。堅(jiān)持用行為準(zhǔn)則對(duì)比檢查自己的言行，堅(jiān)守三條防線，即：拒腐防腐的思想防線;近錢財(cái)而不貪、近酒色而不心迷的道德防線;照章辦事不徇私廢法的法規(guī)防線。

執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制狀況：1、執(zhí)行不違反組織人事紀(jì)律，沒(méi)有“跑官要官”、“買官賣官”、借選拔任用干部之機(jī)謀取私利的現(xiàn)象;2、執(zhí)行不準(zhǔn)收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其他托付理財(cái)?shù)拿x獵取不正值利益規(guī)定;3、執(zhí)行禁止以明顯低于或者高于市場(chǎng)的價(jià)格買賣商品房、違規(guī)購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房等規(guī)定;4、執(zhí)行不準(zhǔn)收受和贈(zèng)送現(xiàn)金，代幣購(gòu)物券、利益儲(chǔ)蓄單、債券、股票及其他有價(jià)證券，消費(fèi)卡、購(gòu)物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物品、金銀制品等珍貴物品規(guī)定;5、執(zhí)行不準(zhǔn)為本人謀取預(yù)期的不正值利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正值利益規(guī)定;6、執(zhí)行不準(zhǔn)用公款報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個(gè)人費(fèi)用等規(guī)定;7、執(zhí)行不準(zhǔn)利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收受斂財(cái)以及執(zhí)行不準(zhǔn)利用工作調(diào)動(dòng)、提升晉級(jí)、遷新居、過(guò)生日、子女升學(xué)、參軍等名義操辦規(guī)定;8、執(zhí)行配偶、子女從業(yè)規(guī)定及其現(xiàn)行從業(yè)規(guī)定;9、執(zhí)行不準(zhǔn)參加賭博等規(guī)定;10、執(zhí)行不準(zhǔn)用公款大吃大喝、工作日中午不準(zhǔn)飲酒、不準(zhǔn)用公款高消費(fèi)消遣和健身活動(dòng)等規(guī)定;11、執(zhí)行不準(zhǔn)用公款出國(guó)(境)或國(guó)內(nèi)旅游及遵守出國(guó)(境)規(guī)定;12、執(zhí)行公務(wù)用車配備、使用和管理等規(guī)定;13、執(zhí)行禮品禮金登記、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;14、執(zhí)行對(duì)身邊工作人員的教育、管理和監(jiān)督。

嚴(yán)格執(zhí)行民主集中原則，凡涉及重大問(wèn)題和事項(xiàng)均提交領(lǐng)導(dǎo)班子爭(zhēng)論，自覺(jué)帶頭執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)定。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不學(xué)習(xí)就跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐，為此，要注意在“終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合”中不斷提升自己的綜合領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和解決實(shí)際問(wèn)題的力量。一年來(lái)，我能夠自覺(jué)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的“十七屆五中全會(huì)”精神和科學(xué)進(jìn)展觀的重要論述，學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、管理、社會(huì)、心理、法治、國(guó)家關(guān)系等多門學(xué)科。通過(guò)學(xué)習(xí)，優(yōu)化了學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，更加明確作為黨員干部在中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)方面所肩負(fù)的歷史責(zé)任，深刻理解和把握了中央及地方的戰(zhàn)略部署，也更加清楚地熟悉到要全面把握科學(xué)進(jìn)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，從而在實(shí)際工作中找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，進(jìn)而不斷提高綜合素養(yǎng)，增加創(chuàng)新力量。

為了不斷地完善自己，我多年來(lái)始終堅(jiān)持廣泛閱讀，在堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還將自己的視野拓寬到管理、哲學(xué)、社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域，開(kāi)闊自己的視野。我還堅(jiān)持寫讀書筆記，堅(jiān)持寫心得體會(huì)，理論調(diào)研文章。工作中我還堅(jiān)持向群眾學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、兼收并蓄、博弈眾長(zhǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我體會(huì)到：只有勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)問(wèn)才不會(huì)老化、思想才不會(huì)僵化、力量才不會(huì)退化，才能跟上時(shí)代、把握方向、駕馭全局，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)更多的聰慧才智。

四、嚴(yán)格要求，努力提升學(xué)法、用法、守法、執(zhí)法水平

在學(xué)法、用法、守法、執(zhí)法方面，今年以來(lái)，能夠自覺(jué)學(xué)習(xí)《憲法》和國(guó)家法律法規(guī)，仔細(xì)學(xué)習(xí)了新《勞動(dòng)法》等，樹(shù)立社會(huì)主義法治觀念。樂(lè)觀參與中心組學(xué)法和法律培訓(xùn)考試，參與進(jìn)展論壇法律講座。在價(jià)格認(rèn)證、價(jià)格監(jiān)測(cè)等工作中，要求工作人員嚴(yán)格依法辦案、公正執(zhí)法，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，體現(xiàn)公正公正原則。一年來(lái)，本部門無(wú)違法辦事引起信訪大事和造成不良影響的情形，無(wú)違法情形，無(wú)影響黨員干部形象的狀況。

回顧一年來(lái)的工作，取得了一些成果，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。一是在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)方面還不夠系統(tǒng)，特殊是對(duì)黨的理論學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步提高。二是開(kāi)展黨建和精神文明建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容還不夠豐富，工作中還有不到位的地方。三是在開(kāi)展工作中有時(shí)還有畏難心情，思想還不夠解放。這些問(wèn)題和不足在以后的工作中，應(yīng)當(dāng)努力加以克服。

開(kāi)門紅工作成效和亮點(diǎn)項(xiàng)目工作報(bào)告篇七

（一）深化開(kāi)展“市中精神”大爭(zhēng)論活動(dòng)

依據(jù)區(qū)委關(guān)于深化開(kāi)展“開(kāi)風(fēng)氣之先、創(chuàng)至善之業(yè)——市中精神大爭(zhēng)論”活動(dòng)部署，我局特地成立了“市中精神”大爭(zhēng)論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出活動(dòng)方案，圍繞“三重三學(xué)”，在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實(shí)質(zhì)，原原本本學(xué)。組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)了王書記到市中調(diào)研時(shí)的講話、孟慶斌書記在區(qū)委常委（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話等重要講話內(nèi)容，對(duì)“市中精神”進(jìn)行了深刻解讀，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步增加仆人翁意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的熱忱，把“市中精神”內(nèi)化為做好本職工作的精神動(dòng)力。二是重作風(fēng)，深化爭(zhēng)論學(xué)。以科室為單位組成爭(zhēng)論小組，圍繞“我為市中進(jìn)展增光、我以市中進(jìn)展為榮”主題，在全局開(kāi)展“踐行精神鼓干勁，事管工作我獻(xiàn)計(jì)——‘市中精神’座談爭(zhēng)論周”活動(dòng)，并以活動(dòng)快報(bào)、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局e信通短信為平臺(tái)，向全局干部職工問(wèn)需問(wèn)計(jì)問(wèn)效，大力弘揚(yáng)“立刻就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，分散全局工作信念和力氣。三是重實(shí)效，結(jié)合工作學(xué)。以貫徹落實(shí)_《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，進(jìn)一步探討涉及我局職能的資產(chǎn)管理、公車管理、公用機(jī)構(gòu)節(jié)能等關(guān)鍵領(lǐng)域的創(chuàng)新改革，進(jìn)一步完善我局各項(xiàng)工作的管理流程，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作再出新成果，再上新臺(tái)階。

（二）圍繞“四德”建設(shè)，大力開(kāi)展主題教育活動(dòng)

（三）樂(lè)觀開(kāi)展學(xué)雷鋒創(chuàng)品牌活動(dòng)

我局樂(lè)觀響應(yīng)區(qū)文明辦發(fā)起的“義務(wù)勞動(dòng)我歡樂(lè)、您來(lái)加入我歡迎”學(xué)雷鋒品牌創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)短信平臺(tái)向全局干部職工發(fā)出“我勞動(dòng)、我奉獻(xiàn)、我歡樂(lè)”的倡議，并制訂出《區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局學(xué)雷鋒創(chuàng)品牌活動(dòng)實(shí)施看法》，把品牌創(chuàng)建與“市中精神”大爭(zhēng)論活動(dòng)相結(jié)合，引導(dǎo)全局同志將自覺(jué)踐行“雷鋒精神”融入到弘揚(yáng)“市中精神”，實(shí)現(xiàn)“首善之區(qū)”的雄偉目標(biāo)中，以科室為